
而反营销:及所谓“反向”,即先做市场,而后再定经销商。具体的做法是:企业的新产品不是通过一级、二级批发商推向市场,而是在产品上市之初回避一、二级批发商,直接以消费者为中心开展市场营销。企业可以适当地投入一定的市场推广费,将产品直铺零售点,而这部分成本可以在产品相应的出厂价与批发价之间的利润中加以消化。 其营销策略主要包括:反市场细分策略、反定价策略、反季节营销策略、反豪华包装策略、反正面形象、反科技。
一、反策划营销营销策划在营销实战中占有十分重要的地位,象社会自然中有N极必有S极,有进攻必有防御,有资产阶级必有无产阶级一样,……在现代营销实战中,有策划必有反策划。甚至可以说,现代市场竞争中,纯粹单向单线的正策划几乎是不存在的,它必定是斜向、反向、多向、犬牙交错……等等具有非常复杂的利益方向的“斗争”复合体,因此,反策划营销实际是十分普遍的。
反策划营销不是“反动的营销”,而是要研究对手心理行为矢量的,研究竞争对手策划方向并在其基础上的营销策划。显然由于现代营销的交互性、互动性、博奕性、竞争性,掌握了“反策划艺术”就能站在“对手”的策划之上“反击对手”,“与对手共舞”,博取市场份额,也能借力制力,“以夷制夷”,起到事半功倍,功十倍的营销效果。当然,反策划有自己的特点,程序、原则、环节,因此我们要单独来研究多向博奕的市场竞争条件的营销系统(详见《反策划技术》一书,知识产权出版社,2000年陈放著)。否则如果只是一厢情愿下的“营销策划”,要么可能“只见树木不见森林”,要么在实战中取于斗争的下风,甚或达不到小投入大产出的放大效能。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表(0条)