
1/公益
营销:譬如专家媒体健康讲座(电视、报纸)、社区公益讲座\x0d\x0a2/渠道营销:三甲
医院——县医院——卫生所建立上下指导与转诊服务\x0d\x0a3/整合营销:电视、平面媒体、专家门诊、社区讲座之间立体化营销设计\x0d\x0a4/口碑营销:如何通过患者进行传播营销\x0d\x0a5/品牌营销:如何创建品牌、并通过品牌进行营销医院\x0d\x0a6/文化营销:如何通过内部文化建立强大动力来吸引患者慕名而来\x0d\x0a7/事件营销:如何通过公众性事件进行区域患者营销\x0d\x0a8/专家营销:如何通过名专家打造科室优势\x0d\x0a。。。以上皆来自必宜华顾问的“定位、切位、
占位”的三位一体营销思想必宜华三位营销实战法:
1、定位
2、切位
3、占位
定位:确定在本行业市场的“独特差异化位置” ?
切位:策划如何成功快速切入定位市场?
•占位:解决如何指挥将士运用武器打胜战。
必宜华顾问认为一流品牌医院必须做到三强:
1、一流技术
2、一流服务
3、一流管理
周生来教授说过,中国医院是一流技术,二流服务,三流管理
所以,我认为要提升团队精神打造一流品牌医院必须从以下做起:
1、建立现代医院职业化管理体系
2、以流程为核心建立内部管理体系
3、以目标为导向打造以绩效为导向的医院管理文化
4、改变专家导向为团队导向的内部管理模式
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