
医美行业线下也有很多的拓客方式,渠道的转诊。最近2年,我们在分期付款风行的情况下,美容院、夜场以及网红的培训机构,会给医美机构或者是渠道医院进行一部分客户的资源导入,就属于渠道的转诊。特别是在一些大型城市,渠道转诊的拓客方式比较风行。异业合作。与医美相关的行业机构,比如:银行、教育、健身、美妆等进行商业的联盟,称之为异业的合作模式,渠道转诊给我们提供的是准客户,异业的合作为我们提供的就是潜在的客户。异业合作的顾客,需要我们进行前期的培养、宣教、宣导、教育,让她们成为我们未来的客户。户外广告。这种方式在传统医疗美容机构运营中,是比较常见的。传统的户外广告有哪几个方面?比如自媒体:可以做一些品牌的广告,也可以做阶段性的活动促销。户外广告当中的框架,都是作为短期销售型的一种渠道,一种传播途径。户外广告当中的大牌会形成各大医院品牌传播的媒介,大牌的广告大多投发的是品牌形象广告。这2年比较流行,比如说艺星,包含其它机构会与高铁、地铁合作,这属于品牌的形象广告。其它方面的户外广告,比如路牌和公交车身。户外广告是基于传统美容行业的一种传播渠道,作为机构对外宣传的传播媒介,增加整个医疗美容机构的曝光度,让广大的客户群认识机构。基本上都是通过传统户外广告进行推广。口碑推荐。就是通过满意度比较高的老客户机构带来新客户。可以从老客户带新客户所占比例看出整个医院的技术和服务品质。老带新主要是口碑推荐、口口相传,机构本身无论是技术、服务品质上肯定有可圈可点的地方,或者是老客户有一定的获利点,她可以从推荐新客户中获得一定利益。老带新的占比可以反馈出整个医疗美容机构运营的能力。在口碑推荐当中,除了老顾客推荐新顾客之外,还可以做沙龙活动,沙龙活动分为2个模型:①销售型的沙龙。主要是冲业绩,它是以专家、新品发布或者销售卡券为主题进行的营销方式。②服务型沙龙。主要的目的是做黏客服务,表现模式有亲子、教育、健身、美妆服饰搭配以及女性自我的修养有所提升等。像插花、珠宝鉴定、品酒以及茶道都是属于服务型的沙龙。服务型的沙龙能增强机构与老顾客之间的互动,时下比较流行的一些DIY服务型的沙龙活动。比如说,口红制作、香皂制作、插花艺术,这些比较受女性朋友的欢迎。客户存量比较大的机构,建议每个月做一次服务性沙龙。,可能近期不会获得即刻的效益,但是对于医院长远的发展是很有帮助的,为医院未来的发展做好铺垫。我们在线下拓客环节当中,销售型沙龙与服务型沙龙基本配比是以1:1,甚至是1:2。场景营销。大家经常听到这些词:轻医美、皮肤管理中心。在城市发达、客量多的情况下,很多机构会采用轻医美、咨询点或者是皮肤管理中心的方式来做品牌宣传。比较有代表性的是,在南京新街口的地下通道里有很多咨询点,它是作为一个品牌形象店和拓客的渠道来对外展现的表现形式。除了咨询点的模式以外,皮肤管理中心也很有名,它主要以美容院为主,没有医疗牌照但可以做体验式的服务。比如补水,韩国小气泡、水养或者是导入玻尿酸、补水类型等,通过地推的方式让顾客先到皮肤管理中心做体验,在体验过程中可以跟顾客产生联系,把他们引流到门店,这就是皮肤管理中心的模型。另一个是轻医美门店的模型,所谓轻医美,就是轻营销、轻资产的方式,是以注册美容皮肤外科为主,做皮肤的美容以及微整形的注射。以上几个场景营销主要是以体验式的营销为主,让客户跟机构产生接触,在接触过程当中,让他体验整个服务流程,与客户进行零距离接触,趁机推广项目,进行转诊或者是就地消耗。品牌活动。比较常见的有公益行、粉红丝带类型的,属于品牌活动当中的公益路线。还有一种是选秀路线的,比如说胸模大赛、校园天使等,在定品牌活动主题时可以根据自己的思路制定出一系列的品牌活动。面向的人群不同的群体,比如说面对是年轻的群体或者学校群体时,可以做校园天使类型的;如果做大项目的经营后期,就可以做胸模大赛类型。最主要的是根据营销的主线,或者下一个阶段主推的产品来决定活动,通过活动提高品牌知名度,即使当时没有过大的收益,也会在远期有一个比较好的发力点。
这两年随着线上销售的不断深入,由B2C、O2C,到新零售,如火如荼,抢占了线下很大的生意份额,但是作为社会零售的大盘来说线上的份额也只有百分之十几,我的一个外籍领导说,岛国数学模型测算线上生意最高比例是30%,因此线下销售仍占有大半壁江山,线下的生意作为厂商来说,必定还要借助经销商来完成回款、配送、售后等系列工作,因此快速找到合适的“对象”成为线下销售的关键,下面我们就来谈一谈如何找“对象”一、搜集行业客户资料,逐家拜访。
通过线下搜集行业客户资料,电话预约,登门拜访,了解客户经营信息,企业实力,合作意愿,做好记录。
借用当地企业名录,如黄页,协会、企业名录进行整理,电话预约,洽谈。
通过网络寻找各大网站,企查查、天眼查等网络工具,进行查找。总之宁可错杀一千,不可漏网一个,信息越全面,胜算越大。
二、转介绍法
进入一个行业,不用多久就会接触许多同行,通过交流就会获得许多客户信息,随同他们一起拜访,或者让他们介绍成功率很高,那同行是冤家,人家能介绍吗,但在一个企业,铁打的营盘,流水的兵,不是死脑筋,一般都会给的。
区域内一旦有一个客户促成合作,招商工作就会势如破竹,当然前提条件是产品能动销,有利润。客户有客户的圈子、协会,有意见领袖,为了形成利益共同体,客户会把自己现有品牌,外区经营相同产品的经销商拉入这个新圈子,给厂家介绍,形成犄角之势,互为攻守。新手入行,转介绍能事半功倍。
三、逆向摸排,顺藤摸瓜法
这是个笨办法,但找到的客户质量会较高,具体做法是首先设定一个目标客户的画像,选择的标准,客户既然做生意,就一定有下线客户,找到当地的批发市场,各种商店去看有无同类产品销售,询问商家供货商,在一个城市中多选几个区,多找几家店,过程中你甚至能碰到客户的业务,或送货人员,客户的实力,服务,商誉一一打听清楚,然后再有针对性的去洽谈。
四、守株待兔法
每年通过举办的展会,展览主动展示宣传产品,派发样品及宣传资料,发布招商信息,登记客商信息,面谈洽谈意向,会后登门拜访,促成合作。比较大的有成都春糖、广州秋交会、上海的博览会等。
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