讲述格力总裁董明珠的创业奋斗史 揭董明珠当年如何做销售

董明珠的创业奋斗史让人看了除了佩服就是佩服。一个女人经历了丧夫之痛，却能坚强的面对生活，更是把日子过的风风光光。这个女人真的很厉害，很坚强。经历了那么多的挫折和磨难都没有将这个女人打倒，就是男人也不一定能像她这样坚强。那么当年的董明珠如何做销售的呢?下面我为你讲述这个女强人的奋斗故事。

1954年董明珠出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。

1990年，她辞去工作，将儿子留给奶奶照顾，自己南下打工。36岁从格力一名基层业务员做起，不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款。

1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。

1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然集体辞职，在格力电器最困难的时候，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。

把几个产品的定价大幅度降低，甚至是成本价也可以。这几个产品不能是太冷门的，要有一定的客户购买。也可以1-2个月，更换一批低价产品，用利润的降低来换取客户流量。商家制定优惠券，这批优惠券专门给介绍新客户的老客户使用的。比如，老客户收藏商家的网上店铺，然后把新客户介绍给商家，这样商家就可以把优惠券给老客户。如此循环，转介绍的客户数量会大增。隔半个月左右，就选出一天作为特价日。比如借用某些特殊的节假日，把全场商品都打特价，当然这种特价也要考虑商家的成本。客户把平时的价格与特价日的价格作对比，就会有一种很便宜的心理。包装产品的时候，特别是比较贵的产品，把价格平摊到每月或者每周，甚至是每天，去做宣传。比如，卖一个价格在3650元的商品，你就可以说“每天只需10元钱，xx商品买到家”。推出消费满xxx元减xx元的返券活动，利用这样的活动引导客户消费；适当延长无理由退货的时间，比如原来是三天，现在是七天；把原来不包邮费的商品，现在可以包邮费邮寄商品等。

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