格力空调的毛利率为37.07%，超越美的空调的29.04%(数据均源自2018半年报)。仅和美的比，还看不出这个毛利率数据的含金量大小。我们知道的苹果公司，2018年毛利率是多少呢?38.3%，也就是说，格力空调的毛利率仅比苹果低1.23%。苹果公司近10年平均毛利率为39.28，格力空调超过30%的毛利率保持了也有近10年时间。 你说一家毛利和苹果相差无几的公司缺乏核心技术，就好像说每次都考年级第一的学生智力有问题，是不是毫无道理?
下面，我们来看格力空调有哪些核心技术：格力掌握了空调全产业链，空调四大核心件压缩机、冷凝器、节流装置、冷凝器和蒸发器，都能自己制造，核心技术全部掌握
格力在2009年打破空调变频技术瓶颈，经过10年发展，开始出现超越日本师傅的苗头，比如将其变频技术授权给日本大金空调使用
空调控制离不开的MCU芯片，普遍需要从国外进口，格力以往每年需要进口40亿元，但在2015年已设立芯片设计团队，开始设计室内机用芯片，并已投入市场。董明珠说格力造芯，是指投入50亿元，使公司能自主设计家电所有芯片。
格力当家人朱江洪在自传《我执掌格力的24年》中谈到，格力在90年代初刚成立时，曾向三菱购买空调技术，被三菱拒绝，于是开始自主研发。1994年，格力做出一个重大举措，减少销售人员提成，节省下的资源投入技术研发。相对于彩电技术换代快，空调技术换代相对慢，持续加大投入，加上一定时间积累，格力就慢慢赶上来，掌握了空调的核心技术。建议凭感觉下判断的人买来看看。
当然，格力、美的等国产空调企业，和日本三菱、松下、大金等老牌空调企业还是存在一定技术差距，但这个差距不是二十年前30分和100分的鸿沟，而是90分和100分的差别。
所以，现在的格力在空调领域也是很有地位的。不说是领先全球，也绝对在世界一流水准，这么多年的技术发展，格力是真的把技术做到了精湛。从最初的借用技术，到现在的自主研发，格力的发展真的是可圈可点。
多年家电爱好，喜欢琢磨。其实，空调制热是关健，真正国际品牌优质变频空调，注意:无需电辅热！！！且能强劲制热，才是真正拥有核心技术！压缩机的国别，品种，主板芯片，相关阀体，内外机体积，重量，对能效转换都是要害！三菱电机名符其实，夲人5年多使用得到证实。富士通，大金，随后。查参数，国产机电辅热都在1800M 2500M，格力，美的，海尔，海信，无一例外，综合电耗惊人，这就是差距！圆柱体空调是否中国独有？巳成普遍状况，国际品牌为什么罕见？贯流风扇能胜过轴流风扇？是否耐用？是否合乎制冷制热最佳原理？为什么三菱，大金，曰立，东芝，松下均无圆柱体柜机。
这东西其实很简单，看格力空调出口的款式，都是用日系的压缩机，还有国内大金，很多都是款式都是格力贴牌的，这几年大金国内市场销量都在下降，这几年大金问题很多，市场也算是证明吧，配件又贵，换电脑板都感觉可以换空调了，不过大金老空调真的好，邻居家的大金都用20年了。。。
大金算是现在国内最坑的空调了吧。
买中央空调，建议最好还是三菱，日立，这样的吧，毕竟你长时间也不会去更换，这些牌子相对于国内品牌耐用些，三菱电机相对三菱重工稍微好些，都不错，日立的话好像分青岛和上海的，其中有一个是贴牌的，要注意！
格力中央空调为什么不建议买，第一自己用过，外机声音真的大的像飞机场一样，虽然有点小夸张。。。第二，我算了下如果我用10年的话，都不坏的情况，用日立和格力购机加电费费用差不多。。。10年以后日立就会比格力省了，别说用不了10年，中央空调一般都是长久用的。
小空调的话，美的，格力，都差不多，奥克斯这几年也不错，建议买性价比的就好，
我看了评论，纠结不过是大金好不好，我哥们是大金总公司那边做大区经理的，年前刚一起聚过，说起来了大金很多系列都是格力代工的，买大金建议还是格力好了，这个这几年大金在国内的占比可以看出来，其次格力中央空调声音大小的问题可以横向对比下，国内的机子用3，4年说真的声音各方面可能可以接受，但是年数上去了差距会越来越明显，这就是我说的老的快，我不是贬低国内品牌，只是觉得有些东西还是有点差距的，不建议的可以略过，还有就是日立品牌授权的问题，青岛日立关键部件是进口的，上海不是很了解，据说是授权而已。
最后中央空调寿命中最重要是怎么接的和后期怎么用，不管自己家买了什么都一样你能能好好用。
本来觉得最后就结束了，看了评论，再多说两句，上面的东西我尽量客观的说出了自己的想法，不过都是些大家都知道的东西，只是不知道动了谁家的蛋糕，说出了贴牌违法这样的话？还是一定要洋气的说oem？还有就是送检的和销售的是不是相同？这个问题就没必要回答了吧，你分开一段时间买的东西，有可能配件都不一样，说好听点是升级。
坐标上海，某事业单位，不是很专业的谈一谈感受。
>> 某同事家里装修，他的父母强烈要求空调必须全部选用格力，可见格力品牌认同度在中国还是相当高的；
>> 单位这几年政府采购的立式、吸顶、挂式空调，清一色都是大金，让我匪夷所思；
>> 我家穷，所以只有一台卧室挂式是格力，其他房间涵盖了TCL、海尔、小米、美的诸多品牌，比较碎片化，不过没关系，只要夏天凉、冬天暖、价格低就行了。
制热
格力的制热主要靠电辅热，加热很快，但是耗电也是杠杠的，作为一个非专业人士每次都在想室内机会不会自燃。大金似乎没有电辅热这个说法，制热相对较慢，但是运行比较平稳、均匀，长时间开机后效果跟格力几乎没有区别，耗电情况不得而知，估计会比格力乐观一些。
质量我家的格力已经用了整整十年，还算维护得比较好，每年都会拆下来清洗两次，但是总归有点苟延残喘的感觉，噪音越来越大、效果很明显的越来越差。而对比单位会议室的一台老大金立式，那台老爷机依旧坚挺，毫无毛病。
格力这些年一直稳步向前，无论是核心技术还是专利数都处于前列，目前说格力处于空调第一梯队完全没有问题，但想要成为霸主似乎还缺点火候，就像中国的高铁一样，我们常说中国的高铁列车和系统是世界上最先进的，但并不代表中车拥有所有的跟列车和系统有关的先进技术。
况且去年格力实名举报Aux，格力站在一个维护公平正义的角度去做这件事情，实际上我认为可能格力面临了很大的压力，出来来自Aux的压力，还可能会有产品研发瓶颈或者市场开发瓶颈。
还是用数据说话。
1.家用空调。据日本经济新闻社（就是大金、三菱电机所在国家最权威的经济媒体）统计发布，2017年格力家用空调全球市场占有率21.9%，比第二名多出七个百分点，远远超过大金、三菱。2018年的数据还没出。
格力以家用空调起家，早年间以产品质量稳定可靠著称，目前其关键核心技术早已远超其他国内外品牌，而且格力是全球唯一一家掌握空调全产业链核心部件的空调企业，仅举一个例子，格力旗下的凌达压缩机研发生产的“三缸双级压缩机”，可实现-35度超低温强劲制热。
格力家用空调在全球市场中卖的最好的地方在中东，像在卡塔尔、沙特这些国家，市场占有率超过30%，为什么？因为当地室外温度最高可达55度以上，其他空调无法稳定运行。
2.中央空调。据暖通空调咨询发布数据，2018年，格力中央空调国内市场占有率15.5%位居第一，超过大金的12.5%和日立的8.3%。而这已经是格力联系六年排名第一。
格力自主研发的光伏直驱变频离心机、磁悬浮变频离心式冷水机组、双工况冰蓄冷离心机组、永磁同步变频离心机等等，均达到或国际领先水平。其中光伏直驱变频离心机是全球首创，现在已经为二十多个国家搭建了5000多套光伏系统；磁悬浮空调是全球唯一一家既能做压缩机也能做整机的企业。
国内的北京新机场、人民大会堂、无数高铁站地铁站、核电站等等要求最高场所全部采用了格力中央空调，海外的米兰世博会场馆、里约奥运会场馆、索契冬奥会场馆、美国凤凰城等等全部采用格力中央空调。
3.专利。格力目前申请国内专利49818项，其中发明专利23182项，国际专利1706项。在2018年国家知识产权局排行榜中，格力电器排名全国第六，家电行业第一。
我翻了一下这条问答里的答案，无数人都还存在对国货的“刻板印象”，无任何调查研究，就妄言国货不行。别的产品不敢说，起码在空调领域，格力已经走在世界的前列，销量可以证明、无数超级工程的选择可以证明、全球老牌空调企业都想方设法挖格力的人可以证明。
销量说明一切，就从目前的市场占有率与销量来看，格力在空调领域完全是领先其他品牌的身份存在。而这一成就的背后，靠的不是别的，靠的就是技术的支撑。所以，格力的空调技术完全达到了世界一流的水准。
在格力空调发展初期，很多人对格力的感觉就一个，在国际技术支撑、国内外观包裹下的产品。换句话说技术是国外的、其他的是国内的。用这句话说刚开始的格力，这也不是不适合，但是放到现在是真的不合适了。
格力目前的口号是掌握核心 科技 ，这个核心 科技 也就是空调的研发的各种技术。如果格力没有这个实力他是不会以这个作为口号的。所以，我们可以从格力目前的技术与市场来看下格力的技术到底有没有达到国际水准。
从技术本身来看，格力到目前为止已经申请专利达到将近五万项，在这其中发明专利有两万多项，国际专利有一千多项。这些技术从无到有，都是格力在空调上作出的技术投入。从这点来看，技术的研发对于格力而言完全没有问题。
除此之外，格力在硬件的研发上的成就也是可圈可点。比如说自主研发的“三缸双级压缩机”可以在零下35度的环境下完成制热工作。还有光伏直驱变频离心机、永磁同步变频离心机等都已经达到了国际领先的水平。而且除了苏宁，这些技术国际上的空调品牌也很少有达到的，当然三菱与大金在技术上也完全没有问题。
从市场上来看，按照原先固版思维，肯定会有人多消费者认为，格力的市场大，是因为主要的市场都在我们国家。人口多，需求大。但实际情况并非如此，格力最大的市场不是在国内，而是在中东地区，市场占有率超过了30%。
在国际市场上能脱引而出，技术是必须要考虑的。当然除了技术之外，价格也是很重要的一个方面，格力的空调在国际上的售价应该是所有空调中价格比较偏低的一个品牌。所以，性价比比起其他品牌会比较突出。
当然国内市场也不小，毕竟在国内最受欢迎的空调品牌应该就是格力了吧。但是在国际上能有这么大的知名度，最主要的就是格力在技术上的竞争胜过了国际上其他品牌。所以，国际市场才会有保证。
而至于格力与三菱、大金还有多少差距，我只想说差距并不大，甚至可以说在某些方面格力已经做到了超越。毕竟对于格力而言，这么多年的技术 探索 真的不是没有进步，而且他的发展也是大家有目共睹的。
所以，现在的格力在空调领域也是很有地位的。不说是领先全球，也绝对在世界一流水准，这么多年的技术发展，格力是真的把技术做到了精湛。从最初的借用技术，到现在的自主研发，格力的发展真的是可圈可点。
整机装配的质量可能接近世界一流水平，工厂硬件的技术是相近的；但是控制部分，电脑工业芯片，电路板能否算自主研发就不好说了，没拆过格力的设备，不能乱说，比如ARM的板子广泛应用于工业产品，这种采购不会在上市公司财务报表里充分提现。所谓的专利，随便一个软件的改写就是发明专利，应用专利就更简单了。衡量一个企业核心的专利是否参与并被评选为国家级发明奖，进步奖才是真正业界认可的奖项，而不是在系统集成中产生的局部布件发明和创新。
我国工业设计还是有差距的，不能忽视我们比人家短缺了几百年的传承。我们善于集中力量办大事，也善于把成熟的工业设备做成白菜价！硬件设备不属于高精尖的技术都是可以快速追赶的，相对软件和人的思维体系需要长时间的马拉松式追赶，不是民粹主义喊几天口号就能逆变 历史 进程的。
由于我国人口基数大，地产自1998年起大发展，得益于政府调控手段确定的销售成就，不能说企业本身机制体制就符合后工业时代现代企业的发展方向，更别提世界一流！对于充分竞争领域的工业品制造，格力作为全民所有制国企控股股份制企业事实上也很难跟民营企业美的的销售业绩分出明显的第一第二，跟何况还有海尔这种集体所有制企业的品质和销售也是不错的。
格力空调不是一流的。格力空调卖得多主要是中国人口基数大，加上格力空调定价过高，多打款可很低价进货，很多经销商为了这挂在月球上的利润一次又一次进货，后面又只能平进平出。我卖过几年格力后来压力越来越大，也赚不了几个钱就不干了。
格力空调的销售好过国内其他牌子而整机装配的质量和海尔差不多，格力工厂硬件的技术经常偷工减料（特别是工程机），而电控制部分，电脑工业芯片都是用别人的，电路板而言就我拆过格力的空调，体积都大过松下美的，不能说是很好，大多数几仟个所谓的专利都是空调中的牛毛，随便一个软件的改写就是发明专利，应用专利就更简单了。而评定一个企业核心的专利是否参与并被评选为国家级发明奖，进步奖才是真正业界认可的奖项，更不是在系统集成中产生的局部布件发明和创新拿来验专利。
我们应
该承认我国工业设计技术还是有不足的，不能忽视我们比人家短缺了几百年的传承。中国制选善于集中力量赚大钱，也善于把成熟的工业设备很低卖出卖成白菜价！硬件设备不算高精尖的技术都是可以快速追赶的，相对软件和人的思维体系需要很长很长时间的努力才能追上的。
加上我国人口基数大，而房地产从上世纪未起大发展，更由于政府调控手段使房地产的热销成就电器销售直线上斗，而不能说格力等企业本身机制体制适应工业时代现代企业的发展方向，更不可能是世界一流！对于充分竞争领域的工业品制造，格力空调作为全民所有制国企控股股份制企业事实上也很难跟民营企业美的的销售业绩分出明显的差距，跟何况还有海信海尔这种集体所有制企业的品质和销售也是不错的。格力离大金的一差距就要等到压缩机完全不要用别人的压缩机的时刻了。
回答这个题目之前，需要先把空调的种类分析一下！
空调分家用空调和工业空调两大类。家用空调机按照功率大小分微型家用空调，像针对蚊帐用的，x宝有，有兴趣的网友可以搜索一下。普通家用空调里有窗机和分体式空调机，还有就是家用中央空调机和酒店医院类用大型中央空调机组。工业用空调机有机床类设备用和大型冷库用空调机组，和 汽车 和机车类用空调机。
目前酒店医院类的大型的空调机组，以湖南的远大为世界最强，超过日本，还有国产的双良等。
乘用车空调机目前以法国法雷奥和日本的日产和日立等为主，这个类型和上面的空调机和机车空调机，不在本次讨论之列。
格力目前涉足的是家用空调机，强项是小功率和中型功率空调机，其家用中央空调机也是近些年格力发力的领域，在低端的家用领域有很强的竞争力，特点是性价比高，制造技术和安装技术也都可以满足一般家庭需要。在大型别墅有地下室等有制冷制热除湿换气改善水质等高要求的场合，日本的大金三菱等家用空调中央机，由于其进入市场早设计安装经验丰富网点分布多等原因，在市场上拥有先发优势，占有高市场率，这是目前不可规避的问题，随着时间的延长，格力电器在这方面的制造和安装积累经验的丰富，我相信是逐渐可以追上日本的，超过也是有可能的，具体时间这个无法预测
看了很多回答，几乎都是从自己的经历非常感性地谈论这个话题，大部分人认为国产空调技术还比不上日本大金、三菱等公司。其中有些是源于无知，人云亦云；而有些人则依然是犯了崇洋媚外的病或者用洋货装B，滥竽充数地回答；有些则是借此事件趁势来一波营销。
空调的基本原理在近几十年来没有任何变化，都是遵循热力学第一第二定理。技术上实现起来其实不难，如果了解空调制热制冷的原理，就会知道，到现在为止，空调没有什么大技术含量，变频空调效率要比定频要高，算是近年来空调技术的一次提升吧，但是，技术含金量真的不高，目前各大企业产品同质化非常严重。说谁掌握了什么核心技术都是出于宣传的目的，中外企业空调产品基本上处于同一水平，从制造成本、品质方面来看，国产空调产品性能价格比还是比较高的，品质也越来越好。
关于这次格力举报奥克斯空调虚标能耗的问题，这个问题需要等待官方发布，现在下结论为 时尚 早，更没有理由因此诋毁国产空调产品品质。有些小众国外企业的产品在品质、售后服务质量是得不到保障的。
有人居然用是否有电辅加热来判断空调技术高低，简直可笑。都没有弄清楚空调的基本原理，在这里胡说八道。空调技术的核心体现在压缩机和环境控制逻辑上，其中最重要的指标当然是制冷率和制热率。
白色家电作为成熟的消费品，产品同质化非常严重，如果有企业宣传谁比谁有技术优势，其实，这种优势即使真的存在，也不会维持很久。奥克斯空调品质未必很差，格力掌握的核心 科技 未必真实存在。
谣言止于智者，请独立思考吧！
【鸫飞天】
在这个问题上我要产名我的观点，从我接触冰箱空调开始到电视己有廿十八个年头了，那时我修地都是日本货东芝牌，天津产的叫长岭阿里斯顿利泊海尔。多数进口的多，新飞冰箱、空调有春兰的、松日、松下。后来岀现了青岛海尔的冰箱、冰柜、再到电视空调等。我是搞家电维修出身，海尔是国企，海尔的电视与冰箱空调维修率挺高的。从张瑞敏的战略来讲他的眼光可算是世界首选，从管理到服务质量模式是同行业的先祖。格力的出现名声在后，走出国门不是我们常人所能看懂的，从产品的传统化再到创新各有风骚。在国内囝际的舞台上是我们中国的骄傲，从无到有走出国门，让世界知道中国的产品不比任何国家质量差。海尔与格力比较，都有各自的优势。海尔建厂早，打出了服务售后的先机与典范。是后来更多的中国企业竞争的对象与榜样，势比争雄无人能比。我警重海尔，也喜欢格力都是我学习创新的祖师爷，祝福祖国有象海尔、格力这样更多的企业为国争光，祝福中国更强大！！！
海尔在15年前 有过和现在董明珠一样的想法 就是做中国人的芯片。可是最后失败告终。今天格力又重新拾起当年的梦想实在是惊人壮举。
海尔空调 体验 过 可能运气不好，新买的三次维修 还是数字符号会出现，董明珠的大松产品体验下来也不怎么理想。最后选奥克斯了。空调 冰箱 其实技术早就过关了。春兰 没有了吧，几十年还在用的也有。
董明珠太把自己的产品夸大，什么都是自己的，芯片不是自己的。所以想搞芯片。
我很佩服海尔和格力，至少知道自己需要做什么。现在格力有钱了希望芯片能搞出来。
只要芯片搞出来就可以用在其他领域，国产家电将赶超一切家电产品。
支持海尔 支持 格力。至少他们是做了该做的事 和正在做该做的事。
希望海尔格力这样的企业能多些，不光是赚中国人的钱更重要的是赚世界的钱。
没得比，海尔质量差是公开的秘密，无论是电器还是房子，都不咋地，海尔走的是服务，出现问题去你家修，顺便帮你修一修其他问题家电，海尔就是，虽然咱产品不行，但坏了就修，让你不怕产品坏。
格力是正八经工科优等生，自己研发自己生产，自己追求品质，从发展上，一定是格力牛逼。
海尔是过去式，不要指望海尔，海尔靠的是青岛政府，电器才能赚几个钱？政府优先把潜力地皮卖给海尔海信，真正赚钱的，还是房地产
我在这里只讲两公司的售后服务各有不同。
五年前我买了一台全自动海尓洗衣机。
买机后送货；
海尔公司共回访电话三次:
1、问: 货送到未？送货人员服务态度如
何？交接工作做得怎样？
2、问: 拆解包装工作怎样？安装、调试
满意否？
3、问: 洗衣机经使用后你满意否？
我都一一作答，并讲很满意。
去年，我买了部格力1匹分体空调。
经三催四催才安排人员帮我安装。
安装空调基上是免费安装。但，如主机挂外墙的要收高空作业费1OO元；主机架80元(不锈钢)；雪种管穿墙孔，靓孔要价50元，差的免费。
刚好我家安装空调不用挂外墙和使用主机架，也不用要靓孔。所以本客户装空调不用出一分钱，基本免费安装(其实购机单价已包括安装费在内)。
安装完毕经使用后，发现有几个问题:
1、当时室外温度为35℃，室内机设定温
度为26℃，经1、5小时制冷运行，室
内机显示26℃，而主机都不能自动停
机状态。(整个夏天都是这样)
2、主机几扇叶转向是程逆时针转向。这
这个转向是否正确？
由于来我家安装空调的师傅收取吾到我一分钱，我就上述问题电话联系过，这些师傅无心解答。机台安装后能制冷就oK。
宗上所述: 本客户认为海尓售后服务比格力好好多！！
我不知大家怎样理解，我的理解的题目所指的海尔应是海尔集团，现在在A股上市的青岛海尔（600690）只是海尔集团的一个子公司，现任董事长、总经理为梁海山，海尔集团还有许多资产没装入青岛海尔；而格力应是格力电器（000651),现任董事长和总栽是董明珠,不是指格力集团。格力集团是格力电器的大股东,格力集团下面另有一家上市公司格力地产（600185），格力电器其实与格力地产没有隶属关系的。
如果我们弄清楚了以上概念，格力电器与海尔集团是值得一比的，二者都是以生产白色家电为主的公司，都是行业的领军企业。2018年海尔集团全球营收为2661亿元，其中生态收入达到151亿元，同比增长75%；而格力电器营收为2000亿左右，二者相差约660亿元。海尔的主力产品：冰箱、空调、洗衣机、热水器等居国内销售前三名；反观格力除了空调，其余产品基本没啥影响力，而空调特别受房地产景气的影响，因此格力的抗风险能力远不如海尔。海尔的海外营收占比40%在右，格力17%左右。 海尔已是一家比较成功的跨国企业，海尔的海外营收100%来源于自主品牌；而格力一部分的营收为替别人贴牌代工的，尚欠火候。
2018年，在品牌战略、全球化战略等的协同下，海尔的品牌效应不断放大。据世界品牌实验室12月18日在美国纽约揭晓的2018年度(第十五届)《世界品牌500强》排行榜显示，海尔在世界品牌500强中排名第41位。此前揭晓的2018(第24届)中国品牌价值100强中， 海尔蝉联榜首，品牌价值达到2092.08亿元，稳居中国家电行业第一品牌。海尔的好些产品已进入德国、美国等高端市场，从两张图标中看出，海尔品牌渗透力和影响力遥遥领先于美的和格力。 （图标来自 ：北悦浊酒 百家号）
中国家电的出货量已占到世界的70%，绝对是家电生产大国。对于当前的中国家电企业来说，全球化是最大的机遇和挑战，关键取决于中国家电企业是否具备在全球化扩张的能力？又如何实现成功的全球化品牌运营和引爆？ 企业家的格局、眼界，决定了企业的发展境界；企业家的学习能力，关系着企业的发展与生死存亡。这点，海尔已经走在中国家电业的最前列！
张瑞敏先生现在是海尔集团董事局主席和CEO，在中国的企业界特别在家电行业是“教父”级的存在，他还是中共十五~十七大候补中央委员，作为非央企的企业负责人是极其少见的，充分证明国家对他的工作和成就的肯定。张瑞敏先生还是改革开放四十周年受表彰的100人之一，可见他的贡献和影响力。
张瑞敏从狠抓产品质量入手，将一家频临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，居功至伟。 他被企业界誉为质量管理和企业管理的“思想家”，这绝对不是“网红”思维所能比拟的，真所谓孔孟之乡出思想者。按我理解，“网红”现象兴也快，败也快，不能作为企业管理和产品营销根基，只能是一种手段或者是补充。
海尔集团主要业务已从传统的“家用电器”转型为“物联网生态”。 今年是海尔创业进入第35个年头， 海尔在贡献了一个世界级品牌后，新的目标是再贡献一个世界级“人单合一”物联网模式。 海尔大幅增长的“生态收入”体现了人单合一模式在不断实践和演变进化过程中显现出的成效，是衡量物联网时代生态圈效果和和生态品牌价值的重要标志。
在近日举行的海尔集团2019年创新年会上，张瑞敏提出，海尔要“为人单合一成为世界级物联网模式而努力”。美的集团“五十重生”年度经营管理大会上对"只有改变，才能重生"表达强烈的渴望，看来我国家电业的思想家已开始在行动了。
作为白家电行业的两个典型，海尔在白家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高，如电视、冰箱、空调、洗衣机等，格力则主要在空调，在空调领域的地位高于海尔。
那么，从近年来的情况看，为什么海尔的声音似乎没有格力大，地位好像也没有格力高呢？最主要的原因，是因为张瑞敏属于低调做事者，不大喜欢抛头露面，更不会讲一些高调的话吸引眼球。相反，董明珠则一贯高调，自然受到的关注更多。
必须承认的一个事实是，在改革开放四十周年表彰名单中，张瑞敏赫然在列，而董明珠却没有上榜，从这个角度来看，也能够看出谁的真正地位更高，谁更能代表中国白家电行业，谁更能够在民族企业中具有作用和影响。
所以，企业家有没有地位，不在声音，而在影响，在于人们以上中的地位和影响。
一次格力空调售后，供大家参考。
格力柜机，3年内，实际开的很少，也就夏天周末的白天偶尔开开，坏了，不制冷，显示通讯故障。
打电话给售后，来了人，连检测都没检测，就给换了外机主板。当时开机未显示故障，师傅就离开了。原主板有贴空调的一系列参数及如何接线等，换的新主板什么没有，不知道是不是有什么猫腻。
过了一会，发现还是不制冷，于是给师傅打电话。回答：还不制冷的话可能就是内外机连接线坏了，你是自己买线还是用我们的，我们的需要收费。
我当然不同意：是不是先检测一下，看看到底什么原因，是不是线的原因。另外，现在保质期内，本来就没修好，怎么还要收费？
维修师傅：你需要再给售后客服打维修电话，我可以带线，但是我的单子还是换主板，你需要给我签字，我也不能赔钱给你干是吧，这个你不能跟客服说。
第二天，师傅带来了一根线。原来的线是三股，有接地线的，新线只有两股，没接地线，就这样凑合接好了。
说心里话，对格力的质量和售后非常的不满意。家里的空调，4个品牌，海尔、海信、格力、格兰仕。格力是在“格力专卖店（旗舰店）”买的，其余三个都是京东买的。其余3个品牌，从来没坏过，号称质量最好的格力却坏了，而售后更让人失望！
青岛海尔1984年创立，格力电器1991年成立。海尔比格力早出生7年。在一个行业，先入局的企业往往占有更大的优势。况且青岛海尔优张瑞敏这个全国红极一时的企业家掌舵，在上世纪90年代，海尔就已经成为为知名的白色家电品牌。
格力电器的出名要比海尔软的多。在上世纪90年代海尔已经闻名全国的时候，很多人都还没有听过格力这家企业。格力的出名是在本世纪初期，在“格力掌握核心 科技 ”这句广告词的轰炸之后，格力的名气才逐渐大了起来。再加上进入本世纪以来，海尔掌门人张瑞敏改革锐气不再，而格力的掌门人董明珠则频频出现在公众场合不遗余力的推销自家产品。所以两者的差距在不断的拉近。
2018年，是格力电器发展史中重要的一个年份。这一年格力电器营业收入首次突破2000亿元。同时，这个营业规模首次超过青岛海尔。去年青岛海尔的营业收入是1833亿元，比格力低了167亿。在2017年，青岛海尔还比格力电器多了110亿。
近十几年来，曾经作为中国第一白色家电的青岛海尔，先后被美的和格力超越。这其中原因有很多，个人认为，和张瑞敏长期掌舵青岛还有很大的关系。的确，在上世纪90年代之前，张瑞敏是一位锐意进取的改革者。那是在进入本世纪之后，张瑞敏改革的力度和以前相比小的多。但格力就不一样了，有董明珠这个劳模。
总结一下，在青岛海尔和格力电器之间，我更看好后者。原因是，我对董明珠的看好。
说说我个人的观点
张瑞敏是海尔的创始人，喜欢 财经 新闻的我是听着海尔的故事，看着海尔的一个个案例学习成长的，当年这毕竟是第一民族品牌，作为山东人地域自豪感油然而生。
而董小姐则应该算是后起之秀了和张瑞敏比起来，朱江洪之后接的班，看过她独身一人闯市场的故事，同样是做业务出身的我深知其中艰辛，尤其是一个女人更有很多困难。
说实话在海尔处于瓶颈期增长乏力的那些年，我也替海尔着急过，看海尔，电视做的不是很成功，手机慢慢也看不见了，电脑也很快消失，药业，保险，也都没做大，房地产相比同城兄弟海信入行晚，而且也做得一般，从心底里替海尔着急。
今天在一个跟贴里说了一段话“老张是不是该早一点退了，越老越神道了，成仙了，现在他似乎更像一个哲学家，而且他一试图以哲学的思维去看待企业遇到的问题，虽然鲁商的儒雅可敬，但总感觉一直浮在表面，不要接地气。从砸冰箱这个标志性的事件开始，留个我们的印象是什么呢？质量好，服务好，管理严格，这在品牌初创期是很成功的。但之后大家都赶上来了，海尔这时干了什么呢？记得很清楚的一个案例是大肆宣传的海尔发明洗地瓜的洗衣机，这种为宣传而创造的案例对企业的核心竞争力的提升是无法持久的，压缩机，模组，电机，屏幕.....，在核心竞争力上海尔一直只合作不深入，其实就是一直把自己变成了一个空壳公司，在现在核心技术决定产品力带动市场变化的年代，光靠卖概念的老张已经跟不上了，虽然近几年通过并购销售额赶上来了，但并不看好。还有老张最近几年一直搞得创客，把企业组织架构整个打乱重来，按老张的说法就是一个个的小微企业直接面对市场，中层干部没了，但纵观成熟的国际大公司哪一个不是靠严谨的组织，没有稳定的架构就没有过硬的产品的质量，没有激励就不会有创造力，一个企业经常的推倒重来，中层干部都消失了，哪来的企业文化，哪来的集中力量搞科研，哪来的核心竞争力，一个个的小微企业不就是一个个挂靠在海尔的个体户吗？产品质量如何保证？售后服务如何保证？大家都像钱看了...
另外，说到海尔就不得不提产权问题，希望政府对这种作出杰出贡献的企业家是不是可以宽松一些，一个小集体企业而已，没有老张哪来的海尔？赶紧明晰了产权，让老张放心的退休吧，这样退而不休，对企业并不好..
再说说董小姐，原来对格力并不是很关注，应该是近七八年吧，才注意到格力的主页利润如此之高，市占率也如此之高，不由的对这位泼辣的南京大姐刮目相看。看过她的案例，看过更多是她的新闻，感觉董小姐给人的感觉就是，雷厉风行，敢想敢干，绝不退缩，但这样的性格是把双刃剑，能成事也能败事，成功的人不少，但成功后能保持清醒的不多。董小姐近年的一系列举动让人感觉正趋于浮躁，从给自己的品牌做形象代言人做广告开始，做手机，和雷军十亿赌约，不顾众人反对要入股银隆搞新能源 汽车 ....，结果如何，赢了和雷军的网红赌约，但手机....，银隆更是搞成了狗血...，过于自负，会让你的判断力丧失，很难做出正确的决定。但前一段手里钱多的银行装不下的董小姐又要进军芯片业了...，手机，新能源对格力和董小姐来说顶多算交个学费，伤不着胫骨，但芯片是可以要了格力的命的，并不是有钱就一定可以砸出来的，需要技术的积累，希望董小姐审慎决策，隔行如隔山，教训不少了....
常言道：货比三家，人比人气死人。我觉得拿张瑞敏和董明珠做对比那不太合适，因为一个是白手起家，一个是守城之将，可以说是张瑞敏把海尔从那个濒临死亡的集体企业，发展壮大为今天的海尔集团，而董明珠接手格力的时候，格力正处于发展的高峰，所以两者也没什么好比的。拿海尔和格力的市值、品牌、产品等方面比一比我觉得还更靠谱一些。
首先 ，从两家企业的市值上来看，海尔电器现在的市值为582亿港币，而格力电器的市值为2357.56亿元人民币，二者从体量上就有所不同，很明显，海尔电器的市值是要远低于格力电器。所以，单从市值方面，我更看好格力。
其次 ，从两家企业的名声来看，董明珠以“网红”著称，由于董明珠的性格使得格力电器名气一直很大。而张瑞敏更喜欢少说话多做事，埋头做事或许是他的经营风格，这点两者差异较大。所以，单从企业名声方面，我更看好海尔。
另外 ，从两家企业的业务扩展上来看，格力的业务扩张并不顺利，其在物联网上的布局是“声音大、雨点小”，而海尔物联网平台已经有所建树，海尔U+智能家居也在逐渐前行。所以，单从业务扩展方面，我更看好海尔。
最后 ，从两家企业的产品结构上来看，海尔在家电领域的品种更全、影响力也更大、地位也更高；而格力则主要在空调领域地位高于海尔。所以，单从产品结构方面，我更看好海尔。
综上所述，对于不同的企业家、不同的企业还是要从根本上去剖析对比，不能片面武断的判别。不同的时代造就了不同的伟大企业家，不同的企业成就了不同的伟大企业家。如果真要问，海尔和格力更看好哪个？个人觉得更看好海尔一些。
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