红塔集团谁的官衔最大? 是党委书记、董事长、总裁、总经理还是CEO? 他们的职位排名和具体职责是什么?

红塔集团谁的官衔最大? 是党委书记、董事长、总裁、总经理还是CEO? 他们的职位排名和具体职责是什么?,第1张

我必须指出的是

总经理 总裁和CEO,这三个职务只能存在一个,因为是一个意思,

就是高管层的正职。

红塔集团是总经理~~!

排位的话

党委书记和董事长是一个人当的~~

党委副书记出任总经理,是二把手~~!

红塔集团是国企,所以就有两个序列~~

党组织关系的序列,

就是党委书记是企业的一把手,兼任董事长,负责

企业的长远发展,机构设置,干部任免等重大事项。

党委副书记是二把手,兼任总经理,在党委班子的领导下,

负责公司的具体经营。

从上市公司的角度,

董事长代表出资人,由股东大会选举产生,代表出资人的利益,

红塔集团的出资人是政府,所以自然由党委书记担任这个职务。

总经理是高管层,在董事会的领导下,负责日常经营。

篇一:经典的语录

1、牛根生

职务:蒙牛集团董事长及总裁

牛氏语录:要想把蒙牛从内蒙古卖到海南岛,这个忙只有中央电视台可以帮助你。

2、叶莺

职务:柯达公司全球副总裁

叶氏语录:我们从没有任何理由和丝毫的意念把乐凯吃掉。如果中国没有乐凯,我们还要制造一个乐凯出来。

3、张海

职务:健力宝集团总裁

张氏语录:是该出手的时候了。

4、郭振玺

职务:中央电视台广告部主任

郭氏语录:传播制胜之道的关键是迅速占领品牌传播的制高点,强势媒体造就强势品牌。

5、曾庆洪

职务:广州本田汽车有限公司执行副总经理

曾氏语录:广州本田无意制造这种供不应求的局面,企业也不可能控制市场。

6、吴方亮

职务:宁波奥克斯销售有限公司总经理

吴氏语录:不打价格战,发动价值战,是奥克斯今后坚定不移的战略方针,但不打价格,战并不意味着我们要放弃价格战,这是两个不同的概念。

7、姚庆艳

职务:红塔集团总裁

姚氏语录:红塔集团今后的创新点,是要把营销作为我们的第一车间来抓,就象当年我们把原料作为第一车间一样来做事。

8、李嘉

职务:统一润滑油总裁

李氏语录:我们从来不会说到一个市场上跟老大产生正面冲突,我在你不重视的地区,我投入很大的力量去做。

9、马志平

职务:熊猫移动公司总经理

马氏语录:我要做,就要占领制高点,做最好的。

10、李金元

职务:天狮集团总裁

李氏语录:天狮在全球有800多万经营者,既是经营者又是消费者,又是股权者,又是券商,真正形成了捆绑式的发展。

11、孙勇

职务:原奇瑞汽车销售公司总经理

孙氏语录:希望中国的消费者只花几个月的工资就会买得起一辆世界品质的轿车。

12、张光华

职务:广东发展银行行长

张氏语录:市场给中小商业银行留下的空间并不是很大,但中小商业银行就是要靠特色的服务把这些客户牢牢把握住。

13、孙晓东

职务:上海通用汽车公司营销总监

孙氏语录:随着消费多元化和个性化的发展,细分市场会越来越多的产品,这样不可能用一个产品覆盖好几个,所以今后必须要有不同的产品进入到不同的细分市场里面去。

14、李建国

职务:保利祝福你平价药店总经理

李氏语录:我并不希望获得同行的喝彩。

15、陈天桥

职务:盛大网络公司ceo

陈氏语录:我把盛大的战略发展方向归结为六个字:互动娱乐媒体。

16、李建明

职务:中域电讯董事长

李氏语录:必须结束终端零售市场的小而多、散而乱的现状。

17、张钢

内蒙古小肥羊餐饮有限公司总经理

张氏语录:连锁餐饮企业群体已经成为中国餐饮业最具活力的部分,在餐饮市场上将扮演举足轻重的角色。

18、王振韬

职务:奥康集团总裁

王氏语录:勤劳的双脚走在错误的道路上等于0。

19、刘洪伟

职务:北京高德体育文化责任有限公司总经理

刘氏语录:我们做这场比赛也是战战兢兢。我们只是保证这项活动在资金上不出现任何的缺口。

20、何志光

职务:太平人寿保险有限公司总经理

何氏语录:对于任何一家公司或任何一个行业来说,要十年增长100多倍都像是天方夜谭。但是在中国,奇迹每天都在产生着。

21、孙宏斌

职务:顺驰集团总裁

孙氏语录:房地产是一个区域性很强的行业,进入当地市场后,必须迅速成为强势品牌,成为市场的领导者,以获得当地消费者的认同。

22、许世坛

职务:世茂集团执行董事、世茂滨江花园销售总监

许氏语录:“大鱼吃小鱼”的道理已很明白,但地产开发商除了做大规模,同时应该注重项目运作的专业高效,“快鱼吃慢鱼也很有效。”

23、严友松

职务:科龙集团副总裁

严氏语录:四个经销商里,一个卖科龙和容声,一个卖美菱,一个卖康拜恩,剩下一个卖海尔和新飞,3/4经销商的钱、库存都被我们的货占着,剩下的市场还能有多大?

24、杨元庆

职务:联想集团总裁

杨氏语录:品牌是做出来的,而不是说出来的。

25、黄光裕

职务:国美电器公司总经理

黄氏语录:买东西要在价格低的时候,卖东西要在价高的时候,这是一个简单的道理。

26、庄启传

职务:纳爱斯集团总裁

庄氏语录:洗涤用品为什么会打价格战?在于产品差异性不大、消费者被迫在价格上做出选择,如果不能在产品上创新,这个瓶颈不突破,就难以有胜出者。

27、王宪章

职务:中国人寿保险股份有限公司总经理

王氏语录:进入世界五百强只是我们的一个阶段性目标。

28、史万文

职务:tcl集团tv事业部总经理

史氏语录:我们需把握好节奏,因为“先烈”和“先驱”仅有半步之遥。

29、董明珠

职务:格力电器股份有限公司总经理

董氏语录:中国企业过高估计了自己营销队伍的能力,这往往给我们企业带来隐患。

30、覃文华

职务:新天印象酒业公司总经理

覃氏语录:(我们)要让红酒像牛奶、果汁、可口可乐那样随时随处可及。

31、邱锦云

职务:美国如新集团中国总裁

邱氏语录:本土化,从我们跨国企业来看,关键是如何建立一个成熟的渠道、可以控制的渠道。

32、朱保国

职务:健康元药业董事长

朱氏语录:药业永远是朝阳行业。

33、刘敏

职务:万基集团酒业事业部总经理

刘氏语录:在入万基之前,我问陈伟东,万基进入白酒业,是当作项目来做呢?还是当作事业来做,两种做法是不一样的。陈伟东很肯定,是当事业来做。

34、卫哲

职务:百安居中国区总裁

卫氏语录:我们不是有意要杀死谁,而是最后顾客的选择决定了让谁退出市场。

35、江南春

职务:分众行销(中国)公司创始人及董事长

江氏语录:因为每一种传媒形式的生命周期都是有限的,我们必须未雨绸缪。

36、梁建章

职务:携程网ceo

梁氏语录:携程希望能作为新兴理念的代名词,来领导行业、促进整个旅行服务业发展进程的延伸。

37、梁国坚

职务:梁氏集团董事长

梁氏语录:产品的差异可以化解竞争,企业的差异也可以化解竞争。

38、郑飙

职务:宾利中国公司总经理

郑氏语录:如果今年中国的销售能超过50台,将成为宾利在全球的第三大市场。

39、张莅政

职务:新浪首席营销长

张氏语录:品牌再造不仅是企业口号标识的更新,而是国际化品牌竞争的必然。

40、罗金泉

职务:四川阿尔泰酒业有限公司董事长

罗氏语录:我们的战略是成功,我们的战术是创新!

41、周玉成

职务:华源药业董事长

周氏语录:并购就象找朋友,象婚姻,华源已经结了72次婚了。

42、郭广昌

职务:复星高科技集团董事长

郭氏语录:复星不仅要贡献利润,还要贡献商业模式。

43、梁昭贤

职务:格兰仕集团执行总裁

梁氏语录:渠道和商家手里只有一票,到底是投给格兰仕还是其他品牌,对企业是至关重要的。

44、吴诗仲

职务:上汽大众汽车销售有限公司总经理

吴氏语录:中国的轿车私人化现在才刚刚起步,还没有到普及化的程度。而品牌意识却是要在普及化的基础上才会产生的。

45、林国铭

职务:东南汽车公司总经理

林氏语录:我们有一个强烈的愿望,要打造中国人自己的汽车品牌。

46、钟目炎目炎

职务:养生堂公司总裁

钟氏语录:“对于养生堂来说,无论进入哪个行业,我们所希望的是多一种产品,而不是一个品牌,果汁行业同样如此。”

47、吴鹰

职务:ut斯达康(中国)公司总裁兼首席执行官

吴氏语录:中国有6000万或更多无线市话小灵通用户,怎么把这些用户和3g结合在一起,那就是我们的优势。

48、黄爱平

职务:夏新电子股份公司副总裁

黄氏语录:一不小心,我们就获奖了。

49、许家印

职务:恒大集团董事局主席

许氏语录:市场说好的楼盘,才是好楼盘。

50、孙丕恕

职务:浪潮集团总裁

孙氏语录:专注化、一体化、建立利益共同体和国际化四大策略会把浪潮带向真正的辉

煌。

篇二:销售经典语录大全

1.攻心销售五颗心

(1)相信自我之心。

(2)相信产品之心。

(3)相信客户相信你之心。

(4)相信客户现在就需要之心。

(5)相信客户使用后会感谢你之心。

2. 说服使用的语言

(1)简单回答的问题。

(2)问是的问题。

(3)问二选一的问题。如“成功是靠个人还是团队?”“你想不想扩大自己的.团队?”“你想不想扩大自己的团队的人数?”“你想不想学习把团队做大做强的方法?”“你觉得一对一销售和公众说服行销,哪一个比较有生产力?”“你想不想提升自己成交客户的比例?”“你想不想提升自己成交客户的比例?”“你想不想成为行业的第一名?”“如果投资1000元,可以获得以上所有好处,你觉得值不值?”“如果不需要投资1000元,只需250元,你是否愿意立刻行动。?”..学习是成功的开始,说服是一种信心的传递,情绪的转移。成功只是意愿和决心的问题。

3. 说服力的十大步骤

(1)作充分的准备。

(2)使自己的情绪达到颠峰的状态。

(3)建立信赖感。

(4)了解顾客的问题.需求.和渴望。

(5)提出解决方案,并塑造产品价值。

(6)竞争对手的分析。

(7)解除顾客的反对意见。

(8)成交。

(9)要求转介绍。

(10)做好顾客的服务。

4. 点燃内心激情,感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒!读书万卷不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如跟上成功者的脚步!机会永远留给那些有准备的人。

5. 出丑才会成长,成长就会出丑。

6. 如果你说的话,对别人没有帮助,那就闭嘴。

7. 私下说公司不好,白天又来上班,就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。

8. 先跳起来,在找落脚点!

9. 只要你敲们就有人开门,只要你问,就有人回答。

10. 人一生的知识,经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的,只要树立终生学习的决心,抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神,善于在工作中学习,在书本上学,向同事学习,向竞争对手学,就一定能不断提高自己,成就 一番事业。

11. 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。

12. 什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易。生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。

13. 一粒种子,如果内在不饱满,生命力不旺盛,外在怎样施肥加水,环境再好,它也无法发芽长高!汽车发动机出现了故障,没有动力,外力再大,它也跑不起来!孩子的内心,没有动力,没有梦想,又怎么能成功?

14.假如我不能,我就一定要。假如我一定要,我就一定能。

15.每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品。

16. 物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

17.管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧。

18. (1)有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。

(2)习惯去做失败者不做的事,这就是成功。

(3)没有想象那么难,没有像想象那么可怕。

(4)任何伟大的事在事前都有明确的目标。

(5)只有学会应对不公平你才学会了生存。

(6)自信是不断的拒绝,有不断坚持的反复的过程中建立起来的。

(7)面队异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。

(8)没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。——无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。——不满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天。——没有人会失败,只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。——一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。

19.不值得做的事情,就不值得去做好。一个人如果从事的是一件自认为不值得做的事,那他还会不会全力以赴啊?他往往会保持敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功。

叶茂中 简介

策划界,叶茂中素有“鬼才”之称。“鬼才”叶茂中惯于从没有“市”的地方“造市”,从没有“路”的地方“拓路”。他极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划,如实力派演员一样,“片约”不断,总有接不完的活儿。

97年中国最佳营销策划案例奖的获得者、98年中国十大营销经典案例策划金奖的获得者、2000年中国企业十大著名策划案例奖的获得者、擅长企业的整体营销策划和品牌整合设计,在实践中形成了自己的理论和动作体系。

其专著有《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》、《新策划理念》。

1997年被评为中国十大策划人、2000年被评为中国企业十大策划家。

陈荣彪 简介

拥有20年策划实践和理论经验的陈荣彪,是中国形象策划业的先行者之一,也是中国文化产业的实践者之一。凭着多年实践经验的累积,他首创了以“MI”为核心的CIS(Corporate Identification System)战略推进工作方式,即著名的“先健康,后包装”的现代CI战略策划及推广方法。以注重 *** 作性和实效性等塑造了其独特的策略观和实效广告观,成功个案包括“给你一个五星级的家——碧桂园”、“缔造灵性空间——东鹏陶瓷”、“百年省运千年佛山——广东省第十二届运动会”、“中国针织名镇——张槎”、“始王郡隋帝县当今南海市——南海市(即现在的南海区)”、“龙光集团”、“依立紫砂电器”、“汕头琪雅集团”、“四川展览馆”、“金舵陶瓷”、“琼花艺术节”、“全国龙舟之乡争霸赛”等在内数百个,被誉为敦煌文化产业机构和敦煌广告公司的核心灵魂人物,更被业界称为中国“形象策略和文化产业的 *** 盘手”。

朱玉童 简介

采纳品牌营销国际顾问机构总经理,清华大学深圳研究院EMBA班客座讲师、中国策划研究院研究员、中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员、新营销理论倡导者。《销售与市场》、《广告导报》、《中外管理》、《中国经营报》等媒体专家顾问。资深策划咨询顾问;中国十大营销策划人之一;深圳市咨询顾问业十大金牌顾问;中国最具影响力的八位策划人、中国营销十大风云人物、首届中国十大策划风云人物;2次被评为"中国十大策划业领袖"、"中国百佳职业经理人"、"中国100位杰出广告人"等称号、并被授予"中国策划业功勋奖章"; 深圳管理咨询行业协会 "2004年影响深圳咨询业20位风云人物之一".出版专著《曝光一个广告人的"阴谋"》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《唯一不变的是改变》等。管理等主要出版著作:《中国管理顾问手册》、《企业战略管理》。

张大旗 简介

中国策划研究副院长,1984年获华东师范大学文学硕士学位,1992年从高校下海进入营销广告圈,先后担任过3家知名广告公司的策划创作总监和多家国内著名企业的广告顾问,也独自做过一些重大的营销广告策划个案,为许多品牌提供过服务。1997年出版专著《出卖天机—张大旗策划纪实》,引起众多书评,随后开始附带在企业、高校和广告圈里讲学。再以后,便陆续被国内一些机构或书刊划归在“中国八大策划人”、“中国十大策划流派代表人物”、“影响中国策划业的21个人”之列。2004年初与人合著的另类经济读物《细节时代》出版。

张大旗强调“品牌战略的核心是品牌定位,策划要解决的问题主要是定位问题”,主张“广告不在乎人人看到,但力求人人知道,高明的广告就在于它能带来理想的口传效应”,鼓吹“创意不等于表现,表现是跟策划和创意处于相同层面的另一个东西,一个出色的策划和创意不应该被一个平庸的、笨拙的或随意的表现给糟蹋了”。他的以制造轰动的社会新闻为特征的“盛事行销策划”和对创意的独到表现,一直为国内圈中人所称道。

吴小丁 简介

博士研究生,专业:经济管理,教授、博导

主要策划案例:参与管理咨询的企业

吉林方圆有限公司、

长春欧文斯科宁管道有限公司

北京 方大科技发展集团

长春期货交易厅有限责任公司

长春市政府(会展厅)

海城晴纶纺织厂2001-12

海城市宝利塑料公司2001-12

大连 昊翰企管顾问股份有限公司 发展战略2001-12

吉林市华邦事业发展有限公司(森鼎家居购物广场)2002-12

长春百屹会馆 开业2003-11

长春万通花园购物中心策划论证2004-3

推荐人或推荐单位意见:吴小丁教授为广州大学策划研究所高级研究员,同意作为中国策划研究院发起人。

大 林 简介

广州大学策划研究所研究员,从事国家级项目策划、组织、指导多年,他善于运用电影导演的专业手法把一项项活动组织得生动活泼,颇有影响。在社会活动商 业化的同时,也将商业活动社会化,两者交融,相得益彰。大林以“决不模仿别人, 也不重复自己”的信条积累有大型社会活动成功案例数十个,“浅入深出”可作蓝本。

1998年,大林被评为"中国十大策划家"之项目策划家。

代表作:

[中华世纪坛]

世纪交汇,万众景仰。1999年,北京决定择址建坛,共襄盛举。本所研究员大 林先生以首席策划的身份进入中华世纪坛筹建委员会,参与创意设计、主导大型活动,与专家组的成员们共同完成了世纪坛从筹建、筹款到落成典礼的策划全过程。

举世瞩目的世界千年庆典24小时不中断播出活动中,中华世纪坛被作为中华民族庆 典场面的经典镜头收入其中。随后,中国人民又在中华世纪坛庆祝中国加入世贸,申办奥运成功,从此,中华世纪坛成为盛典之坛。

陈 放 简介

陈放先生是浙江绍兴人、军人出身,中国策划学创始人、首届中国十大策划风云人物、世界顶尖创意技法发明人、资深考古专家、文化学者。曾被美日等策划专家称为“创意九段”。现任北京创意村营销策划公司董事长,国际品牌标准工程组织(IBS)中国区秘书长、中国营销策划研究院执行院长、联合国(CCC/UN)特聘策划专家、联合国(F/UN)特聘策划专家,并兼任几十家集团公司、院校及各类协会总策划、战略顾问等。

科研成果曾获中国军事科学院一等奖(1986),中国社科院及中共中央党校一等奖(1988),军科院论文一等奖(1992)。近十项营销策划成果创世界之最并获吉尼斯记录.

服务过的企业有:一汽大众、大寨核桃露、华北制药、石药、蒙牛、天狮集团、天士力、红塔集团、合生创展、大红鹰、森达、创维、TCL、中国华诚、中国电信、中国农行、中国邮政、三九、河北雪驰、湖北福娃集团……

陈放先生带领他的创意村团队在中国策划界创造了无数个第一:

第一个策划中国茶道种子播种希腊奥林匹亚山 (2008)

第一个策划实施联合国国际品牌节 (2008)

第一个向联合国提出设立“世界和谐日” (2005)

第一个针对联合国60周年庆典系列公益活动进行策划 (2005)

第一个为美国航天之旅做策划 (2005)

第一个策划地球上活体蚂蚁进行航天搭载,实施太空实验(2004)

第一个策划实施中国品牌亮相莫斯科红场 (2001)

第一个策划世界体育史上行程4万公里申奥大行动(2001)

第一个策划实施中国千年庆典活动(全球138个国家参与,1000家电视台直播) (1999)

第一个对美国总统克林顿访华做系列市场策划 (1996)

第一个攥写《中国策划学》系列丛书 (1995—2002)

第一个创意在珠峰顶上作广告 (1995)

第一个策划在苏美宇宙飞船上打广告 (1994)

第一个提出记者节、电脑节、营销节、品牌节、创意节、健康节等系列创意并实施(1994)

第一个提出“一元两体”跨海大桥等方案 (1993)

第一个向中央军委提出“一策两制”战略 (1987)

……

郑建平 简介

中国策划研究院副院长、研究员、陕西省发展委员会副会长、陕西省政治经济研究会会员、西安交大客座教授。创办了在业界极富盛名的《新周刊》和《投资 导报》。深圳联合空间展示艺术有限公司董事长。

毕业于西安交通大学,1989年来深圳,先后参与创办《新周刊》和《投资导报》,投身于中国展示业,其创意伤口如深圳博物馆门前的不锈钢巨人雕象等已成为城市标志经典作品,近年在策划与创办主题突显他独特的创作风格。他创办的深圳联合空间艺术有限公司承接了国内多处大型主题公园承建项目,被誉为"设计界的张艺谋",被评为中国旅游展示业杰出策划人。

●1994年,郑建平被点名为“中国社会成就展览广东馆”总策划总设计师。该馆 荣获最佳组织奖和最佳装修设计奖第一名;

●1995年,由郑建平总策划的“深圳特区建立15周年经济社会发展成就展览会” 引起了社会的广泛关注,这是中国展览史上最具现代化的大规模展览之一,深圳市 博物馆也由此荣获“全国十大展示精品”称号。

●1997年全国规模空前的“14大以来文明成就展”拉开帷幕。由郑建平任总策 划、总设计师的广东馆获得最佳设计装修奖和最佳组织奖第一名,郑建平也因此获得了“中国展示第一人”的美誉。

●1998年,江苏常州市旅游精品“中华恐龙园”总策划师。

●2001年,深圳“海上田园”生态文明馆总设计师。

谭新政 简介

从1989年开始,重点从事食品工业宣传和研究,1994年创立四川五州广告有限公司,先后成功把握住全国糖酒商品交易会这个“天下第一大会”阵地,认真地为山西汾酒厂、百事可乐公司、内蒙宁城老窖股份公司等一大批名牌企业作过策划;成功地为安徽金种子集团、湖北枝江酒业股份公司、广东宝中宝集团、河南商粮集团、澳的利集团公司、山东十里泉酒业集团作第一次大型策划及广告实施,收到显著效果。被报刊杂志誉为“食品企业的包装策划大师”。

华红兵 简介

荣誉、理论、实践、评论

荣誉:

1、策划金钥匙。

西方有麦奎尔的金手指,指向哪里哪里就会成功。中国有华红兵的金钥匙。华红兵是由CCTV、人民日报海外版、中国工业经济联合评选出的全国十大策划专家,并被誉为“新一代策划界的掌门人”,是目前中国唯一持有公认的策划金钥匙的国家级专家。

2、营销金鼎奖

华红兵先生是第三届中国营销人金鼎奖——最佳杰出营销总经理奖的获得者,这一奖项是由营销界影响力最大的权威媒体《销售与市场》杂志联合CCTV等一百多家财经类专业媒体共同评选的,被誉为中国营销界的“诺贝尔奖”。

3、华红兵先生还是首届国际营销节“中国十大杰出营销经理人”、中国首届培训师大会评选出的“中国十大培训师”、“中国酒业风云人物”、“中国酒业营销第一人”等,行业赞誉纷至沓来。

现任北京华红兵营销研究院院长

理论

华红兵是业界普遍认同的“中国第一理论仓库”。

1、精信营销理论的奠基人

所谓精信营销是指精确策划、精细营销与诚信 *** 作。该理论被天津天士力集团总裁阎希军、蒙牛乳业总裁牛根生、联想集团总裁柳传志等一百多家成功企业家普遍认同。

2、实战营销54把金钥匙理论的创始人

集十五年理论创新成果与300家中国企业成功营销的实战经验,终成一套完整的理论体系。从此中国营销界结束了照搬西方理论的历史。

54把金钥匙是改革开放以来中国第一套完整的营销理论体系,该理论体系没有从4P、4C、或6P角度,而是从顾客、产品、渠道、竞争、沟通和战略等六大核心竞争力的角度,全新演绎了中国版的“菲利浦.科特勒”。该理论指导了当前中国市场最红火的百年品牌“王老吉药业”、中国果汁大王“汇源果汁”等150多家中外成功品牌。

3、著作《全天候营销》、《反向营销》、《强势品牌与强势营销》等10多部理论专著,强烈的震撼了传统的营销理论界。

2004年年初,北京大学、上海复旦大学、广州大学等知名高等学府组建了“华红兵营销理论科研小组”,开始了对这一套全新而又实用的理论的学术研究。

实践

理论根植于实实在在的每一次市场实践。华红兵曾任汇源果汁总裁特别助理、企划总监、摩托罗拉北方区广告总策划,广东王老吉药业策划总顾问、天津天士力集团企划总监、贵州赤水河酒业营销总经理、贵州金士力酒业策划总监、山西中远威药业总策划、通络药业销售总经理等三十多家中外知名企业的实职,从1994年至今每年市场上最红火的一批品牌几乎都与他有关。

当华红兵策划 *** 作任何一个品牌时,同行业的竞争者都不敢松懈,急于研究华红兵的营销策略。难怪2003年华红兵被国内外一百多家专业媒体誉为“中国当红策划人”。

策划汇源果汁成为中国第一。在汇源果汁的创业阶段,华红兵与汇源果汁总裁朱新礼一起演绎了一个现代神话,使汇源果汁从一个北京地区的品牌用一年时间争创中国销量第一。

策划天士力集团现代白酒。在上市公司天士力集团发展大健康产业的时候,华红兵与天士力集团总裁阎希军共同策划了用现代中药技术创新应用的现代白酒金士力酒,成为2003年中国酒业最亮的新星。

策划广东王老吉药业。2004年产品知名度飙升最快的要算百年老字号王老吉药业。一句“怕上火,就喝王老吉”广告语响彻大江南北。

2004年又担任茅宴红酒业总策划。华红兵再一次发动中国酒水第三次革命浪潮

林力源 简介

中国策划研究院院长,中国区域经济研究院院长,广州大学管理系教授。长期从事人才素质教学和研究。著有"管理人才素质修养"、"现代中国人才拓展训练丛书(八本)"等专著计500万字。受到在校大学生和社会各界的广泛好评。

林力源先生是广州市人大代表,广州大学市场系营销主任,广东世界语协会理事长,中国高校市场学研究会理事,中国市场学会理事,广州安德信素质教育培训学校常第四副校长等。倾心育人,服务社会,是他的立业之本,也是他最终归宿。

北 冰 简介

工商管理博士,中国十大卓越策划专家,中国十大旅游策划专家,中国改革开放三十年策划标志人物,IBF国际品牌联盟中国专家委员会委员,中国策划专家委员会委员,中国旅游文化专家委员会委员,湖南省旅游规划评审专家,湖南省市场学会常务理事,湖南省湖湘文化研究会常务理事,湖南远景管理咨询有限公司董事长,湖南远景旅游规划中心董事长,湖南远景企业文化研究院院长,湖南大学设计研究院旅游规划中心主任。

学术研究方向:企业战略管理、企业文化管理、区域旅游经济与旅游策划。


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