浴场夏季怎样营销？

首先分析你的目标顾客，是本市的还是外地游客，是青年、中年还是老年，是个人还是团体，是家庭团体、单位团体还是朋友团体等等。将顾客细分后选择你自己的目标顾客，并且发现对营销有用的信息，比如他们什么时候洗澡，经常出入的场所，消费档次，接触的人群，去浴场洗澡的原因等等。

其次，根据你选择的目标顾客指定营销战略。（这里说一句，选择目标顾客时结合自身能力和资源，选择最适合你的顾客作为目标顾客）一般人认为的营销呢就是宣传将产品推向顾客，其实不然。真正的营销是推拉双向进行的，宣传只是其一，起到真正作用的是你的产品（广义），用你的产品留住顾客，让他们对产品满意提高忠诚度。因此要将浴场设计成符合目标顾客的口味，比如老年人的浴场要保守，年轻人的要前卫夸张等。在价格方面也要分清档次，另外在客流量少的时段进行价格促销，打折扣，也可以制定会员计划，充值打折等活动。也可以做些业务拓展，譬如请美女帅哥开设游泳训练班、租借开办PARTY的场所等等。在宣传方面针对你目标客户的主要聚集地，展开撒网战术，发传单，或者打广告等；也可以开展联合营销，联合其他企业开展宣传，譬如与超市开展抽奖活动等。

最后，统计营销效果，以后借鉴。此处不多说！

其实上面说的是营销活动的基本流程，你没有将浴场的具体情况介绍清楚没有办法帮你做更详细的营销分析。上面的过程针对新开的浴场较为有效，如果是老浴场另当别论了。

貌似说了一大堆空话，但忘能为楼主带来点启发。

计划是铺垫，执行是关键！！！

我比较喜欢这类有实际意义的问题。主要分为三大块：一、经营块1、主要是对你的休闲洗浴中心经营项目的调整。洗浴，足浴，泰式按摩各种调节，在平时对这些项目的总结，评估。从帐单中分析研究，对好的发扬，对差的改进。2、在不造成影响的情况下开发、增加一些赚钱的项目。也就是所谓的XX按摩……3、增加一些要使用到货的项目，比如什么润滑油啊什么的，这样就以商品为名收钱，同时给工人提成会少一些。4、清楚经营中的规律性，知道什么时间是最好的旺季，什么时间是淡季。不要到时经营不好。二、管理块1、内部A、实行标准作业。所有工作流程都要标准化。B、对客人的反映加以改良。C、对员工思想工作的工作，也叫做洗脑。强调服务意识。D、奖惩制度。E、实时监控，随时随地教育。从细处下手。F、工人、技师就是你的财富，好的就别让他们流走。但要时时招人，不要让他们知你没法招到工人。否则他们以为比你还大。只有多招到人，你才有选择的权利。G、财务管理工作一定要参加。钱要自己把握好。至少你要清楚你的收支。H、进货的你要亲力亲为。这样才能把好关。多学一些东西。I、提成加保底能更加好地让工人工作，但是加上投社保之类的，工人就不会走了。……2、外部A、对特营工作的了解，就要从人脉做起，所以，对管理部门的态度是，点头哈腰说是，但也要不应该让他们吃的，不要让他们吃到，省得他们着想，你就更加麻烦了。所以，也就要朝中有人，意思就是找个比较仗义执言的靠山，就是比他们职务大一点的人，做为经常上落的人。B、有时要装孙子，但在原则上，一定要战到没有为止。不单的单位的人会来找麻烦，就是一些地方的小混也会来，对于这类人我的处理方法就是坚决不能妥协。事大就报警。不能给钱了事，否则你就别想有安心的日子了。他们三天两头来。大不了找个别人来经营，自己走开，就说转出去了。……三、营销块1、VIP，积分。2、区分客人，有高消费者，就走高端经营的路线，平常客人就走偏好（在同行中比别人）路线。3、拉住每一个新客让他们成为回头客。4、做一些比如刷子、火机……什么的小礼品，有你中心字样的就行。做做广告。……杨西南热心为你解答。以上答案是我自己所写仅作参考，不作补充回答。有事直接上空间找我：声明：本人一不广告，二不搞作何形式加盟骗人，三不涉及作何利益、金钱。以问会友。热心解答。

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