概念
网络保险，也称网上保险或者网销保险，是新兴的一种以计算机互联网为媒介的保险营销模式，有别于传统的保险代理人营销模式。网络保险是指保险公司或新型第三方保险网以互联网和电子商务技术为工具来支持保险销售的经营管理活动的经济行为。
网络保险主要有两种大模式：一种是保险公司自建渠道，或成立网上保险商城，或设立电商子公司；另一种则是借助现有第三方的网上保险平台。
具体包括：保险公司自行开辟的保险网销通道、保险公司在第三方综合网上购物平台的保险店铺、独立的第三方网络保险平台、专门性的互联网保险公司。
优势
1、相比传统保险推销的方式，网络保险让客户能自主选择产品。客户可以在线比较多家保险公司的产品，保费透明，保障权益也清晰明了，这种方式可让传统保险销售的退保率大大降低。
2、服务方面更便捷。网上在线产品咨询、电子保单发送到邮箱等等都可以通过轻点鼠标来完成。
3、理赔更轻松。互联网让投保更简单，信息流通更快，也让客户理赔不再像以前那样困难。
4、保险公司同样能从网络保险中获益多多。首先，通过网络可以推进传统保险业的加速发展，使险种的选择、保险计划的设计和销售等方面的费用减少，有利于提高保险公司的经营效益。据有关数据统计，通过互联网向客户出售保单或提供服务要比传统营销方式节省58%至71%的费用。
平台
中民保险网总部在深圳，国内领先的第三方保险电子商务网站，包含意外险、旅游险、健康险等多种保险产品在线销售的综合型保险电子商务网站。
慧保网是由北京慧保保险经纪有限公司建设与运营，经保监会备案获得互联网保险销售资格，成立于2003年7月，经中国保险监督管理委员会批准成立，总部设在北京。
慧择网是是全国首家保险产品对比系统并实现网上垂直交易的保险电子商务平台，支持意外险、旅游保险、健康险、寿险等多类型险种的在线投保，并提供理赔协助等服务。
保网总部在深圳，国内较早、较有影响力的保险门户网站，网站大但比较杂。2010年7月29日，保网与泛华保险服务集团签约成立一家新的“泛华保网电子商务公司”。
新一站总部设在南京，注册资金10000万，具备保监会批准的网络保险销售资格。
优保总部在厦门，其母公司ehealth是
美国最大的健康险在线投保平台，主要险种为意外保险、健康保险、人寿保险。其中意外保险产品又有签证险，旅游险，母婴险等。
e家保险网2006年1月推出，主要险种为旅游交通保险：国内旅行保险、境外旅行保险、航空意外保险、交通意外保险、出国签证保险、户外运动保险等，实现电子保单，支持支付宝、快钱付款，网上支付。
搜保网设在北京。成立于2006年5月，经营车险，主要经营范围：北京、深圳、广州、东莞、天津。模式为网站+呼叫中心。车险投保方式为在线选择、获得报价，信息审核制。
此外，还有一些保险网站如：生命天空保险中间站、成功保险网等主要通过网络给保险营销者和保险购买提供一个沟通和交易平台或采取招标的模式。
投保步骤
浏览网站，选择适合自己的产品和服务项目，填写投保意向书、确定后提交，通过网上银行或xyk或者各种网络支付工具支付保费，生成保险单后，保单正式生效。经核保后，保险公司同意承保，并向客户确认，则合同订立；客户可以利用网上在线咨询工具进行售前售后咨询，对产品信息、合同签订、划交保费过程进行查询。
注意
1.网上投保比较适合对保险有一定认知的消费者。虽然网上保险的信息比较透明，但是信息量大且专业性较强，客户理解起来还是有一些障碍。
2. 投保前要注意查看各项告知[4]p ，在明确了解了保险产品的情况下再投保，避免投保信息和保险公司的规则冲突。
3.
在网上填写信息的时候，一定要注意区分投保人信息、被保险人信息，同时要确保填写的信息真实有效，这样才能查收到保单，同时发生险情也能及时得到保险赔付。
4.
拿到保单或保单号后需及时验真，通常可以在保险公司网站，或通过拨打保险公司客服电话查询和验真投保情况。如果没有在约定时间内收到保单，要及时向客服人员反馈，避免因为系统或邮箱原因造成的保单缺失。
发展前景
保险“触网”非一时之兴，早在数年前，网销便成为保险公司的新兴渠道之一。一些保险公司对内设立互联网事业部或电子商务部，对外打造O2O平台或与第三方合作成立电子商务平台。
数据显示，过去三年，来自网络渠道的保费保持了100%以上的增速，不过在总保费中的占比仍不到1%。有专家预计，10年后来自电子商务的个人财险业务份额将占50%。
国内现已有近40家保险公司开展了网络保险业务，占比超过60%。到2020年，中国保险业电子自助渠道市场份额占比将达20%左右，未来10年国内保险网销至少有千亿元的市场潜力待挖掘。
威胁
前景令人兴奋，但从现有的业态来看，保险业对互联网金融的参与路径还主要停留在渠道上。很多从业人士表示，互联网保险的运营模式尚未完全理顺，还没有找到较成熟的运作模式，与既有渠道亦存在相互竞争的关系，在产品设计、客服和理赔等方面，还没有真正地顺应互联网消费群体的特性。
在互联网人士看来，如果能从一种社会现象挖掘出其背后的数据结构，运用想象力和逻辑思维，将数据结构整合成一个新的商业模式，便可以创造出新的商业机会。
监管
2013年8月，保监会发布实施《关于专业网络保险公司开业验收有关问题的通知》，针对专业网络保险公司的经营管理特点，提出了一些特别要求。监管措施将视试点进程逐步完善。
一是消费者保护。电子保单应实现条款通俗解释和网络动态演示，保障消费者的知情权和选择权；消费者享有的各项服务标准不低于其他业务渠道；具有必要的安全技术和管理措施，保障消费者个人信息的安全性。
二是信息安全。具有通过网络实现业务全流程的核心业务系统；如采取租用公共云的技术模式，应确保其数据存储于逻辑上完全独立的存储设备；核心业务系统应达到保监会所要求的最低灾难恢复能力等级一类以上。
三是公平竞争。具有完善的外包业务管理制度，有效控制外包业务的风险源；合理使用股东单位的公共平台资源，不得采取排他性协议等妨碍保险市场公平竞争的行为。
2014年2月，在全国保险监管工作会议上，保监会主席项俊波强调，2014年将密切关注大数据和互联网金融对保险业的影响，充分利用信息技术促进保险业转型升级。而在会前一天，中国保监会专门印发了《加强网络保险监管工作方案》，为保监会下属各部门的监管工作划定分工。
按照方案要求，保监会将市场主体准入的条件和标准、经营行为的规范、网络客户合法利益保护等方面的工作做出了明确的分类，并将具体任务明确下放到保监会下属各机构。如根据保险机构网络保险经营情况、相关案件和举报投诉情况，专项检查工作由消保局、产险部、寿险部、中介部、统信部、稽查局分工负责。
车险网销价，就是车险通过互联网投保的车辆保险的价格。不论是电话车险或网上车险在投保价格方面都要比传统渠道便宜15%，但网销更具优势的是，网销车险业务能够降低保险公司对电话座席人员的成本投入，将更多的自主权留给车主。电话车险和网上车险的区别
一、电话车险是推荐车险，网上车险是自助选择
根据笔者测试，车主选择电话车险时，车主拨打某保险公司专线车险投保电话，需要介绍自己的详细情况，坐席人员会按照车主的情况推荐保险组合，如果车主觉得不满意，坐席人员会重新推荐保险组合。当车主选择网上车险时，车主需要按照提示输入必要信息，在保险选择界面中，车主可以按照自己的实际情况选择保险组合，不需要他人的推荐。这种自助选择车险是一种进步，随着车主对车险知识的了解，车主本人拥有了更大的主动权，可以方便的选出合适的保险组合。
二、电话车险以线下支付为主，网上车险以在线支付为主
网上车险和电话车险区别之二是，电话车险是由坐席人员接听电话，电话内确定投保后，由工作人员带上POS机和保单与车主碰头，车主可以通过刷卡支付费用也可支付现金。网上车险则不同，车主在平台上选择保险后，通过全国各大银行的yhk网上支付、xyk无卡支付，还有支付宝、快钱、财付通等第三方支付手段，在线支付保险费用。简单点说就是，电话车险以线下支付方式为主，网上车险以在线支付方式为主。
近日，包括信泰人寿、三峡人寿、富邦财险在内的多家保险公司宣布，自明年起暂时退出互联网保险业务。互联网保险新规引发的保险公司退出潮仍在持续。（详见报道：年底全面下架！有消费者匆忙抢购互联网保险以锁定利率，影响究竟有多大？）互联网保险被中小型险企视为弯道超车、扩大保费规模的法宝。国内近百家寿险公司中仅有30家有自有代理人渠道，其余大多数为中小型公司。它们无法和大型保险公司拼代理人团队，互联网保险成了重要的选择。互联网人身险保费收入占人身险总保费的比重从2013年的0.4%上升到2020年的5.4%，保费收入已达2111亿元。
然而互联网保险并非发展的一剂良药。万峰指出，目前网销产品价格已经被平台压至极限，绝大多数都是负价值。在其他渠道，同一类人身保险产品都会通过不同的客户群体实行高中低不同费率策略，可以实现高低费率的对冲，实现产品整体效益平衡。但网销是清一色的廉价产品，如果出现定价风险没有同类产品可对冲。
通过互联网保险产品销售速度快，覆盖面广，但一旦保险产品定价出现偏差，比传统模式更快速消耗公司的财务资源，为公司带来较大的财务风险隐患。
今年数家保险公司都出现偿付能力不足、向股东寻求增资的现象。随着负价值产品越积越多，保险公司形成了“越注资越亏损”的恶性循环。
“如果不改变这一现状，网上销售的基本都是微利或亏损产品，长期下去，保险公司无法承受。网销保险产品廉价的优势也没有了，网销渠道在产品上不走价格战老路还有什么路可走？“万峰说。
互联网保险带来后续服务上的局限也在日益凸显。万峰认为，人身保险具有无形、非标准化、复杂性、长期性等特性，并非所有产品都适合在网上销售。
但随着参与者的增加，保单件数的剧增和保费规模的上升，互联网保险没有完成消费者地位从被动到主动的反转，结果在保障消费者知情权、自主选择权、公平交易权、后续保单服务等方面有所欠缺，用户信息被非法利用等方面问题也开始爆发，特别是网销渠道“承保容易理赔难”成为焦点问题，影响到用户体验。
面对目前互联网保险存在的困境，万峰也提出自己的破局之道。他表示，互联网保险需要重新设计，形成短险线上化、平台化，长险线下化、专业化的融合模式。“互联网引流、线下跟进、线上投保。”
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