公司营销经理职责是什么?

公司营销经理职责是什么?,第1张

公司营销经理主要工作职责如下:一、营销经理职责制定区域市场发展战略:1、制定市场调查规划,确定调查目的、项目、方针、计划,公正合理地利用情报并上升为决策。2、确定现有商品的销货重点,开发新市场,改善商品的外观、包装,调整售价,扩大销售渠道,并考虑改变现有政策对市场产生的影响。3、确定新产品的销售重点,根据业务员的市场调查,分析顾客与市场,了解本企业产品的竞争力、销售政策、价格策略,确立广告宣传预算,对业务员与经销商进行培训。4、确定销售渠道策略:选择性销售政策、密集性销售政策、专卖性销售政策。另外,还要考虑渠道本身的成本、分布以及是否能够开拓市场等因素。5、确定销售价格策略,除正常的定价外,销售价格的管理还有两个方面:(1)防止低价销售,引导实施非竞争价格;(2)折扣政策,其一是还本方式,以一定比率或累进比率退还一部分金额,其二是减价方式,以一定比率或累进比率扣除一部分金额。6、确定广告宣传策略,首先,经理应该熟悉企业整体营销计划并将广告宣传纳入其中;其次,确定广告的目的:使顾客产生心理作用,引发其潜在欲望,从而采取购买行动,打开企业知名度,通过销售促进,诱发顾客新的需求。二、拟定销售计划,并加强对计划的实施营销经理职责控制工作:1、核准市场营销经理职责容量并根据市场容量确定任务分配量;2、拟定的销售计划要符合企业整体经营计划,依据生产能力、进货能力、设备能力,落实每个人的工作计划,符合公司整体利益并拟定利润计划;3、制定相关销售计划表;4、抓住销售计划管理的重点,检查生产、资金、商品、销售计划是否合理,分析商品类别,评价销售业绩。三、营销经理职责抓住管理业务员的重点,评价业务员营销经理职责销售工作是否积极,有以下几个指标:1、销售额及订货量是否增加;2、新客户开发及老客户拜访情况如何;3、公司盈利产品的销售是否增加;4、失去的客户能否挽回;5、货款回收是否及时;6、销售方式能否配合公司的计划;7、销售情报的汇报是否属实;8、是否努力控制、节约促销费用;9、对于经销商的指导是否适当。四、营销经理职责学会开会:1、业务早会。(1)先确定每天固定开会的时间,分组开会;(2)先将公司指示向业务员传达,介绍销售成绩和货款回收情况;(3)介绍市场状况及顾客;(4)通报重点产品及新产品营销经理职责的销售;(5)业务员汇报与公司有关的销售情况;(6)养成开短会和及时处理问题的习惯。2、业务会议。(1)会议内容①传达销售计划及预定表;②销货任务的分配与调整;③传达销售情况;④检查销售完成情况及货款回收情况;⑤推销技巧的教育训练。(2)会议次数和时间①一个月两次业务会议,一次是计划的拟定及情报联络,另一次是销量业绩的检查及教育训练;②时间以每次2~4小时为宜;③会前准备好会议资料,减少口头空读资料的时间,最好先将印好的资料分发给参加会议人员,再召开会议;④开会时,须以统计数字为依据。数字是决策的基础,是分配调整销售任务的基础。五、加强对经销商的营销经理职责指导:1、提供市场营销经理职责情况以引导正确的销货活动,排除进货上的浪费,帮助加强对新产品的销售。2、提供同行业的情况,并帮助采取适当的经营对策。3、加强对产品陈列的指导,增强产品的展示效果。4、对经销商及其人员加强销售技术训练。5、指导经销商不要做价格的竞争者,而要在提供服务、接待上下功夫。6、指导科学存货,加强对商品的管理。7、指导经销商做好广告管理活动。六、做好货款回收营销经理职责管理:1、除客户的营业额、货款回收账簿外,要求业务员必须制作一个货款回收分析表。2、不能仅依据订货单收取货款,否则销售额和货款的回收就会失去联系。可以制作一卡片并标明销售额、累计存货以及货款回收情况。3、规定交易的信用限度并依据付款情况重新制订交易条件。4、建立货款回收管理的“记号”制度。将超过交易限额或者本期货款回收额度比上期少的产品,在其卡片上标明“注意”记号。5、加强货款回收的营销经理职责指导。

我认为是可以的,但是你所应聘的公司应当倾向于网络销售,这样你的机会才比较大。另外,营销经理对于大型企业来说,一般要求具有以下能力:组织管理能力,策划能力,客户拓展能力。而对于中小型企业来说,对营销经理的要求就主要是客户拓展能力和带领团队的能力

营销经理主要的工作是

1、根据公司经营目标,进行市场开发,完成公司新市场开发,市场占有率目标;

2、完成公司下达的销售目标和严格进行销售费用的控制,完成销售利润及利润指标;

3、编制每年、每月的销售计划和实施方案;

4、负责销售合同的审核及签订;

5、负责销售市场,新产品的拓展及维护;

6、负责应收款及时回笼、监控和差异确认工作;

7、客户信息的跟踪及回复;

8、负责销售团队的建设,建立一支成熟的销售团队,员工培训;

9、负责销售部副经理、助理,销售部业务员、访销员及对结帐主管及运输部的考核,对销售市场部人员的招聘、辞退、升迁提出建议;

10、负责运输物流成本的控制及送货的及时性、准确性;

11、了解和掌握市场动态,及时调整销售策略;

12、负责处理本公司市场上产品发生质量投诉等工作;

13、为公司提供市场信息和配合新产品的开发;

14、总经理交办的其它事宜。


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