2020年雪花啤酒有什么样的规划吗？

可以看一下最近雪花财报发布会的相关信息，有关于2020年的规划，雪花啤酒CEO侯孝海在发布会上说“2019年，华润啤酒以‘决战高端，质量发展’战略管理主题，落实组织优化、卓越酿造、营运变革、智能信息、共享共创等高质量增长举措，并积极践行决战高端举措。未来，我们将继续借助与Heineken集团的长期战略合作，增强华润啤酒在高端市场的品牌竞争力，并探索高档啤酒营销方式，建立高端专业人才队伍、四个中国品牌加四个国际品牌组合、抢占制高点等举措，以提升华润啤酒在一线城市的竞争地位。

是生产啤酒的，华润雪花啤酒成立于1993年，总部位于北京，是华润集团旗下直属一级利润中心，100%股权由香港上市公司(0291.HK）持有。下设“华润酒业控股有限公司”，投资经营其他酒种。

2020年，华润雪花啤酒国内市场占有率超过30%，下辖70间啤酒酿造厂，拥有“中国品牌+国际品牌”的高端品牌矩阵，年销1110.24万KL，年产能约1875万KL。

（二）雪花之路：每一个人都不简单

第一阶段：蘑菇战略 启航东北（1993-2000）

1993年，华润集团将沈阳雪花啤酒厂收入旗下，开启了逐鹿中国啤酒市场的征程。在“蘑菇战略”的指引下，华润雪花啤酒提出了“做中国第一的啤酒公司”的战略目标。

第二阶段：沿江沿海 虎踞全国（2001-2005）

2002年，雪花啤酒发展为全国品牌，2005年，随着“雪花啤酒 勇闯天涯”活动开启，在品牌形象、品牌活动、同名产品“三位一体”营销模式的推动下，勇闯天涯和雪花纯生成为了深受消费者喜爱的两支大单品，雪花单品销量158万千升，成为全国销量第一的啤酒品牌。

第三阶段：不断勇闯 全国领先（2006-2016）

自2006年起，华润雪花啤酒总销量连续位列中国啤酒市场销量第一。2011年，华润雪花啤酒企业总销量和雪花品牌销量均突破1000万KL，双双荣列全国啤酒行业销量第一名。

第四阶段：走进新时代（2017-至今）

2017年以来，华润雪花啤酒秉承“3+3+3”战略，同时落地品牌重塑、产能优化、组织再造、营运变革、企业文化重塑、信息化升级等重大举措项目，提质增效，盈利水平跨跃式增长。2018年，与喜力达成战略合作协议，获得喜力在中国大陆市场啤酒业务及资产，以及喜力品牌在中国及周边市场经营权。

（三）产品家族：每一瓶酒才放光彩

“4+4”高端品牌矩阵：

即由勇闯天涯superX、雪花马尔斯绿、匠心营造、脸谱系列（花脸、旦角）组成四大中国品牌，由喜力®、苏尔、红爵、虎牌等组成四大国际品牌。

前3年（2017-2019），主要是做了产能优化、品牌重塑、渠道赋能，产能和组织队伍得到优化，做了品牌搭建和渠道赋能，实现去包袱、强基础、蓄能量的战略目标，而目前已经基本实现了；

第二个3年（2020-2022），补短板、增效益、提质量，为未来的高质量发展提供能量和动力。

最后三年（2023-2025），实现致胜高端，卓越发展，让雪花变成品牌价值最高、盈利能力最强、管理效率最优的领军企业。

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