
内容类型的一个黄金法则是“品牌应该有一定的控制力,但不要妨碍参与者的创造力”。
可以开发了一个专门针对UGC而建立的小程序。该应用是以地图形式设计的,其中粉丝能够签到并分享他们的店内图片,最终导致更多的人流量到零售店。
UGC:用户生产内容 UGC型平台例:微博、朋友圈、知乎PGC:专业人生产内容(比起UGC更专业)(出于爱好,义务贡献) PGC型平台例:优酷、土豆OGC:职业生产内容(以职业为前提,职务行为,侧重营销、推广、市场) OGC例子:如平台媒体的记者、编辑,既有新闻的专业背景也有写稿为职业领取报酬。 KOL:关键意见领袖(在某个领域发表观点并有一定影响力的人) 例:美妆:李佳琦时尚:张大奕母婴:崔玉涛育儿园生活方式:日食记姜老刀电竞:简自豪UZI 私域流量:我们自己的流量,就是自己的粉丝 例:微信好友、公众号粉丝、微博粉丝、品牌会员(获取难度高、粘性高)公域流量:属于公共的流量,不属于我们自己拥有的资源 例:抖音视频的曝光量、通过淘宝搜索界面进入的商品页的浏览量(容易获取、粘性差、稳定性差)商域流量:付费的公域流量 例:微博开屏广告、抖音信息流广告(稳定性强、粘性差) 公域流量与私域流量的关联:网络营销推广就是把公域中的流量导入到私域中,然后在私域中进行转化成交借助“技术发展促进应用”,实现螺旋式上升,主要发展精髓表现在内容聚合、用户沉淀、视频社交、移动应用和盈利模式五个维度;
相比国外UGC模式发展,中国UGC模式发展有着自己的特色,并且已经产生了较为成功的企业;
起点中文网、开心网、酷6网及新浪微博作为UGC模式发展的成功案例分别在五个维度方面给国内UGC模式发展带来了不同的启示;
中国UGC模式与用户联系紧密,UGC模式不仅满足了用户更加多元化的需求,同时网民UGC内容对用户购买决策也产生了重要影响;
广告主认可UGC模式的巨大潜在价值,但尚未形成一个较为成熟的营销模式;中国UGC内容的价值未来将会愈发凸显,视频UGC模式更容易实现盈利。
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