全球疫情爆发初期,口罩生产应该采用什么营销管理观念

全球疫情爆发初期,口罩生产应该采用市场营销管理观念。

疫情期间，政府需要参与，但不要压制市场运作。口罩价格上升会鼓励产出，而政府可以通过市场购买派发给穷人，从而达到协助市场效果，而不是对口罩一限了之。

市场也有失灵的时候，任由市场价格涨落反而会导致资源配置扭曲。政府可以通过财税政策提高企业生产积极性，同时，做好需求控制和资源重新配置。

在重大社会危机面前，人的行为不是只受经济学规律支配，激励商业世界的不仅仅只有利润，还有社会责任和荣誉感。

口罩生产商：除了通过传统营销模式（展会、销售员、进店……）吸引经销商或者代理商，在现在的互联网时代就是要采用网络营销的方式来编制/网罗自己的销售渠道了。阿里平台、环球资源（海外市场）、madein China。

口罩经销商：这个环节是要产生经济效益的，进行付费推广和免费推广。付费，搜索引擎的关键词竞价、几大门户的硬广和软广、网盟、天喵等网购商城，聊天的Q都可以推广告位了。免费，SEO优化、问答平台、微信运营（也可付费）、微博博客等网络平台宣传。

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在新冠疫情的背景下，中国口罩市场获得了良好的发展机会。稳健医疗公司是中国国内第一口罩企业，3M公司是世界第一口罩企业，两家公司分别代表着中国企业和外国企业的口罩生产水平。本文将运用STP理论对两家公司的口罩进行对比分析，并根据两家公司的发展状况提出中国国内口罩企业的发展建议。

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