作为一个视觉幻想家，我被要求提出一些想法，研究想法，并为考试测试新的解决方案。许多刚毕业的远见卓识者给出了新项目的例子，实践活动非常好。在整个过程之后，他们想象重新设计可以帮助他们很好地掌握一种物质，想象每一页，就像他们实际上在制作一种物质一样。最近看到一些有远见的人做了一些随笔，创造发明了很多新手经常看到的成果，分享给大家。
原文中选取的一些例子，有毁灭所有人的意图，只是展现了消极的一面。
这样做是为了更好的视觉效果。
哪个创意应该是很多人做的？除了扔掉照片，它的思想艺术创造力的住所是什么？我以为哪个创意设计师找图的时间应该比创意少，可是哪个创意解决了什么成果呢？你说不准。
借各种传单，问天塌下来后换成普通照片会是什么样子。是正宗表白的视觉结果吗？作为一个感觉意象师，每个人的工作不是创造一张优雅的照片，而是满足一些需求，并鼓励客户使用它们。意象主义者要求假设一些场景，并使这些成为你的想法具有实际意义之前的标准。
为了更好地改善项目体验
很多企业都雇佣有项目经验的远见者，所以没有足够好的远见者来盈利，就得出主意。Redsign的一些知名新项目创意，如微疑、淘宝、facebook等。然而，许多想法和计划往往表现出重大的性能缺陷，反而暴露出许多视觉缺陷。
假设是色彩鲜艳夺目，但有一个成就。在哪个页面，客户打了很多他关心的内容，那边这么强的选择结果的应用，极大的干扰了所有的打字感受。
借用什么想法，用知名品牌的颜色是很放肆的。看着没错，但是心思很重，傍晚堆积的翠绿色让人长期使用后感觉很累。
想象一下，视觉效果很好，图案的关键点和图案的饱满力度都很温暖，但是不小心导致了“知名品牌感”，稍有怀疑的知名品牌就表现出了它的主要表现。是否可以通过模糊微信来辨别是否是轻微怀疑？没错，就是陌陌，是一种人际交往的素材。
我们来看看国外的一些想法。哪个视觉效果很好，颜色放肆，蓝紫白的开叉在左内板。但是，我们应该鼓励客户更多地关注谈话的内板，而不是目录。设计师可以觉得哪个颜色很帅，但是可以帮你解决你想象中的成就。事实上，顾客购买你的创意并不容易，因为他们很帅。
哪个颜色比较放肆，整体卡片设计的关键对客户来说也很重要。但结果是客户的使用习惯和习惯被修改了，常用的功能被放到了下圈。此外，左上方和左上方的一些功能和习俗丢失。
你是如何产生想法的？
很多人在那里看到就能读出来说这么多。你怎么能让你的想法？我所在的地方有些大概的语气给大家举一反三，但又有所不同和细化。希望大家一起探讨。
知名品牌意识
分级是一些知名的应用创意已经做出来的时候，一定不能忘记知名品牌感。知名品牌就像淫秽的衣服，但看不看很重要。每个人都必须在产品定位的基础上做出所有改进的想法。
看Chrome软件黑版本号的思路，可以看出是Google众所周知的品牌感。总体来说，控制局面符合Google的特点，但视觉设计师的视觉也是为了解决成绩，从整体规划色彩进度停止谈判。
谷歌银行不知道最终发布会是什么样，但从意见稿来看并不好看。设计师是一个知名品牌，有一个大的架构，修改是在大的假设下进行的。所有应用程序的框架、光栅数据、色调和粗体风格都是现有假设系统软件进行的恶化战争谈判。
两个。成绩毋庸置疑，解决。
选择一些自己喜欢的主题风格去想象，最好是经常使用的app，比如玩乐、美食、歌曲、电影、体育文化等。在对主题没有疑问之后，进一步研究这些场景，就像一开始想象Instagram一样。什么功能没用好，以此来解决成就的心情。
1.毫无疑问地找到成功目标。
想象一下，当金从一开始就已经想象出来的时候，他之前就已经明确了想象的目的:
创建了发明页面，提供了更吸引人的无缝拼接感觉。
想象一个更像狼的世界。
情感想象。
2.挖掘假设案件的线索
金已经在他已经想象好的过程中带着40个客户停止访道，并通过访道的全过程，挖掘出客户痛苦的面孔，定义出一些成绩，得到一些大概的标底和感受。
3.想象一下这个计划。
所有的想法都不同于其他的想法。他旨在解决成绩的问题，每一个想法都是为了解决现有的线上成绩。哪边是关键，大家都已经什么都没做了，等等。每天的想法都是解决物质成就。
可以看出，当一个想法已经产生的时候，其实不像其他的视觉空想家，他们只考虑视觉呈现的表达，而是大量的挖掘自己的成果，通过整个过程，创造发明性的成果，解决成果情绪和动手能力。此外，创意计划也是相互联系的。ins，知名品牌，有里子的感觉，是非常优质的idea意境。
4.挖掘物质感受成果终止管理系统的解决方案。
再比如AppleMusic，由好国家梦想家Jason从零开始构思，也类似于解决成绩的心情。
苹果音乐重做之前，导航条里的结果已经大幅恶化空，世界比较混乱。假设的关键点缺少iPhone夸张的温和结果，所以他决定重做。
假设目标发展战略
他从三个层面停止重做:
名牌意识
内部变质
《变质、创造、发明之歌》在哪一页？
想象计划
他阻止了iPhone的同样恶化，并了解了Spotify的紧急应对情况。
△Spotify的歌很有启发性，知名品牌很强。
△iPhone的歌在明处，看得出来很乱很规范。
△杰森变质后，很明显凯丽终止案的定义从文案的影响风格提升到了阻止同样和谐的矛盾。
△如果文章数量有限，列举的类型就不多了。你可以从上面两位远见者的想象中看出，我们应该站在知名品牌的角度来规划我们的观点，以解决方案为主导。
三。追寻想象设计的灵感
过去有夸张的想法时，注意知名品牌感。此外，我们还得在现存的世界中寻找一些成就。那么，如何找到成绩并解决呢？那边的关键是追求设计理念的灵感。
APPLEMUSIC的设计师很快从其他歌曲的硬件配置中寻找设计灵感，所以大家都一样，求设计灵感，求案例线索。我经常使用Dribbble、Pinterest、Behance、Uplabs、Pttrn等网站，就像我想做一个墨笔排版设计变质的解决方案。我可以掠夺很多信息相关应用的排版设计思路，寻找最佳范围的笔墨排版设计思路来借鉴。
如果我要求恶化xyk的想法，我可以看看他们在脸书的xyk想法。总之，大家都要求找一些高质量的思路作为假设案例的线索，但没必要找太多的参考，会打扰到你。
总结的总体目标是什么？想象一下背后的心情:“我一开始就想象AppleMusic，播5K赞！》
编者按:很多有远见的人会看着收集很多高质量的产品，但在制定一个总体目标时，他们会想办法使用它们。我们做什么呢那篇关于好文化好艺术的文章，大家在自己的事情中是如何重用自己寻找的好图片的，平时又是如何做到的？也就是说白了“如何在自己的事情中找到创意设计的灵感”→“如何获得创意的灵感？你知道它的真正含义！》
总结
如果你把一些想法和创意放入你的方案中，让产品变得散乱、线条分明，那么请不要为了更好地逃避视觉效果而去做创意。你需要做一些真正的工作来改变你的感觉。当你已经有了重做的想法，你就不必考虑:
某知名品牌的公告。
创造成绩，解决问题。
测试和重做体验，而不仅仅是UI。
管理系统的想法考虑到了过程。
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