急找医药生产企业营销渠道的英文文献

医药生产企业营销渠道

Marketing channel of pharmaceutical enterprises

【内容摘要】

近年来，我国药品生产企业的营销渠道发生了巨大的变化，新型渠道不断涌现。这些新渠道的兴起必然对传统的营销渠道造成一定的冲击，使渠道冲突更为频繁与激烈。 本文首先对营销渠道、渠道冲突等相关概念作了界定，对国内外关于渠道冲突的研究成果进行了阐述。然后结合医药行业的特殊性和药品市场的特点，分别对药品的几种主要营销模式进行了分析，并就一种最常见的、也是最令人头疼的渠道冲突——冲货发生的原因进行了重点探讨。文章围绕药品生产企业如何减少渠道冲突，在营销体系的构建、渠道政策的制定和渠道成员的选择等方面提出了一系列管理对策。最后本文对某制药企业的渠道冲突现状进行了实例分析，并提出了一些改进渠道管理的建议和思路。

医药营销渠道冲突的主要类型

依照不同的划分标准，渠道冲突有多种分类方法。其中最常见的是按渠道成员之间关系的协调性与竞争性的角度出发，将渠道冲突分为水平渠道冲突、垂直渠道冲突、多渠道冲突三种。

1 ．水平渠道冲突（ horizontal Channel conflict )

水平渠道冲突指的是发生在同一渠道同一层次中间商之间的冲突。当营销渠道中只有一个中间商时，水平渠道冲突往往不存在。但是当同一渠道层次中有多个中间商时，渠道冲突往往难以避免。而造成水平冲突的原因大多是企业目标市场的中间商数量分管区域规划欠合理。医药营销领域中常见的水平渠道冲突主要表现形式有同层次的代理商（或医药商业批发企业）之间跨区域销售，即窜货问题、压价销售等。如果发生了这类冲突，生产企业应及时采取有效措施，缓和并协调这些矛盾。另外，生产企业应未雨绸缪，采取相应措施防止这些情况的出现。

2 ．垂直渠道冲突（ verticalch ? 1 conflict ) 垂直渠道冲突指在同一渠道中不同层次企业之间的冲突，也称作渠道上下游冲突。一个典型的医药营销渠道包括医药生产企业、代理商（医药商业批发公司）、医疗机构（或零售药店），那么医药生产企业与代理商（医药商业批发公司）间的冲突、医药生产企业与医疗机构（或零售药店）间的冲突、代理商（医药商业批发公司）与医疗机构（或零售药店）间的冲突便属于垂直渠道冲突。渠道的长度越长（渠道的层次越多），可能的垂直渠道冲突越多。就医药产品而言，由于国家政策的限制和研发成本、生产成本的上升，利润空间越来越小，在这种情况下，某些医药商业批发公司可能会抱怨药品生产企业在价格方面控制太紧，留给自己的利润空间太小，而提供的配套服务太少；医疗机构（药店）对医药商业批发公司或医药生产企业，可能也存在类似的不满。垂直渠道冲突带来的问题一是在分销过程中上游分销商不可避免地要同下游经销商争夺客户，这会大大挫伤下游渠道成员的积极性；二是当下游经销商的实力增强以后，希望在渠道系统中有更大的权利，也会向上游渠道成员发起挑战。因此，生产企业必须从全局着手，妥善解决垂直渠道冲突，促进渠道成员间更好地合作。

3 ．多果道冲突（ multi 一 Ch ? el Con 几 ct ) 随着顾客市场的不断细分化和可以利用的新兴营销渠道的不断出现，越来越多的生产企业采用多渠道营销系统。当生产企业建立多渠道营销系统后，不同渠道服务于同一目标市场时所产生的冲突就是多渠道冲突，有时候也被称为交叉冲突。例如，某原料药生产企业同时利用互联网销售平台、销售队伍、中间商三条渠道进行药品销售，那么互联网销售平台、销售队伍、中间商三条渠道之间的冲突就是多渠道冲突。这种冲突主要表现在销售网络紊乱、价格差异等方面。在互联网时代，多渠道冲突有了一种新的形式 ― 电子商务渠道和传统渠道间的冲突。当多渠道冲突发生时，生产企业要重视引导渠道成员之间进行有效地竞争，权衡各渠道的影响力，并加以协调。在目前我国的医药营销领域，渠道冲突的主要表现形式是水平渠道冲突和垂直渠道冲突，其中尤以水平渠道冲突中的窜货为最主要的和最经常的冲突代表。需要指出的是，渠道冲突并不一定只对企业的渠道系统的发展造成不利的影响，在特定条件下，一些渠道冲突会更好地促成企业分销目标的实现。

药品生产企业营销寻找突围六大方法

药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，属于世界贸易增长最快的朝阳产业。但目前的现状是国内4000多家药品生产企业中，近2/3面临着危机！

其生存危机的原因不外有三，首先，药企的研发投入不足销售额的5%（西方发达国家为15%—25%），且大都投入到“短平快”的仿制药上。其次，流通领域的商业贿赂行为，致使制药工业在正常的药品交易过程中失去话语权，严重制约了行业的正常运转。另外，合资企业转变经营模式开始控股或独资，并牢牢占据了我国重点区域市场和高端产品市场，医药市场利润的绝大部分被外资攫取。

“两会”以后，在打击医药购销领域商业贿赂、实施新药审批机制变革等政策环境下，国内医药行业研发和销售模式面临巨大转变。

一、进军OTC市场

近来，我国非处方药市场异常活跃，无论这是自我药疗的大势所趋，还是法规政策的导向所引，OTC绝对是块让药企眼馋的肥肉。

全球医药大鳄们的市场嗅觉十分灵敏，国内诱人的OTC大餐早已纳入它们捕猎的计划，各色OTC攻略在我国频频发动。早期进入的中美史克、西安杨森，上海施贵宝等早已捷足先登，感康、达克宁、施尔康等OTC药在国内已是妇孺皆知。罗氏将中国纳入OTC全球10大核心国家之一，辉瑞、拜耳、德国马博士等进军OTC据蓝哥智洋掌握到的资料显示，西安杨森的OTC已占据整个业务板块的64%，而在未来的5-6年内，中美史克甚至将完全转变为纯OTC企业。由此可见，众多药企进军OTC是大势所趋。

从近年的市场形势看，以面向第一终端医药为主的处方药推广让企业感觉到越来越难了，营销渠道变窄，营销方式备受限制。先是处方药不得在大众媒体上做广告，然后是各地陆续开展的药品集中招标采购，继而又碰到医保目录“门槛”，接着又是更大范围和幅度的药品降价政策向医保目录开刀、药店销售的处方药必须凭医生处方购买。医保品种连年增多，在医院的药品销售竞争也在加剧。对此，一直以原料药，处方药作为经营主业的新华制药，原本对OTC毫无涉及，如今开始进入OTC感冒药市场。民生药业在21金维他基础上推出了小金维他和美维他等多维元素领域的儿童市场、妇女市场。

二、进军农村市场

在未来几年，“新型农村合作医疗”试点工作的推广将使农村医药市场的规模达到五百亿元。但是如何开拓这个潜力巨大的第三终端市场，是摆在企业面前的一道难题。

如果被动等待，只会丧失更大的机会。世界商业巨头沃尔玛创始人萨母·沃尔顿讲过一句话：如果每个人都在走老路，而您选择一条不同的路，就可能有绝好的机会。近几年，众多药企把进军农村市场看成是新的经济增长点，他们想借此规避打拼价格的一味血腥撕杀，而提早进入尚待开掘的广阔市场。比如华南药业与国家有关部门合作推进县乡医生的培训、开展基层医师教育，通过墙体广告、派发宣传单页、农村集市集中展示等活动增加强化广告的落地效果。使普药销售上了一个新的台阶。此外，包括东盛科技的“南泥湾行动” 、中美史克的“水银计划”等都在进军第三终端农村市场的征途中寻找到了一片蓝海。

现在，农村药品市场，由于丰厚的奶酪效应，没有企业不为心动，生产企业也出现了医药营销重心不断下移的现象。很显然，如今的情况是，众多药企同质化的竞争侵蚀了产业链共同分享的利润空间，就拿一些制药企业一步到终端来说，一方面可以通过压缩渠道层级来改善渠道利润状况；另一方面，企业能通过销售+服务来形成独特的渠道价值链竞争优势，在现实的严峻压力面前，众多的药企如不换脑，你说能挺得住吗？

三、充分整合资源

医药行业尤其对中小企业来说，如何在市场激烈的角逐中不被吞食，需要用灵活机制，创新思维来应对变化的形势，蓝哥智洋行销顾问机构为此开出三张处方：

处方一、共享资源 中小药企如果大量的资金积压在固定资产上，相应的会给产品研发带来很大压力和风险。这时候，应该主动出击，创造机会多方寻求实力强，品牌响的大型药企作为对方的加工基地，盘活闲置设备，以尽快改变生存窘境。事实上，许多著名企业也正需要这样贴牌和代工的生产方式以提升企业竞争优势，完成产业链的价值重塑和再造，再或者通过双方协商，由对方以收购、兼并、重组的方式把中小药企纳入集团化整体战略运作体系，保留中小药企原先的技术和人才优势，灵活生产批量小、实效强、成本高的单一品种，以最大化的满足细分市场目标消费需求，从而实现为大企业的专项配套服务和补充能量优势。

处方二、深挖潜力。中小药企可与一些上规模、讲信誉的代理商、经销商合作，双方优势互补，各取所需，借助对方的资金、网络、渠道等自身不具备的市场优势，专门专业生产，严格确保生产质量，营销上则实行外包，也可为对方进行贴牌，以节约成本开支，降低市场风险，充分挖掘自身潜力。

处方三、相互借力。几个中小药企可相互借力，树立起战略发展观念。每家只需少量投资，以自身相匹配的技术、业务、物流等资源进行横向联合，实现信息共享、渠道共融、风险共担，把人员有机合理的分配使用，这样目标清晰有利于在区域经济中站稳脚跟，最大程度的减少资源浪费。

四、重塑企业品牌

以往，许多药企由于大量仿制药采取低价和带金销售方式进军医院终端，往往忽略了自身企业形象塑造和传播，随着国家对“一药多名”的监管严控，如果企业自身再没有品牌意识，将在市场拓展中遭遇灭顶的危险。现在，随着众多药企把宣传作为产品推广的主导方式，宣传理所当然成为医药企业开拓新区域市场、抢占更大份额、促进购买的一把利器。

药企在启动市场的宣传后，市场增长和渐渐有名的品牌形象已经初步实现。而在跟进、维护、拓展的关键时刻，如果没有新意、优质、闪亮紧扣消费心理的策略性、延续性的宣传，市场就难以进一步提升，产品销售高潮也随之变成“期货”。因此在市场关键期，事件行销、新闻造势、网络推广、公关手段等多种方案，必将给消费者心理留下深深的产品力、认知度和好口碑。

因此，为确保市场销售再创新高，宣传必需依据受众求新而主动创新依此迎合他们的消费心理，在吸收前期广告投放经验的基础上，以出奇制胜的整合传播策略，做到广告的巧妙投放、品牌培养忠诚，实现策略的创新。

值得强调的是，成功的广告策略就是在分析目标顾客特点、产品差异性和媒体特点的基础上求得三者的统一，进而实现目标顾客的针对性、表达力的适宜性和广告开支的经济性这一目标。

五、进行系统招商

企业要求生存求发展，招商，做为一种快速、低成本拓展产品通路的方式，无疑仍是众多企业的制胜法宝。然而，中国企业95%的招商都不成功！被视为朝阳产业的健康产业，每年都有百多亿招商费打了水漂，有近万的优秀产品未能等及上市就已消声匿迹。据一份调查资料显示：在我们的银行存款里而，约有3000亿闲置资金是用来寻找投资项目的。既然有需求就会有市场，那么为什么这么大的一个市场需求，偏偏企业就招不到商呢？蓝哥智洋团队专家指出：招商遭遇困局的原因主要表现在以下几个方面：

大型企业的自傲心态

某大型药企实力雄厚，然而在近期的招商过程中，依然惨遭滑铁卢，原因为何？就是因为这家企业的姿态过高，药交会上造声势，打广告，热闹非凡，招商手册上动辄企业资金多雄厚，设施多齐全，技术多领先。事实证明，钱是砸了，经销商们却不买帐。企业在宣传招商内容时，不能只是一味地强调企业有多强，产品有多好，而更应把重点放在企业能给消费者怎样的好处，对于经销商来说赢利点在哪里，会不会是真正的商机，经销商关心的是你究竟能为他提供些什么。只有在这些方面满足了经销们，才能真正的打动经销商们的心，让他们心甘情愿的“迎娶”企业的“美娇娘”。

中小企业的投机心态

早些年，个别的中小企业拿着已被淘汰的产品，换个包装贴个牌子，打几个广告，发几张宣传单，于是乎堂而皇之的开始在全国范围内招商了，往往是货到手中，经销们才发现都是些垃圾，此时经销商们悔之晚矣！在中国医药保健品市场发展初期，确实有一部分企业利用招商这个手段，只需付出最低的代价，就可以骗取大量钱财。一时间，药交会成为了这些不法企业圈钱的天堂，而招商这种营销手段则变成了他们手中的摇钱树。蓝哥智洋专家指出，只有通过规范招商流程，以及提高行业的整体素质，才能有效的区分行业内的优秀企业和劣势企业，好的产品及无特质产品，从而把那些混水摸鱼，想“套钱”“圈钱”走人的企业清除出局，只有这样，才能重树行业的形象，再次建立企商之间的信任度，从而坚定经销商共同发展、共同致富的信念，还低成本招商一个清白。

成功样板的积极心态

“一万元造就百万富翁”、“××加盟商已经成为百万富翁，下一个就是你”、“一个电话，你就是下一个百万富翁”，这些不切实际的号，怕也就是医药保健品行业内的一个独特风景点了。现在的经销商，自身也基本能算得上半个策划人了，这种天上掉馅饼的事，还能唬得住谁？夸夸其谈自说自话，只会暴露出那些动机不纯人的浮燥心态，充其量也只能博个一笑置之。蓝哥智洋专家指出，一定要做样板市场！只有样板市场启动成功，才是成功最好的证明，经销商们自然会拎着钱袋子找上门来。因为，样板市场最本质的作用就是通过榜样的力量来为经销商启动和运作市场提供可 *** 作性、可复制性的服务，最终达到企业和经销商投入的最小化，市场回报的最大化，而企业也最终实现低成本的成功招商。

厂商共赢的服务心态

企业成功招商也离不开一个“情”字。以情动人，让经销商自觉自愿地与企业站在同一战线，而不是利益捆绑或是风险转嫁，只有以“情”服人，有“情”的合作能使经销商与企业荣辱与共，共同奋斗。蓝哥智洋专家指出，以情动服人不仅是表现在口头上的一句空话，而是要求企业体现在为经销产提供实实在在服务的意识上，企业除了为经销商做好广告宣传、促销支持等工作之外，最重要的是要为经销商提供配套营销服务体系，帮助经销商提升经营能力及赢利能力，解决经销商的后顾之忧，只有这样，才能真正做到企商一家亲，达到双赢。以“情”动人，只不过是感情的一种付出形式，它无需任何成本，却可以得到一个最忠诚可靠的合作伙伴，企业又何乐而不为呢？

六、进行社区推广

药企通过社区推广活动的开展，以面对面接触方式容易沟通与消费者间的感情，强化口碑宣传效应，使产品的影响深入人心，并从中建立消费者档案资料反馈系统，体现服务营销的真实本质，这种效果是广告轰炸似的宣传达不到的。但是，目前有许多企业忽略了社区活动推广真正的目的之所在，把它片面当成了促销产品实现销售的渠道，结果过浓的商业目的和庸俗的形式招致了消费者的反感，使消费者对企业与产品产生了误导，好的愿望没得到好的回报，这方面教训是深刻的。

我们所讲的开展社区推广活动，主要是通过面对面的宣传和口碑宣传使消费者加深对产品的认知，产生购买欲望，通过卓有成效的服务手段增加与消费者的亲和力挖掘潜在消费群。

以往，OTC产品在药店等作为主要销售渠道的地方，由于各厂家纷纷派驻促销人员，对每位进来的消费者均派发大量各式精美的宣传资料，结果使得消费者无所适从，感觉到纯粹是商业味浓的推销，意识中易产生反感。因此，只要步入药店，消费者会尽量避开那些过分热情的促销人员，这样，原本好的宣传方式就打了折扣。

蓝哥智洋专家认为，在进行社区推广时，采取“专卖店+会员制”这种可赢利模式是不错的选择。因为这样可通过名宣传手段强化专卖店“立足社区、融入生活”的服务功能，为中老年人提供一个介于社区医疗机构和老年活动中心之间的、俱乐部式的公共空间，长期的亲情化的“俱乐部”形式的专卖店、健康服务中心，同时也为药企健康产品提供了一个直达消费者的安全、稳定、方便的交流场所，所有针对消费者的健康教育、联谊娱乐、产品销售等培育市场的经营活动都可以在这块“根据地”实施。在 有效规避相关政策法规的监管制约的同时还大大降低了市场开发成本。

http://www.yy21.net/news/yl/15132161.html

http://www.cqvip.com/qk/91100A/200801/26488137.html

http://new.cyyzs.com/news/2006-12-11/2006121191433.html

天然维生素e有什么品牌

天然维生素e有什么品牌，维生素是维持人体正常机能的营养物质。在我们的生活中，维生素是很多人都在吃的。那么，维生素品牌这么多，我们在选择的时候要怎么选呢？下面，就带您来了解一下天然维生素e有什么品牌。

天然维生素e有什么品牌1

一、养生堂牌天然维生素E软胶囊

养生堂天然维生素E，养生堂天然维生素E经过多道严苛提纯工艺，油质呈现通透的金黄色，即使在高倍显微镜下，也依然纯净透明。每粒含功效成分“d-α-生育酚”97。5毫克，同时复配红花籽油紫苏油等珍贵辅料。

二、加拿大Jamieson健美生维生素E软胶囊

加拿大Jamieson健美生维生素E软胶囊加拿大原装产品，品质可信赖；健美生维生素E，从天然非转基因植物油蒸馏提取，含有天然生育酚，以自然地比例形式融合。本品经过严格的工艺浓缩，360纯净检测体系。

三、美国GNC健安喜天然维生素E软胶囊

美国GNC健安喜维生素E为膳食营养补充剂，其原料采用天然无污染的小麦胚芽，从而保证了产品的优良品质。本品适宜肌肤衰老、皮肤粗糙有斑、高脂膳食以及准备怀孕的人群食用。

四、汤臣倍健天然维生素E软胶囊

本品是以天然维生素E、大豆油、明胶、甘油、纯化水为主要原料制成的保健食品，具有补充维生素E的保健功能。汤臣倍健天然维生素E软胶囊具有以下特点：1、以美国进口的维生素E为原料生产。2、每粒含α－生育酚高达104.9mg。www.chinapp.com

五、澳洲Blackmores澳佳宝维生素E胶囊

澳洲Blackmores胶囊所含的维生素E提取自植物油。维生素E由于在生产过程中没有产生化学反应，所以保持了维生素E原有的生理活性。

六、美国Kirkland柯克兰维生素E软胶囊

柯克兰维生素E软胶囊适合皮肤暗沉、肤色发黄的人士；脸上有色斑，皮肤粗糙、皮肤松弛、有皱纹的人群；备孕的人士。

七、美国安利纽崔莱硒质天然维生素E软胶囊

美国安利纽崔莱硒质天然维生素E软胶囊为美国原装产品，品质更可信赖。本品当中的维生素E成分含量较高，还特别添加了硒元素。本品维生素E的主要成分生育三稀酚，是来自红木种子油、油棕果油和米糠油，维生素E与硒一起补充，更利于VE的吸收。

八、来益天然维生素E

来益天然维生素E是天然维生素E的第一品牌，是全国最大的天然维生素E生产商，在OTC国药准字号销量位居首位。其有效成分的纯度大于96%，远高于健字号保健品的40%，完全符合中、英、美各国药典对天然维生素E的要求。来益天然维生素E能够治疗不孕不育、预防和治疗流产，并在皮肤美容和心血管疾病上有显著的功效。

九、康恩贝天然维生素E软胶囊

康恩贝天然维生素E软胶囊采用天然型维生素E，高品质非合成维生素E可比，高含量，配方天然，天然脂溶性维生素，对肠道刺激较小，营养好吸收。

十、安美瑞牌天然维生素E软胶囊

安美瑞牌天然维生素E软胶囊精选优质大豆，维生素E含量高，每粒含量100mg，经国家食品药品监督局认证。

天然维生素e有什么品牌2

十、果维康

品牌介绍：果维康是隶属于石药集团旗下的品牌，始创于1938年，公司总部设立在河北省的石家庄市，多年来专注于维生素类保健营养补充剂的研发，也是国内最早开始涉及这类产品的厂商，因此在制作的工艺与品质方面，在市场上都是处于领先的地位。

九、爱乐维

品牌介绍：在维生素e十大品牌排行榜中，爱乐维于1984年所成立，是瑞士知名的复合维生素生产商，多年来专注于医药保健产品的经营。为了让消费者能够享受到最安全的产品，爱乐维在研究开发方面经过了反复的临床验证，只为保证品质的同时还能给予身体充分的营养需求。

八、金施尔康

品牌介绍：金施尔康是全球知名的医药品牌，也是在中国最早成立的一家合资企业，从1887年诞生至今，金施尔康一直致力于“提高人类生活质量”而努力，并在癌症、心血管、传染病等药品领域有着出色的.成绩，深受全球无数患者与医疗企业的信赖。

七、纽崔莱

品牌介绍：纽崔莱是隶属于安利公司旗下的品牌，于1934年在美国成立，多年来专注于营养补充剂和保健品的开发，涵盖了维生素、蛋白质等多个系列，并凭借着它创新的营养保健观念与全面化的营养配方，使得产品在市场上一直保持着非常好的口碑，销量也是处于领先地位。

六、黄金搭档

品牌介绍：在维生素e十大品牌排行榜中，黄金搭档于2002年所成立，是我国知名的营养保健品企业，多年来专注于维生素类产品的经营。在其成立的这16年时间中，黄金搭档凭借着它卓越的产品功效，成为了国人送礼的首选产品，其销量在2014年更是突破了100亿的大关。

五、21金维他

品牌介绍：21金维他于1984年所成立，是我国知名的医药健康企业，隶属于赛诺菲民生健康药业有限公司的旗下。成立多年来，品牌一直专注于维生素类补充剂食品的经营，并凭借着它天然的原材料以及高端的加工技术，在市场上获得了无数消费者的信赖。

四、自然之宝

品牌介绍：自然之宝是全球知名的保健食品品牌，始创于1994年，公司总部设立在美国纽约的东部长岛，多年来专注于天然营养品的研发与设计，并以它创新的技术与天然的原料加工方式，使得产品在市场上一直保持着非常好的口碑，销量也是出于领先的地位。

三、汤臣倍健

品牌介绍：在维生素e十大品牌排行榜中，汤臣倍健始创于1995年，是我国知名的保健品公司，多年来专注于营养补充剂与保健食品的研发。为了保证每一款产品的安全与品质问题，汤臣倍健在产品的研制过程中是以全透明的公开模式，让产品能够赢得更多顾客的信赖与喜爱。

二、善存

品牌介绍：善存是隶属于辉瑞公司旗下的品牌，始创于美国，从1991年成立至今，一直专注于健康医药产品的研发，涵盖了抗氧化、免疫、骨关节、维生素等多个系列。为了提供给给广大顾客一个便捷的购买途径，善存在全球多个电商平台成了官方旗舰店。

一、养生堂

品牌介绍：养生堂是我国知名的医药品牌，始创于1993年，公司总部设立在海南省的海口市，多年来专注于美容品、营养品以及养生产品的经营，并以维生素系列最为知名。为了保证产品的品质，养生堂一直都是采取自主研发的模式，将科研、生产、加工、销售等环节集于一体化。

天然维生素e有什么品牌3

易生美维生素e

易生美品牌是由青岛迪易传媒有限公司创立及运营，产品研发，生产及品质检验由青岛奥海生微生态科技有限公司负责完成。公司成立于2005年，营销中心位于青岛市市北区核心地段十五大街CBD。经过多年的发展和积累，易生美鱼胶原蛋白（肽）及系列产品已与日本、东南亚、欧美国家及国内知名企业及客户建立起长期稳定的合作关系，为世界各地的女性消费者带来了安全，健康，有效的美肤方式，同时也赢得了越来越多消费者的青睐。易生美是致力于女性美肤、保健、养生、抗衰老的保健食品及美容瘦身类产品品牌，主打三大系列：美肤，美体，养生保健，细分为二十余款女性保健类食品。主要产品有易生美鱼胶原蛋白、易生美葡萄籽、易生美鱼肝油，易生美蓝莓胶囊等。

自然之宝维生素e

1971年，Nature’s Bounty由亚瑟·鲁道夫先生(Mr.Arthur Rudolph)在家乡——纽约长岛创立，意为“大自然的恩赐”，中文译为“自然之宝”。 鲁道夫专注于应用新技术、产品创新、使用天然原料和降低生产成本，令自然之宝公司在诸多方面都成为行业先驱。如自然之宝率先使用缓时释放技术、率先突破传统的营养成分推荐量、率先制定了后来通行于整个行业的质量标准。这些努力使自然之宝在美国市场上获得了巨大的成功。1992年，自然之宝的母公司NBTY在美国纳斯达克 (NASDAQ)首次公开发行，随即成为90年代股票表现最引人注目的公司。2003年9月，NBTY从纳斯达克迁移到更为成熟的纽约证券交易所(NYSE)。2010年，NBTY由全球顶级风投集团凯雷集团以38亿美元收购，该年因此而被标记为NBTY年。

纽斯葆维生素e

该集团是一家致力于高新生物工程技术科研开发、生产销售为一体的技研公司，秉承“健康关怀、无处不在”的经营理念,不断研制开发出激发人体潜能的高效营养健康食品。纽斯葆在美国设有自己的生物工程研究院,拥有世界一流的科研人员和研发设备，并与哈佛大学、普林斯顿生物科学研究院等十几家国际顶级生物医学权威机构广泛合作。纽斯葆国际集团，致力于离新生物工程技术的科研开发、生产销售的全球化企业集团，秉承"成就健康美丽提升生命品质"的经営使命，不断研制能激发人体潜能的高效营养健康品。

艾兰得维生素e

江苏艾兰得营养品有限公司秉承“关心人类的健康与未来”之理念，以“敬业、进取、创造、共赢”之精神，艾兰得以“奉献于股东、员工、社会和客户”之行动宗旨，以“世界营养健康品专家”之企业定位，致力于成为世界营养保健品细分领域的领先企业。江苏艾兰得营养品有限公司以江苏江山制药有限公司为生产基地，是世界领先的营养素专业制造商，专业从事健康营养品的研发、生产与销售的高科技企业。

红桃k维生素e

红桃K集团是国家科学技术部评定的重点高新技术企业，主要产业包括现代中药、健康食品、内服外用功能化妆品等生物医药产业及房地产，公司主导产品连续13年中国市场占有率第一名。红桃K商标被国家认定为中国驰名商标。公司技术中心被国家发改委、国家税务总局等四部委认定为国家级企业技术中心。董事长谢圣明教授是第九、十、十一届全国人大代表，获得中国首届优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉，2009年被评为“改革开放30年、影响湖北30人”之一。

汤臣倍健维生素e

汤臣倍健创立于1995年10月，2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域，并迅速成长为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业，也是中国保健行业第一家A.AA信用等级企业。2010年8月，国际篮球巨星姚明签约成为汤臣倍健的形象代言人，同年12月15日，汤臣倍健（股票代码：300146.lI）在深圳交易所创业板挂牌上市。汤臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度，在全球范围内精选最合适的各种原料。至今，数十种主要原料和辅料进口自新西兰、巴西、挪威、冰岛、美国、法国、德国、瑞士、澳大利亚等十数个国家和地区。

康恩贝维生素e

该公司为国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型企业、国家知识产权试点企业、国家中药五十强企业、科技部中药现代化科技产业基地先进单位、浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省专利示范企业、浙江省创新型示范企业，建有国家认定企业技术中心、国家博士后科研工作站、浙江省中药制药技术重点实验室、省级研发中心和技术中心，是浙江省首批重点企业技术创新团队。公司拥有一支由博士、硕士和高、中级职称的技术人员组成的实力雄厚、专注于现代植物药和特色化学药研发的团队，与国内外知名科研机构、大专院校建立了长期的战略合作伙伴和战略联盟。

阿本坊维生素e

阿本坊倡导“营养干预——为健康人管理健康”的理念，做中国最好的私人营养和健康管理者。摆脱传统的“有病就医”，由消极被动的应对各种已发疾病，变为积极主动地预防疾病发生，“做中国最好的私人营养和健康管理者”是阿本坊努力不懈的目标。

安利维生素e

世界知名的大型日用消费品生产及销售商，世界最早的直销公司创始者。创立了多层次计酬制，开创了全世界的营销模式，主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列。

养生堂维生素e

养生堂创建于1993年，十年间迅速崛起，成长为生产和经营健康产品的现代化高科技的知名企业。养生堂官网,海南养生堂,养生堂天然维生素C,养生堂天然维生素E,养生堂维生素e好吗,养生堂维生素c好吗,养生堂天然维生素e价格,养生堂天然维生素c价格,本公司生产的产品,全都经过相关部门认证,百分百正品。

---