融御财富：男人想成大事，得学曹 *** ，修炼四种谋略智慧

男人想成大事，不可不读曹 *** ！

三国曹 *** ，一生之功业堪称谋略制胜之典型代表，当时人就评价他“略不世出”，说他是不世出的谋略家。事实上，尽管曹 *** 旗下谋士如云，如贾诩、荀彧、郭嘉、程昱等等都是谋略出众的顶尖人物，可即便如此，也无法掩盖曹 *** 本人的谋略智慧。

以下融御财富就分享曹 *** 成大事的四大“谋胜”绝学，男人想成大事，能力不是唯一，修炼这四大“谋胜”绝学或者说四种谋略智慧，才能少走弯路！

一、因机制变，不拘一格，男人欲成大事，需要懂一些“诡谋”之道

男人欲成大事，当有堂堂正正之法，也就是兵家所说的“以正合”，不断提升自己的硬实力，靠实力和能力干出一个名堂，然而，也需懂一些“诡谋”之道，即做人要有“心机”，做事要用“心计”，要精进自己的思维，做事注意方法和手段，而不是一味硬拼。

二、抢夺时代制高点，最高级的“谋”是“势”

男人欲成大事，需要实力，也需要势力，有实而无势，则平添诸多阻碍，多走许多弯路；有势而无实，则必然受制于人，为人做嫁衣。而谋略的运用，也是在建立在对“势”的分析下，所谓的“顺势而为”强调的也正是这个道理。

三、面对实力强大的对手，或者在常路走不通时，要有“奇谋”，方能建“奇功”

男人欲成大事，能力是根本，当并不是唯一，尤其是面对实力更加强大的对手，或者本身其他资源如人脉、平台、资金等不足，或者是常路走不通时，也要善于出奇制胜，不能亦步亦趋或墨守成规，要敢于出新、出奇，想别人之所未想，做别人之所未做。

四、成大事需要谋略，但待人不可一味用谋、用术

男人欲成大事，需要“谋胜”，也就是说在做事上可以智谋百出，但待人不可一味用谋用术，因为以术待人者，人亦以术待。谋略用于做事，发挥得好，则无往不利，用于待人，则祸福参半，这就是辩证法。所以，男人在待人上对于谋略的使用，一定要注意底线和原则，以诚待人，方是成大事之根本。

以上就是曹 *** 成大事的四大“谋胜”绝学，也是真正成大事的男人，需要修炼的四种谋略智慧。不知道大家在看完之后，对此有何看法？或者对曹 *** 的成大事之道有自己观点的话，也欢迎留言讨论。

“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”

这个道是非常重要的。他是整个企业之所以能够凝聚的核心，是企业能够发展的动力。是君主思考的核心主题。

所以董卓与袁术虽强，没有道。以至于众叛亲离。韩遂、马腾的道没有统一起来，以至于会产生内讧。刘表、孙权守小道，故终其一生，孤守一隅。

想当年曹 *** 与袁绍起兵时的豪言壮语，感慨良多。曹 *** 当时的观点是：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”袁绍在起兵之初踌躇满志地对曹 *** 说：“吾南据河，北阻燕代，兼沙漠之众，南向争天下，庶可以济乎?”

从二人的对话中可以看出，二人对于创业和企业发展的因素方面，曹 *** 更强调人才的因素。现代企业的竞争，是人才的竞争。一流的企业拥有一流的人才。这是曹 *** 能成就大事的基础。

而袁绍更强物质硬件方面的因素，企业资金雄厚、员工数万名，在各个国家都有跨国公司，可是最终在与曹 *** 的竞争中败下阵来。

其实在我看来，企业硬件和软件这两方面都是很重要的。如果曹 *** 当初没有兖州，或者他的地盘尽数被吕布袭破，那也许他即使拥有众多的人才，都是没有用的。就像刘备最先一样，没有自己的地盘，如丧家之犬一样到处飘泊。

有众多的员工或者说是资金，也是不行的。像刘备当初携民过江，虽然有众多的员工帮他，但没有雄厚的资金作基础，人多了反而成为了他的负累。而光有资金没有人才行吗？也不行。像陶谦了刘表，都是势力雄厚的人。还有蜀汉后期，资本积累都不错，可是却在他们的全盛时候突然衰落，是为什么呢？主要就是后继无人，导致了这种局面。

袁绍的失败，不在于他没有这些方面的条件。可以说他各方面都占了很好的条件，但他没能正确的使用。所以由此看来，一个企业的生存和发展，除了前述的各方面的条件外，还与领导者素质和他的决策能力，管理能力有关。有了这多好的资源，他不能合理的配置，企业不能有条有理的运作，最终导致了他的惨改，实为企业家们的殷鉴。

气量大能容人、不拘一格用人，这些都可以给我们普通人提供交际智慧。

有容乃大——无视袁绍百般挑衅。

曹 *** 在奉天子以令诸侯之后，想要暂时稳定各方不愿意归顺朝廷的军阀。听从谋士建议后，曹 *** 首先拿袁绍下手，他假借汉帝的手，给袁绍一份任命的书信，让他来许都的朝堂上任职一个太尉官职。虽然汉朝天子没有实权可言，但好歹袁绍得维持住表面的恭敬，不然会让世人唾弃自己是乱臣贼子。但是袁绍对这官职耿耿于怀，他竟然比那曹 *** 小儿大将军的头衔小，就修书一份暗示自己要做大将军。曹 *** 二话没说，第二天就与君王请辞大将军的官职，给了那百般麻烦的袁绍。

这就告诉我们，在职场中要有明确的长远目标，不要为眼前苍蝇大的得失而放在心上，毕竟“燕雀安知鸿鹄之志”。

爱才惜才——重用有才之人。

曹 *** 着实是一位懂“物尽其用”之人，好像所有的人才在他这里都能发挥自身的价值，因此他旁边的人才库也是最充实的。曹 *** 在招纳人才的时候，有个标准时“唯才是举”，即不太在乎这个人是不是有德，毕竟德行之事能装装样子，唯有才能是更加实在不能假装。

曹 *** 最喜爱的一位谋士叫郭嘉，他是一位军事天才，有他坐镇的战事，曹 *** 无往而不胜。但是此人私下作风很混乱，不遵守规章制度、酗酒闹事、私生活混乱，有掌管纪律的官员屡次将他告到曹 *** 面前，曹 *** 也只是一笑而过，从来没有怪罪过郭嘉。

要知道汉代独尊儒术之后，非常注重孝廉，曹 *** 能超出时代的格局着实是让人感到惊叹和佩服。这就启发我们，如果处在领导岗位，就要学会拿捏用人的度，尽可能的使人才资源利益最大化。

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