如何开好一家内衣店?内衣店的经营策略

小编认为开好一家内衣店重中之重在于内衣店的经营问题，懂得经营才能开好店创好业。内衣店的经营策略有哪些呢?成功的内衣店铺经营，是店面选址、行销策划、货品组织、人员培训等各个方面综合成果。但是店铺经营业绩良好，老板就一定会赚到钱吗?答案是：不一定。 ，真正实现赚取利润的临门一脚，是控制好你的货品库存。很多业绩良好的店铺内衣经营者发现，货品的大量积压，替代了自己的利润，辛苦经营只是换回大量的积压货品，替厂家、代理商打工罢了。合理库存的两个指标：一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因短货造成的顾客流失二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。 ：养成良好的仓库管理习惯 1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光良好的通风没有虫害、鼠害保持仓库环境的干净、整洁2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地) 3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域或者按照品牌不同划分区域不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。 4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。 5、遵循先进先出的原则，保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。 ：货品库存的结构 正常来说，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要把贴身衣物系列化经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说文胸：家居：其他=4：4：2如果按照销售贡献的资金不同，畅销货品：平销货品：滞销货品=5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。 ：建立有效的消化积压货品机制 虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的最后保证：

第一招：利用免费思维，设计引流产品，大量吸引流量

许多商家在做促销、做活动的时候，都喜欢把一些自己店里最赚钱、利润最大的产品给设计成引流产品，这样做看似正确，但是其实存在着很大的隐患。为什么这么说呢？你都把自己店里最好的东西拿出来做促销了，那其他东西比这个东西差，还比这个东西贵，别人怎么会买呢？怎么会消费呢？

就拿莉莉的内衣店来说，一套内衣至少都是98元起，你让她拿着这套98元的内衣去卖9.8元，看似短期能够吸引大量流量，但是最后的转化率会低的吓人，为什么？就是因为其他东西比它贵，还没它好，人们怎么会买呢？

那么我们是怎么做的呢？

首先，我们设计了一个套餐，套餐共包含了洗衣液、女士围巾、女士手套等引流产品，那么怎么引流呢？很简单，免费送。

当然了，这里说的免费送可是有条件的，那就是必须在我们店里购买过、消费过，提供小票或者消费记录，我们才会送你这3样赠品的其中一样产品。

你看，就是这么简单的“免费送”3个字，顾客就被吸引进来了，那么前期的引流我们做到了，那要怎么截流呢？我们接着往下看。

第二招：利用平台思维，精准截流

可能子啊这里有些同学也注意到了，要是客户进来没拿到自己想要的赠品而生气怎么办？就算不生气，那我们应该怎么留住他们，怎么转化为我们自己的客户，并最终成交呢？

建立社群。

客户进店之后，我们跟客户解释说这是老客户福利，不过我们现在也针对新客户推出了一套福利方案，只要你在我们店里充值会员卡19.9元，手套、洗衣液、围巾就都可以归你，你可以免费拿回去，另外充值的19.9元会员费，可以下次进店消费。

你想想看，洗衣液超市卖多少钱，围巾和手套又卖多少钱，就算围巾和手套我没用处，但是洗衣液可是需要的，这么划算的买卖，怎么能错过呢？办办办。

所以你看，这就把流量给截下来了吧，是不是就把客户给成功锁定住了呢？那么在这一步我们还可以让客户加入我们的社群，就说不定时会发红包，发福利，做秒杀活动，一般客户是不会拒绝的，而且又都是私密物品，那就进个群，加个好友，说不定价格合适直接邮寄，还方便一些。

那么是不是这样就结束了呢？当然不是的，我们还没开始盈利呢，单纯依靠19.9元会员的后期消费，虽然也可以，但是因为充值金额小，所以风险太大，不提倡，必须要多选几条路。

第三招：利用社群模式，有偿“秒杀”

社群我们已经建立好了，那么群里面积累的这些精准的消费者我们要好好把握。我们建立了“秒杀”机制，类似于淘宝、拼多多等平台上面的整点秒杀活动，产品可以是我们的高档内衣，也可以是其他的产品。

我们让顾客交19.9元，当然了，在店里已经有交过的就不用再交了，这一步叫做打造相同率，让客户感到人人平等，只有交了钱的顾客，才能来内衣店领取奖品，因为只有顾客花了钱，她才更加愿意来你的内衣店领取，要是她没有花钱，很有可能就不来了，那么这个精准顾客，你又流失了。

整个过程都要营造一种稀缺感的氛围，要让顾客感觉到你这个是名额有限，大家才会来抢购，要不然活动就会很冷清，远远达不到预期目标。

第四招：利用资源整合，锁定客户

我们这场活动，一共吸引了将近600人交了秒杀金，当晚就吸引了500多名顾客前来领礼品，这时候，临门一脚的事情来了，告诉顾客，你可以领取礼品就走，但是我们现在推出了一个更大的优惠活动，您想不想了解一下：

现在您只需要充值1000元，就可以获得价值999元的护肤品套装，还有999元的美容院SPA体验券，还有价值398元的烫染抵扣券，最后，我们店每个月在返您价值200元的泰国香米，连续返您5个月。

除了以上这些优惠，您的1000元还可以在我们店里面无条件无限制消费。

其实这个护肤品套装，是莉莉以前做微商的时候留下来的库存，要急于处理掉，而美容券和美发券都是资源整合过来的，不花一分钱，最后，泰国香米，每个月返200元，相当于每个月成本是60元，五个月成本就是300元，等于说还赚了700元，相当于内衣给顾客打了7折，其实1000元里面，可以赚到最少300多元。

这个方案的完美之处就在于利用了社群的运营，以及后端设计了顾客无法抗拒的充值主张，最后，店里成功吸引来了500多名顾客，最后有160名顾客充值了1000元，3天时间就收款了16万，赚的盆满钵满，最关键的是，只要社群运营得当，莉莉的内衣店至少在未来3年内都不愁没有客户。

现在都知道，实体店销售压力很大，除却电商平台的冲击，房租，人力成本，水电和推广运营成本，都在吞噬门店的利润。那么，做内衣销售，如何才能提高成交率呢？

1、首先应该认真对待每个顾客，把顾客当朋友。内衣对于女孩来说都是相对来说私密的，要合适自己，无论是胸型，尺码，甚至是原材料都是不用的。内衣店的店员要熟知内衣的所有，了解顾客的胸型，做好顾问体验。

2、和顾客做朋友，不推贵的，只退合适的。内衣的品牌很多，但是很多女孩本身就不适合，比如说对于学生，就推性价比较高的或者是中端内衣，对于白领或者是上班族，可以推一些比较好的品牌。内衣的选择搭配是需要技巧的，这些如果能及时告诉客户，会有事半功倍的效果。

3、做好客户的体验，如果可行，就陪同顾客一起试戴。只要试戴，才能让顾客体验效果，然后决定是否购买。同时，可以推出一些后续服务，包括胸部护理，会员咨询，以旧换新等服务，增加客户的粘性。

和电商平台不同，内衣实体店可以做到客户体验，试戴和后续服务，做好这些，也能提升客户的黏度和购买欲望。

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