“618”已经成为电商界的狂欢节。
618作为一年中最大规模之一的购物狂欢节，也是各大电商平台拼创意拼力度拼技术的重要阵地。就像苏宁，天猫，京东，网易考拉海购等等电商平台都是年中大促阵营里的主力军。
随着消费升级和新零售趋势推动，电商联合品牌们成功地将价格促销战升级为品牌营销战，也就是意味着，想要品牌出圈，远远只有价格战，是不够的！品牌怎么玩出新花样，才是这场战役的最大看点！
现在距离618狂欢节，还有一个月的时间！各大电商平台都在紧张地进行策划布局，奋力想要在今年618拿下一局！这不，今天苏宁易购就召开了618年中大促发布会，在现场也公布了不少今年618的新玩法。看样子，苏宁易购对于今年618的表演，可谓是志在必得！
在这个全民狂欢的618年中大促中，看看苏宁易购会给我们什么惊喜呢？
1
环环相扣引爆618，
全面打造全民购物狂欢
从今年2月份的全民焕新节开始，苏宁易购就开始全面聚焦于“三新计划”的升级，致力打造行业消费新体验。这里的三新计划就是指：“以旧焕新、产品上新、服务用心”。
那这次，618年中大促的策略布局，必然少不了在这三点上的重要体现。并且在距离618还有一个月的时间，苏宁易购很好地抓住时机，以各种创意互动的策略，以及丰富多样的优惠玩法拉开了618营销预热战争。
接下来，我们就来看看，苏宁易购到底如何玩转618营销？
玩转618营销第一步：全民购物狂欢节，红包玩法首当其冲
既然是年中大促，首当其冲一定是“红包福利”的玩法！这次苏宁易购更是将“膨胀红包”的力度，最高膨胀到100倍，同时还有明星福利官进行助力，通过各种活动互动的形式发放膨胀卡，真正让消费者在618购物狂欢节上，尽情地购物狂欢！
而最高100倍膨胀红包，可购物可提现，可在线上线下全渠道使用等奖金模式的背后，通过膨胀红包与消费者购物场景深入结合，全面贯彻消费者的购物场景便捷性。
玩转618营销第二步：解锁十天十夜新玩法，创意互动玩不停
在基于VRM（视频零售模式）的内容电商升级版概念，解锁十天十夜新玩法，打造了10天10种新生活方式，全面与年轻人进行趣味互动。
还以“短视频种草”的模式，为消费者挑选出品质好物，节约消费者选购时间。在品质好物上，还推出“全民的选择”，意在打造出最懂消费者的三大消费榜单！
玩转618营销第三步：抢占双重渠道流量，生活服务圈成营销新战场
苏宁易购一直在为消费者构建“优质生活服务”场景，苏宁小店也是其中重要的一部分，是苏宁易购“智慧零售大开发”战略下重要部署之一。
而苏宁小店并不只是小店的概念而已，与传统便利店大有不同，可以满足于生鲜、快消、百货、3C、生活电器5大品类商品、上班族健康营养三餐、办公用品等，均可实现快速采买，一站式配齐。
严格意义上来说，苏宁小店只是长得像便利店的社区微型超市。
苏宁还有着6000+小店，2000+前置仓、覆盖40000社区等优势，通过线上线下的双渠道联动，力致于消费者提供美好1小时的生活圈。同时在苏宁小店，还增添了“小店一卡通（奶卡、啤酒卡、洗护卡、米卡、油卡等等多品类卡）”的玩法，满足消费者多元化购物需求。
这仅仅只是苏宁易购618营销的部分玩法，还有更多的惊喜玩法，在等着你去发现呢！
其实，从笔者总结的苏宁易购“玩转618营销的三步”，就很好地看出，苏宁易购在以线上线下的双渠道整合，全面而深入的全场景优势，围绕“品质、创新、服务”为消费者提供多样化的消费体验。无疑是想要将更好的产品和服务带给消费者，在618年中大促抢占消费者心智，从而实现全渠道的逆势增长，以达到线上线下全产业的深度联动的目的。
由此看来，苏宁易购已经做好不打无准备之仗！
2
“以旧焕新”全面升级，
强势赋能行业新玩法
以旧焕新一直是苏宁易购贯穿全年的重点版块。
在苏宁易购三月份的全民焕新节上，“以旧焕新”就已经进行了全面升级，推出10亿以旧焕新补贴，对有意向以旧焕新的用户，实行先补贴再回收，成为行业首创玩法。从3月9号开始，苏宁易购在全国陆续落地了2019“苏宁315焕新行动”，围绕以旧焕新、服务用心两个着力点的升级，全面为消费者带来品牌升级的服务体验。
而这次618年中大促中，苏宁易购对“以旧焕新”的玩法再次升级，继续增加10亿补贴，意在将以旧焕新进行到底！同时品类和服务力度都进行了多维度提升，全面覆盖到家电、3C多个品类，家电品类还支持全国165城24小时上门回收，手机品类提供到店、上门免费邮寄服务。
不仅如此，在苏宁帮客的服务体验上，也做出了一次完美的升级。严格按照30分钟响应、2小时内准时上门、1天内完成订单的“321”的服务标准，以“明码标价、流程标准、服务评价、增值服务”等品牌优势，不断地优化全场景消费体验，真正为品牌实现营销赋能，击碎行业潜规则。
3
始终坚守核心服务理念，
引领行业营销新热潮
在消费升级、服务升级的大趋势下,各大品牌都为消费者提供更加高品质、更多个性化的服务，以此来获取更多消费流量。但是，尽管品牌们的营销玩法花样百出，最终都是离不开一个中心思想——“用户思维”，这一点尤为重要！
苏宁易购也一直秉承着“服务是苏宁唯一产品”的理念，以顾客满意为终极目标。不管是从全民焕新节的三新计划，还是从此次618年中大促的升级玩法，全然得益于对“服务”二字背后深度的剖析。
就像今年“三新计划”的推出，围绕“以旧焕新、产品上新、服务用心”，作出了一系列的品牌战略升级，不止是产品方面，更多地是在“服务”场景全业态的搭建。
再回到这次618营销的多重玩法，苏宁易购无疑都是从解决消费者实际需求出发，用心洞察用户深层需求，还以各种创新内容互动的玩法，将好产品、好价格、好服务带来的消费体验诠释地淋漓尽致。同时也提供了新物种、新渠道、新场景的沉浸式购物体验，全面助力消费升级。
而这一切可能成为其突围618这场电商大战，最为重要的武器之一。
由此看来，苏宁易购618营销玩法的背后，依旧是不断地对“服务”二字进行赋予更强大的品牌价值，才能在这场激烈的市场竞争中获得先机，给消费者带来全新的营销体验；同时也让我们对今年618营销大战的玩法，有了更加强烈的期待值！
那这次，苏宁易购到底能否成功从中脱颖而出呢？就让我们一起拭目以待吧！
此电商类合集，共搜集整理了107份案例，包含以下四类：
1.电商策划方案：48份。
2.618电商节策划方案：13份。
3.唯品会专题方案：9份。
4.家电品牌策划方案：37份。
具体如下：
Dove x 天猫欢聚日企划案.PPTX
INAX伊奈 电商运营规划.pdf
La mer 淘宝视频合作方案.PPTX
京东云品牌社会化营销提报.pdf
京东全球购2周年庆典策划案.pdf
京东年度传播策略.pdf
京东新生季音乐节.pdf
京东超市+京东全球购微信公众平台运营方案.pdf
京东超级品类日执行方案.pptx
卡西欧G-shock天猫超级品牌日方案.PPTX
国美商城年度营销传播规划方案.pptx
妮维雅暨天猫超市产品推广媒介方案.PPTX
宝洁x天猫超市年货节整合营销方案.pdf
我厨品牌传播策划方案.pptx
抖音官方账号运营-唯品会官抖运营营销方案.pdf
故宫淘宝的微博运营策略结案报告.PPTX
海尔电商Q2公关传播规划.pdf
网易考拉海购618整合营销方案.pptx
舒肤佳 X 天猫运动季.pptx
达能纽迪希天猫618理想城市生活节线下活动方案.pdf
～～～～～～～～
百度外卖创意策划案.pdf
西贝品牌策略及战略破题沟通案.pdf
豪客来牛排创意比稿包装方案.pdf
途安L汽车电商传播策划案.pdf
途牛年度品牌传播方案.pdf
顺丰优选荔枝战役互动案.pdf
麦当劳食物背后的故事.pdf
100年润发电商策略提案.pdf
Airbnb国际短租平台品牌传播活动方案-中英版.pdf
KAPPA电商营销策划案.pdf
YOYI电商解决方案-海尔版.pdf
一个人的电商 运营策略与实 *** 手记 许晓辉.pdf
三只松鼠新媒体营销策略规划方案.pdf
东方既白精选外送店数字营销方案-外卖餐饮业双微运营.pdf
时光饭馆品牌商业计划书.pdf
电商牛逼的文案培训.pdf亚马逊中国年度产品线规划方案.pdf
京东十年店庆数字传播报告.pdf
京东华中区年度社会化营销提案.pdf
京东数据研究院-京东中国品牌成长报告.pdf
京东集团年会策划方案.pdf
吃货宇宙&乐动力活动方案.pdf
品牌年轻化-国美零售品牌策略方案.pdf
唯品会-社会化媒体广告投放方案.pdf
唯品会撒娇节营销推广方案.pdf
国美商城年度营销传播规划方案.pdf
天猫双11京东618 电商整合传播方案.pdf
天猫超市开学季活动策划案.pdf
携程天海邮轮2周年庆典活动方案.pdf
2020天猫618超级晚营销方案.pdf
东呈国际618宜尚plus首秀暨无锡双店开业庆典策划.pdf
京东618内容营销玩法方案.pptx
华帝瀑布浴热水器618推广活动方案.pdf
国美618促销创意方案.pdf
天猫双11京东618电商整合传播方案.pdf
狼爪服饰618站内口碑种草规划.pptx
知乎618电商购物节招商合作方案.pdf
线下东联及快递箱618招商方案.pdf
网易考拉海购618整合营销方案.pdf
美的热水器618创意传播方案.pdf
联想乐檬手机京东618活动.pdf
雀巢多趣酷思618品牌传播方案.pdf
唯品会撒娇节营销传播方案.pptx
唯品会收悉惊喜官数字媒介整合方案.ppt
唯品会社会化媒体广告投放方案.pdf
唯品金融品牌传播方案-蓝色光标.pptx
乐视网《我是歌手II》唯品会冠名结案报告.pdf
唯品会【CJO周杰伦发布会】直播营销案例.ppt
唯品会培训李叫兽方法培训.pdf
红色小象唯品会活动结案报告.pptx
唯品会撒娇节-陌陌-项目结案.pdf
海尔冰箱双十一电商策略.pdf
海尔冰箱微信公众号运营方案.pdf
海尔冰箱社会化媒体交互运营方案.pdf
海尔净水线上传播规划案.pdf
海尔中央空调社会化媒体运维比稿方案.pdf
海尔商用空调品牌建设以及传播规划案.pdf
海尔空调社会化媒体运营传播策略沟通案.pdf
DELL游匣×友宝 校园推广合作方案.pdf
LG中央空调 微信公众号运营方案.pdf
TCL创感第二波social传播细化方案.pdf
TCL年度数字营销传播规划方案.pdf
上海家化家安空调消毒剂公关传播案.pdf
中国电信年度品牌及传播策略比稿方案.pdf
乐视6.16“极限”发布会.pdf
乐视年度概况与整体介绍.pdf
乐视视频 人气男神活动复盘报告.pdf
华为Jazz产品发布社交媒体预热案.pdf
卡萨帝+《十二道锋味》台网联动方案.pdf
卡萨帝名人资源引入及创意整合项目策划案.pdf
卡萨帝家庭马拉松 互联网传播方案.pdf
卡萨帝家庭马拉松 北京站活动总结报告.pdf
卡萨帝家庭马拉松 贵州兴义站执行方案.pdf
卡萨帝百年品牌战略暨新品发布会执行方案.pdf
小米应用商店年度品牌公关传播创意提案.pdf
慕思V6微信整合营销方案.pptx
方太厨具 整合促销方案.pdf
爱仕达家居品牌形象创意优化方案.pdf
百安居年度传播规划方案.pdf
统帅家博会公关传播方案.pdf
统帅年度自媒体双微运维方案.pdf
统帅整合五一营销方案.pdf
老板电器米兰世博会传播执行方案.pdf
联想ZUK Edge上市媒介方案.pdf
联想ZUKZ2系列新品发布会执行方案.pdf
联想乐檬 年度传播规划.pdf
联想拯救者×魔兽之夜 执行方案.pdf
联想拯救者×魔兽电影 整合营销方案.pdf
1、注重以人为本的“人格营销”和“粉丝经济”。
人格营销首先是要找准定位，要找到自身独特的特点并根据这种特点持续不断地拍成短视频并在MCN的辅助下吸引大量粉丝关注，在积累了大量粉丝之后，充分利用这种精准的粉丝经济进行直播带货变现。
2、直播技术的升级换代与社交媒体的加持。
基于社交媒体的裂变式传播，能够在短时间内范围广速度快且精准地唤醒因沉迷社交软件而无暇顾及购物的潜在用户。
3、满足受众需求的“刺激性”直播内容。
能够促进消费者进行消费最重要的是能够给予消费者一定的“刺激”，刺激物为个体反应设定了基本的框架。从产品到包装到直播间主播对商品的介绍，这些对大脑信息处理的最终理解会产生重要影响。
产品策略
在网络营销中，产品的整体概念可分为5个层次，相应地有不同的策略：
1、核心利益或服务层次。企业在设计和开发产品核心利益时要从顾客的角度出发，要根据上次营销效果来制定本次产品设计开发。要注意的是网络营销的全球性，企业在提供核心利益和服务时要针对全球性市场提供，如医疗服务可以借助网络实现网络远程医疗。
2、有形产品层次。对于物质产品来说，必须保障品质、注重产品的品牌、注意产品的包装。在式样和特征方面要根据不同地区的文化来进行针对性加工。
3、期望产品层次。在网络营销中，顾客处主导地位，消费呈现出个性化的特征，不同的消费者可能对产品的要求不一样，因此，产品的设计和开发必须满足顾客这种个性化的消费需求。
4、延伸产品层次。在网络营销中，对于物质产品来说，延伸产品层次要注意提供满意的售后服务、送货、质量保证等。
5、潜在产品层次。在延伸产品层之外，由企业提供能满足顾客潜在需求的产品。
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）