市场营销强生4p分析

市场营销强生4p分析,第1张

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第一点是意义(purpose),这一点是传统4P理论中价格(price)的升级,这意味着定义事物不是看它值多少钱,而是看它能带来多少价值。意义的概念或是取决于该事物是否有教育功能,或是取决于是否可以将世界变得更好。举例来说,强生李施得林漱口水产品帮助巴西青少年为工作面试做足准备。该产品的意义围绕"开门即见健康笑脸"展开。

第二点是参与(presence), 这一点将传统的促销方式有效的与社会化媒体结合在一起。举例来说, 在强生隐形眼镜的活动中,我们让青少年提交一段关于他们最大的梦想是什么的视频。早期参与者还有机会得到他们最崇拜的人的亲身梦想指导。连Joe Jonas (美国当红摇滚乐队Jonas Brothers的第二主唱 )也参与到该活动中。 第三点是接近(proximity)。媒体让我们无论在何时何地都能紧密的与大众保持联系。因为新科技的发展,我们可以7天24小时的与客户接触。强生开发的邦迪/迪士尼魔法屋 iPads/iPhones应用使儿童使用创可贴时不在因为疼痛而大哭。该创可贴使用了增强现实技术,这种特殊的创可贴上有着可爱的动画人物形象,只要使用iPad/iPhone的摄像头对准创可贴上的图案,屏幕上的动画人物会动起来,如果按下某个按钮,还可以和动画人物合影。 最后一点是合作(partnership)。合作是个老生常谈的问题了,但是在社会化媒体时代,合作是使得像我这样的市场营销人员,和像强生这样的大公司脱颖而出的最大契机。

都将打造您的权威形象

强生区域销售经理属于企业中属于高层管理。区域经理在一个企业中属于高层管理,主要负责一个地区的各项经营业务。区域等级的划分一般是按区域大小或重要性划分,比如大中华区、华南大区、华北区域、华东区域等。一个优秀的区域销售经理必须具备四大基础能力:营销策划能力、渠道拓展能力、团队领导能力、公共关系能力。销售区域经理是一个宏观构想者,一个战略规划者,是公司营销战略与区域特色结合的执行者,站在一个城市、省区、大区的战略高度,胸有成竹,运筹帷幄。


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