天猫店铺新品运营中心在哪里？

许多天猫商家都不知道新款产品运营中心在哪里？接着，我们就来给大家讲讲这方面的内容。但愿看过本文后，能知道相关答案哦！新产品运营中心，天猫新产品运营中心在哪里？新产品运营广场，该模块提供天猫与新产品相关的各种营销活动注册入口，营销工具入口和新产品自运营功能店铺入口。天猫新商品怎么破零？新产品没有基本的销量和评价，所以对于有销量的宝贝，淘宝平台会给予一定的支持。因此新产品的价格、主图、详细信息、标题关键字、上架时间、搭配套餐等等都是销售的前提和保证。了解流量*转换率=成交。若转换率为0，流量再大，也没有成交。二、找朋友买东西。这和补单有什么区别呢？请注意，找自己的朋友买东西，这是真的。当然，找朋友买东西也要注意，如果突然有大量流量涌入，淘宝会判定为补单。因此，每天都有稳定的流量和销售增长，是你在找朋友买东西的时候，提前计划好的。另外，也不要把链接直接发到朋友那里，让朋友按平常的方式去买就可以了。三是直通车、淘客、钻展等付费流量。要想做直通车，淘宝客，钻井展览等等，首先要确定一点，你自己为打造破0的爆款计划付出了多少成本？短期制造爆款，还是长期制造爆款？由于分类不同，对基本销售数量的要求也不同。例如普通服饰就有10-50件可以销售，但对于家庭小商品、手机膜等可能销售500件才是根本。制定好“需要多少基础销售，需要多久才能达到这些销售，可接受的推广成本是多少”这三个目标之后，就可以开始推广了。四、登记活动。只要有10个基本销量，就可以报名参加淘宝某些栏目活动。例如淘金币，每日特价，以及在后台举办的各种主题营销活动等。这几个平台和栏目虽然没有聚划算、淘抢购等流量大，但对于一个新店铺，新链接，如何获得稳定的流量是关键。当然，在注册之前一定要算好利润，建议不要亏本或略亏，可以尝试一下，毕竟引进新客户也是要花成本的。此外商贩也在老客户这方面下功夫。当推出新产品时，在团队中提前预热。就是活动预热一个道理，当累积到一定阶段，销量就会爆炸。嗯，今天的分享到这里就结束了，希望本文能帮到你！

双11结束一个月后，阿里淘宝系完成了新一轮组织升级。

11月12日，阿里淘宝天猫总裁蒋凡发出全员公开信，宣布已对针对核心“电商业务”进行了新一轮组织架构调整。

此次调整十分全面，涉及淘系电商的各个BU和核心高管，如下：

据此前报道，汤兴、杨光、刘博、周靖人、古迈是阿里电商业务的关键人物。目前只有周靖人和古迈暂未确定，其中前者已确认离开淘系，后者据36氪透露，因“涉嫌贪腐”已于近期被带走调查。

此外公开信还透露，天猫服饰风尚事业部下的奢品运营中心和魅力惠业务将会进入天猫进出口事业群，向刘鹏（奥文）汇报；天猫品牌市场部向集团CMO董本洪（张无忌）汇报；淘宝商家与行业线继续由张凯夫（凯芙）负责。

在本次组织调整中，除了多位高管的职位变动外，也可以看到阿里组织调整的谨慎、蒋凡职权的变化以及高管职权扩张等信息。

在组织架构调整这件事上，阿里是国内互联网巨头企业中最频繁的一个。

而且几乎每一年阿里都会发起一次相对大规模的组织架构调整。在最近的2019年，阿里分别于7月和12月完成了两次调整，其中后者属于集团大调整，包括张建锋（行癫）卸任阿里集团CTO工作；蚂蚁金服原CTO程立担任阿里巴巴集团CTO；

相比之下，2020年的组织架构调整来得稍晚，且属于局部调整。

马云曾经说，“公司在形势最好的时候、业绩最好的时候、利润最好的时候、士气最好的时候必须改革，一定要在阳光灿烂的时候爬到屋顶上修屋顶，千万不要下雨、下暴雪的时候再跑到屋顶上修一修，你可能就摔死在屋顶上了。”

今年淘宝双11以3723亿成交额收官后，阿里也如期宣布了本次组织架构调整，不过在组织调整如期而至的同时，也可以看到阿里的克制。

虽然电商行业在疫情和直播的带动下，迎来了空前的发展机遇，催生出 社会 经济消费领域的一股狂热浪，但浪潮之下，也吸引了更多的玩家入局，在这个拥挤的赛道上，可能阿里也意识到，相比于人事调动，聚焦企业战略才更重要。

此外不同于往年，此次组织调整公开信由蒋凡发布，而不是阿里巴巴董事局主席兼 CEO 张勇，而且落款为淘宝天猫总裁。

据此前消息，蒋凡于2019 年 3 月兼任天猫总裁，并在 2019 年 12 月，接管阿里妈妈，正式成为淘宝、天猫、阿里妈妈三大事业群总裁。

经过组织调整后，蒋凡的权职责任也发生了明显变化。原阿里妈妈归蒋凡直接管理，现在由刘博负责；之前天猫不同行业有不同负责人，如淘宝直播及内容生态事业部负责人俞峰、商家平台事业部负责人齐俊生等，现在几位高管不再直接向蒋凡汇报，而是归杨光统一管理后再向蒋凡汇报。

可见杨光在本次调整中职权进一步扩大。蒋凡在公开信中也介绍说，杨光的职位调整颇大，他是老阿里人，之前为天猫几大行业的负责人，主管消费电子和家装。之后在原有职责基础上，他将负责天猫服饰风尚事业部、天猫快速消费品事业部、阿里 汽车 事业部、聚划算事业部、天猫活动营销中心、天猫商家策略等多个重要部分。

除了杨光外，目前直接向蒋凡负责高管还有：负责淘宝行业的张凯夫、负责阿里妈妈和天猫商家营销的刘博、负责淘系产品技术搜索和消费者运营的汤兴。相比之下之前的岗位职责，他们的职权均有一定程度的扩大。

其中，刘博（级别为 M6），是阿里少壮派高管的代表之一，此前主要负责营销和聚划算，该轮调整后，他接任了周靖人手里的业务，主管阿里妈妈事业群、天猫商家营销中心。

汤兴（级别为 M6）此前曾是爱奇艺的CTO。2019年加入阿里后，负责淘系技术以及内容化相关的业务，包括淘宝直播、闲鱼、躺平等，之后掌管将全面负责淘系用户产品与技术。负责搜索推荐事业部、淘系消费者运营事业部等。

对于调整后，蒋凡的职权下放、高管的职权扩张，有专业认为，这是一种分权的信号，蒋凡所有管辖领域会被逐渐肢解，但更多的人认为，阿里此举是在有意培养后备军。

值得注意的是，阿里本地生活服务公司进行了新一轮组织架构调整。

调整内容为：阿里集团新零售技术事业群总裁吴泽明将兼任阿里本地生活首席技术官（CTO），向阿里集团 CTO 程立和王磊双实线汇报。

此外，现蚂蚁智能引擎技术事业部负责人王志荣和现新零售搜索推荐事业部应用工程技术负责人李天民加入本地业务，并向吴泽明汇报。为此，阿里本地生活服务公司总裁王磊在内部信中表示，“感谢集团给本地生活带来更为强大的技术支撑和投入。”

知情人士称，本地生活公司组织架构调整后，事业群和事业部调整后都有一号位，打法更会聚焦。此外，本年度阿里本地生活也会与支付宝有更强的联合，利用流量变现。

无论是在电商领域，还是本地生活领域，2020年都让阿里感受到了不小的压力。

其中最直观的体现是股价的变化，今年拼多多股价翻了近4倍，京东也翻了一倍。

在本地业务领域，美团的股价翻了3倍，而阿里今年至今只涨了20%。

可以看出，阿里通过架构调整，以加强应对这些挑战的意味很明显。

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聚划算属于淘宝和天猫内部的营销活动，需要遵守《淘宝网营销活动规则》，符合标准后就可向淘宝网申请聚划算活动。标准全文如下：

自活动报名之时起至活动上线，淘宝网卖家必须同时符合或高于以下标准，方可参加淘宝发布的营销活动。

1、近半年店铺非虚拟交易的DSR评分三项指标分别不得低于4.6（开店不足半年的自开店之日起算）；

2、出现《淘宝规则》中规定的如下违规情形，将限制参加营销活动：

1）一般违规行为（虚假交易除外）扣分满12分或12分的倍数之日起限制参加营销活动90天；

2）严重违规行为（出售假冒商品除外）扣分满12分或12分倍数之日起限制参加营销活动365天；

3）因虚假交易被违规扣分但未达48分的卖家及商品，自处罚生效之日起限制参加营销活动90天；因虚假交易被违规扣分达48分及以上的卖家及商品，自处罚生效之日起限制参加营销活动730天；

4）因出售假冒商品被违规扣分达12分及以上24分以下的，自处罚生效之日起限制参加营销活动365天；因出售假冒商品被违规扣分达24分及以上的，自处罚生效之日起限制参加营销活动730天；

5）卖家利用非正当手段扰乱市场秩序，包含但不仅限于虚构交易、虚构购物车数量、虚构收藏数量等行为，限制参加营销活动90天；

6）因各种违规行为而被搜索全店屏蔽的卖家，在屏蔽期间内限制参加营销活动。

3、近30天纠纷退款率超过店铺所在主营类目的纠纷退款率均值的5倍，且纠纷退款笔数≥3笔的（主营类目的纠纷退款率均值，以卖家中心页面显示为准），限制参加营销活动；

4、卖家不得存在《淘宝规则》中限制参加营销活动的其他情形；

5、上述标准中，特殊类目及淘宝网特定官方营销活动另有规定的遵从其规定。

报名 *** 作流程：

一、进入营销活动中心-活动报名-频道活动，选择日常报名入口，点击“去报名”。（聚划算报名入口及要求）

二、进入后可查看活动信息，点击下一步填写。

三、填写基本信息，选择对应活动类型、报名类目、期望开团时间；

四、选择需要报名的商品，填写报名类型，价格类型，库存类型、批量设置、报名模式，然后提交商品

五、完成设置后，点击提交按钮，即可提交成功。

参考资料：淘宝网营销活动规则-淘宝网

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