
用户视角的本质是:从别人大脑中寻找答案;
第一步先从别人的视角开始思考;
寻找用户真正在意的事情;
通过用户独特的言行来观察其真正在意的事情。
为什么需要用户视角?
大部分文案是从自己的角度出发:我如何形容我的商品?
你想达成的目的和用户真正在意的事存在巨大的鸿沟;
我们看到的和用户看到的并不一样:
案例:
如何建立用户视角?
前导案例:
表面的差异,源于根源假设的不同:
第一种是:假设用户会看,用户会主动关注;
第二种是:假设用户不会看,不会关注,我应该如何做才能吸引用户关注?
你对别人的假设到底是什么?
李叫兽——营销目标法
前导案例:
用户视角的营销目标应该如何制定?——先作出消极的假设,比如用户不会看,用户不会主动关注,然后思考他们为什么不这样做?怎样才能让他们这样做?
李叫兽用户视角学三大定律
建立用户视角的三个步骤:
拓展阅读:
阻碍我们站在用户角度思考的两种本能:
“自我视角陷阱”:我们关心自己,并想表达自己;
“发明家陷阱”:我们本能想改变别人固有观念;
你真正能做的是,是站在用户的角度,去利用他们大脑中已经存在的事实——画出他们脑海中关于你的事实,并跟你要主打的需求连接起来。
“做营销,最重要的能力是什么?
”我想很多人都会想到一个词,那就是 “用户视角” 。
所谓“用户视角”, 其实就是要站在用户的立场去思考问题 。虽然“用户视角”的适用领域非常广泛,但是做到这点还是有难度的,并不是“人们不够聪明”,而是在数亿年进化过程中,几乎所有生物,都会本能地从自己的角度去思考问题。
其实很多营销人员对用户视角还比较陌生,每次出去逛街买东西。大部分的店员都是一上来就推介他们的产品如何如何好,有哪些新特性、优惠等等。这些都是从自己视角去看,根本没有站在消费者角度。换个词可能是同理心。
试想换种方式,如果店员先大概了解客情,然后推送消费者想了解的信息或者关心消费者在意的信息。真正为消费者好的。他们会很认同并且觉得是他们需要的就回容易成交了。
总结一句话:营销人员不是说我们想说的,而是要说消费者想听的。才事半功倍
下面我通过一个案例跟大家分享一下。
案例:一条双向单行上,由于一边封路,原本是需要错开过去的。因为某些问题,一辆私家车和一辆出租车同时开了过去,最后都堵住了谁都不让谁。
思考:如果你是后面的车走不了如何去沟通解决,能让出租车退让。
一般的思维方式:从自己角度利益出发
你们不走后面都堵住了;你们这样谁都过不了,不如给个面子先退让;你好人你退下……
其实,这些对那司机没有用。出租车师傅会想为什么凭什么要我退,你们过不了关我什么事,你是谁不认识你你的面子多大。
以上的都是我们想让人家做的,都是站在自己角度。
二用户思维:站在对方用户角度出发
那我们要思考一下出租车师傅在乎什么,什么才能触动他退让。
通过分析出租车师傅平时的“ 行为 ”,然后找到说服的理由。
通过以上行为我们可以分析,出租车师傅, 在意时间要赚钱嘛,同时还看出来他们自信专业。
所以,可以跟师傅说,你看对面的也不愿意走。如果僵持下去会耽误你赚钱!
另外一种可以跟师傅说,这里就你的技术最好。是专业司机。
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