
一、老字号
老字号不仅是一种商贸景观,更重要的是一种历史传统文化现象。不到长城非好汉,不吃烤鸭真遗憾,使全聚德成为北京的象征。而京城民间歇后语,如东来顺的涮羊肉--真叫嫩、六必居的抹布--酸甜苦辣都尝过、同仁堂的药--货真价实、砂锅居的买卖--过午不候等,生动地表述了这些老字号品牌特色。
老字号是数百年商业和手工业竞争中留下的极品。都各自经历了艰苦奋斗的发家史而最终统领一行。其品牌也是人们公认的质量的同义语。现代经济的发展,使老字号显得有些失落,但它仍以自己的特色独树一帜。在这些闻名遐迩的老店中,有始于清朝康熙年间提供中医秘方秘药的同仁堂,有创建于清咸丰三年(公元1853年)为皇亲国戚、朝廷文武百官制作朝靴的“中国布鞋第一家”内联升,有1870年应京城达官贵人穿戴讲究的需要而发展起来的瑞蚨祥绸布店,有明朝中期开业以制作美味酱菜而闻名的六必居,这些老字号是中华历史的一部分,在这里您经历的是传统,体验的是百年不变的服务。
二、中华老字号
中华老字号(ChinaTime-honored Brand)是指历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。
“中华老字号”是指在长期生产经营中,沿袭和继承了中华民族优秀的文化传统,具有鲜明的地域文化特征和历史痕迹、具有独特工艺和经营特色的产品、技艺或服务,取得社会广泛认同,赢得良好商业信誉的企业名称,以及老字号产品品牌。
由原中华人民共和国国内贸易部认定的中国大陆的老牌企业。在1991年全行业的认定中,有1600余家老牌企被授牌。2005年6月,中商合公布中华老字号认定范围征求意件稿,表明中华老字号的认定工作在暂停14年后再次启动。2006年4月,国家商务部发布了《“中华老字号”认定规范(试行)》“振老字号工程”方案,表示在3年内由国家商务部在全国范围认定1000家“中华老字号”,并以中华人民共和国商务部名义授予牌匾和证书。
三、中华老字号图形标识
图形外形轮廓依据中国印章造型进行深化,副形巧妙的连接成两个汉字[字][号]的组合,[字][号]图形贴切的表达出中华老字号的意义。[字][号]是紧密结合,自称一体。显示出中华文化的博大精深,也预示着传统文化的魅力在现代社会的旺盛活力。用金石篆刻的手法也显示出老字号的历史感,突出其久远悠长的韵味,和时间积淀。[字][号]图形上下融会贯通,体现出了商业流通与老字号之间相互共同影响发展的美好前景。
新的标识的笔划更加流畅、并且笔划加粗,原有的标志较柔弱,加粗后增强了力量感、历史沧桑感和稳重感;原有外框为很整齐的正方形,调整后为篆刻的形式,带有浓烈的金石和印章的味道;笔触调整得更加斑驳,进一步强调了“中华老字号”的文化味道与历史悠久的特征。原有的标识正形与负形比例不很协调,东道的设计师在这一点上也下了很大的功夫进行精细的调整,调整后的标识视觉上更加完美。同时原有标识的颜色明度对比弱,用色较沉旧,调整后的标识颜色上选用最能代表中国文化特色的红色为logo图形的颜色,单色的使用增强色彩在明度与色相上识别性,易于在各种材质上的应用。
四、认定规范:
1、申请对象
中华人民共和国境内的有关单位(企业或组织)。
2、申请条件
(一)拥有商标所有权或使用权。
(二)品牌创立于1956年(含)以前。
(三)传承独特的产品、技艺或服务。
(四)有传承中华民族优秀传统的企业文化。
(五)具有中华民族特色和鲜明的地域文化特征,具有历史价值和文化价值。
(六)具有良好信誉,得到广泛的社会认同和赞誉。
(七)国内资本及港澳台地区资本相对控股,经营状况良好,且具有较强的可持续发展能力。
3、认定机构
(一)由商务部牵头设立“中华老字号振兴发展委员会”(以下简称振兴委员会),全面负责“中华老字号”的认定和相关工作。
(二)中华老字号振兴发展委员会下设秘书处、专家委员会。秘书处设在商务部商业改革发展司,负责振兴委员会的组织、协调和日常管理工作。专家委员会由各行业专家、法律专家、商标专家、品牌专家、企业管理专家、质量专家、历史学家等组成,负责“中华老字号”的评审,并参与相关工作论证。
(三)原经有关部门认定的“中华老字号”要重新参加认定。
五、申请认定程序
具备“中华老字号”认定条件的单位,向所在地市级商务主管部门申报,并由省级商务主管部门(含计划单列市商务主管部门,下同)审核后报振兴委员会认定。程序包括:提出申请、资料提交、调查鉴别、认定评审、公示、做出决定、复核、注册存档、核发证书等。具体步骤:
提出申请:有关单位根据自身情况填写申报表,并报所在地市级商务主管部门。
(二)资料提交:所在地市级商务主管部门对提交的申请进行初评,确认申请有效的,指导申报单位按照规定格式提交有关资料,并报所在省级商务主管部门。
(三)调查鉴别:省级商务主管部门组织有关机构、专家对申报单位提交的资料进行调查与鉴别,并提出初步评估意见报振兴委员会。
(四)认定评审:振兴委员会组织专家对资料进行分析,必要时对有关内容进行现场调研,提出评审意见,撰写认定报告。
(五)公示:在有关媒体公示拟认定为“中华老字号”的企业和品牌名单,任何单位或个人对名单有不同意见的,均可向振兴委员会提出异议。
(六)做出决定:拟认定为“中华老字号”的企业和品牌在公示期间无异议或者异议不成立的,由振兴委员会做出决定,认定为“中华老字号”。
(七)复核:申报单位对认定结果有疑义的,可向振兴委员会提出复核,复核结果在接到复核申请后30天内做出。
(八)注册存档:认定过程涉及的所有资料均由振兴委员会存档保留,并负责管理。
(九)核发证书:对通过认定的“中华老字号”以商务部的名义颁发牌匾和证书。
六、老字号品牌策略:
一些老字号的衰落,给其他的老字号带来的借鉴意义是很大的,因此,老字号如果认真的分析现状,结合目前国内的市场环境和所处的行业地位,是可以将老字号的竞争优势表现出来的。很多企业的失败表明,老字号如果不调整思路,进行及时的创新,势必是死路一条。对于老字号来说,有八大重振雄风的策略:
(一)审时度势,发挥自有优势,大胆进行产品创新
未来在市场上领先的企业,都是那些及时进行产品创新和服务创新的企业,创新企业长生不老的源泉。作为“老字号”来说,倚老卖老已经不再可取,而是要重新包装,在产品和服务上推陈出新。
作为食品企业,抓住顾客的胃才能抓住销售市场,这些年来,震远同就在产品创新方面不断下功夫。像该公司的当家产品——传统的“茶食三珍”正在发生“变脸”,针对不同的消费群体,震远同除了将以往的“三珍”扩展成“四珍”,还开发了阿胶、百合及桂圆多种口味,在对老年顾客继续推出传统酥糖的基础上,针对年轻人则开发了巧克力口味的酥糖……在销售方式上进行了创新,成功以“店中店”的模式打入超市。
(二)与城市的旅游文化经营接轨
“老字号”创文化名城中起着重要的作用,“老字号”因其丰厚的文化内涵为城市带来了整体的积极效应,并成为了一种具有独特魅力的旅游文化资源。因此,“老字号”可以在城市的旅游文化中发挥作用。
从旅游文化的角度看,游客无非是两类:一是寻求文化差异,如欧美游客,跨海越洋来寻觅异国他乡的民俗风情;二是寻求文化认同,如港澳台同胞和海外侨胞,为回归故土的“恋旧”而“寻根”。在这里,“老字号”作为一种积淀深厚的文化体现出独特的优势。因此,老字号应该主动寻求政府的扶持,比如可以在城市的传统老街保持区,一方面保护好原有的“老字号”,另一方面将城区其它地方的“老字号”相对集中的“老字街”。老街靠“老字号”扬名,“老字号”又以老街的网点,集人缘地缘之优势,集中展示“老字号”丰富的文化内蕴,彼此相得益彰。此外,还可以结合政府的旅游促销等活动,加大对“老字号”的宣传力度,让“老字号”深厚的历史文化底蕴得以家喻户晓。
(三)对消费者进行研究,提升产品档次
细分市场消费者是不断变化的,因此,“老字号”也需要对消费者进行研究,并针对自己产品的档次定位,进行准确的市场细分。将老字号这一无形资产赋予了新内涵。
老字号可以借鉴品牌的经验,比如他们常年对消费者的形态进行研究,要转变观念,不要仅仅把眼光停留在产品上,要懂得研究消费者的需求,特别是消费者越来越挑剔的今天这一点相当重要。
(四)加大打假和防伪力度,维护品牌
假货的猖獗腐蚀,已是新老品牌共同的大敌。老字号在研发能力的强化上来带动经济状况的改善,从而增强技术优势,从创新上杜绝假货频仍。
(五)重视品牌价值提升
“老字号”的品牌本身就是一笔巨大的无形资产,因此其优势要予以充分的发挥。首先要强化商标注册意识,重视无形资产的评估,使金字招牌取得应用的量化价值。或者可将“老字号”的冠名权进行公开拍卖转让或有偿有期使用,或以字号的无形资产进行投资嫁接,使“老字号”焕发新的生机。
同时,品牌实力是企业品牌字号与竞争实力的结合。拥有品牌,并不等于拥有竞争实力。只有品牌,或者说只有老祖宗留下的著名商业字号,而没有企业实际竞争力,最终会失去品牌。老字号品牌需要不断充值,重视品牌价值建设和提升。品牌价值建设需要在品牌形象和品牌文化内涵方面下功夫,因此“老字号”需要审视一下品牌在消费者心目中的品牌形象和品牌价值,找出品牌建设的不足之处,进行改进。
(六)确立核心竞争力
相比较那些新进入市场的企业来说,百年品牌本身就是一种竞争优势,但是如果这种竞争优势不能被合理运用,打造出核心竞争力,老字号百年的积累依然不能发挥作用,因此确立自己的核心竞争力对于老字号来说至关重要。
通过保证地道的原料,在工艺上严把质量关,确保了独特的口味,形成了自己的核心竞争力。
(七)扩大宣传
实际上,老字号有令人羡慕的先天优势,资历老、关注度高,只需稍一“点拨”,便引来媒体、公众的极大关注,可谓四两拨千金。因此,借助深厚的历史内涵,在品牌宣传上做点文章,也会引起消费者的蜂拥而至。引来本埠媒体的“地毯轰炸”,“大出了一回风头”。
其实,“百年老店”的品牌价值让“店外人”垂涎三尺。
(八)科学发展连锁经营
特许经营在国际上被称为第三次商业革命,它具有能够迅速扩展业务、又不需巨额投入等特点。老字号进行科学的发展连锁经营,将能够产生规模效益。业内人士认为,进行改制,走连锁扩张道路是老字号的出路。
老字号是中国传统文化的一个结晶,深深受到传统文化的影响,不喜张扬,保持“知足常乐”、“酒香不怕巷子深”的观念。殊不知,在竞争激烈的市场环境下,如果不让消费者记住品牌,品牌就只能被消费者遗忘。那样的结果就是老字号没有市场,经营不下去,老字号就只能选择关门大吉,传承不了文化,老字号百年经营的心血也将付之东流。因此,老字号要在新的市场环境下立足,需要改变观念,用持续不断的创新实现老字号的品牌复兴。
1.品牌定位不可忽视
老字号的共同特点是具有独特的传统文化特色,每一家字号的成长经历都是一段独特的商业文化。“中庸”就是中国传统文化的特点,使得老字号的产品缺乏个性,导致老字号品牌之间的差别性较弱,不利于识别和记忆。
品牌定位是通过对市场和产品的研究,为企业的品牌选择正确的目标市场,满足特定消费者的需求,为企业品牌建立与众不同的形象和风格。品牌定位不同于产品定位,品牌定位不单是为产品寻找目标市场,而是将市场、形象、情感、价值等转换为特定的竞争力,使消费者认同其品牌个性,与消费者建立良好的品牌关系,提升品牌价值。
老字号品牌定位时,要根据目标市场的需求状况和竞争者的情况,突出本品牌最具吸引力、最与众不同的方面作为核心价值,这样才不会分散消费者的注意力。顾客在消费时,其本质不是在消费品本身,而是品牌的核心价值和灵魂,如沃尔沃的“最安全的汽车”,耐克的“运动与时尚”。
品牌如果没有自己的核心价值,其产品是很容易淹没在同质、同功能的产品海洋中,无法进入消费者的选择范围。因此,老字号在传承和发展品牌传统时,必须确定品牌核心价值,最好能与某种生活方式或情感联系起来,使之成为品牌与消费者沟通并建立持久关系的关键。
2.产品淡化区域限制,扩大消费市场
老字号依靠着一定地域内的传统文化和地方习俗经营着自己的产品。但是,浓厚的地域特征一定程度上限制了目标客户群,妨碍了企业的产品定位。例如苏州饮食口感偏甜,深得江浙沪一带消费者的喜爱。然而,现代消费者的生活方式也不同以往,崇尚时尚、便捷、美味、健康,而重糖重油的苏式产品往往令人望而却步,不敢问津。
因此,老字号需要调整产品的口味,开发多类产品,以适应不同地区的市场情况。这样才能吸引更多消费者愿意尝试这些跨区域的老字号产品,有了尝试才可能喜欢上这些产品。创新不等于放弃传统,继承不等于因循守旧,在市场竞争中“老字号”要走一条适合自己的路。
因此,老字号品牌的产品不局限于本地的发展,将全国定位为自己的市场,分析消费者的特点,让产品的适用面广泛。
3.特色营销,抓住消费者的心
在竞争如此激烈的市场态势中,品牌不能增值,经营规模不能扩大,老字号原有的无形资产价值就会日渐缩水,最终失去市场。对此,老字号企业必须要转变观念,高度重视品牌的广告营销传播。
可见,营销的方式是多种,关键是与品牌的文化和内涵相结合,通过各种方式加深消费者的观念,形成品牌与产品的直接对应,品牌营销就成功了。对于老字号企业来说,只有转变经营观念,打开营销思路,在坚持品牌固有精髓的同时,不断开拓创新,跟上市场发展的步伐,才能保持发展活力,向下一个百年进军。
关于省级卫视频道的品牌经营策略
摘要:频道品牌是指“媒体频道名称、节目标识、节目风格和特色、节目宗旨、节目声誉、节目包装、节目结构、观众人同等有形和无形要素的总和;它是一个综合性概念,不能仅以收视率标准来评定,还需要考察权威性、可信度、满意度、广告环境、服务质量等非量化指标,是长时间在观众心中形成的一个全方位概念。”省级卫视的地位和影响力取决于它拥有几个品牌频道,而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障,品牌栏目同样需要有品格和品位的人去经营,电视人的品格和品位同样需要品牌频道的整体提升和宣传。在整个过程中,品牌作为一个贯彻始终的重要元素融入电视从制作到播出的整个环节,力图打造一个现代省级卫视频道的卓越形象,以形成省级卫视自身良好的美誉度和公信力,引领一批具有高忠诚度的电视观众。关键词:升级卫视频道;品牌经营
一、省级卫视品牌定位策略
(一)省级卫视的专业化定位
根据目前国内外电视频道的现状和形态,除地面(无线)电视的综合频道之外,专业频道可以分为三个层次:第一是大众化专业频道,如新闻、电影、电视剧、娱乐、体育等频道;第二是分众化专业频道,如财经、历史、探索国家地理等频道;第三是小众化专业频道,如机场、钓鱼、高尔夫等频道。省级卫视要想在市场争取一席之位,改变前台一律的状态,就必须在一个方向上做大做强,形成优势品牌,不断扩大自己媒体产品与替代产品的饿差异度,因此专业化近来一直被看作是中国电视的发展方向。目前中央台的专业程度已经取得实质性的成果,其次数字电视的各个频道品牌建设在专业化方面有很好的成果,而省级卫视中称得上专业化的除了海南卫视外,目前省级卫视频多数仍是综合性频道,依靠“强势新闻+强档电视剧+热点娱乐”打开局面。云南卫视在运行的过程中,努力实践“立足民族风情,兼顾时尚话题”的定位,以“为民族文化服务,为民族文化与旅游爱好者服务”为宗旨,提倡“大中国、多民族”的传播理念;为旅游城市、旅游目的地与观众、旅游者之间架起一座直接沟通的桥梁,为云南旅游业的繁荣,为民族产业的发展提供专业化、大众化的媒体平台。省级卫视频道的设置以及改版不仅仅是简单的内容的改变,更大的意义在于,这些媒介市场的竞争主体对于自己的传播定位、影响定位方面的总体性和前 瞻 性。
(二)省级卫视频道的地方特色化定位
特色化定位即是组织制作与传播有地方特色、气派、风格和口味的电视品牌栏目,通过品牌栏目的有机组合,形成省级卫视频道的频道特色,拥有自己独特的`风格,并且要与受众和市场紧密结合。河南电视台作为中部崛起的一个重要省级卫视,依托本土地域文化资源优势,强化对外宣传本土文化及特色。河南是历史文化大省,有着深厚的文化积淀,从轩辕皇帝故里到九朝古都洛阳,河南的文化浓缩了中华民族的历史。河南的戏曲历史悠久,嵩山少林堪称世界武学圣地。河南卫视频道将自己的资源优势转化为自己栏目的文化优势、媒介优势,成功打造出极具地域特色的品牌栏目,如《梨园春》、《武林风》等,并在此基础上继续寻求思路上、栏目形式上、内容上的地域化、个性化、多样化的创新。牢牢把握市场动向,紧随行业的发展趋势,最大限度地满足受众多样化的欣赏口味,开辟出一条新的、适合自己发展的栏目发展思路。浙江卫视的品牌总体形象也很好的展现了江南文化的底蕴。台标中间白色的曲线代表了浙江的母亲河钱塘江,也形似浙江的汉语拼音“Z”。江南水多,雨多,因此标志以蓝色作为背景色代表了缠绵的江南,具有明快的地域特色。整个台标有形似“浙江省”形状。“蓝无界境自远”是2008年8月25日提出的新概念,浙江卫视的台标是全国唯一用了15年而没有更换的台标,15年的台标就是15年的品牌;蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息,有别于其他颜色;蓝色代表着“蓝海”象征着浙江卫视差异化的竞争策略;“春来江水绿如蓝”,蓝是江南文化品质的本色;地球上最大面积是蓝色的,海阔天空,蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。
二、省级卫视频道品牌整合影响策略
在省级卫视频道的品牌经营中,以观众为向导,围绕品牌传播目标,整合运用多种传播手段,增加消费者接触点,全方位达成品牌信息与观众沟通的整合营销传播模式,将是今后省级卫视频道的品牌制胜之道。频道品牌的整合营销传播,简单的说就是针对目前栏目和频道各自为政的分散局面,将其整合到频道品牌的核心价值上,从而达到整体大于部分的功效。
(一)频道形象的整合
频道形象整合,主要是指建立频道视觉系统,包括台标、标准色、声音识别系统、标准字、话筒标志、片尾字幕、频道形象片花、频道宣传片等等。要突出整体的风格,在每个细节上都要时刻注意传播频道的品牌宣传目的。本质而言,一定程度的频道形象的各种包装只是其组织形式的外化,好的频道形象是与频道的定位特色相符合,与频道宣传理念、频道节目内容、频道风格特征完全融为一体。因此,成功的频道形象,最重要的就是培育频道竞争。早在1996年,湖南电视台决策层就不惜重金外请香港“金大陆”对湖南台进行了全频道设计。如今面对节目市场激烈竞争,突起的“湘军”以其热情、前卫、积极向上的精神理念塑造了鲜明的企业形象,在众多媒体中脱颖而出。有了统一的频道理念,湖南卫视又将其贯彻到所有的栏目和节目中。通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等诸多细节进行统一包装,始终贯彻上述提到的整体理念与风格特色,给观众留下了深刻印象,为整个省级频道的整体营销策划奠定了坚实的基础。
(二)频道品牌栏目整合
品牌栏目是品牌活动存在的基础,频道的品牌化必须首先做到栏目的品牌化,然而各自独立的品牌栏目只有进行有效的整合编排,才能实现频道的品牌化经营。频道整体栏目编排是频道竞争战略部署的重要一环,是频道整体节目策划方针的集中体现,在频道整体节目策划方针的集中体现,在频道运行中占有极其重要的战略地位。他涉及栏目设定、资金分配和时段安排三者关系的平衡。时段、竞争对手、节目类型和受众是一个成功的编排要考虑的四个因素,这四个因素随时变化又交互作用,节目编排就是在这四种因素的组合变化中寻找最佳结合点。各频道必须根据目标受众的收视特点和收视习惯合理分配收视时段形成顺畅的节目流,把资源整合的成果最终体现在屏幕上转化为观众的最佳收视效果,如此才能提升频道影响力,促进专业化频道发展。
在经济全球化日趋明显、市场竞争日益激烈的今天,品牌己成为企业占领市场的重要工具。企业要在全球化的竞争中求生存谋发展,就必须在策略的高度上重视品牌建设,据我所悉,我省的民营企业在品牌建设上存在较多的问题,如品牌宣传失策、收购或并购不当、缺乏创新、没有个性、规模过小等。确切地说,我省民企品牌建设还处于初级阶段,缺少世界级的品牌。在此,笔者试分析一下浙江民营企业实施品牌策略的重要性,并对实施品牌策略中存在的问题提出一些见对策。关键词:民营企业 品牌策略随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁,又是企业定位市场的依托。为此,我省民企不得不重视品牌策略。然而,品牌策略实际上就是对企业资源进行有效配置的过程。企业从无到有,资源从小到大,核心内容基本相同,比如,都经历了从核心品牌价值向完全品牌承诺的渐进,都通过了完整的VI系统外化,成为具有强大包容和延展能力的企业品牌。同时,品牌策略的系统研究和实践,仅起步于八十年代末。一九八八年,菲利浦-莫里斯公司和雀巢公司的两大著名收购行动,使品牌价值资产化得到市场正式确认,标志着现代品牌时代的来临。我国企业的品牌策略理论和实践近年取得了长足进步和发展,但与西方发达国家相比还有很大差距。大力推行品牌策略,有助于树立企业先进的市场观,强化企业的市场主体意识。一、我省民企业实施品牌策略的重要性 近十来年,我省的民企得到了快速发展。出口贸易额逐年增加,我省企业参加国际竞争程度越来越高,世界知名企业在竞争日益激烈和复杂的中国市场上实施品牌策略,迫使我省的品牌正面临严峻的国际性竞争。特别是加入WTO以后,大量的外国著名品牌进入到我们的生活当中。面对这前所未有的品牌冲击,我省民企只有实施品牌策略,造就品牌企业和品牌产品,才能立足国际市场。另一方面,随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,增加品牌消费的现象日益明显,推行品牌策略有利于扩大市场占有率,获取更大的经济效益。我省民企要想发展必须推行品牌策略。我省大城市消费者已有很强的品牌消费意识,县级城市及乡镇农村市场品牌意识也渐渐增强。追求知名品牌的消费来实现自我价值,已成为一种时尚,同时以追求外国品牌为时髦,这不得不让国内民族品牌担忧。在中国市场,外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式,创造了一个个成功的本土化品牌。相比之下,我省除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、服装、食品饮料等行业品牌发展较好以外,真正的强势品牌几乎没有。因此推行品牌策略迫在眉睫,选择和实施正确的品牌策略,提高我省产品和服务在国内市场上的竞争力,逐步走向世界,与发达国家企业的世界名牌相抗衡,已是我省民企义不容辞的使命。 国内市场已形成品牌竞争格局。我国的市场需求状况发生了巨大的变化,呈现出以下发展趋势:由单一化需求向多样化需求转变;由雷同化需求向个性化需求转变;由贫困型、温饱型需求向小康型、富裕型需求转变。需求的改变导致供给也随之改变,这种以来企业之间竞争的加剧,逐渐形成国内市场品牌竞争的格局。首先,企业之间竞争的内容已由谋求资源优势、商品优势转变为谋求技术优势、人才优势和品牌优势,而技术、人才的优势最终还是要体现在品牌优势上。因而,在经济步入相对过剩时代之后,资源优势的重要性有所下降,谋求品牌优势已成为众多企业求得长远发展的当务之急。其次,竞争的手段逐步由以价格手段为主的竞争,转向以非价格手段为主的竞争。随着消费需求由温饱型向小康型、富裕型的转变,消费者更看重的是品牌、质量、服务等方面的非价格因素。降价策略虽然能够在一定时间内使竞争对手处于不利地位,但也会使企业自身效益下滑,导致两败俱伤的结局。而依靠质优、服务优和产品创新所树立起来的品牌优势,则会使企业市场地位上升,经济效益增加,从而得以持续发展。最后,竞争的结构已由国内企业之间的竞争,转向国内外企业之间的竞争。不少跨国公司大举进入中国市场,同本土企业在我国市场上展开激烈的争夺,使我国市场竞争国际化,市场竞争日益激烈。因而,我省企业首先应运用本土企业的有利条件,努力创建出国内名牌,与洋品牌相抗争,维护民族产业的发展。只有站稳脚跟后,才能走出去,参与国际市场上的竞争。 二、我省民企实施品牌策略的现状及存在的问题从我省民企品牌发展历程可知,一是建立的品牌不长久,二是不少投入大收益小的低效品牌,至今仍在苦苦支撑。总之省内民企在实施品牌策略过程中仍然存在着如下一些问题。 做品牌重销量轻质量。我省的民企在创业初期非常注重质量,相信质量是企业的生命,质量是品牌的基本立足点。但随着产品的生产规模日益膨胀,他们的注意力就慢慢偏离了质量这一核心。开始注重销量,在省内很多民企的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。甚至为扩大销量经常进行促销,导致品牌的贬值。这样以来,一些忠诚的消费者也会因为感到受欺骗而放弃这个品牌。然而,古今中外,长久不衰的著名品牌无一不是高品质的象征。品牌缺乏核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓,一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在核心价值上。海尔的核心价值是真诚,品牌口号是真诚到永远,其星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延展;诺基亚的核心价值是科技以人为本,同样,诺基亚不断推出新产品及以人为本的设计来打造其高科技形象。全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。反观我省内的很多品牌,几乎不存在对品牌核心价值的定位,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变。尽管大量的广告投入能促进产品销售,但几年下来却发现品牌资产没有得到有效积累。品牌缺乏整合规划。省内一些民企在品牌经营的过程中不做调研就盲目推出新产品,想到什么就做什么,没有全面系统的品牌规划,哪儿有问题就往哪儿去,不断为问题而奔命。但最后没有建成一个成功的品牌,原因是片面的理解品牌,忙忙碌碌,做的只是品牌的一个方面、一个局部,或广告,或包装,或渠道,每个企业都强调自以为重要的环节,但没有企业把品牌的各个方面都做到位。没有市场调研的品牌建设就像空中楼阁,脱离了市场,脱离了消费者。 将广告当成创品牌的唯一法宝。目前,省内许多民企都认为只要加大广告投入,进行铺天盖地的媒体轰炸,就可以促进产品销售,这样品牌知名度可以在短期内达到,而品牌建设是一项长期工程,是在品牌长期的运作中建立的资产作为保持品牌稳定销售的主要指标品牌忠诚度,更不是短期广告所能达成的,除了完善的品牌规划设计和持续优良的产品品质获得顾客满意度外,更有品牌长期一致的传播在消费者心中建立的价差效应(与其他品牌比较,顾客愿意做出多大程度的额外付出);同时,消费者对品牌品质的肯定更是广告所无法做到的,它不仅需要品质恒定如一,更有对品牌在发展过程中提出的创新要求。三、我省民企实施品牌策略的对策今天的市场竞争在一定领域也是产品的竞争,而品牌对提高产品竞争力具有重要意义。品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,我省民企是否拥有自己的强势品牌、知名品牌也是我省经济水平发展与否的标志,是综合实力强弱的集中体现,创立、培育与发展知名品牌,已成为企业、政府乃至国家的长期发展策略。现在民企要想在经济浪潮中求生存,谋发展,就要不断树立创品牌、用品牌的意识,在对宏观经济形式、行业发展现状进行充分调研的基础上,结合企业自身的实际,制订适合本企业特点的、可行的品牌发展策略,扬长避短,因势利导,才能在竞争日益激烈的市场中脱颖而出。全员重视品牌质量。质量是品牌的灵魂,知名品牌的一个显著特征就是非常可靠的质量保证,如宝马、松下、诺基亚等无不体现着高质量。许多消费者不惜以高价购买品牌,也是由于品牌所体现的质量优势。高质量是使消费者产生信任感和追随度的最直接原因,同时,高质量会带来品牌的成长,会带来高的市场份额。为此,民企不但要贯彻执行质量管理体系标准和行业质量的标准外,还要设立质量检测室、培训质量管理队伍,实施质量考核机制,开展质量成果发布会,开展质量月活动等。 做到科学的品牌定位。根据不同消费者的需求偏好、购买习惯、价值观念和生活方式等不同特征把市场分割为若千个消费群体。只有将总体市场细分出适合自己产品特色、自己能提供有效服务的目标市场,才能依据目标消费群体的特征进行合理的定位,使自己的营销力做到有的放矢,我省民企在品牌定位过程中要注意以下问题:第一,找出品牌主张。如方太厨具主张定位于让家的感觉更好,在厨电市场上个性鲜明,独树一帜。第二,必须考虑目标消费群的特征,与目标消费群的需求相吻合。不同的地区生产不同外形的品牌产品。第三,应该区别于竞争对手的定位。企业在进行品牌定位时应力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别。确定最适合自己的品牌策略。品牌策略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策,它是企业品牌经营的提纲和总领,是实现持续发展的前提与保证。先做对的事,然后把事情做对。品牌策略就是做对的事,是企业成功之关键。常见的品牌策略有多品牌策略、单一品牌策略、一牌一品策略、企业/品牌同名策略、副品牌策略、品牌联合策略、品牌特许经营策略等等,我省民企可根据自身特点确定合适的品牌发展策略,如方太厨具就采用了企业/品牌(FOTILE)同名策略,在某些区域采用了单一品牌策略,企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,可选择多品牌策略:企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌时,可采用单一品牌策略;企业生产多种产品,但一个产品只使用一个品牌时,可用一牌一品策略产品所使用的品牌与企业名称相同的企业可采用企业/品牌同名策略产品种类较多的企业,还可以采用副品牌策略,想通过两个或更多品牌相互联合,那就实行品牌联合策略;一些己具有较强实力的企业,要想实现品牌的快速扩张还有一些刚刚入市的弱小企业,要想在激烈的竞争中谋得一席之地,可以采用品牌特许经营策略。注重品牌与企业文化的融合。品牌需要优秀的企业文化作为支撑。尤其是,品牌美誉度和忠诚度作为联系用户心理需求与企业的纽带,它们的提升,更须强化企业文化建设。因为企业文化是品牌的灵魂和依托,是凝聚在品牌上的企业精华、是渗透到商业运行全过程、全方位的理念和意志。为此,一是品牌每到一个地方,都实行文化本土化战略,意以把当地传统文化融入自己的品牌中,以拉近与用户的距离,从而促使用户视其品牌为生活的一部分;二是传播企业文化,不断丰富品牌的内涵、提升品牌的价值。展现企业的独特文化的魅力,来促进企业产品的市场销售和良好形象的树立;三是塑造独特的企业文化,以文化力,来提升品牌力,适应这种竞争局面。企业也只有赢得文化竞争优势的品牌,才可得到世人瞩目和用户青睐,获得长足的发展。因此,我省民企在实施品牌战略,走品牌化发展之路,就要塑造优秀的企业文化。 塑造独特的品牌个性。每个人都具有自己独特的性格,品牌也正如人一样具有性格,我们把品牌的这种性格称为品牌个性。具有鲜明个性的品牌往往大行其道,如雀巢(食品)的个性是温馨的、美味的;诺基亚(手机)的个性是人性化的、科技的。品牌的个性要以产品及服务的特征为基础。新海(打火机)的个性是激情的,适合吸烟人群。与他们所追求的个性相一致。第一,视觉风格。视觉被称为是无声的推销员,它是消费者在终端所见到的最直接的广告,是产品在货架上的形象代言人。健康、优良的包装材料,独具匠心的包装造型,标志、图形、字体、色彩等各种手段的综合运用,都有助于品牌个性的塑造与强化。第二,价格。一味贯之的高价位可能会被认为是高档的、富有的、略带世故的,例如新海打火机;则会被认为是高档的、并奉行永不打折的原则,这样就会被认为是专一的、真实的,也有些强硬的。最后,储如广告风格、品牌代言人也有必要与品牌个性之间的相关联。只有品牌个性与人物联想对应,才能对品牌产生加法甚至乘法效果,否则,只会对品牌产生副作用,甚至将己有的个性稀释殆尽。另外,品牌历史和品牌籍贯。品牌诞生由于时间、历史、经济、文化、风俗的不同,人会有一些个性上的差异。有一些品牌,会借助这些而树立自己的个性。加强品牌公关与宣传。当前,市场竞争日趋激烈,产品同质化日趋严重,企业间的竞争也逐渐由产品竞争转向品牌竞争,企业形象竞争。公共关系作为企业形象建设的重要手段而因此成为企业营销策略中不可或缺的要素。加强品牌公共关系的主要内容有:政府关系、媒体关系、消费者关系、员工关系、股东关系、金融关系、社区关系、产品宣传、公关广告、公益活动,等等,针对我省民企的品牌公关,着重谈以下几点策略及注意事项:第一,邀请政府和经销商来公司调研和交流。企业或个人要以实际表现和真诚来对待公共关系活动,才会得到善意的回报。第二,建设企业博物馆,以此为平台,向政庥、媒体、客户、股东、合作方进行企业形象宣传。每次宣传都作好调查研究和详细计划,务必准备充分,事无具细,考虑周全。第三,参与重大的公共活动,比如制订国际国内行业标准,参与反倾销和解决技术壁垒,扩大企业的知名度。注重事后的传播宣导是公关活动成败的关键,毕竟企业开展公关活动的目的之一还是为了企业自身的利益,即良好公众形象的建立和广泛传播。所以务必重视活动的正面广泛报道,营造新闻传播价值。[结 论]市场经济的发展促进了品牌策略的成熟,品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段,未来的市场必将是品牌的天下。品牌不仅是企业市场营销的锐利武器,是一个企业经营管理实力的代表,也是市场经济成熟度的一项指标;同时它还是一个国家经济实力的标志,是一项具有策略价值的经济资源。尤其是在这经济危机时期,我省民企将参与更激烈的国际竞争,求得生存和发展空间,随着我省的逐步优化的政策和市场环境,相信我省的民族品牌越来越多,越来越好。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表(0条)