导读:网络名人在营销上风光，知乎在知识经济上风光。同样是基因差异，两战的烂根只是靠对方的优势。
在互联网技术的出口上，在单一商品上看到对方是很常见的。在这个如何将专业知识转化为一种经济发展的世纪难题中，知识经济要走的路，即知乎问答，早已暗战N连击，硝烟不绝，胜负难分。
6月20日晚，答题再次发布了赞、问题搜索、拒绝回应三大新功能，将彼此之间的战斗再次推向了一个新的高度。谁会是最终的主人？
顾客战争
回答网络名人PK知乎问答KOL，专注力和专业知识争霸，谁将主宰盛衰？
答:通过创新的视频语音支付，可以称之为零售微信版。5月15日上映，以近乎疯狂的速度在网上走红，蒙蔽了成千上万的人，赚了成千上万的眼球。丈夫rdquo王思聪仅仅靠32个几十秒的战斗能力就能赚到25.8万元，而ayawawa这种感性的网络名人也能获利近12万人民币&hellip&hellip快速回答成为新生网络红人展示实力的阵营；随着专业知识的积累，知乎问答成为高端读者独有的标准配置，扛起共享经济模式的大旗，引起认知过剩浪潮。
回答:两年的知乎问答基本上只需要两个星期。大牌明星、大咖、网络名人蜂拥而至。有点类似于新浪微博的崛起。粉丝倾向于窥视明星的隐私，关心他们对日常生活和人生道路的看法，甚至完成零距离聆听大牌明星声音的冲动。
网络名人，一个明星，在回答问题的大门口以近乎信仰的态度较劲，这和她多年去新浪微博要钱的态度差不多。作为一个痴迷超级偶像的粉丝，她病入骨髓，疯狂沉迷于偷窥超级偶像的私生活，并愿意用心付出，砸下巨资。超级偶像的专注力一夜爆表。
知乎问答深耕专业知识六年，与超级偶像式的网络论坛无关。借助社会经验、对人生道路的看法、科研奥秘等高品位的专业知识。，地方领导一直上上下下打滚，高楼建起来了。
答主是网络轰动的超级偶像，其次是百万军人梦寐以求的网络名人营销，知乎答主是KOL，其次是少数高端群体的知识经济。答案无法创造规模的专业知识，知乎答案无法创造爆发式集中的网络名人营销。
场景战争
回答和知乎的问答是通过不同的路线到达同一个目标的。谁来打开分歧，给出一条新路？
4月1日，知乎上线。知乎app为文刮奖，开创了内容付费的先河，但只火了一把就夭折了。为了留住惨不忍睹的局面，知乎app发布了2.0的奖励任务，提问同样反应平平。直到5月中下旬，知乎问答响应网络名人营销的风口，发布了直播工作室商品知乎问答直播。另一方面，孕妈专家发布付费视频语音产品答案，网络名人明星突破闸门，人气趋势持续下滑，仿佛视频语音刚刚敲开社交电商的大门。一瞬间，所有的互联网技术都在为知乎问答直播和回答争吵，争论不休。未来谁能控制知识经济的航道，扛起知识经济的大旗？
然而，边肖觉得他们之间的另一个流行和争议是目前超级偶像网络的热点。很明显，这场大战的背后是网络名人的营销，并不是区分本身的问题。知识经济的转型并不像单独想象的那么简单。显然，知乎app3.0的知乎在线支付语音版失去了主观判断的机会，无济于事。
答和知乎的问答:所有这些姿势都会让房子朝向一个方向，这是构建知识变现的必要场景，比如刮奖的趣味性、奖励任务的高使用价值、直播间的时效性、视频和语音的亲密接触、网络名人的借用&hellip&hellip他们会在社交电商的道路上割草荆棘，和知乎一起答疑解惑，但最后还是并肩而立。甚至在发行方式上，专家依托微信公众平台发布答案&；middot；技术专用工具版。，知乎app也发布了基于手机微信的微信微信官方账号工具箱。
6月20日晚，分答发布了赞、题搜、拒三大新功能。知乎问答和分答营造的场景更加细致。显然，他们的总体目标是新浪微博和手机微信的绿色生态。他们的受欢迎程度会因为网络名人的营销而变得非常受欢迎，但由于知识经济，这种受欢迎程度并不容易持续很长时间。因为点缀，知识经济一直是少数高端群体享受的盛宴。
刚刚如火如荼的网络名人营销，对比明显。所以，从知乎的问答中找到一种新的知识变现方式，并不是一个很难的问题。历经九番波折，最终还是回到了统一 *** 场。谁会成为知识变现的勇士，不得而知。认识知识是死路一条。
全流程战争
谁会更深刻地意识到人的感官和感受， *** 纵呈现的伎俩？
仔细观察2016年风口的互联网运营，发现有一个显著的发展趋势，总流量按照人的感官和感受分布，知乎app刮刮奖的文字分布；知乎问答直播视频语音文字分发；回答和知乎问答3.0视频语音分发；在线视频观看、视听系统分发；VR技术的视觉效果是分布式的，互联网技术的总流量迁移来满足客户的需求。知乎的问答和子Q在知识变现的道路上是一模一样的。
不同的是，知乎问答在专业知识上是垂直的，结合媒体上的文字图片和直播间，还是比较全面的。而分答的内容结合了名人隐私和娱乐八卦，但媒体上以视频语音为主，导致知乎上聚集教育领袖回答网络名人的名人屏截然不同的情况。
那么，由于客户性质完全不同，分答当然也成为了除了热门的网络名人孵化服务平台之外，网络名人先行者的另一个去处。知乎问答已经成为专业知识权威专家和高品位KOL的常驻地，所以分答更适合网络名人营销，知乎问答更适合知识经济。
回答的速度很受欢迎，点燃了互联网红人热门服务平台之外的第三方阵营的视频声音。经过六年的精读和知乎的答疑，已经成为专业知识和工作经验的堡垒。十年专业知识积累，网络红人红了一阵子，专业知识高档。网络红人都是有名气的，专业知识更注重使用价值。网络红人更注重游戏和娱乐。
所以网络名人的商业化和知识变现本质上是有很大区别的。垂直专业知识的知乎问答耗时较长，而综合类网络名人的分问答也相对较快。令人不解的是，子问答的姐妹产品走的是一条知识变现之路，而且还挺成功的。在我的期待中，知乎问答应该会走这种方式，但它没有。这就涉及到我下面要讲的发展战略布局。
发展战略战
知乎问答稳扎稳打，犀利犀利，谁来完成游戏？
真正的成败取决于发展战略。知乎问答一直深耕专业知识，积少成多。客户最终成为并最终建立了兄弟rdquo影响力。在业内，以科学知识为关键的核心往往会被拿来与两者相提并论，但核心与知乎问答的精准定位、气场乃至布局，归根结底是不一样的。
Slogan，水果的核心，科技有趣。定位于科研工作体验、科研相关社会体验、科研工作组、线下推广营、科学松鼠会、十五字专栏、日本动漫、在线教育。它是有价值的，蕴含着科研的光环，当然是纯净的，破碎的，多彩的，果味的。
知乎问答确实是一个很大的商业综合体。打开主页，内容与时事、政治、日常生活、影视制作等息息相关。一个优化的算法被 *** 纵着从井底慢慢送出一条优质的答案出河，一条路通向黑，但没有果核的横向整齐划分清晰。当然，虽然简单直接，但是从纵向方面完全切断了科研。知乎问答的优势在于优化算法。根据客户自然选择理论，筛选高品位内容，所以积少成多。
正因果的科研氛围，就像战略上的圣人。专业知识和工作经验的线下推广分别体现和回答。网络名人营销的视频和语音反应体现出来了，不得不承认。知乎的问答过时了，或许是因为洗白和生疏，或许是因为墨守成规和被丢弃。但毕竟知乎的问答是按照自己的方式一步一个脚印，稳扎稳打，循序渐进。
说到底，这是遗传基因，引申到大禹身上。阿里巴巴和腾讯官方，阿里集团擅长战略布局，绿色生态从电商和金融业就开始了。腾讯官方善于打磨抛光商品，从内容入手，打造绿色生态。两者的交集也是遗传的。网络名人在营销上风光，知乎在知识经济上风光。他们也是基因不同，两战的烂根只是依靠对方的优势。如果在知乎的回答中没有稳健渐进，没有知乎的发展策略，知乎的回答随时随地都会被打败。
【作者简介:倪，微信公众平台:nitaotao99】
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