
大概任何创业公司在搞清楚自己的产品定位后,第一个重要的运营目标就是如何吸引第一批种子目标用户吧!今天笔者以自己简单的理解和认知来谈谈:一个没有资源、没有渠道、没有钱、没有爸爸妈妈的初创产品,如何在运营初期真正吸引到自己的第一批种子用户?
文章大纲
一、看缘分二、懂得借力三、活动四、学会伪装自己五、事件营销六、细节决定成败主要从以上六个方面入手,并给出了具体的 *** 作方法,欢迎交流讨论。
一、看缘分不用说,如果你的产品定位明确,你的运营团队对行业足够了解,那么一定会有同行找到你。就算你还没出什么大招,他们也妥妥的跟着你,不离不弃。当然,见缘分就是:毕竟有缘人还是有的。这个给不了具体的实施方案,就是看缘分。没有捷径可走。
1、学会借力在这个信息爆炸的时代,无论你做什么,学会从自己的现状和目标中借力,才是到达目的地最快最有效的方法。那么如何杠杆才是事半功倍的方法呢?笔者从以下三点简单描述一下:
2、通过大平台引流面对大平台的海量流量,我一个弱小的小运营,能不颤抖吗?!通过大平台引流也是一种比较短快速的运营模式。投入产出比一般,不是最惊人的,但一定是必须的。这里有几个相对安全的例子来说明如何 *** 作:
1.借力视频网站:比如在哔哩哔哩或YouTube等UGC内容的大平台,选择与自己产品相关的分区,制作或承载与产品运营相关的视频内容。数量,质量和数量。
2.利用问答社区:先思考几个与产品相关但没有直接关系的问题,认真写几个答案。注册两个账号自问自答,注意定期更换。
也可以是行业的问题,产品相关的问题,甚至是目标用户喜欢的其他领域的问题(这需要对用户画像有高度的掌握,知道这类人的性格和习惯,否则没用)。需要注意的是,内容需要保质保量的定时输出。
3.利用同性质的产品,而不是竞品:比如一个垄断女装的内容,经常出现在一个垄断化妆品的产品内容中,一个二次元音乐网站长期在二次元论坛中。钢笔厂商PR长期参与某知名墨水用户交流群。
利用这一点需要注意两个最重要的关系:一是在满足用户自身产品需求时合理引导用户;第二,注意介入的方式和深度,维持和朋友的日常关系,不要给他们造成困扰和反感。毕竟这是他们的地盘,你知道的。
以上三点只是三种常见且简单的日常借钱方式。需要记住的是,在选择平台,也就是借款点的时候,你需要综合考察平台与你产品的目标用户的契合度。想必没有人会去二级论坛植入房产广告。所以笔者举的三个例子只是提供一个思路,不是经验之谈,也是基于具体产品问题的具体分析。
另外,还可以时不时的植入软广内容。记得要真的软再软!如果又硬又宽,请有趣。其实很多时候,用户是知道你在做广告的,但我希望你的广告更有趣。这个时候,不要把用户当傻子,遮遮掩掩。你越是刻意掩饰,觉得自己不是在打广告,别人发现了就越会排斥你。
因为你已经下意识的传递了一个信息“如果我不是在打广告,你可以接受!”给他们出主意。其实你是在打广告,用户一定不能接受。反叛。哦,对了,没关系:我是二次元音乐平台袁银堂的小产品运营。欢迎交流。(笑)
在大平台上选择自己产品的内容还有一个很大的好处,就是非常有利于自己产品的SEO优化。无论什么指数(百度,360,神马)都会比自己闭门造车好很多。反链越多,热度越高,对SEO优化越有利,也越符合我们这个话题的中心主旨:引流。
反链简直就是引流领域的一股清流,直接帮助我们搭建引流的桥梁。那么,方法对了,事情就成功了一半。
3、利用KOL的力量(此处所指的都是与自己产品关联性很大的KOL)(1)KOL的影响力不容小觑。
这一点我不需要重复。KOL的存在简直就是新产品、新平台的救星。费用必须讨论。最好是以有明显结果为目的来讨论双方的权利和义务,建立良好的关系,而不是简单的进行业务合作。需要谈理想和感情的时候,带着诚意和一些业务合作费用去谈判。让他对得起他的粉丝,同时把产品做出来。
(2)KOL的圈子也是KOL!
在合作的过程中,如果KOL愿意介绍朋友自然是最好的。如果没有,就特别注意自己挖掘,尽量自己找出这个歌圈,偶尔在聊天中提一下。请自行探索这个门道。如果你努力工作,你可以打出租车。
(3)耗尽KOL的价值,不要不好意思!
当你发现任何与此人相关的可用资源时,你必须提出要求。目的性不需要太强,偶尔说说感受也可以。如果是纯商业KOL,就不要发牢骚了。这个也要看具体的人。中间 *** 作有很大的自由度,不同的人可能说的不一样。
不管怎么讲,记住一点,不要不好意思开口要,就事论事地讲自己的需求。
(4)最后一种方式是不合作的方式。
只要能找到KOL的坐标,多注册几个号,到他和粉丝接触的平台,假装他的粉丝做隐晦的介绍,或者直接表达自己的产品。当然,你越是模拟真实用户的建议,别人就越容易接受。
基本上一个用户在固定区域看到同一个词超过3-5次,就会产生很多人在讨论这个问题的错觉。学会利用这种错觉。
4、寻找合作伙伴共同发力这也是最重要的杠杆,通常会带来双赢。能交到一个同行业的好朋友也是非常难得的。
(1)共同策划组织活动。
如第二点所述,我们可以与同行业但相关领域的不同领域的产品进行合作。利用相同性质的产品,但不是竞争产品。而且在这个地方,纯合作的方式并不局限于与自己关联度高的产品。任何一个阶段差不多或者有些成绩的公司都可以。
合作之前一定要想清楚我想要什么,我能给什么,我为什么能得到,别人为什么要我给。也就是合作的分量。只有知己知彼,才能找到突破口,实现利益最大化的合作可能。
(2)适当添加好友链。
在互联网公司越来越多的前提下,往往具备社交功能或价值“圈子”的产品,会在“朋友圈”上下功夫。当然对于大公司来说是绝对没有必要的,但是小产品在朋友圈链完成的时候有一定的引流作用。也有越来越多的所谓大流量平台花钱做好友链推荐,其中的利益链和利弊需要每个运营者自己权衡。
(3)相互促进,传播影响。
记得在袁银堂早期,我通过他们的人格魅力,在微博上认识了一批同样十八线之外的官方博主和编辑。偶尔,我想有一个相互交流。只要产品理念相近,哪怕是两个不同的方向,也是完全可以的。这个在日常 *** 作中就可以做到,也不需要花费特别的时间,只需要多一点心就可以了。
三、活动这是最重要的引流方式之一。从策划活动到宣传执行,每一步都要考虑很多问题,不仅要考虑活动的目的,还要考虑品牌形象和执行能力。但归根结底,我们都想多加注册,多活跃,多保留。如何成功策划一个活动,如何策划好一个活动,以后我会写文章介绍的。
大致分为以下三种形式:
全程自己办。简单说一下重点就是执行要跟上策划。自己主办,找人协办/赞助。这个前面说过,要握好砝码,尽力谈判。实现双赢是最好的。赞助别人的。重点同上。今天到此为止吧。单词太多,我集中注意力的时间有限。第四、五、六点(第二部分)再次叙述。感谢观看,欢迎交流。
文章的作者是@于小伟。未经许可,禁止转载。
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