旺仔小馒头的营销策略有哪些？

旺旺市场营销策略分析

旺旺集团自1992年进入中国大陆市场以来，依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了消费者的普遍喜爱.可这几年，旺旺忙于到处开生产线搞多元化，产品处境危险……旺旺集团依靠拳头产品旺旺雪饼.底得了消费者的普遍喜爱，无论是在汽车里.还是在家门上到处都可看到“旺旺小子‘’可爱的形象。

大陆市场的成功运作为旺旺奠定了’‘世界米龙’‘的砚主地位。如今旺旺在大陆市场上市的产品有一百多种，远远多于台湾上市的品种。大陆市场的销售业绩已经占到集团总销售额的90%以上.由此可见大陆市场在旺旺占据无可替代的地位。如今旺旺在大陆的业务已经由米果延伸到糖果、乳品、饮料、大米以及白酒等行业，其实已今非昔比。

可这几年，旺旺忙于到处开生产线.上马食品项目.搞多元化.甚至开医院.却不见母品牌有什么大规模的营销行动.旺旺是否已经对以往的成功满足了?没了后劲，旺旺如何“旺’‘下去?

一、“旺”遍中国

旺旺集团于1992年正式拓展中国市场，为了提前打响品牌知名度，旺旺反向思维采取了“未投产先营销“的经营战略。在投产前半年，公司投入1000多万元人民币在大陆进行广告宣传活动.首开内地食品行业大规模广告的先河.引起轰动。

在生产线正式运作前三个月.特地从台湾运进了三十多个集装箱的旺旺食品他们把这些食品分送到长沙市及附近各地的中小学校。旺旺食品鲜美的味道、漂亮的包装立即受到孩子们的喜爱和家长们的青睐，“旺旺‘’名号不胫而走，以致引起了轰动效应。

短短一年.旺旺系列产品在三湘大地妇孺皆知由于产品在广大消费者心中已经提前留下好感，市场处于等待产品上市的饥饿状态。于是在旺旺投产当年，变创下了产值2.5亿元人民币的佳绩。

湖南市场取得初步成功后.旺旺开始以湖南为依托向全国发展.先后在南京、上海、杭州、北京、沈阳、成都、广州等地设立了30多家工厂。在旺旺的市场分布图上可以清晰地看到除了福建、江西、海南和吉林外.旺旺的旗子已经插遍了全中国。

2001年下半年旺旺集团将运营总部由台北迁往上海，显示出旺旺要进一步做强做大中国市场的雄心。

在国际舞台上旺旺也表现不俗，结合国际知名食品集团的资金和技术，旺旺将产品推销到马来西亚、新加坡、泰国、韩国、日本等国及欧美各国.逐步实现多元化、国际化的”世界米龙’‘跨国企业的宏伟目标。

二、产品处境危险

世界米龙”这一称号得来不易.旺旺

一、旺旺群的3大优势

2. 超大容量旺旺群最多可以同时容纳200个群成员；

3. 白领社区旺旺群是一群高品位、高素质的时尚主流白领精英人群；加入旺旺群，至尊时尚品味生活的象征；二、加入旺旺群的4大好处

1. 分享交流加入旺旺群，分享败家购物心得，交流开店经验，分享酸甜苦辣；

2. 团购省钱加入旺旺群，群策群力，一起团购，共淘便宜货；

3. 互助互爱加入旺旺群，寻求帮助，解决困难，相亲相爱一"家"人；

1、建立阿里旺旺群,先去阿里搜索客户，把目标客户、潜在客户加入到个人旺旺群里，通过定期的活动，潜移默化的影响客户，最终转化为自己的固定客户。

2、前期准备工作很重要。一个群要有自己的规范规章制度，比如发言机制，举办活动的活动规则，这些要在在群右侧公告栏的定期通告。

例如你可以按照以下步骤来做：

1)、严禁广告〈凡是在聊天记录中加有网址、电话、聊天号、电子邮件、价格表、纯粹的公司简介等内容的，统一认定为广告条；但只在聊天中提及公司经营范围、自己经营的产品项目等内容的，均不属于广告条。

2)、鼓励宣传〈与上述"严禁广告"的规定相对应，鼓励会员在本群内介绍自己的公司，也可介绍自己的产品〉

3)、奖罚措施〈在群内积极发起话题，热心帮助他人解决创业、经营、管理问题者，给予适当的财富值奖励；一个星期内不发言者，坚决除名〉

4)、节目预告〈阿里新闻焦点、创业故事会、嘉宾有约、网络营销

注意：群内制定群规则，一定要严格遵守，群主、群管理员要尤其注意遵守规则。

3、要做到以上几点，群主的个人性格、魅力非常关键，比如群主的演讲水平，知识面，网络营销知识和技巧，经营、管理经验等等。会员来到群里，都是有目的的。一潭死水的群，是没有吸引力的。人气旺盛的旺旺群，会员在群里不仅间接宣传了自己，而且还可以学到网络营销的知识技巧、经营管理经验等等。这种不间断的潜移默化的宣传，就会使一些群组员转化为群主的客户。这样的好事，何乐而不为呢？

4、在阿里平台上就有这样的成功例子。阿里巴巴红人，笔名"外贸箱包"，他建立的旺旺群，就是极具活力。群建立之初，排名每天能够前进一千，由初期的几万名追到五六千名，来势喜人，到后来分群就有5个，有冲击榜首的霸气。他的群之所以成功，也正因为他的人格魅力，许多潜在会员也顺理成章的转变为他的合作客户。

---