
时间:2012-01-01
• 太钢的前身----西北炼钢厂,1932年由西北实业公司筹建;1934年8月8日,破土动工。
• 1937年10月,初步形成小型钢铁联合企业。
• 1937年11月8日太原陷落。西北炼钢厂更名为太原铁厂。
• 1945年日本投降,恢复原名。
• 1949年4月24日,太原解放。西北炼钢厂更名为西北钢铁公司。
• 1952年9月,炼出我国第一炉不锈钢。
• 1954年,轧制出我国第一张硅钢片。
• 1958年8月,
国家156项重点工程之一的太钢1053立方米高炉、1000毫米初轧机、自备电厂工程装备从前苏联引进并投产。同时,更名为太原钢铁公司,逐步发展成为以生产特殊钢为主的钢铁企业。
• 1966年8月, 中国第一套万能、炉卷轧机投产。
• 1968年8月,2×50吨转炉炼钢设备从奥地利引进并投产。
• 1970年3月,中国冷轧不锈钢成套设备从德国引进并投产。
• 1978年,基本建成100万吨钢的大型钢铁联合企业。
• 1983年10月, 中国第一台18吨AOD炉建成投产。
• 1985年11月,中国第一套不锈钢立式板坯连铸机投产。
• 1988年9月,中国第一套立弯式特殊钢板坯连铸机由奥地利引进并投产。
• 1988年12月,引进日本日新制钢不锈钢生产技术软件及设备管理软件。
• 1991年4月,1350立方米高炉投产。
• 1991年9月,50吨转炉国内自行研发建设投产,并引进德国KOBM不锈钢冶炼技术。
• 1994年8月,1549毫米热连轧机由日本引进投产,同时尖山铁矿投产。
• 1995年11月,2号立弯式特殊钢板坯连铸机投产。
• 1996年1月,改制为国有独资公司—太原钢铁(集团)有限公司。
• 1996年9月,引进2台20辊森吉米尔轧机分别生产冷轧不锈钢和冷轧硅钢。
• 1998年10月,太钢不锈股票成功上市,兼并临钢,实施大集团、大公司发展战略 。
• 1999年12月,3×100吨平炉停产。
• 2002年底,50万吨不锈钢炼钢、热轧改造工程投产。
• 2003年12月,不锈钢全线优化,形成年产100万吨能力。
• 2004年9月, 国家核准新建150万吨不锈钢工程,并开工建设,工程计划于2006年底竣工投产。
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2005年7月31日上午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛到太钢考察;8月31日,中国人民银行正式发行2005年版第五套人民币,其中的1角硬币全部选用太钢生产的不锈钢铸造;10月12日,中国第二艘载人飞船“神舟六号”发射成功,太钢生产的三类四种产品随“神舟六号”遨游太空。
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2006年6月1日,太原钢铁(集团)有限公司钢铁主业整体上市;9月6日,“太钢牌”不锈钢材获得2006年中国名牌产品称号;9月29日,太钢新不锈钢工程顺利竣工,成为全球产能最大的不锈钢生产企业;11月4日,太钢不锈钢股份有限公司荣获“全国质量奖”。
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2007年,太钢实现营业收入1003亿元,实现利税96亿元,公司综合实力跃居国内钢铁行业和世界不锈钢行业前列;不锈钢、不锈复合板、高牌号冷轧硅钢、电磁纯铁、高强度汽车大梁钢、火车轮轴钢、花纹板、焊瓶钢市场占有率国内第一,两类四种新型材料用于“嫦娥一号”探月工程;2007年,太钢荣获
“全国模范劳动关系和谐企业”称号。
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2008年,太钢调整管理模式、组织架构和业务流程,构建了两级公司组织架构;精心策划,圆满完成了北京2008年奥运会火炬接力太钢传递活动;成功承办了“太钢杯”第四届全国钢铁行业职业技能竞赛,获得了团体第一名和“特别贡献奖”,同时荣获“国家技能人才培育突出贡献奖”和“全国职业技能竞赛系列活动优秀组织单位”荣誉称号。
• 2009年,太钢有效实施应对危机“十大策略”,保持了生产经营的稳步增长,全年实现营业收入1013.31亿元,利润10.40亿元。
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2010年,太钢全年产不锈钢272万吨,继续保持全球不锈钢业界的领导者地位;全年实现营业收入1115亿元,实现利润25亿元,综合竞争力进一步提升。
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2011年,面对复杂困难的经营形势,太钢全面落实做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展的决策部署,全年产不锈钢303万吨,首次把不锈钢厂的产量提升到300万吨量级,在不锈钢近百年发展史上,创造了世界不锈钢发展的新纪录。
关于企业文化的内容很多,不知道你具体需要的是哪些方面的,下面就概念、特点及功能方面做个简单的介绍,详细的可以查看相关的书籍学习。一、企业文化的概念:
企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。企业文化依附于企业,随着企业产生,随着企业消亡而消亡,即便没有总结或提出外在的表现形式,企业文化依然是存在的。
也许这样说比较抽象,其实对于企业文化的定义学术界也没有定论,现在比较流行的同心圆的说法比较形象,便于理解。
典型的企业文化构成理论:
具有代表性的“同心说”
1.精神文化层
企业精神文化的构成包括:企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等
2.制度文化层
制度文化包括企业的各种规章制度以及这些制度所遵循的理念:包括人力资源理念、营销理念、生产理念等。
3.物质文化层
企业物质文化的构成包括:厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络
二、企业文化的特点:
企业文化一般具有以下六个特点:
1.共享性与个异性
2.稳定性与创新性
3.思想性与物质性
4.主导性与群体性
5.社会性与系统性
6.客观性与空间性
三、企业文化的功能
企业文化的功能体现:
1.辐射作用。企业外观形象和品牌形象对外界产生直接的影响,可以唤起外部对企业的认同,从而促进企业的发展。
2.激励作用。企业文化从物质层中的“企业为员工创造的工作环境”到观念层中的“企业精神和宗旨”,再到精神层中的“预期、价值观”等,都对企业内的员工有着一定的激励作用。优良的工作环境和良好的心理预期会使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。
3.指导作用。企业文化中包含企业的奋斗目标、企业的行为规范和企业的共同价值观,这些都对员工的行为有着强烈的指导作用。如企业宗旨指导着员工努力方向,企业规范指导着员工的行为,企业的共同价值观指导着员工的态度。
4.约束作用。企业文化的约束作用体现在两个方面:一是具体的规章制度和制度的执行情况对员工产生行为层面的约束;二是企业价值观对员工产生道德层面的约束。其中,价值观的约束作用更为明显。
5.凝聚作用。具有良好企业文化的企业中,员工之间会有相互欣赏、相互支持、相互鼓励的态度。它是一种极强的黏合剂,能从各个方面把员工团结起来,形成一股巨大的向心力和凝聚力。
优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,优秀企业必定有自己的优秀文化,他们与普通企业只一线之隔。普通企业的文化处于一般或低水平状态,员工们编造借口、推诿责任、鱼目混珠而不知所措。优秀企业的员工实事求是,有主人翁意识,积极投入工作实践,勇于解决问题。他们的领导千方百计调动员工的劳动热情和聪明才智为企业发展服务,又让员工在企业发展的同时努力实现自己的抱负。
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