
演出市场营销是一项专业性很强的工作,随着文艺体制改革的需要,演出市场营销中很多新的问题急待研究解决,一些过时的方法将逐渐被更科学更合理方法所替代。无论是上级主管部门或是局属各院团,都需要一批由爱岗敬业,高素质有专业知识和丰富实践经验的专业人才组成的营销队伍。票务销售工作,均由市文化局计财处负责,演出办及原演出公司人员则负责后勤工作,票务销售领导部门职能不对口,业务办或演出科人员组成。人力资源情况不清,缺少一个科学、合理、完整、具有高度可 *** 作性的营销计划。仅靠给各院团下达硬性销售指标,督促临时借调业务人员,来完成任务。不能做到充分利用业务员的人力资源,社会关系资源推票。
一、将公圆门票送给学校、幼儿园等地方,别送的太多,50%就行。学校和幼儿园会分发给学生,但是没这么多就得选择性的分,那么有的父母得陪同,没有的得花钱去买,去玩。二、公园里举行活动,到时候给活动举办方一些门票,还愁没人去看吗?
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