
1、市场细分就是指按照消费者的收入水平、职业、年龄、文化、购买习惯、偏好等细节分变量,把整个市场划分成若干个需求不同的子市场或次子市场的过程,其中任意子市场或次子市场都是一个拥有相似需求的购买者群体。
2、选择目标市场,明确企业应为哪一类用户服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。企业通过市场细分,从众多的细分市场中,选择出一个或几个具有吸引力、有利于发挥企业优势的细分市场作为自己的目标市场,综合考虑产品特性、竞争状况和自身实力,针对不同的目标市场选择营销策略。
3、市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。
策划书中的STP分析,即目标市场营销,指的是:企业根据一定的标准对整体市场进行细分后,从中选择一个或者多个细分市场作为自身的目标市场,并针对目标市场进行市场定位。
STP分析主要内容包括以下三方面:
一、市场细分(Segmentation)
1、确定市场细分因素
2、描述细分市场特征
二、目标市场选择(Targeting)
1、评价各细分市场
2、选择目标细分市场
三、产品定位(Positioning)
1、为各细分市场定位
2、向市场传播和送达市场定位信息
扩展资料
STP分析的主要作用包括:
1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。
2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。
通过市场细分,企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比,探索出有利于本企业的市场机会,使企业及时作出投产、异地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划,进行必要的产品技术储备,掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以更好适应市场的需要。
3、有利于集中人力、物力投入目标市场。
任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场,选择了适合自己的目标市场,企业可以集中人、财、物及资源,去争取局部市场上的优势,然后再占领自己的目标市场。
4、有利于企业提高经济效益。
企业通过市场细分后,企业可以面对自己的目标市场,生产出适销对路的产品,既能满足市场需要,又可增加企业的收入;产品适销对路可以加速商品流转,加大生产批量,降低企业的生产销售成本,提高生产工人的劳动熟练程度,提高产品质量,全面提高企业的经济效益。
参考资料来源:百度百科——stp分析
Stp是一种英文缩写,在不同的地方有着不同的意思。在市场里,stp是一个完善的营销策划的一部分,包括市场细分,就是把市场运营里的一小部分拿出来,做成目标市场。Stp在市场营销里是一个十分复杂的过程,需要一个团队进行专门的运行,最终解决产品在市场发展的所有问题。Stp在网络上是生成树协议的缩写,这是个十分专业的词汇,简单来讲就是在环路网络中,利用特殊的协议报文,让这个网络环境的纹路更加清晰化。这么做避免了网络是死循环等很多问题。Stp还是标准状况的简写。这个不难理解,人们在研究物理化学等学科的时候,认为的制定了一个标准,这样就可以衡量很多的量的大小,无论是气压还是温度。标准状况更有利于研究各种事物的量的大小。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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