营销策划书范文参考

营销策划书参考：

1、封面。 ①策划书的名称②被策划的客户③策划机构或策划人的名称④策划完成日期及本策划适用时间段。

2、前言。 简单介绍委托情况，策划目的地意义，以及策划的概略情况。

3、目录(参考)：

第1篇 　 方法篇：

第1章　 营销策划概述

1.1　营销策划的概念

1.2　营销策划的现状与趋势

1.3　营销策划的误区

实战体验

思考分析

第2章 　营销策划的原理与方法

2.1　营销策划的原理

2.2　营销策划的原则

2.3　营销策划的方法

实战体验

思考分析

第3章 　营销策划的程序与效果预测

3.1　营销策划的程序

3.2　营销策划的效果预测

　 　实战体验

　 　思考分析

第4章 　营销策划的组织管理

4.1　营销策划的组织

4.2　营销策划的实施

4.3　营销策划的控制

　 　实战体验

　 　思考分析

第5章　 营销策划书的编写

5.1　营销策划书的基本项目

5.2　营销策划书的编写与推介 *** 作步骤

5.3　营销策划书的编写要求与技巧

　 　实战体验

思考分析

第2篇　实务篇：

　 　第6章 　营销调研策划

6.1　营销调研策划概述

6.2　营销调研策划的程序

6.3　营销调研策划技术

实战体验

思考分析

第7章　 营销战略策划

7.1　营销战略策划概述

7.2目标市场战略策划

7.3　市场竞争战略策划

实战体验

思考分析

第8章 　品牌策划

8.1　品牌策划概述

8.2　品牌建设策划

8.3　品牌延伸策划

8.4　品牌重新定位策划

实战体验

思考分析

第9章 　企业形象策划

9.1　企业形象策划概述

9.2　企业形象识别系统策划

9.3　企业形象策划的组织实施

实战体验

思考分析

第10章 　促销策划

10.1　人员推销策划

10.2　公关策划概述

10.3　销售促进策划

4、概要提示(参考)。 阅读者通过概要提示，可以大致理解策划内容的要点。

一、市场环境分析

进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低。以凉茶为例，凉茶一直以来为南方人所热衷，这其中有气候、饮食上的差异，因此应该将主要的营销力量集中在南方城市，如果将进行错误的定位，将力量转移到北方，无论投入多大的人力财力，都不会取得好的营销效果。

　 　二、消费心理分析

只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品，才能制定出针对性的营销创意。当前的营销大多是以消费者为导向的，根据消费者的需求来制定产品，但仅仅如此是不够的，对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年，从它间断的广告和广告语中就能看出端倪：过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性，而作为保健品，两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金，相信如果换成两个年轻人在说广告语，影响力就下降很多。

三、产品优势分析

这里的产品优势分析包括本品分析和竞品分析。只有做到知己知彼，才能战无不胜。在营销活动中，本品难免会被拿来与其他产品进行对比，如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势，就无法打动消费者。在涛涛国际某次营销类课程中就发生过这样的情况，课程中的实作模拟中，两位学员进行销售情境模拟，其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对本品和竞品都缺乏足够的了解，导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性，最终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此，通过营销手段，让消费者了解到本品的优势，进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。

四、营销方式和平台的选择

营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略，同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品，就可以根据儿童的特点，在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来，这样不仅符合企业战略，将产品传达给全国儿童，同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品，则可以选择和产品切合度较高的方式，例如当前SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏，就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入，并且取得了非常好的效果。

　 　5、正文。 这里以一般整体策划书为例简单介绍。

1)营销策划的目的：如，企业开张尹始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

2)企业背景状况分析。

3)营销环境分析：

①当前市场状况及市场前景分析：

A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

B、市场成长状况，产品当前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷漱口水属家庭成员使用品，市场大生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

②对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

4)市场机会与问题分析

营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

①针对产品当前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

企业知名度不高，形象不佳影响产品销售产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落

产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻促销方式不务，消费者不了解企业产品服务质量太差，令消费者不满?

售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

5)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为xxx万件，预计毛利xxx万元，市场占有率实现xx。

6)营销战略(具体行销方案)

①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略以产品主要消费群体为产品的营销重点建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场

产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系

产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识

产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略?

产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性给予适当数量折扣，鼓励多购? 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。产品当前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

⑤广告宣传。

A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告销后适时推出诚征代理商广告节假日、重大活动前推出促销广告把握时机进行公关活动，接触消费者积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

⑥具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密， *** 作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

8)方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。?

营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍

6、结束语。

选择直销公司的关键：一、 公司 二、 产品： 三、 制度 四、 切 入时机五、 团队、系统，工具。

　 　7、附录。

　 　网络营销策划

1、网络营销

2、事件炒作

3、话题制造

4、危机公关

传统营销策划

1、新产品上市： 市场调研、产品定位、招商策划、市场启动

经典案例：江中健胃消食片、黄金酒、王老吉

2、营销策划： 营销诊断、市场推广、销售提升、促销策划、品牌提升、品牌推广

3、广告策划： 平面广告创意策划、影视广告创意策划、影视广告拍摄制作

4、企业策划： 品牌提升、品牌策划、品牌推广

5、终端建设： 终端手册策划编制、终端促销人员培训、终端形象设计、销售终端维护

6、品牌提升： 老品牌提升策略、老品牌销售提升、老品牌终端跟进策略

7、销量提升： 产品不同周期销量提升、市场诊断，新产品销量提升、市场诊断

8、产品代理、销售： 新产品区域销售、全国总代理，新产品合作开发。

新营销策划

1、品牌公关化：品牌公关机制、组织机构建立、品牌公关战略、隐性传播、显性传播、危机管理、

危机公关、非传统营销、口碑营销、互动营销、品牌联合

2、品牌模式化：企业发展战略规划、品牌模式、产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、

项目及产品规划、产业整合规划。

我精心推荐

闲来无事，断断续续花了几天时间把《史玉柱自述：我的营销心得》看完了，这本书不会有什么华丽的辞藻，只是很朴实的谈话内容转述，甚至还有点口水话，所以很容易读懂，对很多营销人员或者其他岗位的人员都会有很多启发。

“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”这个广告语想必大家都不陌生，这个洗脑的广告语就是史玉柱在一个员工的提案基础上改进的。这句话如果你仔细分析，其实它是一个病句，但用史玉柱的原话来说，其实病句是最容易让人记住的，因为后面一句话跟前面一句话是相互矛盾的，“礼”字也重复很多，所以就很容易让人记住。

广告的定位需走进消费者

广告语中的“送礼”，其实也就是脑白金的定位，送礼是中国的传统，如果给老人送礼就是尽孝道，这个广告语其实也就是对老人的儿女说的。

当然，产品的定位并不是自己瞎捉摸出来的，而是下到市场，走到消费者里面调研出来的。在脑白金还没有正式销售，还在试销的时候，史玉柱就带着几个人去公园实地调研，和一些老头老太在亭子里聊天。史玉柱就问老人们有没有吃过脑白金，几个有回答吃过，有大部分回答有兴趣但是没吃过，买不起。其实他们的收入是够的，但是买不起的原因是什么呢？后来在聊天的过程中发现，老人的钱大多都是存着养老，如果要花只会在孙子身上花，而不会用在自己身上，除非是他们儿女给他们买，他们就愿意吃。其中就有一位买了脑白金的老人说，他每次吃完之后，舍不得买，想让儿子帮他买，他就把那个空盒子放在窗台上面，提示他儿子。他儿子有时候看见了就帮他买，没看见的时候十天二十天都不帮他买。这也就清楚了广告的定位，应该面向的是老人的儿女，就像奶粉的广告，面向的是妈妈群体一样。

广告是持续性的投资

广告他不是万能的，不是你今天投放了，就万神大吉，等着在家里数钱。广告其实是一个持续性的投资，而你需要做的是，如何投入最少的资金，使收益最大化，这需要你有一定的广告投放策略。如果广告语一年两年就变个广告语，那前面的积累就全丢掉了，前面的投资就等于全浪费了。

广告播放的量该大的时候要充分大，能大到多少就大到多少，淡季的时候可以不投，把经费省出来，等到旺季的时候大量投放，集中投放，这样每个媒体都能看到你的广告，大家就会觉得这个广告量很大，对产品的印象也会更加深刻。

如果在经费更加充足的情况下，可以考虑隔天投放，比如今天不投，明天投，这样既能节省每年的投放成本，还能让消费者更好的记住产品。经费不足还可以搞脉冲，也就是刚开始导入市场的时候，前3个月甚至前6个月可以密集地投放，到后面可以隔月投放。这个月投放，下个月停掉一个月，再下个月再投放。如果预算还不够的话，投放的这个月采用隔天投放的方式。隔天播的费用虽然比每天播的费用减少了50％，但是效果下降得远远不到50％。

有的产品是由季节性的，所以它会有旺季和淡季的区分，那就意味着我们要在旺季集中投放广告，淡季减少广告的投放，减少不必要的广告成本浪费。如何去区分淡季和旺季，需要下到市场当中去调研，需要搞准产品的定位。

就像前面说的，广告是一个持续性的投资，如果只有一个月、三个月的广告预算，做完之后就不做了，这样做法其实是浪费钱的，广告在消费者脑海里形成印象，需要很长时间，需要持续。广告要么就不投，要投就投一年以上的计划。如果你投放的时间断，这个时间就相当于你刚刚预热了一下，预热了3个月、6个月，你就把火给关了，那水永远开不了，慢慢又降温，变成凉水。

投放广告策略重要，投放广告的媒体平台也重要，这个时候还是缺少不了下市场做调研，消费者集中的区域，这个区域消费者群体喜欢关注的媒体平台，这个市场调研怎么做呢？可以通过自己去调查，每年定期做几次入户调查，然后通过调查统计出一个百分比，当然这样的方法可能放在现在不太适用，现在大家对陌生人提高了警惕心理，但是这个也不用担心，我们现在在互联网的年代，我们可以利用互联网来做问卷调查，或者是发起网络投票的方式调查出来，如果只是地方性产品的话，那就更简单了，地方的媒体平台群众关注的也就那几个，可以通过阅读量和粉丝量就能调查出来。

如何薅媒体的羊毛

有些媒体的广告费报价是根据刊例价来报的，有严格的规定不能打折，但是又想获得便宜的广告资源该怎么办呢？这个时候就可以考虑冠名的方式，有些媒体举办一个活动，需要活动经费，这个时候就需要一些公司的冠名赞助，也就是这个公司出这个经费赞助这个活动，媒体给与广告资源回报，当然这个时候这个经费就可以去和媒体商量，打折或者是用这个经费获得更多的广告资源，这个要比正常的用这个经费获得更多广告投放资源，换言之，这个广告资源变多了，但是经费也没有多花，从而就省了这个广告投放多出来部分的经费。

要想薅到媒体的羊毛，还要了解媒体里面的一些真相。不过是电视媒体还是新媒体，其实投放成本是很低的，而有些电视媒体80％的广告是卖不掉的，本来这段时间，预算里面就是要插播广告的，但是没有广告主投放，所以就只能送，送给投放多的广告主，新媒体也一样，不是每一个时间段都会有广告投放的，这个时候其实也造成了资源没有完全的得到利用，那就可以去和合作的媒体商量，卖不掉的广告时间可以全买，但是价格要比正常的报价要低，可以签年度合作协议。

营销没有教科书，要靠自己摸索

其实说了那么多，可能学会了5％-10％，完全可以用这种思维去一个公司应聘一个和自己工作经验相当的营销职位，要想走得更高更远，只能是在实践中去摸索出来，每个产品的特性不一样，定位不一样，从别人身上学的也只是方法论而已，不可能去百分之百去复制粘贴，毕竟市场是那样灵活，复杂。

写到这，突然有了下一篇的灵感，展开来写如何去薅媒体的羊毛，看到这里的是对我创作最大的动力，感谢支持，让我能有动力继续写下去。

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