
在产品刚刚推出时,产品定价较高,不惜大量投入资金进行宣传促销活动,力求在消费者中迅速建立知名度,吸引那些对新产品好奇的消费者的购买欲望,快速收回投资和获利。
当某酒店产品作为一种新产品刚刚进入市场时,消费者对这种酒店产品还不是十分了解,再加上营销渠道不完善,因而消费者对这种酒店产品的消费是十分谨慎的。所以在这一阶段,市场空间比较狭小,产品销量增长十分缓慢。
在这一阶段营销的主要任务就是扩大酒店产品的知名度,让消费者迅速认识和了解酒店产品。因此,产品就需要大力地促销、广泛地宣传,吸引消费者的注意和试用,争取打通分销渠道,占领市场,力求缩短这个阶段持续的时间。
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1、缓慢撇脂策略:在产品刚刚推出时,产品定价高,但是很少进行促销活动。这种方法虽然节省了宣传促销的开支,但是消费者需要一段时间对产品进行了解,因而获利时间也比较长。
2、快速渗透策略:这种策略主要是低价促销。因为这种策略采取了所有对消费者有利的手段,所以这种策略又称密集型策略。产品刚刚上市时,产品价位低,开展大量的促销活动,争取迅速占领市场,然后随着销售量的增大,产品生产逐渐扩大规模,提高生产率,单位成本降低,取得规模效益。
3、缓慢渗透策略:产品以低价问世,但是很少采取促销手段,力求以质优价廉的特色吸引消费者的注意,逐步渗透,扩大市场。
参考资料来源:百度百科-撇脂定价策略
1、脑白金广告推销
在竞争日趋激烈的保健品市场,脑白金的崛起大可归功于其高额的广告促销费用,每逢节日都会有促销活动推出。脑白金在进入保健品市场之初,就是使用的快速撇脂策略,高价格,高额的广告促销费用以获得快速回报。
2、德国大众品牌认知
德国大众可以称得上是汽车领域内的知名品牌了,在汽车领域内的竞争力也是屈指可数的,再者德系汽车以安全著称,也为其虏获了大多数顾客的心,所以德国大众采用缓慢撇脂策略,既可以获得高额利润,又可以降低促销费用。
3、小米手机的成功
利用快速渗透营销策略。无论是小米的优越性能,还是低于品牌智能机的超低价位,都充分保证了小米能够满足国内智能机的庞大市场。
顾客对手机的价格也是相当敏感的,啃不起“苹果”,碰不到“三星”,对于那些囊中羞涩的机友们来说小米无疑是最佳选择。一方面小米价格低,另一方面性能好。总之,小米成功了,巨大的销售额证明了一切。
4、海尔进军电子商务
海尔从1999年开始进军电子商务。因为国际化是海尔一个重要发展战略,而电子商务是全球经济一体化的产物,所以要想实现国际化就必须要进入电子商务行业,而且要进去就得做好,没有回头路。
张瑞敏认为企业如果在网上没有拓展,传统业务与网络挂不上钩,在网络经济时代就没有生存权。在由网络搭建的全球市场竞争平台上,企业的优劣势被无情的放大。
因为新经济时代下,企业就是在高速公路上行驶的车辆,车况好的车,能够在信息高速公路上发挥优势,而破旧的车,即使在高速公路上,也只有被远远抛在后面的结局。所以在这种情况下,张瑞敏说出了:“以后企业,要么上网,要么死亡”。
5、华为荣耀品牌的成功
华为荣耀品牌成功之处,正是顺应了这个时代,努力去挖掘和学习互联网时代营销的本质。
荣耀系列抓住消费者需求这个关键点,不遗余力去洞察消费者心理,把荣耀品牌打造为一个有内涵、有文化意味、有灵魂的精神符号,对于消费者而言,选择荣耀不仅是拥有了一部好手机,更是选择了一种生活态度和生活方式。
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