如何客观评价lv的营销？

比赛还没开始，LV就赢麻了

卡塔尔世界杯开幕前夕，正当世界各地的目光和关注高度集中于这一顶级体育盛事时，奢侈品品牌Louis Vuitton在INS账号发布一张足球巨星梅西和C罗棋盘对弈的图，并配文"Victory is a state of mind"（胜利是一种心态），一时间在各社交场杀疯。

平时不太关注足球运动的朋友，对这两个球星的名字应该也是早有耳闻，但相信不免有人和小编一样在心里缓缓打出几个问号：他俩同框咋了？为什么是史诗级？LV怎么就赢麻了？

作为一个对体育赛事和各个球星关注度几乎为零的人，真的也好想感受一下大家那种“我懂，我看破不说破”的快乐，于是在那该死的好胜心和好奇心驱使下，我顺着网线终于摸清了这其中脉络，并一定要人找人分享下这种喜悦（别笑我好吗）！咱来逐一解除疑惑—

1、强者与强者之间的竞争，谁不爱看呢

梅西、C罗自2006年德国世界杯后就被球迷们称为足坛的绝代双骄，由于两人实力相当又各有千秋，每逢比赛，他们几乎都会被推向话题中心。然而，16年来，梅西和C罗除了在球场、颁奖典礼等场合，同框的次数少之又少，这次LV直接让两个竞争者角色的足坛巨星面对面下棋，说史诗级一点也不为过。

为此，沸腾了的网友还不忘把阿根廷队另一足球运动员德保罗（被调侃为“梅西贴身保镖”）也P上，就算下棋也要保持警惕、注意安全呀哈哈。画面和谐美好，暗戳戳的火药味却一点不少，由此带来的声量也自然少不了，LV或成最大赢家。

虽然，由于梅西和C罗档期和行程并不一致，他们俩个并没有在拍摄场真正见面，图片是LV官方根据分别拍摄的素材合成的，但总归是同框了嘛。知道真相的中国球迷还充分发挥自己的P图智慧，让梅西和C罗的同框更本土化一些。

比如，一起吃个街头小吃呀：

或者一起打个牌呗：

2、抢占先机，制造反差，LV是懂广告的

梅西、C罗同框图一发布，不仅球迷们激动了，广告圈也好一番热闹景象，广告人们纷纷夸赞LV是懂广告的。

先从时间层面来说，LV选择了开幕式前夕，正值全球观众对赛事的关注度和期待值要到达顶峰的时候，避免了过早预热被忘记，又避开了正式开赛后与可想而知的铺天盖地的广告抢流量。

另外，“下棋”这一设定也很妙，由于本届世界杯很可能是梅西和C罗两大巨星的谢幕之战，观众对他们之间的博弈充满期待，而下棋正是棋手双方一场智慧与耐力的较量，因而梅西和C罗同框对弈，也暗藏两人球场博弈蓄势待发之意。同时，棋盘格也是LV经典元素之一，所以这是观众情绪也调动了，广告宣传也到位了，LV布了好一盘棋局。

值得一提的是，早在2010年南非世界杯，LV也有过类似的动作，让贝利、马拉多纳、齐达内世纪同框。小编不由感慨一句：有钱真好！

话题2

#中国除了中国队没去其他都去了#

再富有的国家，还不是离不开中国制造

这个话题，着实让人有些哭笑不得。

体育小白看到这个话题第一反应是“中国队为啥不参加？”（不许笑+1），好吧，一查资料发现了令人心酸的答案：“中国在欧洲区预选赛12强比赛以小组倒数第二的成绩被提前淘汰出局。”不过也不用太悲伤，虽然看不到中国足球队的精彩表现，但中国身影随处可见。

要说最吸引人眼球的还得是海信在打在体育场里那条明晃晃的标语：“中国第一，世界第二”。

此外，卡塔尔最大的体育场卢塞尔体育场也是由中国铁建承建，该场馆以椰子碗和珐琅灯笼为灵感，是我国目前在海外建设的规模最大、能容纳最多人的体育场。

分赛场拉斯阿布阿巴迪体育场外观独特，由974个集装箱组建而成，而这些集装箱均来自中国。

旗帜、奖杯、球衣、背包以及各种周边也自然少不了“中国制造”（或是“义乌制造”）的身影，卡塔尔当地商家透露店内有60%的商品均来自中国。

中国裁判员、中国小护旗手、中国建造的场馆、一眼就能看见的中国赞助商们的广告、中国制造的各种小商品……当然还得加上咱的国宝大熊猫，真·中国除了足球队没去其他都去了。

也想体验一下有钱人的不快乐

话题3

#诸神黄昏之战#

诸神的黄昏，诸位的青春

诸神黄昏原意为北欧神话里的一场大劫难，代表着终结与新生。本次世界杯，是许多知名球星的最后一役，因而被称作“诸神黄昏之战”。

世界杯参赛黄金年龄一般在25到33岁之间，如今梅西35岁，C罗37岁，穆勒33岁，内马尔30岁......一众球星都到了交棒的年龄，4年后，世界杯的舞台上又将出现一批新星。

人们感慨这是“神仙打架”的终章，也翘首期盼着新的足球巨星诞生。这是一代巨星的退场，而夹杂在不舍情绪之中的，还有人们对自己逝去青春的缅怀。随着球星们在一场场比赛中拿下傲人成绩，观众也在不知不觉中进入不同人生阶段，留下不同记忆。因而，球星们的退场，又何尝不是一代人青春的落幕呢？

我认为这种大牌奢侈品牌不打折的一个最重要的因素便是它应对的客户便是这些高端人士，换句话说它从最初走的线路就是那种高档商品，当然和一般的小百货不一样了。这种感觉就像过去的皇室一样，正是因为他是皇室，因此他不会触碰一些普通的东西，反而是端着自个的铁架子。大牌的奢侈品牌也是这样，她们不能自降身家，它的标价便是那么高，都是追求完美的一定的品牌知名度。并且她们原本对于的客户便是一些富裕的较为高档的客户，针对这种客户而言，这些人也许也并不在意打折，很有可能还会感觉打折较为掉脸面。

另一方面是针对这种奢侈品牌，即然她们被称作奢侈品牌，它的目地毫无疑问就是为了跟一些便宜的普通产品不一样。奢侈品牌的品牌定位就是如此，许多人对于的群体不一样，区域选择不一样，自然选择学说的营销方法都是不一样的。奢侈品牌的精准定位终究仅仅在极少数，穷光蛋紧绷绷的日常生活才可以换得一个至宝一样的品牌包，而这种不过是有钱人的生活的一角。如果让奢侈品牌的潜在性客户见到大街小巷的巴宝莉，那样这个品牌德相对高度便会逐渐降低了。之后便是无休止的减价，解决清仓处理，让本来的有钱人心寒，革除。

特别是在针对新冠疫情最严重的法国来讲，奢侈品牌业也是遭到重要严厉打击。意大利是许多大家族奢侈品品牌名门的起源地，疫情期间危害的不仅仅是这种牌子的日常经营，也有供应链管理。例如象有着Gucci、Bottega Veneta等一众奢侈品品牌的开云集团，其80%之上的厂商都坐落于西班牙，其各大品牌中下游的设备和零配件生产制造几乎都来源于于西班牙加工厂。而伴随着意大利政府喊停非至关重要产业链的一切商务活动，这种奢侈品品牌的生产流水线和厂家也临时暂停了。2019年世界奢侈品有35%的总销售额靠的是大家，消费者，世界奢侈品90%上下的提高，靠的是大家消费者

我一直以为中国大妈是买水果背LV，实际上如今早已升成了买LV像买水果，但此次新冠疫情针对这种奢侈品牌而言，真的是要了小命了。我国市场三生三世凉凉而我国去欧洲去玩的旅客也三生三世凉凉，奢侈品行业预测分析2022年的销售总额可能损害最少400亿欧，全球最大的奢侈品牌集团公司LV，MH有着像LV，梵克雅宝，法国娇兰，Dior，纪梵希这些这一系列的奢侈品品牌上年的总市值就高达2000多亿元，它的老总一度还曾当上全球首富，但是近期呢，总市值狂跌500亿，1\4就是这样.这一和自身使用价值有较大关联的。毕竟是奢侈品牌，他的使用价值就在那里，不容易因行业市场供求有很大的转变

企业市场营销存在的问题有以下两点：

1、服务类国有企业的市场营销难点

国有企业同一般性质的企业一样，都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业。分析市场发展客观规律后可知，等值服务类国有企业明显在市场影响力上与实体产品类国企有一定的差距。

2、国有企业的市场营销存在的不足

营销观念的传统思想仍然存在，营销策略缺乏创新精神，良好的营销渠道是确保国有企业资金回笼、企业持续发展的重要保障。很多情况下，国有企业的营销渠道过于集中和单一，在我国市场经济体制的改革中，国有企业若坚持旧营销管理计划，就无法获得广阔的发展前景，若对营销人才不加以重视，就不能组建更专业的营销队伍。

针对上述问题解决对策如下：

1、构建更加科学规范的营销体系

按照三个阶段来构建营销体系，首先要重新规整营销理念，再强调加强员工对企业营销工作的参与积极性，最后要要因地制宜地设计和规划企业文化，能够凝聚出真正代表本企业职工精神面貌的口号与思想。

2、形成更具特色的营销思路

经济新常态下，国有企业应该在不断满足客户需求的基础上，主动灵活地开拓更大的市场。

3、通过技术创新赢得更大的竞争性

国有企业的产品或服务营销还应重视技术创新，不但强调对产品规格、样式、功能等因素的创新，更强调对企业营销管理的制度创新。

扩展资料

企业市场营销策略：

开拓新市场

企业应该意识到市场的重要性，应该成立专门的市场部。专门进行市场分析和市场调研。收集产品及时数据，想办法将产品打入相关市场，先区域市场，再到国内市场，最后进入国际市场，有效的进行产品的销售。

企业应该学会在新市场中寻找更多的潜在客户，很久之前，计算机一般是销售给一些科研机构和学校等，根本不会考虑达到会进入个人家庭，而随着科技的发展，计算机的普及率也越来越高，普通人家中也开始使用计算机了，潜在客户变成了实际客户。

多渠道销售模式

企业对产品的销售不应该是单一渠道销售，建议企业应该采取多渠道对产品进行销售，在之前，葡萄酒厂都会把生产的葡萄酒交给经销商去销售，而后来发现，这种单一渠道并不能更好的解决产品的销售问题，于是葡萄酒商就开始寻找新的销售渠道，也就是后来出现的葡萄酒商直接成立葡萄酒直销店，直接把葡萄酒卖了消费者，另外还把葡萄酒直接卖给一些饭店，酒店。这就是种很明显的采取多渠道销售模式。

良好的产品开发战略

企业的产品开发战略需要一定的技术，资金，成本的基础，但是在产品开发时，首先必须透彻的了解市场的需求，了解顾客的需要，开发的应该是满足客户需要的产品。而一种产品开发战略需要一定的创新性，要求企业有一定的创新能力，企业能够很好的对新事物进行探索，有创新能力的企业才是有发展潜力的企业，新产品开发战略能很好的提高企业的竞争力和适应力，这也需要企业花费较大的成本去寻找新市场，特别是对于那些正在成长的新市场对企业来说是更有利的。

营销技巧

企业需要发展，那必然需要好的营销方式，尤其是产品方面，打好产品战，能让企业在市场竞争中站稳脚跟，提升企业的竞争力，让企业在众多的竞争者中立于不败之地。

参考资料：市场营销策略---百度百科企业营销战略---百度百科

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