海澜之家用了哪些促销策略?

海澜之家用了哪些促销策略?,第1张

海澜之家用以下的促销策略:

1、供其所需,即千答方百计地满足消费者的需要,做到“雪中送炭”、“雨中送伞”,这是最根本的促销策略;

2、激其所欲,即激发消费者的潜在需要,以打开商品的销路;

3、投其所好,即了解并针对消费者的兴趣和爱好组织生产与销售活动;

4、适其所向,即努力适应消费市场的消费动向;

5、补其所缺,即瞄准市场商品脱销的“空档”,积极组织销售活动;

6、释其所疑,即采取有效措施排除消费者对新商品的怀疑心理,努力树立商品信誉;

7、解其所难,即大商场采取导购措施以方顾客;

8、出其不意,即以出其不意的宣传策略推销商品,以收到惊人的效果;

9、振其所欲,即利用消费者在生活中不断产生的消费欲望来促进销售。

一般是靠年龄、性别、职业、地理位置等因素划分市场。

一、太太口服液市场营销分析:

1、优秀的广 告创意。

对于业内人士来说,太太药业最引人注目的是其优秀的广告创意,也留下了一些脍炙人口的广告语:”做女人真好!"、 “十足女人味!”、“还是太太好哦!”、“女人更年要静心!”等,整体广告表现不凡,基本每个产品广告都是精品,最优秀的当然是太太口服液和意可贴的电视广告了,这两个产品的营销策略和创意完美的结合在一起,造就了女人保健第一品牌和一个口腔溃疡药领导品牌。

2、紧随时尚的品牌战略。

随着时代的变化,品牌的文化等内涵也要随之变化,新鲜和时尚是消费者永远追逐的热点,百年可口可乐等国际品牌永保青春的秘方正在于此,太太口服液在各个阶段的传播,从包装到广告,都围绕着这点,努力引领当时的时尚和流行,从最初的治疗黄褐斑班,到含F.L. A,调理内分泌,再到承诺肌肤健康、滋润肌肤,虽然产品功效不变,但每个阶段的定位都正好满足了当时女性的内心需求,同时以紧贴女性内心、充满情感的广告语“做女人真好”“十足女人味”等来满足女性精神需求,并以充分理由和中医药原理支持其承诺的品牌形象。

3、产品推出已有清晰的市场定位。

“太太口服液”火到全国,和朱保国不计成本的营销战术有很大关系。当时,朱保国除了在“太太口服液”的重点推销地区珠三角雇佣了大量销售人员,还把营销的触角延伸到“五环外”,全国广大农村地区马路边的泥土墙上都处都刷上了太太口服液的广告——也就是说,朱保国做下沉市场,比拼多多的黄峥还早了10多年。

4、敏锐的洞察力。

“太太口服液”能够从众多主打健康概念的产品中脱颖而出,还和朱保国敏锐的洞察力有关。当时,市场上有很多实力派产品,比如说主打营养的蜂王浆,主攻儿童市场的娃哈哈儿童营养液,以减肥神品自居的飞燕等,但朱保国还是找到了少女保健品这个巨大的缺口,让产品形成差异化竞争优势,很快就打开市场。

二、海澜之家市场营销分析:

1、清晰的价值主张:男土着装整体解决方案。

男士的购物习惯与女士有较大区别,其消费行为目的性更强,希望通过一种快捷的方式完成既定的目标。海澜之家提供了男土着装的整体解决方案,帮助客户在穿衣选择上做减法、节省时间。已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、大衣、羽绒服、毛衫针织衫衬衫T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤等,配件还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等,成年男性所需的服装这里应有尽有。产品涵盖了成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品。每-家门]店陈列展示的男装产品品类丰富,入店消费者可以买到全套的服饰,充分的迎合了中国男士的消费习惯,节省时间的同时简化决策。

2、准确的客户细分:都市白领男士。

对于一个服装企业,一般而言,不可能占领全部市场份额,而只能在市场细分的基础上,选择若干个市场作为自己的目标市场。海澜之家的目标客户是25-45周岁、年收入范围在5-10万元之间的男士,这是品牌男装市场中竞争相对较小,但是市场份额足够大的"蓝海”市场。合理制定产品价格,要坚持以获得正常利润为定价目标。它的每套西服的价格只在480-1680元之间,比同档次类似品牌西服的价格低很多,完美实现了"高品位,中价位”的品牌理想。基于客户细分的"高档中价法”可以精确地定位品牌的目标市场,以积极的姿态去开拓中、高端市场,努力扩大自己所在市场层面上的市场份额,塑造企业长盛不衰的标志形象。

3、亲和的客户关系:“无干扰, 自选式"男人的衣柜。

男人购物是需要才买,看中就买,并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着,不停地和他说这件好、那件合适,让人感觉不自在。海澜之家摒弃了传统的” 人盯人”的导购模式,而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列,消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。正是这种轻松、方便的购衣体验,使更多的男性消费者愿意来海澜之家,选了西服选衬衫,选了衬衫选领带,选了领带选皮带,避免了多店购物的繁琐,成为时尚便捷的全程“一站式”消费。同时,抓住男性购物直接、不爱过多讲价的特点,对于所有商品都是一口价,按照标签价格销售。此外,还坚持一年四季不打折、不降价,以维持品牌形象。

华泰证券 罗艺鑫

海澜之家为国内男装龙头企业,旗下海澜之家品牌已连续七年取得男装市场占有率第一(2020年:5.0%),门店数量、营收规模以及ROE水平(2016-2020平均:26%)均处于行业领先地位,规模化优势明显。通过深度绑定上游供应商及下游加盟商,公司打造多方共赢的产业链联盟,有助于品牌的可持续增长。2017年以来,海澜之家品牌积极推进年轻化转型并布局线上渠道,有望迎来新一轮收入及盈利增长,巩固龙头地位。公司旗下其他品牌抢位女装、童装、家居等高景气赛道,增长势头迅猛,有望成为公司业绩新增长点。

巩固规模优势 提升单店店效

中国男装市场份额目前较为分散,未来集中度有望持续上升,我们认为海澜之家品牌将在行业整合过程中凸显自身的规模化优势,进一步巩固龙头地位。此外,我们预期随着海澜之家品牌从营销、产品、供应链等环节推进品牌的年轻化转型,单店店效有望进一步提升。同时,公司积极布局电商和新零售渠道,有望助推品牌整体收入增速。我们预计2021/2022/2023年海澜之家品牌收入同比上升24.8/11.3/9.5%,占公司服装收入比重维持在80%。

全面布局 稳健扩张

公司积极培育OVV女装、男生女生童装、英氏童装及海澜优选家居等其他品牌,多品牌矩阵已基本完善。短期内其他品牌对公司整体盈利贡献有限,但我们看好国内中高端女装、童装及品质家居消费需求的中长期增长,以及其他品牌借鉴海澜之家的成功经营模式扩大业务规模。我们预测其他品牌合

计门店数量将在2021/2022/2023年净增400/330/260家并达到2,828家(2020年:1,838家),收入同比增长29.1/20.5/14.5%,占公司服装收入比重从2020年9.2%提升至9.6/10.4/10.9%。

投资建议

我们预计,2021/2022/2023年,公司营业总收入同比增长23.1/11.6/9.5%达人民币221/247/270亿元公司归母净利润同比增长66.6/15.6/13.6%达人民币30/34/39亿元,对应基本EPS为0.69/0.80/0.90元。我们的目标价人民币9.10元是基于我们预测的12个月动态EPS0.72元以及动态PE12.6倍(与其 历史 动态PE均值一致),对应29%的潜在上行空间。

风险提示:1)其他品牌培育效果不及预期2)线上渠道增速不达预期3)海澜之家品牌同店增长慢于预期4)海澜之家转型升级效果不及预期。


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