据说,这3个体验会让你的用户记你一辈子!

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据说,这3个体验会让你的用户记你一辈子!

人是会忘记的,对自己特别挑剔的东西都还在等,更别说别的了。尤其是现在,是大爆发的一年,内容充满娱乐,各种专用工具都抢了你的眼球。

你能记住多少特殊的工具?有哪些特殊的工具会让你的形象更深刻?你如何让用户对你有深刻的印象?

在开始文章内容之前,让大家一起做一个有趣的测试:

闭上眼睛,然后回想这两年你觉得最关键的是什么,真的。...

最近怎么样?你记得时间吗?

我觉得应该是长的有娱乐性的。你应该什么都不记得了。所有的特殊工具都是很好的时间,他们中的大多数应该不会再记得什么了。

人是会忘记的,对自己特别挑剔的东西都还在等,更别说别的了。

尤其是现在,是大爆发的一年,内容充满娱乐,各种专用工具都抢了你的眼球。

关于某个知名品牌,关于某个物质,关于某个内容,关于某个国家的政府号,关于所有吸引用户注意力来拍照的特殊工具。

你能记住多少特殊的工具?有哪些特殊的工具会让你的形象更深刻?你如何让用户对你有深刻的印象?

诺贝尔奖得主、思想大师I·卡森曼有一个讨论结果:

他的发明体验的形象由两个因素决定:峰尾的感觉(不管是借的还是背的),这就是众所周知的峰尾基本定律。

也就是说,经历了某件事之后,你所能记得的,只是把你所经历过的事的最高价值作为尾端时的体验,一切平庸的过程,都对最终的形象造成了一些伤害。

就像大家都回家过中秋节一样,过程中确实发生了很多工作,但是过了中秋节,临时工作太多了,很多工作都在之前恍惚中失去了。我现在还能记得的是,最后分手的时候,有那么多最感动的瞬间。

因此,根据高峰结束时的基本定律,可以知道:

很多时候,人对某件事的记忆,已经是一些核心的小时,包括但不限于巅峰的巅峰,那一定是核心的小时。

而每一个人那段时间的经历都是对错的,对于这件事没有好坏之分,而这些相对接近平淡的经历,根本就被大城市遗忘了。

换句话说,你的名牌建立了,你的素材营销了,你的行为实施了,你的国政号运营了。如果你想让用户有大量的图像,你必须有一个核心时间。

你可以从头到尾给用户很好的体验,但是你必须在不经意间给他们非常好的体验。如果用户在核心区域的体验是愉悦和满意的,那么你后面的所有图像都可以是愉悦和满意的,也就是整体体验真的一般!

这让我想到了一个对服务行业来说至关重要的总体目标:最容易忘记,但却令人惊讶地令人难忘。

实际意义是:你不问细节,你无法保证每一项工作的健全。你只需要在不经意间做得很棒,用户就会有非常好的体验。

而这就是制作经验的核心时间。

就像每个人都已经在宜家购物过一样,往往会有许多令人乏味的经历,就像宜家购物之路是如此构想的,只有一件家具必须完好无损。就像你要了一个特殊的工具,却找不到你的兄弟。但它会给你一些快乐。请随意使用您最喜欢的床,并找到自己的办公桌。

过一会儿再说你回忆起哪段经历。你能记得的只有这些美好的时光。

现在有很多小女孩医院,大城市有小女孩游乐区。孩子打完预防针后,家长会把哭闹的孩子带到哪个游乐区去玩。

之后,孩子们很快就想起了输针过程中的艰辛,真正记住了哪个快乐的效果。到最后,孩子们对注射的苦的印象就没那么深刻了。而且父母看到孩子都很开心,哪家医院在他们的形象中更重要。

看到这里,我觉得对于知名品牌、营销、推广、管理的人去道应该是有启发的。

当成本销售营销团队陷入非理性行为的疯狂时,注意力经济发展早已成为许多公司贡献的唯一出路。当这些核心区域被放在那里时,它们与你的著名品牌、材料、行为和国家政府编号的形象相匹配。

当时所有人都拿不出来。

知名品牌/物质只有在对用户造成伤害,并被用户形象化的情况下,才具有知名品牌的力量。所以,拥有大量知名品牌/物质的图片对用户有多重要?对此,打造一些知名品牌体验和物质体验的核心区域是多么关键!

有什么好办法吗?

是啊!关于如何制作哪个核心小时,有三种简单实用的方法。(摘自希斯兄弟的书《瞬间的力量》)

首先是喜庆感,就是让某个检查过程感觉特别喜庆。

当代国王继承王位时,大城市盛大的继位庆典总会给人留下深刻印象。

看,现在有很多学习和培训的在线课程。当老师都大学毕业了,大城市举行大学毕业典礼,一张毕业证就可以实施。不需要几个成本,却往往能大大提高老师的满意度。

还有一些非常低级的社会化营销。当你加入一个群时,你被要求去挖一个入群表,阅读一个入群规则,背诵每个人的自荐。有的要求入团宣誓,感觉特别喜庆。虽然过程复杂,但是可以让用户印象深刻,体验推广。

借用很多国政号,会要求粉丝按时领卡,倡导粉丝行为。每一章都会有互动交流频道,都是一些剪出庆典感的管理方式(核心区小时),让用户对他们有大量的影像。

二是突出关键性,就是让用户的某个测试过程特别关键,让他能感受到。

关键的特殊工具总会给人留下深刻的印象,所以你更喜欢一个特殊的,用户可以感受到纯粹的自然。

举个最简单的例子,你是一个绝望的人,当你要把一个企业的关键决策传达给精英团队成员的时候。如果只是微疑群中每个人的集合,相信这些精英团队成员不会花太多时间。

但是如果发生了呢?

一天结束的时候,你收到了一条信息:明天上午9:30到10:00在党室汇报工作,正在拆考勤,带纸笔。除此之外,你已经为一个成员准备报告放置武器和设备,并且为另一个成员做党的报告。

然后在你第二天已经汇报完工作的时候,夸大哪一方的重要性,大玩一局宣布企业的哪一个关键决策方案。之后,所有团队成员将讨论哪个地址将决定该方案的实际意义。

首先,你安排成员整理聚会的记录,并打印出来给每个人发一份。

那么,大家印象深刻吗?

三是营造一点点欢乐,即用户通过一定的测试过程,给了用户某种无意识的欢乐。

营造欢乐感,在营销和运营的过程中,永远是一个好办法。说明有些人是能忍住喜悦的。然而,如果用户在相同的体验中感受到不同的快乐,他们总是会更爱你。

一个会为用户创造欢乐的知名品牌,总是那么有趣。

就在你下班回家的路上,你脚下丢了一万块现金,我想你一辈子都会记得。

在国政号的运营过程中用过哪种方法都是很有用的。就像是提前为读者准备了一些特殊的工具,用户看完文章内容后就可以拿到,情境被盘活了,以匹配核心词。那些没有遭受读者反感的人,会大大降低读者对国民政府号的友好度。

就像给读者准备一些书籍,白信,维权服务,vip会员,是时候体验一下国政核心区了。

总的来说,大家对某件事的视频战的评论,并没有在某件事的局部体验中,更重要的是,一直在核心区。

大部分工作没必要客气,但是如果有一些优秀的核心领域,用户会有非常好的体验。

制作核心区时,大家可以在《瞬间的力量》中驾驭“庆典感、突出重点、小欢乐”三种方法。

如果你死了,有两种方法:

1)有人按照老套路邀请你一起吃个便当;

2)企业里所有的人都会互相商量,早上请到星级酒店吃饭,提前订好死亡当天的生日蛋糕。在现场,当你为了更好的给你一个度过死亡的机会,从你见过的大老板那里亲自来的时候,会发出你的具体指导,解除你的经理职务。......

我相信它一定会让你的形象更加深刻,让你的经历更加充实。

所以,如果你善用那三种方法,无论是营销、管理、初入职场、生活、人际交往、道德情怀,你总能给某人留下深刻的印象!

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