时代光华的其他人物

章义伍：采购管理课程。香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师☆某跨国集团中国分公司人力资源总监，美国汉堡大学认证培训师，工商管理硕士，2001年度《青年时讯》十佳培训师☆作品：《共赢领导力》、《团队管理》、《如何主持有效的会议》、《授权》、《出色的部门经理》，北京麦当劳训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼专业培训师☆培训或咨询过的公司：Nokia、ABB、中化集团、五矿集团、中科实业、吉通通讯、中外制药、石药集团、沈阳万科房地产、中天房地产、联想科技园、维根制衣、雪花恩布拉克、清华大学职业经理人培训中心。

路长全：著名营销管理专家，北京赞伯营销管理咨询公司董事长；海尔商学院客座教授，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，中央电视台广告部策略顾问；曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总；曾为上百家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，专著有《营销运作潜规则》《解决》等。

刘东明：网络络营销、电子商务专家。清华大学总裁班、中山大学MBA 特聘网络营销专家，中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任DM网络整合营销机构总经理。为清华大学总裁班、中山大学总裁班、阿里巴巴、搜狐、新浪、香格里拉、国家人力资源和社会保障部、中国移动、北大纵横商学院、新东方、艾瑞、DCCI、泸州老窖、《商界》传媒、中国电子商务协会网络营销总裁班、北京师范大学、超星名家大讲堂、百合网、重庆互联网协会、奥美、腾迅、中华讲师网、中国培训网、电脑商报等多家国家机关、企业、媒体、高校培训，辅导1000余家企业网络营销。服务通用、NOKIA、强生、思科、雀巢、IBM、沃尔沃、Kappa、杰士邦、DHL、ING、等世界500强、上市企业提供网络营销服务，亦为国内企业蒙牛、联想、李宁、华晨汽车、长丰汽车、长安铃木、361度、TCL、中信银行等知名企业。

卢 勇：著名营销策划专家，资深培训师。现任中国国际广告总公司策划总监，中国太平洋经济合作全国委员会人力资源开发委员会培训部主任。常年担任某跨国公司中国发展区域顾问，对企业战略设计、企业系统管理、市场营销策划、销售管理训练进行过系统研究与实践。曾为数十家国内企业进行过企业广告、市场推广方面的咨询与辅导。

叶建华：营销管理专家。实战派营销专家，中国首批获得国际资格认证的高级管理咨询顾问，现任中国企业联合会高级管理咨询顾问、美国国际训练学会（AITA）中国区顾问、新加坡亚太管理培训中心中国区特约高级培训师、奥格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询顾问，曾任科龙集团销售经理、宝士德日用化工有限公司营销总监，曾获深圳市首届“优秀培训师”称号。

徐二明 ：战略管理专家。中国人民大学商学院院长，教授、博士生导师、经济学博士，美国纽约州立大学客座教授，澳大利亚悉尼科技大学访问学者，北京企业家俱乐部专家委员会委员中国企业联合会理事。

方永飞：时代光华管理培训网首席讲师。香港光华管理学院执行院长；品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员；共同体GTT组织管理系统及步步为赢NBSS销售管理系统首席架构师，中小企业管理云服务工程发起人；淘宝大学网商MBA管理课程首席讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授---连续5年课程满意度均在98%以上；《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。

论实力伊利肯定是中国乳业的最强。蒙牛没法比，只是牛根生背亲弃义另起的炉灶。至于薪水嘛，这就不清楚了，如果你是为了眼前小利可以去蒙牛，如果是为了做事业，那就去一个有实力而且有潜力的企业，毕竟一个现代化的企业不是一个小作说到牛奶品牌，现在提起最多的可能就是“蒙牛”和“伊利”了吧，而之前占据中国乳业市场的“光明”这些年好像渐渐没落了。 光明乳业可以说是一个百年企业，它的历史渊源可以追溯到1911年一位英国商人在上海创办的上海可的牛奶公司，然后到2002年上市，再到现在，光明乳业发展已经有一百多年了，仅从历史上时间上来说，光明是当之无愧的“国奶”。但是现在的光明乳业的前路看着并不是很“光明”!根据光明乳业的财报来看，2018年光明乳业前三季度的营收是155.64亿元，同比下滑了5.71%净利润3.94亿元，同比下滑25.53%。这也是光明乳业自上市以来，营收、利润最差的一张“成绩单”了。当时光明乳业上市的时候，它们的销量、营收、市场占有率都是排在最前面的，那个时候光明营收的达到50.12亿元，将伊利和蒙牛远远地抛在后面。光明昔日的辉煌离不开一个人，那就是当时被称为乳业“铁娘子”的王佳芬。光明是一个老国企，制度机制僵化老化，想要创新突破并不是很容易，但是，王佳芬就是将这样一个老国企变得现代化，使得它的机制变得更加灵活，发展也很不错。不过因为2003年，伊利和蒙牛的常温奶开始崛起后，光明不再是一家独大。2007-2015年对光明来说，成绩也还是很不错，那个时候在乳制品行业有丰富经验的郭本恒接替王佳芬的位置，成为了光明乳业的总经理，在这段期间，光明营收直线上升，到了2015年的时候，光明的营收已经到了203.85亿了，从2008年到2015年，增幅达148.4%。但是在2015年，对光明来说，是受重创的一年，先是郭本恒申请辞职，后又被曝出郭本恒涉嫌严重违纪违法，接受调查，光明乳业上上下下人心惶惶。后面对乳业没有任何经验的朱航明担任光明乳业的总裁，朱航明在光明的这些年可以说是成绩平平，也慢慢地失去了和蒙牛、伊利竞争的能力。中国乳业也从之前的“三足鼎立”到现在的“双雄争霸”，这些年，蒙牛和伊利，一直在寻求创新，两家企业今天你出了走高端的“特仑苏”，那明天我也高端，推出“金典”常温酸奶你家出“安慕希”，我家就出“纯甄”乳酸菌饮料你家出“每益添”，我家就出“优益C”。光明在蒙牛和伊利这样的高压竞争下，早就失去了竞争的能力了，之前的“莫斯利安”也渐渐被人们忘记。其实，光明现在营收、利润和市场份额直线下降的原因是多方面造成的。相比于蒙牛和伊利，光明在营销上面略逊一筹。牛奶的营销一直是在体育和娱乐，从娱乐赞助来看，伊利赞助的有：《奔跑吧》《我是歌手4》《歌手2017》《歌手2018》《最强大脑2》《爸爸去哪儿》《二十四小时》，蒙牛有《全员加速中》《奇葩说》《变形金刚5》《极限挑战3》》《十二道锋味》《花儿与少年》，都是一些大热大火的综艺。反观光明，只有《极限挑战2》和《中国梦之声》。代言人方面光明只有五月天和中国女排，而蒙牛伊利却有Angelababy、邓超、郭晶晶、宁泽涛、梅西等兼顾流量与话题的娱乐明星和体坛明星。虽然在体育赞助上光明是占有优势的，但是体育赛事的受众毕竟是少数的。还有就是光明内部没有具有激励的机制，这也是营销团队和销售团队和管理层跟不上的原因。一位光明乳业的高管在接受《网易号外》的采访时，表示，“举个例子，一个普通的伊利或者蒙牛的大区销售总经理，年收入基本在百万以上而我们光明一个大区的销售总监，年收入在20万左右，两者之间相差了数倍。”最后还有一个重要原因就是，蒙牛和伊利都在努力寻求新的市场，不是仅仅局限在常温奶、酸奶等方面，像是蒙牛和伊利随着这几年的发展都会根据市场定位，更加精准的推出一些产品。有针对儿童的，有针对青少年的，也有针对中老年群体的，他们还会在研发上进行尝试，做冰淇淋，做奶粉等等，这些宽度都是光明乳业目前所不能及的坊可以比的。

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