
品牌营销有哪些新趋势
近期,安踏再次以“薯片跑鞋”刷屏,独特的表现形式、明星背书及线上直播宣传,为安踏狠狠地在运动圈造了一波势。
安踏跑鞋的刷屏,源于安踏对市场、行业、人群的把控,深蕴消费者心理,才能把红海的跑鞋市场做得风生水起。
一、“好奇心”营销
安踏本次的刷屏,离不开安踏氢跑鞋2.0的薯片包装。
薯片原本与运动鞋风马牛不相及,但安踏的别出心裁,恰如其分地勾起了大众的好奇心--安踏真的能做出轻如薯片的跑鞋吗?与此类似的,还有麦当劳的5G海报--麦当劳真的要跨界卖手机吗?
当然,麦当劳不可能卖手机,安踏却可以卖仅重如薯片的运动鞋。因此麦当劳因为吊足胃口被大众嘘声的时候,安踏却成功地圈了一波粉。
在安踏、麦当劳的营销模式中,我们可以管中窥豹,了解它们营销的内核--利用消费者的好奇心。
在21世纪,互联网浪潮让大众见惯了光影陆离的营销手段,“好奇心”营销并不罕见,它摒弃了企业在宣传产品和服务时的一惯自夸,从能引起大众注意的角度,挖掘企业营销的价值。
企业在做“好奇心”营销时,需要注意想法虽然天马行空,但最终也要回归产品或服务本身。譬如麦当劳,虽然造势惊人,但新品发布时的简陋环境,还是狠狠地刷低了大众的期待值,让麦当劳的新品营销价值大打折扣。
二、痛点营销
安踏“薯片跑鞋”刷屏的背后,还有另一重原因--痛点营销做得很好。
在市场上,号称自己仅多少克的跑鞋枚不胜数,跑鞋的品牌商们都清楚,大众对跑鞋的需求,一是d力,二就是轻量。因此在安踏摸清消费者心理后,针对自己的轻量化跑鞋,做出了正确的营销战略--轻,一包薯片的轻。
薯片有多轻,年轻人再清楚不过。
安踏的营销战略,将轻量化做到了极致--让大众不必将跑鞋穿上脚也能感受跑鞋的轻量。同时,它的类比薯片的手法,也成功抓住了喜欢薯片的年轻人的心。
在做“好奇心”营销、痛点营销之外,安踏还做了明星直播和疫情期间的公益活动,前者扩大了安踏的品牌影响力,后者为安踏的品牌注入了正能量。
在疫情期间,企业其实这两点都可以借鉴:利用直播线上引流,通过公益活动为社会创造价值。千享传媒小编分析直播此时正处于红利期,企业可以联系网络红人,也可以自行孵化直播人才。在公益方面,企业可以通过员工活动,或者开发公益性的产品或服务,为社会赋能。
主要趋势表现在一下几个方面:1.从短期的营销策略转型到现在的可持续发展的策略
短期的营销策略是需要产品在短期内收获大量的利润,而可持续发展策略需要企业在长期收获利润,这需要这企业的各个部门协调分析产品的可持续发展性能。可持续发展的营销策略可以使企业更好的面对以后的发展动向,企业可以稳步的前进。它注重于产品的维护方面,努力创造有特色的产品,使消费者对本产品的信赖度提升,形成可以使顾客更有满足感的经营理念。
2.由原来的单个产品的营销转到系统的营销
现在不论是走在哪里都有无所不在的商品,进入商场的时候,给我们的是系统性的消费。往往都是一站式消费,只要走到商场,它就可以提供给我们穿戴的商品,逛累时可以提供休息和用餐商品,最后还可以提供娱乐处。以前的营销也就是单一化,如果消费者想有别方面的需求就需要去另一个地方。现在的营销理念给消费者提供了很大的方便,同时也使企业的利益有很大的提升。
3.市场营销对象趋向于大众化
企业面临这着可持续发展为基础的营销策略,产品的需要也趋向于大众化,因为大众化的产品可以使企业有着更长久的发展。科技产品的大众化,例如傻瓜相机的发明,现代科技的简单化,这些东西的发展可以使能多的大众接受科技,产品才会普遍营销出去,这也就是现代市场的大众化营销趋势。
4.目标市场的细分化
根据消费者的需求变化,目标市场有了细分化。首先由产品的种类分有质量,价格,品牌,型号等,供消费者的不同需求选择。其次企业还会对消费者进行分类,把他们的喜好的类型,年龄,性别等分类。运用这些来分析产品会不会受到人们的欢迎,以及它的畅销程度,以便下一次的产品研究。
5.品牌营销趋势
品牌逐渐在消费者的眼中重视起来,企业发现到消费者的这一变化把消费者的需求认识清楚,认识到品牌战略的重要性。现如今不管是大品牌还是小品牌目标都在做大品牌,有更高的知名度,提升品牌价值,提升品牌在消费者眼中的认识。企业想运用品牌战略进一步的提高收益,实现企业利益最大化。
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