
“金饭碗”仍需传承与创新
西凤集团党委书记、董事长张正认为,所有的老名酒,都是历经岁月、不断创新才打磨出的一块块光彩熠熠的品牌。老名酒是老祖宗留下来的“金饭碗”,既需要传承,需要创新,更需要不断追求更高的品质。
从精选高质量的原料、高温制曲、暗窖发酵和酒海储存工艺等,每一道工序都严格按照传统的工艺精细 *** 作,并与科学的检测相结合。
凤香酒,拥有着3000年无断代传承的酿制技艺,1000多年的酒海储存工法,以独特香型成就了四大名酒地位。
从周武王犒赏三军,到秦穆公为野人赐酒,到唐代吏部侍郎裴行俭“送客亭子头,蜂醉蝶不舞”,再到苏东坡“花开酒美盍不归,来看南山冷翠微”,西凤酒在中国白酒的 历史 中增添了独具特色的文化魅力,其所蕴含的气质与中华民族精神所相互契合,使得其在“中国名酒”中独树一帜。
匠心酿造凤香传奇
白酒产业不仅是一种技艺的传承,也是大自然的赐予。西凤集团地处关中盆地,八百里秦川为西凤酒孕育出一种阳刚之气,毗邻渭河,境内有雍水河等25条河流川流不息。长年光照充足,昼夜温差较大。在这种特殊地理环境下,黄渭流域生长的高粱颗粒饱满、无污染,且糯性强,是凤香型白酒原粮的不二之选。
西凤酒从原粮种植、包材生产、采购、进厂检验、大曲生产过程检验、制酒过程检验、贮存勾兑过程检验、成品酒生产过程检验要经历7大关卡55道防线,不能减一道,退一毫。从精选高质量的原料、高温制曲、暗窖发酵和酒海储存工艺等,每一道工序都严格按照传统的工艺精细 *** 作,并与科学的检测相结合。
酒海,西凤酒的传统储存工具。据《凤翔县志》记载,凤翔县柳林镇亭子头村制作的酒海工艺最佳。西凤酒海从宋代使用到现在,是目前现存最古老、保存最完好、容量最大的储酒容器。2017年,西凤酒厂12个西凤老酒海被评为国家级保护文物。这些老酒海,和西凤酒酿造技艺共同构成了中国白酒文化的一种文化和工艺符号,象征着一段 历史 、一种生生不息的生命力。
贾智勇,中国酿酒大师,首批国家级非物质文化遗产代表性传承人,1985年,年仅22岁的贾智勇进入西凤酒厂。如今,贾智勇酿了大半辈子的酒,从工作变成生活,从酿酒中看到了 历史 ,他想把它传承下来。“守护好酒海封藏的古法,是我要花一辈子时间去做的事。”贾智勇说。
多年以来,西凤人都在追求极致品质过程遵循“慢工打造精致,匠心酿制臻品”的原则,在看似“按部就班”的手工生产中,坚持传承不守旧,创新不离根;坚持传统工艺,坚守酿艺匠心,持续深化凤香机理的研究应用,深入推进以 健康 和体验为核心的技术变革,不断给凤香品质注入匠心新内涵。
五星红西凤,定义超高端白酒
早在2019年8月,西凤集团就重新定义“高端”——在原先的基础上推出集成了凤香型白酒优秀基因和高端品质的新一代红西凤。
时隔两年,2021年9月,西凤集团在红西凤开创的高端市场基础上,再次推出定价3980元的新产品五星红西凤,为西凤的名酒版图拼上了一块重要拼图。
中国酒业协会副理事长、秘书长宋书玉表示,我国酒类消费处于一个“不缺酒,但缺好酒”的时代。五星红西凤从战略上已经不满足于酿“好酒”,更是要打破现有高端白酒的天花板,在红西凤品质标准的基础上实现了再次升级,打造中国凤香型白酒的金字塔之巅。
在整体投放策略上,五星红西凤将采用三个“1”策略,赋予五星红西凤“唯一性识别”、每年投放市场的总量为1万箱、严格保证省内省外各精选100家客户。这意味着,五星红西凤将成为稀缺单品。
从产品品质到外观细节,更是充分体现了五星红西凤“沉淀升级、革故鼎新、精雕细琢”的极致匠心。“五星红西凤”的瓶子传承了经典红西凤的“中国红”——这是,具有浓郁的品牌风格和极高的辨识度,瓶身以红金为主色调,并附以凤凰腾飞,一气呵成,颇有“扶摇直上九万里”的豪情与志向。
酒是用来喝的,好酒更是如此。作为凤香型白酒的超高端代表之作,五星红西凤经过无数次的推敲打磨,按照“五星标准、三大升级、老上加老”的原则,选用20年的老酒作为基酒,再辅以30年以上海龄的国宝级文物老酒海进行存储,由数十位40年工龄以上的老匠人全程把控品质,最后经过398次升级后的配方勾调而成,酒体清亮透明,闻香优雅细腻,陈酒香味明显。
西凤集团党委书记、董事长张正表示,“五星红西凤作为凤香型白酒的最高标准,肩负着凤香型白酒品牌崛起和产业振兴的使命,承载着推动凤香白酒加快发展、创新发展、永续发展的重任。”
扶贫:从“输血”到“造血”
“白酒生产的宗旨与人们对于美好生活需求的向往是一致的。”张正强调。一直以来,西凤人始终秉持惠民初心,清醒认识行业特点,精准标定自身发展方向,将品质发展、产区建设、文化传承融入到乡村振兴发展大格局之中,助力农业增效、农民增收、农村增美,为乡村振兴贡献西凤力量。
在 社会 扶贫方面,西凤先后投资500余万元,通过智力扶贫和实业脱贫与陕西省二十多个村组开展了对口帮扶工作。“西山”是宝鸡市西部贫困山区的统称。这里山大沟深,自然条件十分恶劣,贫困人口多。为切实加强西部扶贫开发和农民增收步伐,西凤集团积极响应中共宝鸡市委、市政府“突破西山战略”,包扶贫困村陈仓区凤阁岭镇鸭下岭村。在帮扶过程中,西凤集团通过帮助贫困村修路、栽果建园、购买牛羊牲畜、建卫生院、安装路灯等,有效地改善了村容村貌。
在 社会 公益方面,西凤设立了爱心助学、筑巢公益基金,并先后参与了全国“最美乡村教师”评选、资助贫困县大学生、关爱退伍军人及烈属、关怀孤寡老人、关爱自闭症儿童,以及陕西省全运会、全国陆上赛艇赛等公益活动。
在产业扶贫方面,西凤酒实施原粮种植基地建设,助力宝鸡及陕北革命老区建设的现实行动。它采用“企业+政府+农户”的订单合作模式,与农民提前签订收购协议,制定兜底价格,不仅保证了西凤酒品质的稳定性,还有助于助力农民增产增收。2017年,西凤率先在榆林市开辟西凤酒原粮种植基地,因地制宜选用晋杂22号高粱品种,依托黄土高原高粱种植的天然优势,分别对不同耕地类型开展技术指导,2018年有效带动2120户贫苦户脱贫致富,6000多户农民增产增收,强力推动地方经济发展。
除此之外,西凤酒加紧优质凤香型白酒产能战略布局,建设“333”项目(3万方储罐群、3万吨制曲、3万吨基酒提质扩能),在夯实自身发展实力的同时也延伸出大量的用工需求及配套需求,如大酒海储酒需求,为农民创造增产增收新机会。
编辑 郑明珠 校对 刘越
西凤酒也是四大名酒,口感也不错,为什么就不火?我认为,有几点原因吧。
第一,西凤酒是独特的“凤香型” 。虽说西凤酒讲究的是,酒液无色,清澈透明。清芳甘润,入口微甜,酒体醇厚丰满, 有水果香,尾净味长的特点。基本上属于喜欢饮用烈性酒的酒友们所钟爱。
西凤酒的制曲工艺,选用清香大曲的制作原料,而不采用清香大曲的培养工艺,采用高温制曲的培养工艺,而不采用浓酱香型的制曲原料。是的。西凤酒的制取工艺独树一帜,同时具有浓香型和酱香型白酒二者兼得的特点。
但这属于是优点,也可以说是缺点。反而使自己本身的特点,显的不明显。它与目前市面上饮用人员最多的三大香型酒,酱香,浓香,清香有着明显的区别,并且相冲突。
第二点,就是西凤酒在陕西省是最被认可的白酒。老陕喝酒只认西凤,其他白酒水泼不进。 当年第一届酒评会,西凤与茅台,汾酒,泸州老窖,一起夺得中国“四大名酒”的称号。
这么多年过去了,茅台现在已经是业内的龙头老大。
泸州老窖虽然在营收上,被五粮液吊打,也被洋河反超。但仍然凭泸州老窖1573占据一席之地。
汾酒在经历了大起大落之后,依然在努力的开拓市场。推出的青花汾酒,也成为汾酒中,中国酒魂的一张王牌。
其他的三大名酒在资本市场和业界内呼风唤雨,攻城略地,只有西凤 在原地踏步,萎靡不振,并且还爆出不少丑闻。
第三点 就是, 自身发展太慢 ,这么多年以来, 西凤始终没有战略方向和切实有效的举措。发展到现在,依然有70%的营收依赖省内市场。
第四,西凤没有自己的主打产品。 茅台的主打王牌是普茅,泸州是泸州老窖1573,汾酒是青花汾。西凤呢?不知道。而且还有一个最关键的问题,就是自己的基酒生产能力严重不足。它的外购基酒,在2017年达到70%多。这是严重的内伤。
以上几点。总结了一下,算是 西凤酒,是中国老四大名酒之一,口感也不错,但为什么就不火的原因吧。不知道朋友们,还有其他的补充吗?
杂牌太多
曾经的西凤酒,也有过高光时刻,无论在国内还是国际上,都有一定的声誉。比如1867年,西凤酒在南洋赛酒会上荣获二等奖,遂蜚声国外;1910年,西凤酒在南洋劝业赛会上荣获银质奖,被列为世界名酒;1915年,西凤酒在巴拿马万国博览会上荣获金质奖;1952年,西凤酒在第一届全国评酒会上被评为四大名酒之一;1963年,西凤酒在全国第二届评酒会上,列入全国白酒“八大名酒”之一。
在曾经的国宴上也能看到西凤酒的身影,在懂酒的人和爱酒人的心中,西凤酒还是有一定的地位的。然而今天的西凤酒早已跌出一线阵营,已无法和茅台、五粮液、汾酒、剑南春、洋河、古井贡、泸州老窖等相媲美,没落成了二三线品牌。
西凤酒通过数百年的积累才跻身于名酒行列,然而跌下神坛却用了十几年的时间。曾和西凤酒并列四大名酒的茅台在2020年营收额是1140亿元,泸州老窖2020年营收额为166.53亿元,汾酒2020年营收额为139.9亿元,而西凤酒2020年营收额为63亿元。
从高光时刻跌落到了如今的低谷,西凤酒究竟是如何走到今天的这步田地的?
首先是领导层的管理出了问题,西凤酒内部的弊病诸多。从2009年西凤酒第一次IPO开始,本应上市之路一片坦途,但事实上,每次登陆资本市场总差那么“临门一脚”。
2012年西凤酒因做假账虚增公司营收、利润数据以及3年盈利限制等问题,首次中止了上市计划。
此后的2016年至2018年,西凤酒又连续三次递交招股书,但又因高管受贿、塑化剂等原因连续折戟。如今,曾经的四大名酒中唯有西凤酒还被拒之在资本市场的大门之外。
西凤酒的营销主要采取包销体制,这种销售体制造就了经销商在产品中占据了主导地位,他们拥有包括酒体的设计、包装的设计、市场营销、品牌建设、在指定区域内独家销售该系列产品的权利。
这样造成的后果就是经销商成为强势方,西凤酒严重依赖经销商的局面,而西凤酒自己的直销团队完全没有培育起来。西凤经销商买断品牌始终占据公司营收大头,自营品牌难以成长的系统性风险是硬伤。
包销体制还造成西凤酒缺乏自主经营的高端品牌。而西凤酒销量较高的华山论剑、375和国花瓷系列都源自西凤酒的品牌经销商。包销体制也影响了西凤酒的盈利能力。2015年至2017年,西凤酒的毛利率51%、54%和55%。同期白酒行业毛利率均超过70%。
西凤酒还有一大顽疾就是产品结构复杂,贴牌、中低端产品泛滥,市场上甚至不时还会出现假货,多年来一直如此。
西凤酒巅峰时期有2000多个子品牌,而且大多数是经销商的包销产品。从经济效益上来说,曾经的确给西凤酒带来了巨大的收益,但同时也给西凤酒带来了一系列的问题。
西凤酒在发展过程中,没有形成自己的主导产品,这也是由于过度依赖经销商,没有自己的直销团队所造成的。而且西凤酒的价格也非常混乱,产品主要定位在中低端,没有形成高端、中端和低端市场的均衡发展。而且中低端产品大多是委托贴牌生产,完全没有品质保证。这样发展下去,只能使西凤酒的品牌越来越臭。
基酒作为名酒的最核心的要素,其产能和质量也决定着此酒的成败。也是一个酒厂能否成为名酒的关键。一般情况下,基酒要储藏若干年,待有害物质挥发之后,才能拿来勾兑成品酒。
因此,基酒的重要性也越来越高。对于酒厂来说,就算想尽一切办法,都要保证每年的基酒酿造。这也是名酒质量和品牌的保证。
西凤酒曾有“开坛香十里,隔壁醉三家”的美誉。西凤酒的产地凤翔境内也曾“烧坊遍地,满城飘香”,酿酒业大振,过境路人常常“知味停车,闻香下马”,以品尝西凤酒为乐事。
今天的西凤酒最为独特之处在于它的凤香,这也是继浓香型、酱香型、清香型和米香型四大基础香型后第一个独立出来的香型。
西凤酒集合了浓香和清香白酒的特点,清而不淡,浓而不烈,酒体醇厚丰满。西凤酒三绝是“饮后舒畅、不上头、不干喉”,深受大众喜爱。要做到这一点,就要用自产的基酒,用传承下来的酒曲和工艺自己酿造。这也是西凤酒能够在市场上立足的根本。
然而,西凤酒却没有将精力放在自产基酒的扩大上,而是选择外购基酒。西凤酒采购“清香型”基酒,通过调酒师勾兑调制成“凤香型”成品酒进行销售。
西凤酒曾经的招股说明书中显示,2015年至2017年,西凤酒外购基酒数量分别为21238.24吨、18179.56吨和19439.12吨。自身基酒产量为9981.7吨、8809.8吨、8207.24吨。西凤酒外购基酒占比为68.03%、67.36%以及70.31%。而西凤酒基酒产能为1.2万吨,自身利用率分别为83.18%、73.42%、68.39%。对比之下,西凤酒自身酿造基酒的越来越少,而更侧重于外购基酒。
像洋河、古井贡酒等大酒厂也存在外购基酒的情况,但是远没有西凤酒如此严重。基酒的外购,使得西凤酒的品质极速下降,市场口碑也快速下跌,出现萎靡现象。
今天的西凤酒,无论是从产能还是品质上来说,都已经无法和名酒相提并论了。纵观西凤酒的成败,总体而言是缺乏强有力的领导,那些主导西凤酒市场并且占有一定股权的经销商们,只知道如何打着西凤酒“名酒”的旗号去赚钱,短期内饮鸩止渴,这样搞下去西凤酒翻身无望。
西凤酒,我很小的时候就听过父辈人喝过这种酒,而我也尝试过西凤一款畅销亲民酒—绿色脖子西凤。
我以前一般喝清香型白酒,现在一般喝衡水老白干,浓香偶尔喝,但不是太喜欢。
记得买西凤酒的时候打算买衡水老白干小青花的,超市原价69,搞活动53,但是那次没有搞活动,就挑了个西凤酒。
原价好像是50元,搞活动38,55度的,还套着一个塑料网,也是光瓶,感觉这个就和波汾有一拼。
回去打开尝尝,凤香型白酒,第一次喝,感觉像是浓香和清香的混合味,不是我喜欢喝的,喝了3两,有点晕,劲大。
总得来说,价格在50元左右,比汾酒没有太大优势。感觉这种香型喜欢的人不是太多,虽然是四大名酒,但是口味太过独特,不符合大众口味。 近几年超市搞活动,全是浓香型西凤酒。已经不是以前的西凤了,容易让酒友误解。
多说无益。西凤:贴牌太多。绿脖子西凤销量一直都不错,口碑也不错。
反观,凤香经典,华山论剑,西凤酒海,销量也是可以的。
嫡系产品冲击中高端才是酒企的未来。红西凤口碑就很好,除了价格高。
七彩系列,经过某东推进也稳中有升。西凤酒,的未来,还掌握在自己手里。
绿脖子西凤我相信喜欢白酒的都会有收藏。未来的白酒争霸赛,西凤冲出固有围城,也是策略和方向问题。拭目以待。
有位很资深的收藏白酒的朋友,他收藏了很多老酒,几乎有名气的白酒他都收藏,对白酒很有研究,有一次来店里闲聊,聊到收藏酒,说到西凤,他说他没有收藏西凤酒,四大名酒的西凤为什么不收藏?
他说西凤酒称四大名酒,酒质也是非常经得起考验的,西凤出了很多系列酒,主打核心产品的酒不突出,每种名酒都明确有一款核心比如:
茅台股份【飞天茅台】;五粮液核心代表【普五】;习酒核心代表【窖藏1988】,泸州老窖核心代表【国窖1573】;洋河蓝色经典核心代表【梦之蓝】等等品牌白酒
朋友说西凤酒主要都是系列白酒,没有核心产品,这是一个很主管的原因吧。
欢迎更多懂酒的朋友,一起分享,个人见解,不足之处,大家一起讨论,谢谢
市场的价格太乱了,厂家也不给力宣传,所以就一直挤不上名酒的层面
销售理念有问题,为了有市场,遍地各种型号西凤酒,有数量无质量,成了看起来有品牌但无西凤酒文化品牌的地摊费,再加私人公司为自己利润最大化,大众一直认为西凤酒最好的
多少年多少年的(好)酒,把顾客认为不懂,再加管理混乱有问题,财务过不了关上不了市,就这么成了地方上问题企业。
以前管理不是太好,导致品系多而杂乱,市场鱼目混珠。现在好些了,砍掉许多低端劣质酒,扩大生产基酒,科学管理,档次分明,相信西凤会慢慢好起来!
中国酒类营销近几十年来,只是走出了一些紧凑的、洒落在一个小小的天地间的密密麻麻的足迹。很多营销斗士远涉万水千山,丈量大地长天。在学、活、做中,勾兑了酒类营销模式的诸多的应该与不应该、合理与不合理,甚至不惜携带伤疤和过错一路行走。“囚禁是叛逃的理由”,我们曾因营销模式获得发展的自由,也曾因营销模式的囚禁选择“叛逃”,去创新更适合企业发展的营销之路,但走得远了,前一段路变成了后一段的理由。
当我们一路经历深度分销模式、终端盘中盘模式、消费者盘中盘模式和直分销模式后,才懂得知识创新和营销模式综合的重要性。
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创建酒类行业跨界营销理论和模式,意味着必须打破传统的营销思维模式,善于勾兑营销资源,在实现企业规模扩张,品牌裂变的同时,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同效应。
这就形成了酒类行业跨界营销的两种战略思维,内部裂变和外部合作。
一、酒类跨界营销两种战略思维
跨界营销是一个相对比较宽泛的营销思维模式,要敢于打破行业营销固有的营销藩篱,在企业内部和外部进行整体性联动创新。跨界营销对于企业品牌的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融会,从而给品牌一种立体感和纵深感。
1、内部裂变式战略思维
做大做强,是企业发展最为顺利成章的方向,伴随企业规模扩张,实力壮大,首先是“品牌裂变”,开发大量新品牌、母子品牌、买断品牌等,围绕每个品牌开发不同产品;其次是开辟新品类,从白酒品类延伸到黄酒、红酒、保健酒等品类,比如山东芝麻开花酒业从经营白酒向长城龙葡萄酒经营延伸,女儿红黄酒延伸到白酒品类等,企业顺其自然形成一种内部经营上的跨界营销战略思维。
企业品牌内部裂变式的跨界营销战略,可以最大限度的强化和提升主导品牌形象,满足消费者对品牌的不同体验。如安徽古井酒业在亳州和合肥建设星级古井假日酒店,使得古井品牌在商务消费领域得到快速提升和强化。
2、外部合作式战略思维
酒水品牌和其他品牌的跨界合作,更多的表现在酒水的消费特性上,如基于“烟酒不分家”的消费习惯,白酒行业多寻求烟草行业进行跨界合作,实现品牌相互渗透相互融会,从而给酒水品牌一种立体感和纵深感。
陕西西凤白酒品牌联合好猫烟草品牌,以盘整资源为突破口,强强联合,推出“好猫西凤酒”,一举成功,奠定西凤酒中高端品牌形象地位。同时我们经常看到徽酒许多白酒品牌也喜欢联合安徽烟草品牌进行跨界营销。
二、酒类跨界营销三种营销模式
跨界营销”在营销界早已不是什么稀奇的事情,只是跨界营销在酒水行业的应用逐渐成为一种新的营销模式,而且越来越多的著名酒水品牌,开始借助“跨界”营销,寻求强强联合的品牌协同效应。
如何实现“1+1>2”的品牌联合效应,关键是如何选择最适合企业发展和联合对象,如何与强势品牌进行创新合作,方德营销咨询公司经过深度研究发现,酒类跨界营销有三种营销模式可以创新。
1、以品牌为核心的跨界营销模式
一流的品牌与一流的品牌合作等于一流的品牌强势效应,二流的品牌与一流的品牌合作也等于一流的品牌协同效应,一流的品牌与二流的品牌合作只能等于二流的品牌递减效应。
以品牌为核心的跨界营销,更要立足通过与“彼品牌”的合作,进一步强化“本品牌”的文化核心概念以及消费体验。
在酒类跨界营销缺少案例的前提下,我们来大胆创新一下,设想一个案例。如高炉家酒,在秉承“家”文化概念和现代商务消费体验的基础上,需要寻找一个强势品牌来强化这一文化和消费体验,我认为可以考虑联合“如家快捷连锁酒店”,借助“如家”对商务人群的号召力,强化高炉家酒“家”文化,以及商务人士对“家”的体验,高炉家还可以创新个性新产品,比如小容量瓷瓶装商务休闲酒品,不但可以开辟一条新的产品推广渠道、销售渠道和品牌传播渠道,而且在目标消费群体选择上也极其吻合。
2、以渠道为核心的跨界营销模式
高炉家酒和如家快捷酒店的联合,不但是实现了品牌上的跨界营销,也开辟了一条崭新的销售和推广渠道。所以,以渠道为核心的跨界营销也是一种很好的创新模式。
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