
销售中遗憾的事情就是:费了很大功夫找到客户,结果由于销售技巧问题,客户跑了!
销售中更遗憾的事情是:自己找上门的客户,由于销售技巧问题,没能成交!
作为一个手表销售员/经销商,您遇见这种情况还少吗?绝大部分的销售成交都是碰运气!
那么该如何提高销售成交率呢?如何迅速成为一名专业的手表销售员呢?
不妨参考一下以下实战销售经验。下面由我为大家整理的手表销售实用技巧,希望大家喜欢!
手表销售技巧小贴士
一、 销售准备(售前)
1.商业上的准备:能说出自己的手表品牌与竞争品牌的区别
目的:全面参与销售过程
方法:1、对品牌资料和每只手表的市场定位要了解
2、对广告及广告灯片的关注,并在销售中加以利用
3、对市场信息要密切关注 市场/顾客/竞争对手
4、定期到竞争对手的铺面做调查
5、对货品的情况(库存,畅销商品等)要了解
6、学习手表相关的专业知识的重要性
2.相互关系的准备
目的:与客人建立丰满的、真挚的关系。
方法:关注影响潮流的事物或与本品牌档次相当的其它热门事件
如:展览会
音乐会
时装展
潮流趋向
得奖文学作品/畅销小说
新上映的电影
3.心里上的准备
目的:建立强而有力的,对自己的信念
方法:1.加强对自身能力的自信心
2.对同事的信心
3.对商品的信心
4.对品牌的信心
5.不怠慢每一次向客人介绍的机会
二、销售中
1.欢迎/打招呼
1)语言文字占表达效果的7%
a言语
------先生/小姐,早上好/晚上好
b肢体语言(肢体语言占表达效果的55%)
------微笑
------眼神的接触
------点头
------姿势:切忌双臂交叉抱于胸前,这会让客人产生厌恶感
------距离:50cm左右,不宜过远或过近
c语气/声调(语气声调占表达效果的38%)
2.寻找顾客的需求
1)沟通技巧
提问技巧 :a 开放式
B 封闭式/直接式
聆听技巧
a耐心聆听 b留意肢体语言 c要客观 d找出重点
说话技巧
a简单 b简短
2)销售技巧
AIDA模式(了解顾客的心里历程)
A注意 I兴趣 D欲望 A行动
FABE模式
F:特征,手表的特征就是它的表款:大的,小的,圆的,方的等。
A:优点,手表的优点就是:多少米防水,什么材质,什么机芯等。
B:好处,优点产生的作用如:全钢材质比较有活力,使人显得更年轻。金钢材质更显贵气,佩戴比较延年,有立体感。
E:提供证据、实例说服顾客购买,证据就是(F,A,B)
3. 分析顾客的类型及应对策略
熟知八种客人的特性,分析我店老客人各属于那种类型并找出应对方法,每位员工掌握并加以利用。
A沉默型
就是在给顾客介绍商品时,顾客保持沉默和冷淡态度,这种顾客说话速度慢,先思考后说话,不喜欢和别人交流,比较固执,是一种有主见的人,喜欢自己做主。
对策:要多发问,用开放式问题,引导客户讲他的看法,介绍要有说服力,要显示你的优势,应站在客观的立场上给他介绍我们的品牌和产品。
B 挑战型
说话速度快,声调高,又自信,挑战性强,喜欢和别人不一样,非常敏感。
对策:注意语气和语调,少说话,多发问,多请教,多赞美,让顾客谈自己的看法。
C 试试型
这种客人大多喜欢逛商场,一部分客人是有主见的,遇到这种客人要给他整体性的介绍,让他对这个品牌有深刻的印象,还有一部分人容易受别人的一件影响,喜欢参考别人的意见,对待这种客人态度要和谐,语气要肯定,并且要不断提醒他下的决定是正确的,试试型顾客有相当一部分人是具有购买力的所以不容忽视,此类客人是潜在客户的主要来源。
D 打折型
最在乎的是产品价格,不喜欢浪费时间,目的明确,很快切入正题,喜欢高谈阔论,很夸张,习惯说贵。一部分人士对品牌不了解,给他作详细介绍,可以向他介绍一些他知道的人士已买过我们的产品,也是没折扣的,还有一些人可能在说谎,所以要有自信,注意你的语言和语调,不要让顾客的快节奏把你带过去,要肯定的否定他。
E 疑问型
非常注意产品的细节,重视产品的品质,顾客提出疑问时说明顾客对我们的手表感兴趣,需要我们提供更多的信息,介绍越详细越好,要讲故事不要讲理论,要讲数据或数字,语言不要太夸张,顾客提出疑问时要表示认可。
F 有钱/傲慢型
喜欢成为众人注意的焦点,追随潮流,要多赞美,赞美要落到实处,这些优点必须也是顾客以此为荣的,要真诚,发自内心。
如:这位小姐,您佩戴这款腕表真的很漂亮。俗话说“穷玩车,富玩表”腕表不仅能够提高身份和地位,更是烘托女人光芒的重要饰品,佩戴这款腕表,我相信您会从了解品牌时尚的朋友那里得到更多的认可。
G 两个争吵的客人
要分析判断谁是真正的决策人,要先肯定后赞美。
如:您真是一位非常有主见的人,同时您的先生(朋友)这么支持您,您真的很让人羡慕,不但拥有成功的事业,还有幸福的家庭。
H 两个亲密的爱人
追求浪漫,为他们找出一个必须今天买的理由,购买的一瞬间往往是情绪化的,要多提问(开放式)说服要有理由,要用时间压力法来说服他们。如:我真的很佩服您的眼光,您选中的这款刚好是…..,您的朋友又这么喜欢,如果您还要考虑几天的话,那这款会不会在您来之前卖出去,我就不敢保证了,到时又要花时间重新挑选,如在没有您朋友满意的那就太遗憾了,您觉得呢?
4.货品推介:展示货品
1)特征=好处(把手表的特征转换成对客人的好处FAB)
2)提供选择,多个表款相比较。
5.建议式销售:加强销售
1)陪衬 2)附件 3)推广品牌特征
6.成交及回复负面意见
1)认知购物讯号
当顾客:不再提问题、不住点头示意、自行解答自己的疑问、需要店员重新解释某些资料、触摸手表,并把它反过来看、询问各种售后安排 如:保养、维修、付款方式等。
2)处理异议
探讨异议背后的真相
提供更多咨询,货品的好处
推销其他产品。
3)完成销售
a快速准确开具销售单据,陪客人付款
b帮顾客调整表链
c留下顾客资料,(帮助客人把资料填写完整,如全名,详细地址等)或索要客人名片。
d 提供使用保养建议及重要性
三.销售后
1.认同顾客的购买,赞同顾客的决定
2.送别
将客人的货品装入手袋中,将袋子系好并索要客人的名片,如客人没有名片,请其留下电话及通讯地址。
3.当客人留完资料后,员工需核实资料是否清晰完整,以便日后的客户联系工作。
4.售后维护
A在客人的生日或纪念日,为客人准备礼物(鲜花),并电话祝福。
B在节日店庆重大活动时,提前群发短信,精心准备节日礼物,以表达我店心意。
C尽可能地多打电话。如有新款到店夏季刚表清洗表链若客人购买石英表,临近两年时提醒及时更换电池。
作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。
从1971年可可?香奈儿去世到20世纪80年代初,香奈儿品牌的主设计师几经更换,但基本上都是让香奈尔服装原地踏步。直到1983年1月卡尔?拉格菲尔德出任香奈儿首席设计师,情况才得以改变。那时候的香奈儿被人称为“睡美人”,虽然受人尊崇,但并不代表她能赚钱。香奈儿品牌需要复苏,卡尔?拉格菲尔德的任务就是唤醒一位“睡去的女人”。
在那个年代,品牌复苏的概念并不存在。但是,卡尔?拉格菲尔德的确用行动诠释了这个概念。卡尔?拉格菲尔德天生充满决心,从来没有苦读或取得任何证书,完全即兴创造。他知道自己不是梦想家,清楚自己想做什么,怎么做。
1984年,卡尔?拉格菲尔德执掌香奈儿第二年,首次推出了高级时装系列。在卡尔?拉格菲尔德看来,每6个月的循环才有意义,因为他爱改变,不留恋任何事物,不能被什么东西牵制。他知道,时尚是短暂、冒险、不公平的。他必须时时刻刻如履薄冰,并在它破裂之前跨出下一步。
为了使香奈儿品牌迅速走出阴霾,卡尔?拉格菲尔德不仅设计香奈儿时装,还兼职香奈儿平面广告摄影,出任香奈儿艺术大片的幕后指导,接受香奈儿跨界合作的邀约。卡尔?拉格菲尔德在接受采访时曾说过:“我只出点子和设计。问题不断在变,我做这行就因为没有一定的答案。”
卡尔?拉格菲尔德不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中,既奔放又端庄。如今,香奈儿品牌的拉格菲尔德版本,色调较为艳丽,裁工则更加高雅素媚,有着融典雅与幻想为一体的特征。
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拉格菲尔德版的香奈儿在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。“香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水,这一做法可以引导和培养潜在消费者。”正略钧策管理咨询合伙人李哲说。
如今,卡尔?拉格菲尔德让香奈儿起死回生,创造了另一个神话。
“可以这么说,如果卡尔?拉格菲尔德让哪个模特红,这个模特一定红,不论这个模特是哪个国家的。”钱丹丹的一席话足以让人们明白,为什么卡尔?拉格菲尔德被称为时装界的“凯撒大帝”。
“上个世纪90年代出现了一些超模,这与卡尔?拉格菲尔德有密切的关系。近几年,迪奥男装的设计师海蒂?斯曼,也是卡尔?拉格菲尔德捧出来的。”张大川说。
“他非常了解服装设计,可以说他是时装江湖的老大。如今香奈儿在全世界的定位跟他是分不开的。很多人认为,香奈儿已经不太偏向于年轻人了,而是偏向拥有消费能力的人。其实,近期香奈儿发布的服装都适合年轻人。对于卡尔?拉格菲尔德这样一个年纪很大的设计师,他能够与时俱进,不放弃原来的东西,把活力注入到服装设计里,让一个古老的品牌年轻化,其实并不容易,因为很多品牌都失败了。”张大川说。
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“香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑,而不是铺天盖地的广告。”李哲说,“香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者,而是更关注消费者的生活态度、生活方式、消费欣赏能力。有些奢侈品品牌,虽然在中国业务增长很快,但是由于营销定向、营销方式的原因,变成了‘拥有XX品牌等于拥有财富、有面子’,受到高收入人群的追捧,虽然满足了一部分消费者的炫富需求,但品牌内涵被忽略了。”
、 营销目标:CHANEL的营销目标毫无疑问是做到产品质量领先以吸引高端市场,维
持一批忠实消费者并且在此基础上尽可能地拓展市场,但前提是保证一个稳定的消费群。有这批“死忠”消费者的支持,CHANEL自然无需降价来促进产品的销售,他要做的就是维持产品的奢华高贵精良的品质。 2、 产品成本:CHANEL的产品从设计到生产需要的是一个相对较长的过程,而且其独
一无二、考究的设计和精良的产品质量可以和艺术品相媲美,不可能像很多快速消费品一样实现大规模的流水线生产,因此其产品成本一定是相当高的,因此产品的定价站在产品成本的角度上看也应该是很高的。 3、 市场结构和需求:CHANEL所处的市场结构是垄断竞争型的市场结构,对自己生产
的产品有有垄断权,但同时CHANEL面临的竞争也是很激烈的,如BURBERRY、GUCCI、Hermès等与之定位相近的品牌。虽然价格上也需要与这些品牌有竞争,但毕竟CHANEL是自己的产品的价格制定者,有一定程度的定价自由。
Place分销渠道
CHANEL在全球多各国家都设有精品店,但选址都位于繁华的商业圈、高级百货公司内部。CHANEL对旗下的不同产品有不同的分销渠道。以中国大陆为例,CHANEL的香水彩妆护肤品系列在全国36个城市有分销点,而销售高级成衣和配饰的精品店只在北京、上海、杭州和广州四个城市开设,销售腕表和高级珠宝的分销点更是只在北京和上海两个城市设立。充分映证了产品的市场需求和分销点数量的关系。从中国的分销渠道设立情况来看,基本上反映了不同产品线在世界范围内的分销渠道。
Promotion促销策略
广告:CHANEL的广告主要以杂志平面广告和电视广告为主。
会出现CHANEL产品介绍的杂志,一般都是以品牌为导向的杂志,通常会与其他奢侈品牌一起出现在杂志的广告中。如vogue、elle。可以说,各大时尚杂志是CHANEL广告的聚集地。当然这样的杂志广告也取得了不错的效果,因为杂志面向的人群就是CHANEL的潜在消费群
CHANEL的电视广告毫无疑问也是成功的。看过CHANEL电视广告的人都能从制作精良的广告党中感受到CHANEL高雅、简洁、精美的风格。
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