如何通过抖音使餐饮店火爆?

如何通过抖音使餐饮店火爆?,第1张

餐饮企业短视频营销指南!

餐企短视频营销状况

我们以抖音为例,在一线和新一线城市中,平均每100个人中有大约25个会使用抖音,渗透率更高的城市能达到30人以上。最为可贵的是短视频用户大多为餐饮企业的理想客群——年轻人;这个词意味着高频消费、有消费能力、愿意尝鲜等餐企能想到的所有美好词汇。

截止2019年5月31日,抖音企业蓝V账号共累计粉丝41亿,获得10692亿次播放量。

当然用户的注意力在哪里,营销的战场就在哪里。几年以前,餐饮企业标配微博与微信运营,我们也看到有个别的品牌抓住了红利迅速发展,但“28原则”是客观存在的事实,能在红利大潮中拔尖的始终是少数几个大品牌。

对于中腰部餐饮品牌来讲,受资金、团队等因素影响,推广的渠道与玩法着实有限;以及整个管理团队能否跟上时代的变化也是一大难题。

如果把餐企放到工业生产中来看,以前的餐饮人是典型的供应链思维,即厨师会炒什么菜,客人吃什么菜;而互联网的发展给餐饮人带来的最大福利,我认为是彻底在改变餐企的发展思维,即顾客喜欢吃什么菜,厨师炒什么菜,餐厅的经营者应该是对此感受最深的岗位。

短视频与直播几乎是同时在互联网上兴起,而为什么众多的企业把推广的主阵地选择在短视频而不是直播?通过以下的对比我们将会发现,短视频天生对餐企更加的友好。

直播

往往直播与资金往来强关联,刷礼物、卖货等,并且与用户的粘性更强,毕竟产生了货币的流通;往往一场大V的带货就可以短时间内清空一个仓库,创造几分钟上千万的销售业绩;同样用户观看直播的目的性也更强,先有“需求”在有“行动”。

然而主播们为了达到观看人数的最大化,大多数主播会选择用户相对有空余的时间直播,也就形成了现在我们看到的每天固定时间直播;当直播结束后用户再想看前几分钟的内容或者往期内容时时间成本更高,需要花费更多的时间去找往期类容,而往期内容因为销售已经结束,观看的意义也不大。

短视频

短视频与直播有的时候却截然相反,用户与内容生产者产生资金往来的几率非常小,它们之间更多的交流源自于“信息”;短暂的视频有时候仅传达一个点,用户在更短的时间内自然可以接受多的“信息”,被内容吸引的用户极大的几率能方便的查阅以往内容,反复接受“信息”,这不就是推广主们最愿意看到的情况吗?

内容的制作当然也有门槛,策划、演出、拍摄、剪辑缺一不可,正因为门槛更高,“你看到的是我想让你看到的”这一特性就更强,完美的规避掉一些人们不愿意展示的部分。

餐饮业态的发展决定了大部分餐厅没有经得起物流快递的“产品”在线上销售,作为一个做“吃”的行业,始终是以门店周边3公里范围内顾客为主要消费对象,对于推广、引流、转化、印象等关键词好像是有天生的需求;而短视频的推荐机制仿佛就像是为门店量身定制的一样:推荐给粉丝→推荐给以设备定位为圆心的X公里区域→推荐给同城→推荐给全国用户。这其中美食类的内容一旦被平台识别并打上标签,推荐给本地用户的比例会极具升高,同时我们会发现,依照千人千面的算法,大部分流量来自于未关注你、并喜爱你生产的内容的人群,这意味着我们几乎没有花费成本就获得了非常非常精准的用户群体。

上述图片来自于抖音企业蓝V白皮书!

我们时常开玩笑的说“对于餐饮来讲,短视频是有网以来最有效的推广工具”。

怎么做短视频营销?

首先需要明确的是,为什么在这个时代餐饮企业也需要不停地做推广或者是营销?

时代在变化,我们每天接受的信息量也在呈几何式的增加,竞争的加剧让顾客的选址性大大增加,天使客群就餐需求的变化倒逼餐企在传统模式上作出改变。

我们假设有两家口味旗鼓相当、到店十分方便的餐厅,区域内的顾客消费又刚好能让一家餐厅存活下来。一家追求高利润,不做任何的推广曝光;另外一家不管生意好坏每月都持续推广,试问哪一家餐厅能够存活下来?

答案是显而易见的。餐厅的流量池就像一个竹篓,竹篓上的空隙好比餐厅的各种漏洞,无时无刻不在因为产品、服务、满意度等流失顾客,只有当流入的水比流出的水多时这个漏斗才能装满水,而这些漏洞因为或多或少的原因不可能永远封堵。

所以在基本条件都差不多的情况下,坚持不断推广的餐厅最终形成了规模化的品牌,而没有推广的餐厅发展缓慢,或许因为商圈的改变,可能永远会淹没在历史的长河中。这无异于拱手把市场让给了竞争对手。

餐饮作为较为传统的行业,餐饮企业也有浓厚的传统行业特征,我接触的很大一部分归纳起来有三点特征在开始此项工作前需要正确的看待:

1、不闻窗外事型

这一类企业还沉浸在传统“酒香不怕巷子深”的思维里,仍然专注在传统经营的维度上,对于年轻人的新玩法不重视或者是反应极慢,满足于对现有消费群体的巩固,对目标外的消费群体几乎是一无所知。对于很多新鲜事物主动放弃,错过了趋势的爆发期,当已经形成市场气候时再想涉足,错失了最佳的时间窗口,当流量红利不在,很难再有大的起色。

2、没有方法型

求变已经是这类企业必须走的路,也希望从新平台、新玩法中激活企业的活力,但这类企业从组织上缺乏系统性学习的基因或者说拥抱变化的能力,没有时间去研究市场趋势、理解平台规则与分析案例,简单的说就是这类企业想玩但不知道怎么玩,抓不住重点,不知道应该把重点放在哪一个部分,最后和业务的结合更是不了了之,无法从中获得收益。

3、快速变现型

这类企业对市场的敏锐度非常高,它们知道未来流行什么,用户喜欢什么,像互联网公司一样强调低成本的快速试错,快速转向,强调短时间内获取经济效。如果在短暂的投入后没有达到效果,便会认为数据都是有水分的,推广没有效果。当其他人摸索出方向时便会大呼“我们以前早就…”。企业应当正确与理性的评估,如果成功探索出一条路也许就能成为行业标杆,名利双收。

很多企业对于营销也是如此,时常以单次动作结果论整体方案成败;罗马不是一天建成的,只有像盖楼一样一层一层坚持修筑,最后品牌势能的高楼大厦才能建成。

我们以抖音中的餐企蓝V官方账号为例:

2019上半年,约有41.2%的餐企在通过短视频做营销,也就意味着还有一半多的腰部以下品牌未涉足短视频领域。而76.6%的企业粉丝数低于1万,远远落后于行业平均水平(数据来源:NCBD)。

而点赞量在1万以下的餐企占比竟然达到了71.2%,100万点赞量以上的餐企账号仅占4%,与抖音中动辄百万点赞,千万播放的内容相比,餐企短视频运营还处于较低的水平。

从已经开通蓝V账户的餐企中来看,87%的餐企没有对账号进行清晰的规划,只有13%的账号内容方向比较统一,并能保持持续的内容输出。

在餐企蓝V账号中,懂得运营的账号仅仅占比5%!高达95%的企业不懂如何展开账号的运营。

还有大量的餐企在通过广告的形式进行投放,总体来讲整体短视频营销处于非常初级的阶段,重视度也不足;但同时也是机会,在这种“馄饨”的状态下,存在很多盲目性,也许很多都没有想到要如何去研究用户,研究顾客;我想最终要做到从“企业优先”的角度出发到以“用户优先”的角度的转变,才是短视频带给餐企的最大收益。

目前餐企在短视频营销上基本有三种方式:

1、与官方合作

较大品牌并有充足的资金预算企业往往都选址这种方式展开营销,流量更大、传播面更广。

2、与自媒体合作

与本地大号、本地达人合作,自带流量;在费用有限的情况下营销最大化,也是中腰部品牌常用的营销方式。

3、自建团队,自主运营

需要餐企长期在运营上投入,但信息的发布与传播相对自主性较大。

因为中腰部品牌占最大群体,也是对短视频营销最迫切的企业群体,所以我们以中腰部企业为例:大多选择与自媒体合作或者自建团队的方式做营销,部分企业与自媒体合作和自建团队同时进行。

与自媒体合作,原理基本类似广告投放;作为自媒体账号,拥有持续的优秀内容输出与专业的运营团队,粉丝量级更高,内容制作精良,更容易抓住用户眼球与滚动到更大的流量池。

短视频的转化路径主要是:内容→地址定位点击→收藏→到店,由于需要跳转,主要作用在于对品牌营销信息进行广泛的传播,由于美食类别本地流量更高的原因,非常适合餐企在区域类进行大范围的传播。常见且性价比非常高的投放方式为一个大号(100万粉丝以上)带数个小号(20万粉丝以下)逐步推送的方式,一方面获得更大范围的曝光,一方面投放费用也相对较低,大多数餐企也能长期承受投放费用。

为什么是大号带小号呢?你一定会有疑问不是应该几个大号流量更高或者是全部小号费用最低吗?这里需要注意的是大号与小号在内容制作上一定有区别,他们的功能也有不同,大号因为粉丝更多,触达的用户更多更偏向于做知名度,就是把信息传达给更多用户;而小号作为补充天然对用户拥有更高的信任度,需要在内容上侧重“种草”,把餐厅更多的营销点、好的体验传达给用户。

短视频作为一个载体,通过视频画面、配音、背景音乐传达信息,但是仍然不能直接让用户感知产品的具体味道,所以在内容制作上过分强调产品口味有时候会适得其反,适当的场景与准确的营销点配合才能起到“爆款”的效果。

这里不得不提到传统餐企的一个痛点,到底现在的用户喜欢什么?研究用户并作出正确的应对策略应该是这类传统餐饮企业重点思考和研究的一个方向。

早期微博时代,通过短文字与图片给用户广泛的传达信息;微信公众号时代,媒体通过动图、文字给潜在顾客传达信息;短视频时代,这一作用也没有根本改变,改变的只是传达信息的载体变成是视频。在短视频流量红利的当下建立正确认知,不趋之若鹜也不避之若浼,使用好这一工具或渠道会给业绩增长提供更强的助力。

餐企自建账号运营,在运营之初一定要明确账号的定位,因为只有精准的定位并持续性的输出同意类别内容才能更多更精准的获得流量。

比如我们做一个美食相关的账号,在输出几十个美食内容后平台已经堆账号打上了美食的标签,突然我们发布一条与美食不相关的视频内容,这条内容一定会没有流量,它与账号的一致性不符,更不可能推荐给与你有相同爱好的用户,因为其他与你有相同爱好的用户不喜欢。

在运营的过程中我们时常会遇到“我的流量为什么这么少”、“为什么我的类容不火”的问题,总结起来有四个原则,简称“四有原则”:

1、有情

能引起用户的情感共鸣或触动心弦的内容,这样的内容最容易触发用户与内容进行互动,西安摔酒碗网红店就是很好的例子。

2、有趣

用户打开短视频看什么?不就是想看自己生活中没经历过或者不正常的内容嘛?比如某餐厅的隐藏吃法、某外卖骑手的绝佳厨艺等,非常能吸引用户的关注。

3、有用

比如厨师教用户怎么去做菜、怎么品尝不常见的山珍海味,通过给到用户知识上的利益点,在逐渐去转化到线下门店消费,我想这个行业天然就适合生产内容。

4、有品

短视频每天都有大量的内容生产出来,不管是PGC还是UGC的形式,想要脱颖而出,视频的质量与品质必然是不能打折扣的。别人没有做过的类型固然火的几率更大,但坚持高质量的持续内容输出同样非常重要。

给餐企做抖音营销的建议

如果企业自建账号和团队运营,我觉得有一点是必须强调的:粉丝是最低优先级的数据!这一点恰恰与找达人或自媒体投放相反。

我们首先应该思考的是餐厅通过线上流量获得了什么?换句话说从餐企的收益中来看短视频所扮演的角色到底是什么?对于企业账号好的判断标准是什么?什么样的账号可以说是大号?

我相信大多数企业做短视频都是看到别人家在做我也做,而没有真正思考“我”为什么要做短视频。

既然是企业,就一定是以盈利为目的的组织,任何市场行为都要讲究商业回报,那么我们通过什么样的短视频布局和账号策划去获得商业利益应该是在做短视频之前需要想明白的问题,我们平时看到非常多的热门视频其实背后都有其商业逻辑。

去年爆火的VR账号为例,其中一条视频后台充值DOU+达几十万元!为什么会有如此大的费用投入?是真的钱多买个热闹吗?显然不是,背后的主体公司通过多账号布局,总结出了属于企业的“粗暴”玩法:运营者发现,每产生一定的播放量就会给公司带来一个加盟商,当产生加盟商的收益超过传统渠道投入带来的加盟商收益的时候,企业获得的效益最大化,利润最高,所以在短视频领域大胆的投入并购买播放量。

细心的你一定会发现,通过播放量的滚动也能产生收益,同时衍生出另一个观点,即流量只有在滚动增长的时候才是有效的,那些已经停止数据增长的内容产生的作用已经微乎其微。

那一个只有数万粉丝的账号并能持续产生收益我们应该认为它到底是大号还是小号呢?

希望上述内容对你能够有帮助!欢迎向天财商龙发起提问!

有如下一份广告策划书供您参考:

餐饮类方案:大聚通美食城广告营销策划书

一、 前言

“民以食为天”。随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来,而这其中“各领风骚一两年”的现象,又引起大多数经营者的反思和借鉴,对于大聚通美食城来说,目前市场上同类的及兼营的各类酒店日益增多,众多的直接和潜在的竞争对手使该行业的竞争异常激烈。“知己知彼,百战不殆”,找到竞争的切入点,确立适合的市场定位,全塑企业形象,已成为企业制胜的法宝。

南宁美食行业近几年发展迅猛,以风格化、地域化、时尚化等为主题的美食派系,相继出现在南宁市场,其中绝大部分商家获得了成功的销售业绩,由此可见南宁的消费者对于美食消费的喜爱和认同由来已久。

翻阅南宁的美食行业的历史,从当年引起不小热潮的各路美食派系,川菜、粤菜,以及海外饮食文化,西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等,均在南宁饮食市场上获得成功的推广。在这些成功的经验中,我们可以看到,南宁消费者对新潮的美食文化以及特点鲜明消费形式并不排斥,反而大加推崇。此一现状,大大增强了我们广告策划工作的发挥空间和投资者对销售业绩的信心。

就目前经营中的商家来看,当今南宁美食行业中商家,大部分是以单一的美食派系为主题进行经营,规模优势和综合性优势并不明显。而其中,值得关注的是,这些类型的商家,规模小,经营管理优势明显,格调、档次以及品牌形象深入人心。因此,应把此内容列为本次策划工作当中的竞争点。

大聚通美食城打造广西饮食业的航母,将在规模优势、地理位置优势、综合性优势等为主要卖点展开广告营销工作。它的开业必将掀起饮食消费的热潮。为了迅速占据南宁饮食业市场,提高大聚通美食城在南宁饮食界的知名度,赢得广大消费者的信任和认可,实现长久生意兴隆的目的。为达到此目的特拟定此方案,以供大聚通美食城参考。

二、市场调研

本次策划案的市场调研工作分为以下几个方面:市场背景分析、消费心理解构、新闻炒作成功案例分析、市场定位、品牌塑造以及产品路线分析。

1.市场背景分析

今年南宁的建筑、房产、汽车等行业均表现出让投资者乐观的发展形势。让饮食行业投资者更为兴奋的是,非典的不利影响比预期要较早结束。各路美食派系纷纷云集,美食行业必然再起风云,消费市场具备升温可能和空间。从当前美食行业的几个领头羊目前可见的经营状况分析,消费者对饮食行业的需求有增无减,可以预见投资饮食行业依然存在相当大的盈利空间,这无疑增强了投资者的投资信心。

——更综合、更具规模的美食城,将会给南宁的美食行业注入新的活力。

2.消费心理解构

嘉乐迪巴西烧烤、绿茵阁咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南宁消费者求实惠、求新鲜、求享受的消费心理,从而获得喜人的销售业绩。从这些成功获得市场验证的例子当中,可以明确本次策划工作的主要商业推广策略和作战思想。

——进一步满足大众求新鲜、求实惠、求品位、求时尚的消费心理。

3.新闻炒作诉求重点

在南宁的美食行业中,通过恰当的新闻炒作而获得成功的品牌,有如三品王、马车六火锅城,以及近期的小肥羊、阳光早餐等等,投资者在新闻炒作当中获取商业价值的例子已经多不胜数。

——“轰动效应”和“话题效应”,已经是商业推广过程中的重要途径,也是市场认同度和销售业绩的重要保证。

4.市场定位、品牌塑造以及产品路线

进一步分析南宁美食行业的成功商业策划案例。我们不难发现,具有浓郁文化内涵、强烈人文色彩以及风格特点突出的美食项目,是获得成功的有效途径。早期的成功例子,路易十三西餐厅、美丽华冰城、佳人有约等等,以及近期的绿茵阁咖啡厅、上岛咖啡等等,其中合理而明确的市场定位、品牌塑造以及产品路线,已经成为广告策划中,重点需要借鉴和思考的内容。

——确立文化内涵、人文主题、格调特点。

5.总结

在对以上成功经验分析和指引,我们不难发现打入南宁美食行业,主要通过切合南宁消费者求实惠、求格调的消费心理,通过新颖的炒作噱头和各种给消费者实惠的活动,在加上具层次消费内涵、浓郁文化色彩以及明确的市场定位,进行更周详、实在的广告策划方案。

综上所诉本次策划工作的重点应分为以下几方面:

1进一步分析消费心理。

2新闻炒作方案的确立。

3组织活动形式和具体的实施方案。

4品牌形象设置。

5目标社会效应。

6消费群体定位。

7寻求更具吸引力的文化内涵。

8企业CI的确立。

9进一步挖掘大聚通美食城的优势与特点。

10赋予大聚通怎样的特色、情感、意念。

11软文炒作的思想诉求和概念方向。

12确定统一的宣传形象。(报纸广告、户外广告的配色和宣传口号)

13进一步分析竞争对手现状,以获得更有利的战略要点。

要在极短的时间制定正确的策略并指导执行,必须全面了解品牌市场状况,以及全面进入本地人的生活状态,溶入当地消费者的生活,从而制定出符合他们生活形态和心理策略和执行方案。

因此,本案认为以上工作重点的具体内容,均需要与贵公司进一步周密的沟通与协作,进行更深入、更客观的市场调研与分析的基础上,才能完成更为可行、更为正确的广告策划方案。

三、大聚通美食城总体现状与竞争战略:

南宁的美食行业经过多年的发展,目前已经在南宁经济体系中占领了重要地位,培育市场阶段早已过去,目前投资者所面对的是更为成熟,更具吸引力的美食消费市场。而从当前所获悉的南宁各行业的发展形势分析,南宁的消费者的消费能力逐渐增长,让投资保障系数大增。

目前大聚通美食广场的投资规模、投资地点、经营项目均已确定。可以预期大聚通美食城投入经营以后,所达到的社会效应和社会影响力,估计将对南宁乃至广西的消费行业产生深远影响。

进一步深入挖掘大聚通美食城的各项优势和完善推广方案,是当务之急。

大聚通美食城是目前广西超大的空中美食广场,它位于南宁市百货大楼北楼八楼,属于南宁市中心,地理位置优越,人口密集,客流量大。它的营业面积5000平方米,内设海鲜城,休闲酒吧,演艺咖啡厅,日本料理,韩国烧烤及全国各地的风味小吃,多层次的饮食服务可以满足不同的消费人群。

根据大聚通美食城的投资规模,寻找炒作的方向。本案建议主要以规模超大、美食休闲种类齐全、美食行业革命性的社会效应以及更为开放性的管理模式和经营观念,进行重点炒作。

根据投资地点,进一步挖掘地域优势。美食城的地理位置优势十分明显,位于本市商业活动最为频繁和密集的地段,依靠当前地理位置自身所拥有的人流量优势,但处于一楼位置的,以经营西式快餐为主的麦当劳会形成竞争,所以在场内外设置具有体现企业风格的标志和广告喷绘是必要手段。在这样的消费行为频密的区域,进一步利用消费者高涨的消费意愿,于现场展开优惠的活动。

根据美食城内,美食种类繁多的特点。结合购物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消费者所喜爱的逛街购物的生活习惯,通过间接的软性宣传,让消费者心目中树立起大聚通美食广场为美食文化荟萃的中心。

四、市场前景分析:

综合以上的有关大聚通美食城的各项优势分析,美食城的顾客消费需求大体可以分为以下几类:

1. 一般消费心理特征

(1) 求惠心理。多数消费者追求经济实惠,物有所值,较多受价格因素的影响。大聚通美食城面向大众,必将为广大消费者所接受。

(2) 求舒适心理。大聚通美食城为消费者创造了一个优美的进餐环境,和高水平的服务。使消费者宾至如归。

(3) 求奇心理。这点在年轻消费者身上表现尤为突出,大聚通美食城推出的各种演艺活动对他们很有吸引力。

(4) 求名心理。大聚通美食城也可满足不少消费者在宴请时讲求上档次,出风头,追求炫耀消费。

2. 社交(公关)消费需求

大聚通美食城的多层次的饮食服务,优美的环境为这一消费人群提供了一个良好的场所。

3. 休闲饮食需求

对于大聚通美食城而言,顾客消费中的猎奇,尝新心理应尤为关注。演艺咖啡厅为休闲人士提供了一个良好的消费环境。

五、开业庆典活动策划方案建议

依据上述市场调研分析,针对大聚通美食城是广西超大的多层次的空中美食广场这一特点,开业活动重在树立良好的知名度,美誉度,直接目的是告知社会大聚通美食城将以崭新的形象欢迎顾客惠顾。

基于体现美食城的文化品位,营造文化氛围的目的,开业活动的主题基调可以定为:传播饮食文化,展现南宁人民的风土人情。

具体开业活动方案建议如下:

1. 聘请有关的政府官员、社会名人和南宁各大媒介记者参加开业庆典活动。

2. 从11月7日至11月14日,推出以“尝中外美食,听传统民歌”为主题的活动。

3.吸纳中档的消费群体,通过口碑宣传打开市场。

对策:大聚通美食城推出8——10元的经济实惠套餐。

4.大聚通美食城用上乘菜和特色服务展现自我优势,创造名牌服务,引导消费者消费。

对策: 1.开展美食节活动,由消费者评选最佳菜肴,最佳厨师和服务明星。

2.由美食城牵头,与政府部门合作,评选本行业的厨师大王,其目的在于提高美食城的美誉度。

5.体现大聚通美食城的高雅文化品位,传播广西文化,展现风土人情。

对策:邀请某家艺术团在开业第一周到美食城演出。

6.确立大聚通美食城的社会公益形象。

对策:1. 捐款或建立基金会;

2.赞助艺术团义演。

7.迎合消费者的求惠,求实心理。

对策:美食城赠送优惠券或打折等等。

8.大聚通美食城开业庆典推出大型庆典优惠活动,制造轰动效果。

9.悬挂条幅,彩旗烘托开业庆典的气氛。

10.现场分发宣传资料,详细介绍美食城的情况。

11.征寻形象代言人,进一步炒作。

六、广告策略建议

1. 广告目标

(1) 告知南宁市民大聚通美食城开业。

(2) 以新、奇、特、异、全的饮食文化和休闲文化特色吸引顾客,成功开拓多层次、多方位市场。

(3) 推广美食城浓郁广西人文风格的服务特色,培养对一人文风格具有偏好的顾客群体。

(4) 在自开业起,分别以“绿城风情”为主题,通过“开业”、“休闲品茗”等开展系列广告推广,完成大聚通美食城全新品牌文化形象塑造。

(5) 配合一系列促销、公关活动,共同推进企业经营。

2. 广告对象

(1) 商界人士。几乎所有的公款消费和应酬都与之有关。

(2) 都市白领族。所有的休闲、文化猎奇都是以他为主体的,而且他们的人际影响力也较大。

(3) 南宁籍人士或外地驻南宁办事处、企业。大聚通美食城饮食文化的营造应借助他们的参与。

(4) 中档消费人群。他们将成为美食城消费的主导力量。

3. 广告诉求重点

根据上述广告目标,以及广告对象的具体规定,在大聚通美食城开业至以后的不同阶段,广告诉求应在“绿城风情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重点:

(1) 大聚通美食城的饮食环境独具特色, 气氛浓烈,菜肴物美价廉,服务周到、细腻、温馨。

(2) 在大聚通美食城会聚朋友,交往名流,意味深长。

(3) 南宁人文荟萃,民俗古朴,休闲小憩,听曲品茗,别有异域体验。

在诉求中,对于大聚通美食城的品牌形象,应把握以下重点:

(1) 品牌文化上,大聚通美食城“汇中外美食于聚通美食”。

(2) 在菜肴风格上,大聚通美食城“一菜一味,百菜百味”。

(3) 在服务风格上,大聚通美食城“明快内存温厚”。

建议以“聚通美食,真情无限”为主广告语,“汇中外美食于聚通美食”为副广告语,在主题不变的情况下,每则广告的副标题则另行具体规定。

4. 广告表现策略

由于本策划案立足于大聚通美食城长期发展,着眼于企业品牌内涵的丰富和推广,因此,在广告诉求的把握上力求系统、准确,具有针对性;而在广告的实施中以及在广告的诉求的具体表现上,则应当根据不同阶段、不同对象和不同广告目标,选择符合大聚通美食城品牌文化特征的表达方式,具体地说来:

(1) 诉求语言简洁、直白,便于记忆和口头传播。

(2) 广告创意形象、贴切,画面、语言富有绿城文化要素。

(3) 广告诉求的表现多角度、系列化。

(4) 广告发布阶段性地集中,力求强制记忆。

(5) 广告内容热情、淳厚,符合南宁民风。

美食城广告不同于一般产品的广告,它应包含消费者需要的食物、服务、环境等各个要素的展现。消费者对广告的信赖度一般较高,其消费行为亦具有比附性强的特点。因此,我们有如下建议:

(1) 由于电视的观众范围最为广泛,在媒体选择上宜采用电视广告。形式上可在南宁生活频道做专题报道,通过电视节目推荐,展现美食城的综合面貌。另外,也可采用报纸广告同步推出以扩大声势。

(2) 利用大聚通美食城的新闻关系网优势,制造新闻事件,对美食城的一系列促销活动及时报道,展现美食城的全新形象。

(3) 为建立名店的企业形象,需要制作一批路牌、灯箱广告和条幅,其正面推出广告语及美食城的企业标志。

(4) 与电视或广播电台合办或赞助一些介绍南宁风土人情的特别节目,以扩大美食城的知名度,增强美食城的文化底蕴。

(5) 将美食城的照片制成微型张或明信片附在菜单上或赠送给顾客,使之形象直观。

(6)将突出表现美食城特色的宣传品分发给客户。

七、.整体传播策略

广告推广依赖于广告媒介。大聚通美食城的广告对象,即广告受众的构成复杂,既要注意阶段性效果,又要符合品牌长期推广的需要。因此,大聚通美食城广告媒介应当是若干媒介的组合使用,以期针对不同的广告受众,将信息准确传播到位。

根据不同媒介对信息载荷的特点,以及媒介对受众的影响方式,我们将大聚通美食城全方位广告推广不同时期的诉求,具体安排到各个不同媒介中去,并根据媒介特点、诉求内容、广告目标、受众特征等具体把握广告诉求的表现,即广告创意。

在此,我们概括介绍媒介选择的基本策略。

1. 报纸广告

(1) 报纸广告诉求重点

报纸广告具有信息量大,便于反复阅读、保存以及图文并茂的优点,但报纸广告时效比较短,仅局限于发布当时,而大聚通美食城作为餐饮行业,这一行业特点是“即时消费”较少。因此,报纸媒介的使用主要在以下三个时间或三个方面:

A. 大聚通美食城开业之际,向社会公告这一信息并全面展示和介绍服务内容、品牌文化和促销方法。

B. 各节日期间的促销。

C. 其他促销信息和公关活动信息发布。

(2) 报纸广告模式一——开业广告

由于大聚通美食城在广告推广活动中需经历一个较长的推广时间,所以本策划案所提供的广告创意将由多种形式构成,并根据媒介类别和广告运作阶段逐一介绍基本创意,大致分为以下部分:

A. 开业广告创意(含报纸,电视,电台,户外,软广告)

B. 节日广告创意(含报纸,电视,电台,户外,软广告)

开业报纸广告系列之一:

广告语:吃中外美食,观绿城风景

广告标题:尝中外美食,请到聚通美食城

副标题:聚通美食全新开业,中外风情全面显现

广告正文:汇集中外美食 了解饮食文化 不能不去聚通美食

广告随文(具体介绍装潢格局、服务风格、项目价格等,具体内容略)

(3) 报纸广告模式——聚通美食真言广告

开业:聚通美食真言广告——真情篇

聚通美食 真情无限

——绿城风景秀,聚通美食美

大聚通美食城开业,将以“新”、“奇”、“特”、“异”、“优”、“全”大展示,有海鲜城,日本料理,韩国烧烤以及各地风味小吃供君品尝。 大聚通美食城环境创新,中外风情再现。 为了感谢南宁市民对聚通美食的厚爱,在开业后对消费者优惠:

A 开业三天开放参观,饮茶半价。

B 开业庆典期间三天内,客户无论来就餐或饮茶,均赠送优惠卡。

C 凭此广告就餐,可优惠10%。

D 在大聚通美食城就餐者消费一次满200元,可获聚通美食超值消费卡一张。

E 在开业期间,酒水免费。

(4) 广告投放量

11月4日,南国早报,A2或A3,1/2彩版,硬性广告;

11月5日,八桂都市报,A2或A3,1/2彩版,硬性广告;

11月6日,南国早报、八桂都市报,A1报脚;生活报,A2或A3,1/2彩版;南宁晚报,A2或A3,1/4彩版,硬性广告;

11月7日,南国早报,A1报脚,硬性广告;

11月11日,南国晚报,软文广告2——3篇;

11月14日,八桂都市报饮食专栏软文广通栏;

11月28日,八桂都市报饮食专栏软文广告通栏;

12月19日,八桂都市报饮食专栏软文广告通栏;

12月31日,南国早报,A2或A3,1/2彩版,庆元旦优惠活动广告,硬性广告。

优点: 出版周期短,信息传递及时,利于发布时效性强的产品广告,如新产品上市和促销活动。报纸的信息容量大,说明性强,有不可替

缺点:周期长,时效性差;影响面不大;

2. 电视广告

电视广告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的环境和各色菜肴,且电视广告具有较强的强制性。电视广告的发布主要用于以下几个方面:

(1) 在大聚通美食城开业推广之际,用于展现美食城的格局风貌,展现在聚通美食就餐消费时的感觉,尤其是可以演示聚通美食的独特服务和别致场面。

(2) 节日推广之际,用以展现聚通美食的节日欢庆环境装饰和节日期间的各类娱乐配套服务。

广告投入量:

11月4日至11月6日,南宁电视台新闻综合频道,TA3(19:35——21:30)每天五次,每次10秒,开业信息广告,普通广告电视片;

11月4日至11月6日,广西电视台生活频道,G8(21:05——21:25),每天一次,每次10秒,开业信息广告,普通广告电视片。

优点: 图象,感染力强,适宜做企业形象广告/受众范围广/市场反应快/深入家庭。

缺点: 时间较短,很难传达更多产品信息;广告制作成本高,应变性差

建议大聚通美食城与南宁电视台合作,采取以下几种广告方式:

栏目冠名广告、字幕广告

3. 户外广告

户外广告媒介具有时效较长的特点,并且可以用于百货大楼休闲逛街的潜在顾客的即时提醒的作用,尤其适用于餐饮散客,对在朝阳公园散步、休闲观光的行人,具有较好的消费提示作用。

(1) 在百货大楼做大型的灯箱广告,建议长年采用。

(2) 选择客流量大的路段做路牌广告,建议长年采用。

(3) 设计POP,设计精巧的店头展示,或悬挂,或张贴,或摆设,建议长年采用。

(4) 宣传资料和优惠券派发;

(5) 与公交车公司合作,做车体广告。建议长年采用。

户外广告:户外看板/ 路牌灯箱

优点:长期媒体,信息达到率和暴光频次较高;简洁明快,主题鲜明,形象性强

缺点:只适合做形象广告

销售点POP:海报/卖点灯箱/模型/挂板及各种印刷品

优点:利于营造卖点气氛;

例如:当卖场中有多家企业的产品时当卖场中有多家企业的产品时,好的POP能使本企业的产品脱颖而出;

制作精良,别致的POP很容易引起消费者注意,并引起消费者对企业和产品的好感。

缺点:设计要求高

同类企业的竞争

赠品广告:赠给消费者的礼品;赠给经销商的礼品;

优点:实用价值,欣赏价值;吸引力强;

缺点:成本高;广告信息容量有限;竞争者容易模仿;

印刷品广告:

优点:充分介绍产品;使用灵活多变;

缺点:人们对印刷广告已经麻木;派发容易引起消费者反感;

4.电台广告

电台广告在目前的诸多媒介中具有传播速度快、制作方便、具有一定的强制性、语言的煽动性较好等优点。

南宁外来人口众多,来南宁旅游观光的消费者在乘坐出租车时,就可以获得消费信息,同时,可以利用电台栏目推广饮食文化,广告形式和促销形式比较活跃。选择电台广告,可以多方面产生影响。

广告投入量:

11月4日至11月7日,南宁广播电台交通传真栏目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。

建议大聚通美食城与南宁广播电台合作,推出栏目冠名广告。

5. 媒体软广告

软广告系列:

(1) 饮食业的经营之道

——访大聚通美食城总经理

(2) 大聚通美食城形成热点的原因

(3) 大聚通美食城服务创新

——访大聚通美食城总经理

(4) 打造广西饮食界的航母

——访大聚通美食城经理

(发布时间待定。)

八、大聚通美食城广告用语

主广告语:

1. 真情无限,聚通美食

或:聚通美食,真情无限

2. 聚通美食服务,千家万户得福

3. 人间四季冬夏冷暖,聚通美食真诚不变

4. 人海苍茫冬夏冷暖,聚通美食真诚不变

5. 聚通美食——创造比家还好的感觉

6. 自然创造绿色,聚通美食创造春天

7. 无忧无虑,聚通美食服务

8. 用真诚创造营养,用责任创造服务

九、广告投入战略:

目前大聚通美食城总体的经营架构和经营目标已经明确。大聚通美食城广告投放的总体战略可分为三个阶段,开业前期、开业期间以及经营一段时间后的退潮期。其中已开业期间为战略重点。

十.大聚通美食城CI宣言

服务是现代社会每一个人的需求,完美的服务使人与人之间更靠近。大聚通美食城人以发展完善的服务为己任,关注社会中的每一个需要帮助的人,并成为社会大服务的创造者和开拓者。

大聚通美食城的社会角色就是帮助每一个需要关怀与帮助的人,并通过高质量的、完善的和长久的有美学附加值的售前、售中和售后服务,让更多的家庭拥有春天,拥有永久的温馨。

大聚通美食城奉行“顾客永远是正确的”服务宗旨,“对待客户像春天般的温暖”,奉送、开发人世间真情,大聚通美食城愿做每位客户的“服务者”。

大聚通美食城人用完美的售后服务表达大聚通美食城人的爱心。以现代人的意识和勇气,以对每一个消费者的关心和关注,体现大聚通美食城人的社会义务。

尽心是大聚通美食城的特有产品,耐心是大聚通美食城人的风格,超值是大聚通美食城服务的责任。大聚通美食城人以“汇聚中外饮食精华,创新绿城餐饮文化”的精神,“每一步成功都是新的起点”!“人的素质就是服务”,让客户在消费中体现,聚通美食,真情无限。

十一.广告预算

十二.广告效果预测

本策划方案是根据对大聚通美食城的规模优势、地理位置优势、综合性优势等方面进行全面分析后制定的。它的实施必将为大聚通美食城树立广西饮食业的航母良好品牌形象,大聚通美食城的开业必将掀起饮食消费的热潮。迅速占据南宁饮食业市场,树立大聚通美食城在南宁饮食界的知名度,赢得广大消费者的信任和认可,实现长久生意兴隆的目的。

网站连接

希望对您有帮助!

餐饮小店,挣得就是辛苦钱,雇人利润就少了,不雇人,高峰的时候又忙不过来。换个思路思考一下:1、检查一下,哪些原料可以提前准备好的。如果头一天准备好,对品质完全没有影响,那么需要头一天准备的绝对不要在第二天高峰前准备。能预制的都提前预制,必须要现做的,一定要现做。2、检查一下,厨房布局是否合理。比如,是否在你转身的1个平方内,你需要频率最高的原料和工具都马上能拿的到。东西摆放不混乱,1分钟内肯定能找到。合理的厨房布局,可以帮助提高工作效率。3、检查一下,每天的工作安排。哪些是高峰前应该做的,哪些是高峰后应该做的,把时间和体力都用在最产生效益的事情上。希望对你有帮助


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址:https://54852.com/zz/8369922.html

(0)
打赏 微信扫一扫微信扫一扫 支付宝扫一扫支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-15
下一篇2023-04-15

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

    保存