晕轮效应的例子有哪些？

晕轮效应的例子有如下：

1、一种常见的光环效应（晕轮效应）是当特定商品的感知积极特征扩展到更广泛的品牌时。一个值得注意的例子是苹果iPod的流行激发了人们对该公司其他产品的热情。 广告经常利用电视节目、电影和其中的明星，通过光环效应来推广产品。

2、在汽车行业，由制造商的赛车、赛车运动或内部改装团队制造的异国情调、限量生产的豪华车型或小批量跑车，有时被称为“光环车”，因为它们旨在产生的效果销售品牌内的其他车辆。 将此与汽车术语“旗舰车型”进行对比，请参见此处。

3、一个渠道中的广告已被证明对另一个渠道中的广告具有光环效应。

4、与健康有关的光环效应，被称为“健康光环”，用于食品营销以增加产品销量；它可能导致光环中产品的消耗增加，这可能是不健康的。

品牌的光环效应可以在危机发生时保护其声誉。一个对品牌不利且被认为是有利的事件不会对消费者不利的品牌造成威胁或损害。

认知偏差

认知偏差是一种感知、解释或判断的模式，它始终导致个人对自己或他们的社会环境产生误解，做出错误的选择或做出不合理的行为。光环效应被归类为认知偏差，因为光环效应是一种认知错误，会扭曲人们看待某人的方式，而认知偏差是一种认知错误，会扭曲人们看待自己的方式。

市场营销中存在的效应有光环效应、青蛙效应。

晕轮效应又称“光环效应”，属于心理学范畴，是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。晕轮效应愈来愈多地被应用在企业管理上，其对组织管理的负面影响主要是体现在各种组织决策上。通俗地说就是以点概面。在认识人的过程中，人们常从对方所具有的某个特征而泛化到其他一系列有关特征，也就是从所知觉到的特征泛化推及未知觉到的特征，从局部信息而形成一个完整的印象，就象晕轮或月晕一样，是从一个中心点而逐渐向外力散成越来越大的圆圈，所以称晕轮或月晕效应。

青蛙效应（frog effect）是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。“青蛙效应”告诉人们，企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉，最后就会像这只青蛙一样，被煮熟、淘汰了仍不知道。一个企业不要满足于眼前的既得利益，不要沉湎于过去的胜利和美好愿望之中，而忘掉危机的逐渐形成和看不到失败一步步地逼近，最后像青蛙一般在安逸中死去。而一个人或企业应居安思危，适时宣扬危机，适度加压，使处危境而不知危境的人猛醒，使放慢脚步的人加快脚步，不断超越自己，超越过去。事实上，造成危机的许多诱因早已潜伏在企业日常的经营管理之中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危机意识，对此没有足够的重视。有时，看起来很不起眼的小事，经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”，有可能演变成摧毁企业的重大危机。

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