网络营销环境中常见的问题有哪些

营销环境是一个综合的概念，由多方面的因素组成。环境的变化是绝对的、永恒的。随着社会的发展，特别是网络技术在营销中的运用，使得环境更加变化多端。虽然对营销主体而言，环境及环境因素是不可控制的，但它也有一定的规律性，我们可通过营销环境的分析对其发展趋势和变化进行预测和事先判断。企业的营销观念、消费者需求和购买行为，都是在一定的经济社会环境中形成并发生变化的。因此，对网络营销环境进行分析是十分必要的。要进行网络营销环境的分析，首先必须掌握构成网络营销环境的五要素。

一、构成网络营销环境的五要素 互联网络自身构成了一个市场营销的整体环境，从环境构成上来讲，它具有以下五个方面的要素。

（一）提供资源 信息是市场营销过程的关键资源，是互联网的血液，通过互联网可以为企业提供各种信息，指导企业的网络营销活动。

（二）全面影响力 环境要与体系内的所有参与者发生作用，而非个体之间的互相作用。每一个上网者都是互联网的一分子，他可以无限制地接触互联网的全部，同时在这一过程中要受到互联网的影响。

（三）动态变化 整体环境在不断变化中发挥其作用和影响。不断更新和变化正是互联网的优势所在。

（四）多因素互相作用 整体环境是由互相联系的多种因素有机组合而成的，涉及企业活动的各因素在互联网上通过网址来实现。

（五）反应机制 环境可以对其主体产生影响，同时，主体的行为也会改造环境。企业可以将自己企业的信息通过公司网站存储在互联网上；也可以通过互联网上的信息，自己决策。 因此，互联网已经不只是传统意义上的电子商务工具，而是独立成为新的市场营销环境。而且它以其范围广、可视性强、公平性好、交互性强、能动性强、灵敏度高、易运作等优势给企业市场营销创造了新的发展机遇与挑战。

二、网络营销的宏观环境 宏观环境是指一个国家或地区的政治、法律、人口、经济、社会文化、科学技术等因素影响企业进行网络营销活动的宏观条件。宏观环境对企业短期的利益可能影响不大，但对企业长期的发展具有很大的影响。所以，企业一定要重视宏观环境的分析研究。宏观环境主要包括以下六个方面的因素。

1、定义：市场营销环境是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向，可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。

2、重要性：市场营销环境发展趋势基本上分为两大类：一类是环境威胁；另一类是市场营销机会。所谓环境威胁，是指环境中一些不利的发展趋势所形成的挑战，若不采取相应果断的市场营销行动，这种不利趋势将损害企业市场地位。所谓市场营销机会，是指市场上出现的对企业营销管理富有吸引力的动向和趋势。在顺应市场趋势、迎合市场需求方面，企业拥有竞争优势。

拓展资料:

1、市场营销环境我以为取决于市场资源的可获得性包括主要产品的竞争力，它们一般有； 产品规划、产品研发、产品设计、物料采购、产品生产、产品营销、产品实施、产品服务。这些市场资源的厚薄构成了企业的市场营销环境。企业可以分别对主要产品的这些资源分项和综合评价后，再得出全部产品的综合平均评价。得出这些资源的强弱厚薄，再有针对性的予以改善，来支持企业的发展战略。

2、市场营销环境的内涵；市场营销环境也称市场经营环境，是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向。市场营销环境是处在营销管理职能外部影响市场营销活动的所有不可控制因素的总和。企业营销活动与其经营环境密不可分。

3、市场营销环境的分类；按对企业营销活动影响时间的长短分：长期环境与短期环境。我们要区分；（1）流行：不可预见的、短期的、没有社会、经济和政治意义的。（2）趋势更能预见的且持续时间较长，趋势能揭示未来。（3）大趋势：是社会、经济、政治和技术的大变化。其不会在短期内形成，但一旦形成则会对我们的生活产生较长时间的影响。 按对企业营销活动影响因素的范围分：微观环境和宏观环境（1）微观环境直接营销环境（作业环境），指与企业紧密相连，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括：企业本身、市场营销渠道企业（供应者、中间商）、竞争者及社会公众。（2）宏观环境间接营销环境，指影响企业营销活动的社会性力量和因素，包括：人口环境、经济环境、政治法律、法律环境、技术环境及自然环境。

当下市场营销不外乎两种：实体营销和网络营销，经历市场发展，都存在以下几方面的问题，抑或是困惑！

一、传统企业骨子里有安逸感：也知道网络好，也知道可以带来销量，更羡慕别人在网络上做的风生水起，但是回过头来，看到自己公司每天出货也不少，销量还行，公司利润也不错，所以想着以后再说，就这样一个字“拖”到了现在。 二、没有方向感：看别人好，但是真正想做的时候，不知道从何做起：淘宝、京东，还是网站、商城、微信...各种手法太多，而传统企业里面没有人能给老板出谋划策，所以产生一种迷茫。

流量为王是网络营销主题

三、听说网络推广投入大，害怕打水漂：因为一直在观望，没有尝试更没有行动过，所以听说投入很大，害怕自己的投入会血本无归，那样还不如自己现在守着目前做好。这种是恐惧造成的困惑。

四、没有推广团队，不知道如何管理、考核网络推广团队：也确实想做，但是苦于没有得力的人，没团队会做，自己也不懂如何判断这个团队的人行不行，不像自己的老本行，说上几句话就知道这个人行不行，这种情况在很多想做网络推广的公司中占的比例很高，也是企业根本上不能转型最大的原因。

五、产品不知道如何优化：传统行业的销售主要是通过培训和人员口头介绍的多，号称“渠道为王、终端为王、零售为王”，但是网络推广就需要进行产品优势提炼，并要通过图片、案例、营销思维整体的包装才能实现的，同是面对的不会是区域性的顾客，而是要在全国性的同行中如何脱颖而出，和传统做法有根本性的区别，这方面还是缺少专业的人才包装，所以很多企业网站、微信也做了，也安排了专人（不是专业的人），但是效果甚微，最后企业网络推广这件事情就不了了之，或者半死不活的状态。 六、缺乏专业化，其实上面所有的问题归结起来就是这个原因：术有专攻，冰冻三尺非一日之寒，你做传统行业几十年达到今天的规模，那么做网络营销推广怎么可能一蹴而就呢？

要解决这个问题，有两条路可走：

一、高薪找专业人才，建立自己的网络营销推广团队，这中间必须要做好投入和试错的准备；

第二就是找专业的营销公司、机构，用成熟的经验、技术和平台，先达到初步的效果后，对网络推广的效果有一个综合判断，然后再决定是否加大投入或者自建团队，这样做的好处两点：

1、预算可控，双方按照既定投入金额和目标合作，不像自己建团队看不到投入多少；

2、借用第三方的成熟的技术优势，最容易看到效果，当然做任何事情都需要大的格局，合作才能成就彼此。

个人见解，仅供参考，希望能够帮到你，欢迎随时交流探讨！

市场营销需要全网布局

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