品牌是一个公司的展望、使命和价值观的体现，可以形象的说成是公司的DNA，甚至是公司的灵魂。如何经营一个品牌，不断提高品牌影响力，持续激发用户购买力，是品牌运营管理的最终目的。
品牌所蕴涵的价值观直接影响客户的关注度。要把品牌的价值观深植到用户观念中，这一过程是异常艰难的，只有提高用户的认同感，用户才可能愿意为品牌旗下的产品买单。
如何让品牌与客户建立良好关系，什么是品牌化？如何提高品牌在客户中的影响与地位，从而引爆客户购买力？
这本《品牌化思维：引爆用户购买力的十五大品牌逻辑》，一同走近作者，一同透析苹果、星巴克、宜家等十五大品牌运营成功的秘笈，通过分析这些品牌大鳄如何专注于用户体验，打造关联品牌，用品牌价值增加客户粘度，用惊喜贯穿品牌建立与维持的全过程，进而有所启发，作者在这个过程中也提供了一些可 *** 作性强的措施方法，值得借鉴施行，相信，这本书一定会在品牌运营与创新等诸多面带来有益启示，帮助大大增加业务收益。
《品牌化思维：引爆用户购买力的十五大品牌逻辑》这本书是品牌专家托马斯·迦得的代表作之一，它分析了当前品牌商业环境的变化，指出互联网让人们更广泛地取得联系，每个人不再是孤立的个体，必须重视人与人之间的关系因素，并应用到商业创新中。作者还从商业实践出发，分析了苹果、甚至我国的阿里巴巴等十多家公司的成功运营经验，进而得出，引爆客户持续购买力的核心是品牌存在的积极正面的惊喜，对客户产生不可抵御的诱惑力，从而购买进行亲自体验。
下面，一起跟随品牌大师托马斯·迦得的脚步，一起了解客户体验品牌化，学习品牌运营的实用知识与经验。
客户的需求与实际体验，是一个品牌必须关注的核心，也是品牌下产品的价值所在。
满足客户无止境的需求，让客户获得好的品牌使用体验，就要不断创造个性化惊喜，用这种惊喜吸引客户对品牌的持续关注。
苹果创造人乔布斯说：
第一代苹果笔记本关机时指示灯闪烁，像脉搏在跳动，使无数果粉有了不一样的使用体验，这就是个性化惊喜。
品牌与客户建立关系，与友谊的建立很相似，创新、创造个性化惊喜是维持朋友间良好关系的好方法。
事实上，一些品牌的巨大成功往往都是在意料之外，或者说是，意料之外地为客户创造了惊喜。
比如伟哥起初研制是为了治疗高血压与心绞痛，后来临床发现对男性克服性障碍有奇效。可口可乐品牌的创立初衷是为了作为吗啡的替代品，治疗头痛、缓解焦虑，后来成为全球风靡的饮料。
那么，如何持续创造惊喜，让消费者有着不一样的体验呢？
作者创造了一个 四维品牌概念 。就是，除了关注品牌的 功能维度 外，还要注重品牌的社会维度、心理维度和精神维度。
社会维度 就是考虑到品牌主要涵盖社会上哪些群体，哪些消费者更易被吸引使用。
心理维度， 简而言之，就是品牌个性化。虽然对于每个品牌，官方总会进行一些品牌意义的解读，但是，现实是每个人对品牌的理解解读是不一样的，存在明显的人身属性个性化。
精神维度， 涉及到品牌对整个社会影响，也就是我们常说的企业家的担当，社会责任。
从这四个维度出发，最终会从不同方面为客户提供惊喜，提高品牌的知名度，吸引客户为品牌买单。
刚才提到过，品牌与客户建立一定的关系，类似人与人之间建立友谊，这个过程就是 品牌化 。而品牌化更多的是战术而非战略，要求始终以客户为中心，以客户体验为根本出发点，积极开展创新研发，不断推出受客户青睐的产品。
品牌这一概念的起源可追溯到古埃及，起初人们为了区分牛群所属，使用烙铁等在牛身上烙下不同标识。
因此，品牌最初产生的意义是为了警示小偷，而现在品牌涵义更加丰富，成了商品价值、政治、人文等的综合，这不仅体现在产品上，还体现在人与人的关系，生产者与消费者及客户间的关系。
作者托马斯更是一针见血地指出
一方面， 品牌可以让对象清楚地知道创立者想要什么。比如，海盗的骷髅头与十字交叉白骨标志清楚地暗示了如果船员不投降的命运，后来传说海盗更感兴趣的是船上的货品，船员往往早早地投降。
另一方面， 品牌可以帮助产品巧妙地进入市场。实事上，很多公司为了宣传自己的品牌，在营销上下了很多功夫，但是如果不能有效抓住客户的思维认知和心理，会产生许多浪费，反之，则会提高生产、物流和新产品上市的效率。
书中，作者给出了两点建议，对客户思维认知进行管理。
一是从高层次目标开始。 就是从品牌想达到的目的，或者说是，品牌倡导的价值观，这更多是从精神层面上来讲。利用客户或者客户发出的早期警告和微弱信号，进行持续创新和持续创造。
二是与已知事物联系起来。 我们的大脑做决定之前，会先问两个问题。我以前见过吗？这种体验是好是坏呢？利用这一特点，品牌在最初阶段可以与已有的、已知的事物联系起来，迅速取得客户的关注。
再就引出另一个概念， 关联品牌 。
友谊是理解关联品牌的关键。比如朋友过生日或婚庆，如果没有送去礼物，那就麻烦了，就会影响到友谊，如果对待客户象对待朋友一样，会让客户加深对品牌的热爱。
关联品牌也强调与客户建立关系，找出产品有意义的一面，让客户切身体验到，是关联品牌应当发挥的作用。做到这一点，比较有效的方法就是讲故事，即产品品牌的故事，也可以是创始人个人品牌的故事。尽管故事可能不尽相同，但相同点是可以把创立者对品牌和公司的热情传递给客户，取得客户最大的信任感。
当前商业环境下，产品开发不再是传统的“想象客户需求，公司研发产品、吸引客户购买”等范式，而是要真正搞清楚用户的需求和热情所在，对此，还要进一步深入，产品对此类用户特定环境下有用，对其它环境下的客户是不是也需要这样的产品呢？能不能根据其它环境下针对相关用户的需求开发针对性的产品呢？
这就是 环境创新。
此外，要摒弃过时的品牌化思路，就是认为品牌就是包装和销售产品，想办法强推给客户。要把品牌化和品牌本身作为公司创新的核心，也就是真正搞清楚潜在用户和客户的实际需求，研发针对性产品，公司一样东西卖的好，其它问题也就迎刃而解了。
这有点类似成功的网店往往都有一主打爆款，一种产品的火爆，会带动店里其它产品的销售，形成良性环境。
进行品牌环境创新，首先要发现不同用户所处环境的差别，摸清在这种特殊环境下用户的真实想法，然后再针对性的设计产品或服务。
GoPro的成功就是一个很好的环境创新的例子。
GoPro创始人尼克·伍德曼喜欢冲浪，起初他只是想制作一款用来固定相机的腕带，当他去实地测试时，想到为什么不制作一款自带外罩和带子的相机呢？就这样，一个市值数十亿美元的相机品牌GoPro诞生了。
环境创新，也要注重客户的参与感，让他们真正参与进来，耐心听他们的意见。
当客户对你大发雷霆并抱怨时，这说明他对品牌还是喜欢的，希望改进，使得品牌更完美。如果客户安静下来，并默默转身时，这才是应该感到害怕，要尽快反应并及时应对。
实际生活中，也发生过很多这样的案例，本来一次很小的投诉，客户的诉求没得到及时解决，最后发酵成大事件，对品牌造成很大的影响。前段时间西安发生的奔驰维权事件便是如此。
作者在书中还指出另一个概念 品牌密码 ，它是品牌的核心。是对公司或旗下产品所代表的内容的陈述，它讲述了公司的相关故事，涵盖了公司的经营理念、定位、愿景、使命和价值观。
品牌密码可细化为六个组成部分，其中，产品/收益、定位、风格是品牌在市场上的属性，使命/意义、愿景、价值观等是品牌对未来的愿景。
这六大要素是品牌在市场上生存的关键，也是衡量品牌价值的重要参考。对于品牌运营来说，完全可以参考这六大要素，逐一针对性细化管理，从而，让品牌更加成熟。
品牌密码也是帮助发现空白市场的有力武器，有时甚至可以创造市场。直排轮滑便是如此。罗勒布雷德最初发现直排轮滑这一市场空白，并不被身边的人看好，反而警告这是一个很大的冒险。但是，任何空白市场可以说都需要去冒险。在市场形成之前，你需要去创建自己的品牌，成为这个风险的代名词，直到形成一定的市场，便成功了，一个崭新品牌形成了。
对一个品牌的体验，不同客户有着不同的体验，也就是感知差异。但是，惊喜、快乐、信任、尊重等 ，这些无疑是客户体验的基石。提高客户的体验，需要品牌持续提供客户意想不到的东西，持续的积极提示。
只有根据客户的体验持续制造惊喜，让客户体验品牌化，才能不断促进品牌发展。从这一个角度讲，客户体验也是衡量一个品牌成功的重要参考。
苹果和诺基亚就是很好的事例。诺基亚由于不能持续向顾客提供惊喜，失去了手机霸主的地位，苹果也由于在创始人乔布斯过世后，不能再有新的让客户眼前一亮的创新，走了一段低谷，但是后来还是凭借创新改变了低落的状态。
在品牌运营中，突出客户体验基本是各大品牌的运营重点，但具体运营策略上各有特点。这里，作者提出一个全新的运营策略， 品牌体验脚本 ，类似剧本创作一样，给客户体验带去持续惊喜。
品牌体验脚本，就是将品牌定位、价值、远景等各种要素以脚本形式呈现出来，使客户对品牌有更深的理解。以往，传统营销主要是机械化推动，面对面或者通过广告等吸引客户，新媒体时代这种模式已经发生了天翻地覆变化，必须准备与新媒体相匹配的内容和戏剧化元素。
如何撰写脚本呢？
这里所说的品牌脚本，更像一部电影或电视剧的剧本，遵循着经典的三幕式结构。
第一幕说明当前形式，开始朝向第一转折点推进。主要是为品牌介绍做铺垫。可以介绍品牌定位、风格、价值观。品牌发展的目标，人担当的使命、意义。
第二幕就是表现行动与冲突，抛出问题。让对抗、交锋、矛盾加速对品牌特点与优势的诠释。通过如何克服障碍来达成目标，来进一步深挖品牌的价值、意义，阐述品牌形成过程的故事，拉近消费者距离，深化客户对品牌的印象。
第三幕也就是结局，往往是解决问题，埋下伏笔或结束。
整个过程使得品牌运营看起来就是一部精彩的影片或连续剧，而吸引观众看下去的就是剧情中不断带来的惊喜。
近几年来，在很多场合，作者托马斯·迦得都会被读者问到同样一个问题，就是用一个词来概括品牌化，他的答案就是 惊喜，且是正面的惊喜 ，而且他认为客户体验和品牌化在本质上是一样的。
《品牌化思维：引爆用户购买力的十五大品牌逻辑》这本书告诉我们，品牌是一个公司的灵魂、是产品存在的意义和象征。品牌化必须以客户为中心，以客户体验为根本出发点和落脚点，持续创造惊喜，提高客户对品牌的认同感，愿意为品牌买单消费。
最后再简要概括一下全书的内容。
一是必须重视客户体验品牌化，把客户惊喜作为衡量产品成功与否的标准。 消费者不仅重视品牌的功能，在品牌化过程中，品牌旗下的产品在社会、心理或精神层面的影响也是非常重要的。此外，值得注意地是要及时消除对品牌的负面影响，防止一个很小的事件发酵成大事件，造成不可挽回的损失。
二是公司起始阶段要重视品牌的建立。 人们对品牌的认知是公司成功的关键。因此，在建立商业之前就要重视品牌。品牌是战术，而非战略，当前，互联网和数字通信深刻改变世界的运行规则，必须及时对待这种变化，认清品牌远不止于产品或服务，它与人们的其它生活方面也有着千丝万缕的关系。比如产品的可持续性、人文主义、对改善生活质量的影响等，这同时也是品牌的价值与内涵。
三是关注客户想法，进行环境创新。 要主动打破传统思维，想象用户体验，强推产品，将现在产品框架与不同用户所处的环境相结合，进行环境创新，丰富产品性能，推动品牌化创新。这其实也是一种重构问题的能力，需要付出专注与实践，以全新的眼光和视角，结合心理和行动上的特点，多思考“为什么”，通过表象的问题挖掘背后的根源，进而以产品解决实际问题，最终实现产品的升级与创新。
四是，以客户体验为中心，创建和传递预期。 在当今互联网时代，客户体验比心往任何时代都重要，也是保留和筛选客户的标准。想反客户留住，就要明白客户体验在哪些地方影响公司的成败，如何提高客户对公司的忠诚度，如何增进品牌与客户之间的关系。
五是注重社交媒体的应用，以打破预期模式的方法处理危机。 互联网让一切联通、透明，一方面，客户们会毫不犹豫地曝光那些提供糟糕客户服务或产品体验的品牌；另一方面，客户们也渴望分享美好时刻，那些超出预期的品牌体验。品牌运营过程中，要主动为客户做一些事情，为他们的惊喜做出努力，因为，每一个得到满足的客户背后都可能通过社交媒体与成百上千个潜在客户联系起来。
六是打造特色公司文化。 在与客户互动的过程中，每个员工都可以成为品牌代表，如果他们的行为不当，公司付出的代价也非常大，但是修正过来，花费并不大。这一定程度反映出个人品牌影响到企业品牌，个人自信影响到客户对产品、对品牌的自信。因此，企业家作为品牌创始人，本身要非常自信，在公司打造出独特的文化氛围，进而通过品牌传递给每一个消费者。同样，要把惊喜从公司员工内部传播开来，让每个员工感到特别，进而形成独特的公司文化，并最终植入到品牌中，让客户感受到这种独特的文化，并为之深深所吸引，最终实现取得品牌的成功。
一、第一大方面，在与消费者或者顾客之间的关系上做好工作，包括下面6个小方面：(一)选择营销的路径，重视基础的工作
寻找出充分的理由，为什么目标消费者要来你的酒店消费，思考清楚这些消费者所拥有的特定价值观和爱好倾向明确哪些特定的群体可以成为你需要重点追逐的品牌拥护者：创新型消费者，前卫型消费者，随波逐流的中间消费群体，后进型消费者明确目标群体接受品牌所需要的几个决策阶段：首先发现促使消费者决定消费的几个阶段，什么样的内容可以促使他们的决定在上述洞察的基础上，找到可以促进消费者采取行动的核心信息设计、创造有说服力和刺激口碑传播的来源、发送渠道据此设计和执行一套口碑传播的营销方案。
(二)培育消费领袖，重视“意见领袖”的作用
任何行业的发展和传播都离不开部分消费领袖的影响。有时，消费领袖的影响可以带动一个品牌的发展。传统的企业营销认为，只有那些能够消费并可能购买产品的消费者才是目标消费者，因此，企业只要去告诉这些消费者产品的信息就可以了。但是实际上，在企业传播的对象中间，存在一类“专家”，他们不一定消费，但是他们却喜欢评头论足，一旦某个企业进入他们的视线，就会变成他们点评的对象，稍不留神还可能成为他们拿出去到处传经布道的反面教材，这些人就是“意见领袖”。每个企业面对的市场都有一些意见领袖，比如IT界的很多评论人可以依靠一篇广为流传的文章将一个IT企业的经营战略说得一钱不值，也可能让一个企业名声大振。企业要重视这些意见领袖，特别是那些非常挑剔的消费者，他们不仅是好的意见传播者，还是给企业提供决策的参谋。企业要提供足够丰富的信息给意见领袖，让他们对企业有准确的认识而不要去曲解，必要时还可以和一些公关活动结合，将他们组织起来，去正面传播你的产品和服务。
消费领袖的特征：个人交际广泛、经常需要应酬或接受宴请、有一定的社会地位和影响力。比如：政府公务员、官员、媒体记者、广告人员、企事业高层人员、单位领导等等。餐饮酒店只要抓住部分这样的消费领袖，就很快能抓住一批忠诚的消费追随者。形成领袖示范的作用。
(三)重视每一位对企业有兴趣的顾客
很多企业现在都会把“以客户为导向”作为战略或者是经营理念，但是很多时候，这种导向在执行中却出现了偏差，比如服务人员为了多推销菜品和服务，常常不考虑顾客的需求喋喋不休，或者对那些迟迟不能拿定主意的顾客说三道四，甚至对于那些看起来不像目标顾客的人冷眼相向，这些行为都是让人们传播负面信息的来源。在消费者的消费体验中，他们更容易记住表现中的不足，所谓好事不出门，坏事传千里就是这个道理，一点不足对于人们的记忆远远超过十点好的表现。因此，企业要赢得好的口碑，一定要让每一位顾客都微笑而去，虽然有些顾客不一定来消费和买你的东西，但是你的表现会让他们津津乐道，他们会主动帮你传播你的与众不同和你的热情好客，很多时候，有些顾客还会被你的真诚打动而改变主意。好的服务是形成好口碑的重要因素，虽然很多企业认为这样将会花费很多的人力成本，但是和那些惹消费者烦的广告相比，哪种投入更划算呢?酒店要多为消费者想一点，多考虑消费者感受一点，多重视他们的声音一点，酒店就可以省一点，并还可以多赚一点。
(四)主动创造一些人们口碑相传的机会
是什么让人们想起并记住你?凭什么人们就在某些场合自动推荐你?除了给消费者留下愉快的消费经历之外，非常重要的是，企业要在消费者中埋下口碑的种子，要让人们主动去和别人交流，并推荐你，这些依赖于企业提供给消费者的增值服务，甚至是一些附加的东西，这就好像吃东西一样，只有回味无穷的东西人们才能长期记住。那么作为酒店，如何给顾客创造口碑相传的机会呢?
1、赠送超乎消费者意外的小礼品。人们购买你的产品如果获得意外收获，他们常常会非常愉悦，并会向别人展示自己的物有所值，因此，和你的产品相关的副产品或者是印有公司标志的小产品，甚至一些消费者喜欢的小礼品，比如钥匙扣、挂历、电话卡等都是非常好的口碑营销的工具。
2、在顾客离开时记得给顾客一张精美的联系卡片、酒店手册或者是公司刊物。不论消费者对你的东西有没有兴趣，他们都会愿意收藏一些看起来精美的东西，因此印有你的公司地址或者产品介绍的精美卡片、产品手册或者企业的内部刊物对于他们来说会是日后回忆的道具，如果有人来酒店消费，你甚至不要吝惜送他们两份这样的礼物，因为消费者通常给别人介绍的时候，也希望能够给别人送一个可以证明你的东西，你多给他们一个，他们就无偿成为了你的推销员，特别在消费者主动要的时候你更要毫不犹豫的给她，因为他们多要这些带有你们信息的东西常常都是因为喜欢，因为他们要去和别人炫耀。
3、定期有一些顾客酬宾的活动。每一年你都要有一些时期进行促销，或者销售的酬宾活动，比如在节假日或者在你的企业的年度庆典，这些活动能够让消费者感觉到你在关注他们，他们常常会因为这样的日子前来消费，甚至会成群结队的来支持你，但是注意不能天天都这样，也不能名不副实，一定要让酬宾成为消费者真的收到实惠的活动。
4、让消费者成为你的尊贵客户。每个消费者都希望自己能够成为企业的贵宾，比如在银行或者在电信营业厅办理手续，消费者都希望自己能够得到优先服务，在餐厅，消费者都希望下次来的时候你能记住他并给他一些优惠，因此，对于企业来说，给顾客打折卡、贵宾卡，给消费者提供他们喜欢的特别服务，会让你的产品或者服务细水长流。
5、在不打扰顾客的前提下多给他们提供一些消费指南。消费者都希望有专业的消费辅导，因此，企业推出新的产品或者服务的时候，一定要多给消费者提供一些消费指南，比如产品手册，或者是体验活动，要让他们能够直接感知到你的产品和服务的价值和特色，因此，给消费者邮寄客户手册，及时传递企业的信息对于他们形成对你的好的印象也非常重要。
6、关注顾客的看法。当一些顾客对你提出建议的时候，不要告诉他们这些都办不到，你要将他们的意见收集起来，或者在适当的时候告诉顾客你们采取了什么措施，消费者都希望他们的意见能够给企业指导，如果你的员工找借口或者不正确对待这些意见，会大大打击消费者的积极性，必要时，甚至可以出版他们的意见，让他们感到自己被重视。他们一定会为你的这些做法而去宣讲他们给你们提供意见的故事，从而吸引更多的人前来光顾。
营销不仅要关注消费者的行为，还要关注消费者的嘴巴，因此，在新的营销时代，我们不仅仅要请消费者注意，我们还要请消费者说，让他们利用一切尽可能的机会去窃窃私语、口口相传那些留给他们美好印象的东西，因为只有人们广为传颂的才会引起更多的人注意，这比广告的效果要来得长久和有效。
(五)可信度是口碑传播的关键
1、口碑营销工作原则:
2、坦诚地披露你所观察到的事实
3、不仅要公布好消息，同样也要公布坏消息
4、以自然人性的语气方式来传达信息
5、对于批评要宽容大度
6、如果你做错了，不妨坦白承认错误
7、如果你不知道答案，千万别不懂装懂
8、永远都不要刻意隐瞒事实和重要信息
9、承认竞争对手的存在，并且以公平坦然的态度对待他们
10、努力成为你所代表的酒店、行业和产品的可信权威。
口碑营销的世界里，越少的控制，越少的商业色彩，传播效果越好。人们开始逐渐明白，在控制和可信之间存在着反向关系，更少的控制，意味着更大程度的可信。公关行业早就明白其中三昧，专业公关人员通过同市场分析人员和新闻记者之间的对话交流，使企业获得一种任何广告形式都无法相比的第三方认同。好的口碑营销，自然可以将这种消费者认同的可信度放大几千几万倍。
(六)把顾客培养成企业的“义务营销员”
有关调查显示，有超过40%的顾客是通过他人的口头宣传来获得有关酒店的信息的。因此，酒店老顾客的口碑是酒店营销信息沟通的重要渠道。另一方面，顾客的口碑比起其他市场沟通方式来说有众多优点。首先，口碑是一种“现身说法”，它更能获得其他顾客的信任。其次，口碑宣传是以一种集束式的方式传播的，因此，它具有传播面广、速度快的特点。
二、第二大方面是通过网站进行网络推广来达到更好的效果，包括以下3个小方面：
(一).给你的网站和产品带来良好的口碑，提高网站的知名度和可信度
利用百度知道、搜搜问问、天涯问答、等问答网站可以给你的网站、你的产品或是你的品牌创造大量的正面信息。大家都知道，信任危机导致人们的警惕性都非常高，生活当中处处充满陷阱啊!更何况是互联网上呢，互联网信任危机是目前严重制约电子商务发展的因素之一。所以大量的正面信息(前提条件是你要有货真价实的产品)可以大大的降低你的目标客户的警惕性、提高你产品的成交量。在制造这种大量的正面信息很简单，并不需要加上你网站的链接，所以很容易就通过审核的，关键是需要你做好相关的关键字优化了。
随着国内互联网的发展，上网人数、网上购物的人会越来越多做了这几年的电子商务了，发现很多网友在网上购物前会先了解一下人们对这个网站的评价、了解下这个网站或这个产品的可信度，怎么了解呢?无非是在问答网站或论坛搜一下这个网站或这个产品的评价信息，或者是用:：“某某网站的某某产品怎么样?某某网站的某某产品好不好?”等提问方式在搜索引擎上搜索一些这个网站或这个产品的评价信息，还有就是看一些网站上购买过的客户的评价等等一些方式。知道了客户通过哪些渠道去了解你的网站、了解你的产品了，就在这些渠道上花些功夫，况且这是比较容易做到的。目标客户一旦对你的产品产生兴趣但是出于某些担心而犹豫时，一旦看到评价你网站或产品的正面信息会大大加强他购买的决心的，反之没有找到任何有关你这个网站或产品的相关信息可能就会寻找一家信誉比较好、可信度比较高的网站去购买了，如果找到了你网站或产品的负面信息那这个目标客户成交的可能性就比较小了。所以说大量你网站的或产品的正面信息会有利于提高你网站的或产品的知名度和可信度。
(二)同时还可以给网站带来目标客户，提高网站销售业绩
上面已经讲到利用问答网站给你的网站和产品制造大量的正面信息，尤其是搜索引擎旗下的问答网站，如：百度知道、搜搜问问等、搜狗问答等，因为是搜素引擎自己旗下的产品、所以都具有排名优势，在制造信息的同时适当的做一些关键字优化，就可以很容易把排名做到首页，通过这些关键字排名就可以让你的目标客户发现你的网站或产品在制造正面信息的时候尽量以软文的形式体现出来、再很好的把关键字融入进去，这种信息数量和规模的达到一定程度，可以有效提高网站的知名度和影响力。(前提条件是要有货真价实效果不错的产品，最终才能取得事半功倍的效果，如果是以次充好、以假乱真的产品永远是做不长久的。
(三)就要选对合适的广告，达到更好的宣传效果
1、真实。所谓真实，就是指口碑传播可以夸大，但绝不能脱离实际。
2、有自己的特点。如果是大众品牌，没有自己独特的方面，那为什么要选择你的产品?
3、广告要适度。超过一个极限的广告，会带来相反的效果，还是这句话：物极必反。
4、专业。要合理的设计口碑的实施策略就必须找一家专业的口碑整合公司。
口碑营销传播的效果不言而喻，手段也各有千秋，要善于发现和利用一切可利用的资源。
三、第三方面，重视口碑营销方案设计包括以下6个小方面：
(1)传播群体的定位
这个是最根本也是最需要清晰的东西，没有定位你要传播的对象，根本无法发挥出最大的效果。试想本来是要卖石油仪器设备，却把传播群体定位为学生，可想而知这样你无法准确的将产品推销给商家。
(2)传播点的选择
首先对产品进行分析加工，要找到卖点，这个卖点要值得用户去讨论，让用户感兴趣，刺激用户的兴奋点。当然我们更希望这个传播点是独一无二的，或者换句话说是服务最好的。
(3)传播渠道的选择
如果害怕对自己的品牌造成负面影响，那就尽量避免类似于邮件群发、短信群发等世人厌恶的手法(特别说明：人工群发和机器群发的性质是一样的，都是垃圾)。除了口口相传，还有什么传播渠道比较流行的?当然是时下一些占据主导地位的网络服务了，例如QQ、BBS等。在选择传播渠道的时候我觉得还有一点比较重要的就是，切忌泛泛，比如BBS我们不可能所有的人间BBS我们都去挨个呼喊一番吧?挑选一些专业的对口的效果要更好。选择好了渠道，也就有了用户之间相互扩散传播的源泉。
(4)让用户在最短的时间内了解传播的主题
有的广告在用户看了几遍之后都不能明白到底宣传的是什么主题，不能不说是失败的作品。在口碑营销中本身就对主题的清晰度有着更高的要求，因为在信息扩散过程中如果主题不清晰，会造成传播过程中的误差，风可能会变成雨。特别是在网络上，用户有着至高无上的用选择权力，所以，千万不要惹恼他们，要让用户快速了解主题，向用户传播产品的优异性。
(5)让用户了解产品的价值
再好的营销方案，再有创意的Idea，如果对用户没有任何价值，那也就失去了一个用户向另一个用户进行口碑传递的动力。在现实社会关系网中如此，在互联网上更是如此。一个产品在互联网中，获得好的口碑比获得差的评价要难得多。所以产品的价值在口碑传播中显得很重要。
(6)让用户受益
产品光有价值是不够的，关键还得让用户受益。受益有很多种，学到东西是受益，买到物美价廉的产品是受益。校内网当初怎样让传播的用户受益?小礼品、积分、结交朋友，这些都是利用了大学生群体的特性。这个也是用户为你的产品进行传播的动力。
在进行口碑的过程中，最重要的是用户或者消费者的，企业成功与否一定要以顾客为中心，这是不变的真理。
在电话销售已经非常普及的北美，几乎每周都有超过十亿的销售电话产生，而每年电话销售的销售额超过三千亿美元。有效的运用电话进行销售已经成了数百万人的职业本领。在信息进步的今天，人们通过电话、传真、语音信箱、电子邮件、网络与客户保持联系，在适当的时候给客户适当的信息供他们做购买的决策。 我们的呼叫中心销售代表能很容易的与异地的客户进行交易，从公司账号到邮件地址，客户可以判断出座席销售代表和其代表的公司。太多的业务已经不需要像以前一样，非得销售人员面对面进行。
一、 电话营销概念的拓展与诠释
电话销售的定义
销，形声词，铄金也。--《说文》；本义：熔化金属；延伸意：销距（化除敌人的抵抗）。我们理解其含义为：消除与客户的陌生感，拉近关系。
售，形声词，从口，雔(chóu)省声。本义:卖出去；售，卖出手也。--《说文新附》，我们理解其含义为：张"口"为佳，要锻炼自己有良好的表达，保持良好的沟通过程。
电话销售就是电话销售代表通过电话与客户沟通，并运用专业的销售技巧将产品卖出并保持不间断的客户服务的过程。电话销售的定义其实很简单，是在传统销售的基础上增加了重要的沟通工具：电话。
对电话销售定义的诠释我们在这里要注意几个重要的词语：电话沟通、专业的销售技巧、保持客户服务的过程。
1.电话沟通是电话销售代表与客户之间相互传达对产品及需求等有关信息、想法、意见的过程。我们知道单纯意义上的销售，就是将产品卖给客户，将贷币收回，从而完成一次销售的过程。而现在的销售，是建立在与客户有良好的沟通基础之上的，也就是说，要通过交流了解到客户的真实需求。
2.专业销售技巧的运用非常关键，掌握良好的销售方法，会起到事半功倍的效果。销售技巧的学习显得尤为重要。当然，学习的过程包括学与习，学习就是理论加实践，也就是说学会了这些方法，然后要去练习。光学不练是不行的。我们学习的关键就在于实践，要在实践中寻找快乐，学以致用，学有所思，将所学真正的变成适合自己的方法，这样才可以在电话销售的过程中游刃有余。正所谓："学而时习之不亦说呼""学而不思则罔，思而不学则怠"，古人尚其理，我们理应该好好的学习。
另外，所谓"专业"，就是规范、丰富、灵活的统一。
规范，我们通俗点讲就是我们推销产品是有套路的。这些套路就是我们的销售流程、标准用语、电话礼仪、服务流程。
丰富，是说我们销售人员要掌握丰富的行业及产品知识，甚至包括行业以外的知识。比如，电视购物中心对销售减肥产品的电话销售顾问的要求不仅包括对减肥产品知识、竞争减肥品牌产品知识、肥胖产生的原因及危害、百家姓氏地名知识，还要涉猎包括对中医的基础原理、各地方言、运动器械、职业特点等知识。
灵活，销售就是讲究灵活，"变则通，通则达"，以变的思想在贯穿整个销售过程中。切忌死板刻守流程，应该给流程赋予生命，自由运用。流程规范是基础，基础之上的个性发挥才是要理。
3. 保持客户服务的过程，实际上是强调销售的结果，我们很多的公司都在逐渐地意识到客户服务的重要性，基于老客户维系上的二次营销，意义非常深远。所以不论从公司的角度还是从个人的角度，真正的做好客户服务而不?quot一次买卖"，才能使资源的利用率大幅提升。不仅减少了开发新客户的成本，同时也加强了与客户之间的互动，提升了品牌的口碑。
二、国内外电话营销现状分析
（1）电话营销的应用领域
在美国，电话营销通常指“商品、服务概念诞生，市场调查/分析，实际开发，商品化，广告宣传，销售，客户调查/分析，再开发”这一闭环。
电话营销的对象概括起来有两大类：一般消费者（B-C，Business To Consumer）和企业（B-B，Business To Business）。其中面向一般消费者的呼入业务包括：商品或服务的订购受理，旅馆、机票预约以及包含投拆处理的客户服务。呼出业务包括：商品或服务的推销、市场调查、市场测试等。面向企业的呼入业务主要是商品或服务的订购受理及客户服务，呼出业务主要是推销、销售支持等。
（2）电话营销的运作方式
要进行电话营销，必须具备呼叫中心。呼叫中心的建设方式有企业内部型（Inhouse），业务委托型（Out Sourcing），和混合型三种。
企业内部型是象海尔集团这样，企业自筹资金，建立专用的呼叫中心。呼叫中心的投资分为三大块：硬件（计算机，程控交换机，终端等），软件（数据库，CTI软件，业务应用程序）人员（业务代表，系统管理员，电话营销专家）。业务委托型是指企业自身不投资建立电话中心，而将自己的电话营销业务委托给专门的代理。比如，上海强生就将自己的业务委托给了上海ITS。业务委托的最大优点是不需要设备投资及相应人力资源，立刻就能开展业务。专门代理商一般都拥有电话营销方面的专家，电话营销的成功率比较高。这种方式的缺点是企业机密可能泄漏，因为业务代表没有向心力，不了解企业文化，可能会影响服务水平。混合型是指在企业正常营业时间使用企业内部的电话中心，这以外的时间及休息日等的业务委托给代理商。另外，很多企业将那些临时性的业务，比如市场调查、处理不过来的业务转给委托代理商。
（3）市场规模
美国是世界上电话营销最为盛行的地方。现拥有15，000个呼叫中心，并仍以31%的年速度增长。1997年直销相关产业的雇用人员为2，289万人，其中833万为电话营销的相关人员。预测2002年可增至1，086万人。根据美国直销协会（DMA-Diret Markting Association）提供的数据，1997年全美直销所创造的营业额为12，262亿美元。其中电话营销所占的比例为34.6%，4，245亿美元。
迄今为止，欧洲由于语音、国度的限制，电话营销的推广比美国要慢。但随着欧盟的建立，面对拥有上亿人的巨大市场，可预见其今后电话营销将有显著成长。据Datamonitor公司提供的资料，1998年欧洲13国拥有9，700个呼叫中心，预计在2002年将增至1万至8千5百个。到2000年直销所产生的营业额将达到330亿美元，其中20%通过电话营销所产生。表1中还提供了欧洲现有呼叫中心的使用状况，其中客户服务为51%，电话销售为26%。
表1 欧洲现有呼叫中心使用情况
应用 1996 2001
客房服务 51% 50%
电话营销 26% 26%
促销 13% 16%
信息 4% 4%
其它 6% 4%
日本的电话营销是最近几年才发展起来的的，但是发展势头非常强劲。1998年仅呼叫中心系统集成的费用就高达1，113亿4000万日元。据日本有关通信协会提供的数据1997年度日本通信方面的总营业额为22，000亿日元，其中47%，10494亿日元是通过电话来实现的。
（4）相关市场营销数据
西方经济学家关于市场营销有不少有趣的统计数据。由于基本体制的不同，这些统计数字未必完全适用于我国，但在一定程度上能够提供参考。数据如下：
每五年企业要因各种原因损失50％的客户：减少5％的流失率会给企业带来大幅利益；开拓新客户的成本是老客户的5倍；70％的流失客户是因为服务水平的欠缺。
关于公司为什么会丢掉客户，Purdue大学的Jon Anton博士有图1所示的调查报告：
客户没有受到好的服务 68％
商品质量不好 16％
价格太高 9％
商品供应上有问题 7％
关于客户在什么情况下仍会继续购买企业的产品，Jon Anton博士也有一份调查报告（图2）：
情况 两次购买的可能性
好产品 平均水平的服务 76％
较弱产品 平均水平的服务 32％
较弱产品 非常满意的服务 89％
三、移动业务电话营销技巧
1.概述
客户中心服务营销室的外呼人员，主要开展移动业务的电话营销和移动客户的调研回访工作。其中对移动业务的电话营销是主要的日常工作，也是受到各位领导、各位员工高度关注的。一个气氛良好，运转正常的营销组织是客服中心向利润中心转变的关键。
我在10、11、12三个月负责质检外呼各个呼出项目。通过监听和人员交流，总结出一些电话营销的规律。汇总成文，希望能对外呼的同事有一些帮助。
2.移动业务电话营销特点
移动公司对移动业务进行电话营销与其他的电话营销最大的不同在于：不需要自己建立客户数据库，不需要对客户业务的使用情况进行跟踪维护。也就是说，我们的工作主要是“销售”。一方面，这使得我们可以集中注意力在销售上，使工作变得更加简单。另一方面，由于缺少了和客户沟通交流的时间，也会有对客户了解不够深入，交流不够到位的问题。
呼出的数据是由相关部门准备好的。一般来说，满足一定的条件，和所要推销的业务或多或少有些联系。比如品牌是全球通或者动感地带，或者月话费在300元以上等等。这就缩小了对客户选择的范围。而且大部分情况下是客户本人接听电话，不需要转接，这大大提高了成功率。同时，呼出电话的来电显示一般是。这可以增加大部分客户的信任感，减少怀疑的心理，也减小了营销的阻力。
3.移动业务电话营销目的
大部分电话营销的目的首先是介绍业务，若客户同意则直接为其办理。也有部分着重于收集客户相关的资料，为下一步营销做好信息上的准备。
在电话中销售移动业务，是以公司的品牌和声誉作为基本保证的。营销人员所要做的，是利用自身的感染力和交流技巧，向客户介绍相关业务，使客户知道、了解、认同、接纳移动业务。同时，在营销过程中可能会接受客户的咨询和投诉，也可借此机会了解客户的需求，减少不利因素，树立公司的形象。从这个意义上说，营销人员的素质也代表了移动公司的形象。电话营销不仅仅是“销售”。
4.人员素质要求
从事电话营销的人员应该具有明确的销售目的，强烈的销售意识，良好的电话沟通能力。一般来说，年纪稍大或者有过工作经验的人沟通技巧及表达能力会比较好。
新员工可能会对打电话有恐惧心理。这同新员工刚开始接电话是一样的。所不同的是，营销人员担心的是被拒绝。这种心理很好克服：不要多想，只要拿起电话来，多打上几个，就可以了。对于老员工来说，出现的问题是一个项目打久了，容易产生惯性。在该项目的技巧上没有提升的空间，会有厌倦的感觉。所以一般最多两个月就要换一个项目了。
对于电话营销来说，受到挫折是在所难免的。因此，要将营销人员的注意力从“被拒绝”转移到“提高成功率”上面来。因为多数营销人员并没有营销的经验或者相关的技巧，提升的空间很大。也容易树立努力的目标和达成目标。
5.电话前的准备
一个项目开始之前，应该了解项目的背景，熟悉脚本。对于采编中和其他媒体上可以找到的相关业务知识都需要做深入地了解。不但要熟知核心的、脚本上的业务，而且要充分了解与之相关的方方面面的业务。形成一个相关的金字塔形的业务结构，可能的内容客户都不会问到，但是一旦问起来，就不会手忙脚乱，从而可以给客户留下一个专家型的好印象。有很多事情是我们想不到的，所以做的充分一些，好一些总是没有错。
制定当月、当天、每小时的工作计划，对于营销来说，最重要的就是接触量。它几乎决定了一个月以后最后的成工单数。
一定要准备好一支笔和一本本子，记下接触量、成功量、成功率，每天对比，可以知道自己在哪方面还做得不够，以便改进。我看到有些同事什么都没准备，或者只有一张纸。这样的话就无法长期的记录和跟进自己的情况了。
在打电话之前，调整好心态，准备好脚本。用积极的、自信的、饱满的状态来开始一天的工作。
6.简单业务（彩铃预缴、车主服务）
对于简单业务，营销的业务本身比较简单，通话时长铰短，客户办理的可能性较大。在这种情况下，应该注重语言的简洁性。争取用尽量短的时间完成一通电话。
一通电话分为这样几个阶段：报首问语、介绍业务，询问客户意见、办理业务、报结束语。首问语和结束语一般是固定的。而介绍业务的时候，要以脚本为主，但是不必拘泥于脚本。因此，多数员工会在本子上写下符合自己习惯的介绍脚本，这是非常好的。但是同时也要注意用语的简洁性。可有可无的话一律去掉。
例如彩铃月费预缴的例子：“X先生/X小姐，您好！我是浙江移动客户代表XXXX号，您现在接听的电话是免费的。首先告诉您一个好消息，我刚才打电话过来，听到您现在在使用我们的彩铃业务对吧？这首歌是《老鼠爱大米》，很好听。我查到您的彩铃是每个月5块钱，一年就是60。那我们移动公司现在针对您这样的老客户，有一个优惠，就是一次交30块，就可以免费用一年的彩铃。以后月租费就不用交了。您需要办理吗？”
这样的脚本，显得有些啰嗦。存在的问题是：1、对于一个简单的移动业务来说，大部分客户往往已经了解或者比较了解业务本身，所以可以跳过对业务本身的介绍。2、上述的例子中没有明确的告知客户他可以得到的优惠。本项目的卖点（USP）就是“省钱”，这一点要给客户指出来，而且要为客户计算好：您可以节省30元。3、对于可有可无的口头语、感叹词一定要去掉。4、恭维客户的话可以说，但没有必要太多。
做了删改和适当的增加后如下：“X先生/X小姐，您好！我是浙江移动客户代表XXXX号，您现在接听的电话是免费的。首先告诉您一个好消息，您用的彩铃每个月是5块钱，一年就是60。我们移动公司现在有一个新的优惠，一次交30块，就可以免费用一年的彩铃。相当于一下子为您节省了30块钱。您需要办理吗？”
脚本写好后，在实际通话中验证它的效果，不断的改进。在项目开始的第一个星期，主要是熟悉业务，制定脚本，了解客户的需求。其中制定一个准确而又简洁的脚本是简单业务电话营销的关键。
四、未雨绸缪的中国电话营销
作为当代市场营销体系的一个分支，电话营销是一种有效、专业、低成本的行销模式，它伴随着呼叫中心的发展而成长。
电话营销是通过电话或传真等通信技术对某一目标顾客或目标市场进行一对一互动式的一种行销模式。目的是为提高公司形象，扩大企业知名度、顾客群，提高顾客满意度，维系客户关系的一种市场营销手法。它是提升企业价值的服务方式一种手段，也是一种低成本、高效率的行销模式。
这里所说的电话营销与电话推销或电话促销有本质的区别。电话营销是企业有计划、有组织、有目的的向某一潜在目标用户进行推广，来实现企业的经济效益或社会效益。不是如电话推销拿着电话黄页无计划、无针对的乱打一通。
1、电话营销的起源与发展环境
电话营销很早在美国就得以发展，近代逐渐发展到日本、台湾、印度、新加坡等亚洲地区，90年代在中国大陆得到发展。如中国海尔、Dell中国公司、摩托罗拉（中国）公司、Epson（中国）公司等。经过几代中国商人与专业人士的努力和改进，逐步形成了具有中国特色的电话营销产业规模。香港易宝通讯的潘美蕙女士在2003年度呼叫中心发展年会指出 ： “随着中国内陆经济的高速发展，将给电话营销的发展提供良好的宏观环境，并且电话营销将是未来从事呼叫中心利润主要增长途径。”她的这句话表达了两个层面的意思，其一：电话营销在中国发展的时间并不是很长，同时目前中国的环境、土壤并不完全适合电话营销的发展；其二：电话营销这个产业的潜力巨大，目前还不是个成熟的产业。
2003年，中国遇到前所未有的灾难——“非典”。然而“非典”时期的拒绝接触产生的“非接触经济”为电话营销的发展、壮大提供了绝佳的契机。请看以下两个例子：
1）、联想集团消费市场部市场推广经理杨季也表示，“五一”期间，联想消费电脑总销量也较去年同比增长了25％，其中，800电话营销起到了相当大的作用。
2）、5月7日，清华同方计算机系统本部副总经理陆致英告诉记者，“五一”期间，清华同方电脑通过采取电话营销等创新销售模式，实现了今年“五一”假期同方电脑销售同比增长20%。
除了联想，清华同方，海尔公司在“非典”期间销售额比同期也有不同程度的增长。在“非典”时期，越来越追求高品质生活的国人悄然改变了消费习惯及消费方式，如网络购物、电话消费等消费方式成为国人消费的钟爱。电话营销在给人们带来新的生活感受的同时，也给广大消费者带来利益和便利，未来的发展将会随着市场消费的总量增长而不断上升。这种全新的生活理念为中国电话营销事业提供了必要的发展条件。
2、电话营销的4P
在电话营销领域里，我们提出另一种4P理论。即：Product（产品）、Price（价格）、Process（流程）、people（人才），应用好这4P将是我们做好电话营销的基础。
1）．Product（产品）
在电话营销前，企业首先必须要了解营销的产品，了解产品最好的方法是建立一个分析产品的FAB模型，即F：Feature（特性）、A: Advantage（优势）、B: Benefit（效益）。任何一次成功的、高效的电话营销都要遵循FAB模型。
F：Feature ：产品特性包括品名、功能、性能、用途等
A: Advantage ：相比同类产品或竞品有什么优势，优势在哪里、有多少？等
B: Benefit ：销售的产品能给最终用户以及企业本身带来什么效益，效益是多少？等
2）．Price（价格）
如果你分析了产品的特性、优势以及它产生的效益以后，你就要了解你的产品在价格方面比同类产品有那些优势？优势有多少？我们将根据FAB模型分析的结果制订切合实际的行销策略。
3）．Process（流程）
流程是电话营销的关键环节，它决定着电话营销的成败。我认为电话营销必须确立两个流程。其一：电话营销中心的运营流程，这个流程可以称之为战略流程；其二：电话营销的具体执行流程，这个流程可以称之为战术流程。
战略流程：
（1）建立客户资料库
（2）对潜在客户进行有效的细分和定位。
譬如：把客户分成5等级，如A、B、C、D、E。A：代表1周内能成交的客户；B：代表1个月内能成交的客户；C：代表有意向的潜在客户；D：代表有可能成为潜在的目标客户；E代表普通的目标客户
（3）拟订行销计划
计划包括：行销目标，行销方式（P-M-P模式phone-mail-phone），行销时间、人员，直邮广告(Direct Mail Advertising简称DM)的设计、制作等
（4）投递直邮广告
（5）电话沟通
（6）系统配送
（7）跟踪回访
4）．people（人才）
人才是电话营销最核心的因素，而基层的TSR是电话营销体系中最核心的部分，他的好坏直接决定着电话营销的生存和发展，优秀的TSR必须具备以下5项素质：
（1）积极热情，性格开朗，有责任感
(2) 有较强的分析能力及处理问题能力
（3）有承受压力的能力
（4）有强烈实现自我价值的意识
（5）有较强的人际关系及沟通能力
电话营销是件非常艰苦、枯燥而且压力非常大的工作。工作中你不知道客户会问什么样的问题，你也不了解客户的具体想法以及购买意愿，因为我们不能面对面的沟通，我们无法判断其真实的意图。你也许还会遭到客户无理的攻击等等。由此具备良好素质的营销人员才是电话营销的第一要件。他们才能为企业带来预期的经济效益和社会效益。
有了高素质的人员还不够，那么你将遇到一个更棘手的问题，那就是你如何保持你的人员，使他们不跳槽，不被挖墙脚？我们就必须建立一整套规范、科学的管理制度以及福利制度，这将对电话营销企业至关重要。比如你是否有良好的招聘、培训制度？你的激励是否有效？你的考评是否科学合理，是否公平公正？你的企业是否有良好的竞争机制等等。我们必须让所有的营销人员知道他的业绩与他的价值是成正比的。要做到这一点并不是件很容易的事，由此我们作为管理者必须把制度透明化、公开化，尤其是公司的激励、考评制度。
在国内电话销售对我们来说还是一个相对新异的领域。 一些企业在成功运作了自己的客服中心，售后服务中心之后，寄希望通过电话营销, 电话销售将呼叫中心由成本中心转化为价值中心。 具备专业销售技巧的电话营销/销售人员将逐步成为企业迫切需要的人才。 尽管大多数的企业迟早可能都会考虑通过呼叫中心进行营销与销售活动，但真正能迅速成功的不多。这其中的因素很多，但缺乏合适的销售代表及其经理也是一个不可忽视的因素。在接下来的数篇文章里，我们将就电话销售代表应具备的相关技巧作一些介绍:
成功电话销售的概念
开篇的技巧
提问的技巧
结单的技巧
有效的时间管理
如何与客户约定
面对拒绝
其它相关技巧
通过对相关内容的掌握，我们希望可以提升电话销售代表的技能，从而提升企业的利润与竞争力。
不是一个好的客户服务代表就一定能从事销售，有些技能需要培养，有些技能需要改进，也有些人可能根本就不适合这个岗位。在人员选拔的过程中，企业考察的可以有以下几个方面：
这个人选在电话沟通中能通过声音让人感受到足够的信心吗？
该人的语法使用正确吗？
她的表达能很容易被理解吗？
该人是一个优秀的倾听者吗？
这个人会表现出专业与向上的精神吗？
该人能很好的管理时间吗？
该人能很好的管理信息吗？
该人能深刻理解产品与服务、特性与功用吗？
这个人自己相信她要卖的产品吗？
这个人能正确处理客户拒绝同时保持高昂士气吗？
如果你已经成为一个电话销售代表，下列方面是你首先应该掌握的
克服对于“冷呼出”（cold calling）的恐惧心理
增强对电话能够进行销售的信心
形成良好的客户资料记录整理分析习惯
通过电话使用不断改进客户管理技巧
有效辨识潜在客户
在电话取得客户的信任与承诺
系统的追踪客户信息
成功的电话销售需要在销售的过程中完成几件事情：
整体印象。当客户与你第一次接触，你的声音很大程度上决定了客户对你留下的第一印象如何。作为电话销售代表，我们会用热情而积极的声音与客户接触。同时运用各种方式与技给客户一个优秀的体验。
解析需求。如果客户没有购买需求，没有问题需要解决，那就不会有销售机会。电话代表首先要做的事情就是了解客户的真正需求。
推荐产品。在了解了客户需要的是什么之后，就要帮客户介绍一种或数种符合或接近客户需求的产品，将客户的需求落实到实际的产品或服务上。当然，这会是一个与客户不断确认，最终形成一种具体产品描述的过程。
了解顾虑。通常客户都有多种产品或服务可选择，而这些产品或服务往往各有优缺点，以至于客户在作决定时要权衡利弊。了解客户的顾虑是什么，有的放矢的帮客户分析解决问题，会大大提高我们赢单的几率。
签单之后。签单只是我们针对一个客户进行销售的开始。签单之后我们要跟踪产品到货或服务实施情况，并定期回访客户，维系客户关系。在企业实施客户关系管理的总体战略后, 签单之后更是代表了一个新过程的开始.
一次成功的电话销售每一个环节都紧扣客户的体验、需求与利益，并将公司的产品或服务与客户的需求紧密连结合起来。
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