
来到网点,董总第一时间查看并询问了疫情防控情况,叮嘱一定要按照疫情防控一日流程严格执行,随后查看了大厅礼品布置情况。
宣讲开始后,首先由魏主任解读了市分行旺季营销方案,重点就存款、全量资金、住房租赁等房字指标、xyk等中收指标、全面关系等客户指标进行了解读,并就任务分解、买单标准、战略业务进行了强调。随后,就大家提出的各种问题,宣讲团队进行了答疑解惑与业务探讨。
董总对支行人员提出三点要求,一是重视住房租赁业务,理解郝行长提出的“住房租赁是战略中的战略”,争取做出亮点;二是疫情防控不放松,严格按照防疫要求执行到位;三是要强化风控意识,常态化做好合规教育与员工管理,关心关爱员工。
宣讲结束后,支行韩莉行长代表支行感谢董总一行对旺季政策的解读,感谢市分行一直以来的鼎力协助,在新的一年里,西大街支行一定团结一致,再接再厉,做好各项业务指标,坚决打赢旺季营销这场硬仗,切实提高员工收入,为市分行各项业务发展贡献最大力量!
一、活动宗旨
“统一主题、明确时间、细化标准”
二、活动时间
活动分为三个阶段:
启动阶段、实施阶段、总结阶段
三、活动目的
旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动。
四、活动目标
(一)截止xx年x月x日储蓄存款余额达到1.78亿元。
(二)截止xx年x月x日日均储蓄存款达到1.45亿元
(三)优质客户(总资产5万元以上)新增300户
(四) 理财 产品保有量净增0.25亿元
(五) xyk 新增客户350户
(六)个人产品覆盖度提升100%
五、活动形式
一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传;二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍,重点推荐我行存款 利率 上浮到顶,电子银行 手续费 免费等优势业务;三是利用营业网点电视、LED电子屏滚动播放宣传短片、标语,多角度介绍我行的优惠服务,为旺季营销营造良好氛围;四是利用特约商户圈宣传我行产品服务的附加价值,提高县域支行的品牌影响力;五是利用多种厅堂一体化营销方案,带动支行厅堂营销氛围,提高客户满意度。
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