Wish流量来源

前面有对我们的wish这个平台进行了一个初步的了解了，懂得了这个平台的一个运作模式和平台的相关内容是怎么样的，流量对于每个平台来说都是非常重要的一个点，流量通俗地来讲就是我们的人流量相似，如果这件商品买的人多，浏览的人非常多的话就代表着这款商品肯定是非常火爆的，流量是非常大的，所以流量是非常重要的，接下来了解一下wish的一个流量来源。

首先wish是一个95%的用户都是来自于我们移动手机端的，现在21世纪也是属于一个互联网的时代了，wish专注于手机移动端也是占在最前端的一个平台。

首先wish第一个流量就来源于我们的一个产品流量，都知道大家来到这个平台上面都是为了买到自己的喜欢喝想要的商品，这时候呢我们的产品本身就是一个流量了，我们客户需要的就是产品，产品本身就是流量。产品也有标题，标题含有关键词，在wish平台上标题是不同于国内平台那么严格，在这上面并没有太多的要求，只要将我们的一个产品属性填写完整即可，没有太多要求，leg他所说的就是我们的一个标签，客户在浏览的时候肯定都会有自己的一个标签，这时候我们的一个产品当中就要包含客户的标签，这样才可以给客户精准推送，这样他才会找到自己想要的产品，我们的标签最多十个可以了，还需要的也是商品主图也可以展现给我们客户去看，这样也可以提高我们展现量给我们带来流量。

Sku的数量也是取决于客户是否购买一个问题，当我们的产品他的一个选择性非常少的话，外国的客户肯定不感兴趣，他要的是有很多花样供他挑选，规格数量非常少这时候也会给我们的店铺流量进行流失。价格这方面也要定好，要符合我们的一个市场价格，如果你的价格非常混乱的话，价格差异和市场非常大的话这时候平台就会认定你是恶意扰乱价格也会受到一定的处置。愿望验证勋章和我们国内平台也非常相似，wish对于一个产品质量保证也是非常重视的，当我们的店铺出现了大量的差评的话这时候就会给予我们店铺降权，流量损失的是我们自己，有了差评也不可以删除和 *** 纵，必须全部都要展现出来给大家看，所以说要做好每个客户避免差评现象出现，要保证好销量才会带流量。

最后一个是站外流量，站外流量主要就是我们的平台以外的平台和媒体，就例如我们的社交媒体平台：脸书，推特，油管等平台都可以发文章，发动态，收集等都可以起到一个引流的作用。邮件营销是通过我们电子邮件进行找客户，起到一个引流的作用。

我们连连和Wish是合作伙伴，在我们眼里：Wish作为全球领先的移动电商平台，自2013年进入中国，携手中国制造，为全球数亿消费者提供高性价比的产品。在这7年多的时间里，从义乌的小饰品到深圳的3C数码，从杭州的服装到广佛的家居，Wish见证了一波又一波的中国卖家在Wish上热卖爆单，亲历了中国品牌一步一步走出国门！

对于2021年，中国跨境电商卖家如何抓住新机遇？中国传统制造工厂如何在新的一年走出一条“蜕变”之路？Wish也给出了自己的建议：

Q——12021年Wish如何赋能产业带商家？

# 解答：

Wish始终坚持通过自身的科技属性及数据驱动，精准扶持好商好品，那么从产业带商家的角度，可以从如下角度提升自身的硬实力，更好把握移动流量主战场。

01—打破固有思维，不被惯性理解所束缚

部分厂商认为跨境门槛很高，自身的产品不合适跨境零售。只要品类在消费的生活、工作等场景有需求，海外市场就足够大，Wish也致力于优化产业带卖家的运营门槛，更便捷好货出海。

02—精准供应对的产品在对的消费者面前

跨境零售的贸易形式结合我们的UGC消费者评论反馈，能够通过对终端消费者的喜好精准把握，更好帮助自身调整产品设计及制造工艺，精准供应对的产品在对的消费者面前。

03—优化自身的供应链体系

优化自身的供应链体系，不断供应具有性价比优势的产品，Wish通过自身的大数据算法能够捕捉到这些信息，帮助商家实现更多的销量提升。

Q2——中国跨境电商卖家如何抓住新机遇？

# 解答：

01—抓住政策利好优势

抓住政策利好优势，依托国家和地方政府跨境电商的扶持政策，跨境电商平台的招商扶持政策等，发展跨境电商业务。

02—拓展渠道

借助跨境电商产业带集群优势和规模效应，开展跨境电子商务业务、拓展现有销售渠道。

03—转变生产模式

在生产模式上，传统外贸工厂需要变“少品种”为“多品种”、 “大批量”为“少批量”，尽快适应并满足跨境电商的订单需求。

04—转变运营方式

在运营方式上，卖家需要从起初的粗放式运营模式，走向“精耕细作”的高效经营方式，提高跨境电商综合服务能力。

05—积极开拓全球市场

积极开拓全球市场，认真分析各国家和地区细分市场的个性化、本地化需求，重视产品和服务质量，赢得海外消费者的认同和信赖。

Q3——2021年，传统制造工厂如何“蜕变”?

# 解答：

01—从OEM代工转向打造自己的品牌

很多传统制造工厂原来一直是给海外很多品牌贴牌代工或直接供货，品质上有着传统代加工的经验基础，有能力做出极具性价比的专业产品。对于厂商来说，打造品牌，在海外消费市场，逐渐形成品牌出海格局利用自主生产的供应链走性价比路线能更有优势。

02—质量和成本兼顾

制造企业应该从成本优先转变到质量和成本兼顾；从“中国制造”转变到“中国质造”，让中国产品不再以低劣的形象出现在国外消费者面前，走质量立本之路。

03—提高知识产权意识

跨境电商比传统的国际贸易在侵犯知识产权问题上更具有可查性、可追溯性和可追究性，侵权后果非常严重，可能面临产品被下架、店铺被降权或者直接被关闭，同时还要被索赔高额的侵权费用。因此，工厂在开发新产品、培育品牌时，要申请国际技术权利，走可持续的跨境电商之路。

---