银行拓展特惠商户的目的、收益、成本

目的：为银行获得利润。yhk只有刷卡才会给银行带来效益，而促使持卡人刷卡的动力，来源于银行特惠商户的多少，所以，只有做好特惠商户，才能为银行创造更多的利润。

收益：1.利润收益：持卡人刷卡，商户就需要按点数给予银行相应的利润。2.客户收益：银行客户与商户客户是共享的，商户的现有客户和潜在客户会因为银行的特惠而加入银行客户的群体中。3.风险收益：不动卡对于银行来说也是存在风险的，也会计提相应的风险准备，占用风险防范资源和经济资本。促动刷卡，则减小风险，可以节约风险准备，提高经济资本使用效率。

成本：拓展的营销费用，与商户共担对客户的折扣等。

营销费用的使用必须控制在核定的额度范围内，做到专款专用，不得挪用、超额使用。固定营销费用中包括对网点的布置费用，各支行应按照总行要求进行网点布置。分配时应向营销人员倾斜，其中对考核营销费用、专项活动营销费用的分配中，原则上不低于70%的部分必须分配到做出贡献的客户经理或营销人员，用于统筹的部分原则上不超过30%。使用已拨付的营销费用时，支行不须再另行申请或立项。所有未经授权的营销费用均须向总行提交专门申请，计财运营部负责接收支行的申请并提请行领导审批。已拨付的营销费用未使用完的，不得向总行申请追加营销费用。

1、银行营销策略目的是实现特定的营销目标，以求得商业银行生存发展。银行营销策略是指银行在复杂的、变化的市场环境中制定的全局性、决定性和长期性的规划与决策，具体策略包括低成本策略、产品差异策略、专业化策略、大众营销策略、单一营销策略、情感营销策略、分展营销策略、交叉营销策略。

2、商业银行进行市场营销时，不仅需要制定营销策略，还需要关注银行的营销渠道。营销渠道作为连接生产者和需求者的基本纽带，是银行扩大产品销量，加速资金周转，降低成本，节约流通费用，提高经济效益的重要因素。

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