打造一款国民级健身App,Keep背后的逻辑是什么?

打造一款国民级健身App,Keep背后的逻辑是什么?,第1张

Keep 是当今互联网健身APP中比较受大家欢迎的产品之一。我也是Keep早期用户,随着Keep一步步成长,也能看到其产品和公司愿景改变。作为用户以及产品爱好者,对其产品发展路线提出一些个人简介和大家一起探讨一个可称之为典型的互联网流量变现的产品。

1.0 时代的 Keep 是解决核心问题的产品,对于缺乏运动以及健身经验的小白来说,Keep 的出现解决了他们想健身但不知道如何健身的痛点。相对于传统的方式,请专门的私人教练来说,通过手机APP视频教程的方式能更低的成本(免费)去满足用户需求。其课程其实也是经过比较多的思考的,没有像健身APP一样介绍很多健身房独有器械的教程,而是用无器械,自重训练等更用户友好的课程满足人们对好身材的追求。同时设立一个用户分享的渠道,满足了早期 KOL 专门分享健身经验的需求,打造了UGC环境。

2.0 时代,对于 Keep 这个事情已经算的得到了验证,需要增加用户量,所以2.0时代的Keep主要目的是做增长。用户引导是这个时代的主题歌,引导用户训练,引导用户产生内容(动态,评论)引导用户合理完成训练等等。将游戏化(PBL)的机制融入产品,提升用户的留存率。

3.0 时代,社群经济时代,流量变现的最好时期。这个示器最核心的任务是运营,无论从内容上面还是产品模块上面,都是以用户为核心的改变。最重要的,首次出现商城,有明显的变现通道。至此 Keep 发展了1年半左右的时间。

从 3.0 时代开始到 4.0 时代是大版本时代,大版本的周期以一年计算。可见公司内部的策略也做了长时间的规划。这个时代的keep将原本的模块做得更精细,可以看出每个模块都有其自己的产品逻辑,每个模块之间又能互相促进。增加用户使用场景、运营活动、KOL变现(带货,健身餐)等。

5.0 时代明显的是对用户的划分。多场景的覆盖可见健身运动平台的雏形。但这个时代的APP对于用户界面变化更新很多,可以看出团队风格转变比较大,可能是因为公司人员流动以及调整比较频繁,可能是平台化的转变带来组织架构的调整。

6.0 以后,尝试更多的变现手法,健身品牌的建立。从商品,课程,会员,O2O 健身房多角度变现。

首先声明,本文仅从产品的角度来分析,不涉及运营和市场。

顺便吐个槽。本来打算去 Keep的官网 找个配图,居然找不到张可以将就用用的,只好用他们现成的素材,花一分钟时间拼凑了下。如果有Keep的朋友看到这篇文章,请跟你们设计师提个意见:试试把logo放在首页那个美女的运动Bra上面。

近年来,健身成为越来越热门的话题,从「反手摸肚脐」、「A4腰」等花式秀身材的活动中也能感受到。在一个处于上升过程的行业,必定会产生几个好产品。

健身app「 Keep 」自2015年2月上线以来,稳居App Store健康健美榜的榜首,总榜的排名在200~100左右,七次被App Store推荐( 数据来自AppAnnie )。

但是,火的为什么是Keep呢?有些朋友表示难以理解:

质疑者的逻辑是:因为Keep有问题,所以肯定火不了。但事实却是相反的,这当中一定有什么原因。

原因简单到这有两个字:简单!

做到了「简单」二字,对于用户来说:

这就为Keep的红火带来了非常好的基础。

Keep大幅的降低了健身的门槛:

本来就处于上升过程的行业,再进一步大幅降低门槛,吸引到更广大的用户,Keep能火起来就一点也不奇怪了。

keep的产品很简单,就是个健身视频的合集。每个健身视频被切成了n段,每一段都是一个简单动作的n次循环,在加上声音的指导。

对小白用户来说:

Keep牢牢盯着的是健身人群中的小白用户,不是专业型的用户。只有从小白用户的角度,放下你已有健身知识带来的成见,你才能真正理解Keep。

这一段是听老K说的,觉得蛮有道理。

以Keep、火辣健身、FitTime(有两个,黄色的和蓝色的)为代表的手机健身视频,和以Insanity、Pump It Up、郑多燕为代表的传统健身视频,同样都是健身视频,有什么区别呢?

以下内容是我听说的,未经证实,错了也别赖我哦。

据 纯银的估计 ,Keep的 日活在100万的量级

Keep要怎么把流量变现呢?卖运动装备呗,这是很自然的选择。但是吊诡的逻辑是, 健身小白们用不着买装备,健身达人们已经有装备 ,你的装备能卖给谁呢?呃,这个问题可真头疼。只有从小白升级到达人的过程中才有购买的意愿吧,这类人会有多少呢?我并不乐观。

据说4月15号左右,会有个比较大的版本上线(v3.0),包含了电商的部分,到时候再观察看看。

平心而论,Keep是个很不错的产品,各方面都没有明显的硬伤(商业模式的问题不算,那是投资人才会关心,用户巴不得你免费呢)。但自律型的App有个通病, 健身这件事情本身是难以坚持的 ,就连花了几千块大洋买的健身卡、跑步机,懒癌发作起来谁也拦不住,何况是完全免费的App呢?

目前,keep的内容库主要以PGC内容和PUGC内容这两大类型构成。PUGC内容主要为引入第三方内容,如健身KOL生产的内容以及爆款课程。这些内容的引入为的是追求内容体系的广度,确保不缺位。但最重要的还是在PGC内容上,这些内容能够让Keep形成差异化。

Keep是一个app,于2015 年2月4日上线,致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。

Keep已开设线下运动空间Keepland,并发售KeepKit系列智能硬件产品。被 App Store 评为“2015年度精选应用”。

功能特色

课程——包含多种健身训练课程。

健身、瑜伽、跑步、康复。

跑步功能——多维度记录运动轨迹和数据。

户外跑步功能可记录用户的运动轨迹、跑步里程、配速等跑步数据,发布动态时配有专属跑步水印,可通过完成任务来获得跑步徽章。

实现室内跑步机跑步,户外跑步增加了跑步路线功能。

骑行功能——记录骑行轨迹和运动数据。


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