moody 不会是美瞳界的完美日记

在美瞳这个略显拥挤的赛道上，moody要想分到更大的一块“蛋糕”，不是件容易事。

2020年中国美瞳市场终端销售额超200亿，复合年均增长值高达41%，各大品牌融资不断。作为口罩下唯一能支撑年轻群体颜值的存在，美瞳赛道迎来了自己的“高光时刻”。

而这一年，也成为了moody的高光年。2019年，新锐国货美瞳品牌moody成立于上海，成立短短3年间，共获得了6起融资，披露总金额超4.4亿元人民币，投资方包括高瓴资本、梅花资本以及腾讯投资和小红书。2020年，第一年登陆天猫平台，就实现了交易规模破2亿的喜人成绩。

填补缺口 快速入局

与美妆界黑马完美日记、咖啡界新秀三顿半的崛起路径相似，moody深谙营销之道，凭借“七十二变”的营销大法，短时间爆火出了圈。

哪有缺口就往哪里钻。与海昌、博士伦专注长抛不同，moody一开始就主打日抛，也就是用“一日就抛”。moody仿佛很能读懂Z世代独树一帜的潮流追求与日益见长的爱美之心，精致“雕琢”的不同妆容，搭配各式各样的美瞳，才能满足Z世代心中的“非常完美”。

与此同时，主打日抛大大增加了目标消费者的消费频次和复购频率，消费潜力也在其中得到了进一步的扩容。

moody的设计风格也略带小心机。从 时尚 流行趋势与话题感两个维度入手，moody精准瞄准90后、00后对于自然美的追求，设计出中小直径的爆款花色。除了花色，moody还将包赚设计成方盒形状，与传统长方形包装区分，做到产品第一视觉上的差异化，品牌LOGO也设计成活泼有趣的样式。

IP联名是moody的一种更为深层的营销方式。自成立起，moody就不断推出“瞳趣咖啡馆”、“布朗熊日记”、“太空DISCO”等联名系列产品，到现在都是销量可观的爆款。moody甚至还和橘朵进行了跨界联动，通过与橘朵最火“眼影”组合“CP”的形式进行售卖。

目前来看，填补缺口、IP联名等高频的营销确实为moody带来了品牌曝光和销量增长。但靠营销动作抢来的市场，是否真的靠谱，或者只是昙花一现，还有待时间的检验。

没人能分到更大的“蛋糕”

综合看来，目前的moody虽然频频获得资本青睐,势头正劲，但随着美瞳赛道的越发拥挤,moody的周围还是危机四伏。

moody前面还有不少劲敌，像可啦啦这样的前辈，在今年5月就已经拿下了天猫全品类美瞳第一品牌。国内美妆电商第一股完美日记，也在前不久进军美瞳赛道，将美瞳与自身爆款产品“动物眼影”组成“绝配CP”。

回头再看moody，在渠道搭建能力上，基本依赖线上渠道，但进驻天猫的时间不长，比起4inlook这样线下扎根多年的渠道品牌，线上优势并不具备核心竞争力。

从营销能力上看，虽然moody靠营销火速“出圈”，但要想长久锁定Z世代的心，还需在价值和服务上下功夫。过度的营销，只会招致他们的反感和加速离去的步伐。

美瞳赛道看似一片繁荣，爆款迭出，实际上更像是“你做初一，他做十五”，品牌换代频繁，用户粘性小。特别是moody这样的新兴势力，要想真正成为美瞳赛道的一匹黑马，手握的胜券又有多少？

当下，众多美瞳品牌已经迎来了赛道上的“舒马赫弯”，无论是“moody们”还是传统大牌，想要分到更大的一块蛋糕，都不是件容易事。

野蛮生长 未来几何

美瞳赛道终究与美妆不同。

而在电商平台上，几十块一副的美瞳比比皆是，美瞳产品也成为投诉的重灾区之一，低成本且没有品质保障的产品以及“微商”、“瞳代”充斥中国市场。

2014 年，药监局发布了《医疗器械说明书和标签管理规定》，美瞳被归为第三类医疗器械，各大社交平台对美瞳的限流也比较严重。美瞳市场乱象丛生、野蛮生长的状态才有所好转。

事实上，目前国内市面上基本90%的美瞳品牌都并非自主生产。现阶段，美瞳品牌需要重视研发的输出，这才是建立差异化的关键。相比之下，完美日记可以借力国外高端品牌在国内的工厂，国内美妆产业链也比美瞳更为成熟。

那么，崛起时间不长、线下市场薄弱、研发能力不足的moody，未来应该往哪走呢？品牌的护城河又在哪呢？

种种因素表明，成为“下一个完美日记”这件事，对于刚刚3岁的moody而言，并非一朝一夕可得。

近些日子，moody正式发力个护市场，卖起了洗发水和沐浴露，这意味着moody“眼珠子”生意还没坐稳，就要投入额外的精力来培养新品牌出圈。

不过moody方表示，已开始涉足上游工厂的建设，预计在2022年中旬达到量产。我们期待，起于营销的moody，能够夯实供应链能力，打造出一个真正美丽又舒适的美瞳品牌。

产业作者|王晶晶

编辑 |谭松

来源|一鸣网

过去几年，完美日记、花西子、等国产美妆品牌如火如荼的掀起了中国本土彩妆革命，倒逼一大批日韩彩妆玩家退出中国市场。

在此过程中， 得益于疫情之下眼妆经济的联动渗透，美瞳市场成为吸引国产彩妆玩家入局、垂直玩家兴起的掘金赛道 。同时，以年轻消费者为代表的美妆消费力量也因美瞳玩家在微博、抖音以及小红书的造势开始将目光瞄准在了美瞳市场。

自然， 资本也是闻风而动 ，Cofancy可糖、4iNLOOK、MOODY等相继斩获多轮投资，其中MOODY成立一年多的时间里已经完成了五轮融资，今年2月份披露的最新一轮金额高达3.8亿元。

急于从1到N的彩妆玩家更是紧盯这一风口，前不久，完美日记在社群端推出“星月“系列美瞳，开始押注美瞳市场。

进场者踊跃，美瞳能否成为彩妆界下一个掘金赛道？

群雄逐鹿，争夺霸主

美瞳具备医疗器械+消费品双重属性，门槛高，消费人群和彩妆有很高重合度，且复购率高、客单价高 、品牌集中度低，是值得 探索 的新兴领域。

自2004年强生首次在中国推出美瞳产品至今，已酝酿了近二十年 ，从微商、代购等复杂无序的渠道模式到 正规化、品牌化，从医疗用品向美妆产品迭变，美瞳经历了漫长的市场教育 ，终于迎来的革命性的发展节点。

数据显示， 2020年中国美瞳市场终端销售额超200亿，复合年均增长值高达41%。2025年，中国美瞳行业市场规模可达500亿元 ，有望成为全球最重要的市场。

叠加中国的隐形眼镜渗透率仅有7.5%，相比于日韩20%以上的渗透率、欧美国家40以上的渗透率， 中国美瞳行业还有非常大的增长空间。

不止于此，从视力矫正到为颜值买单，消费观念的变化也在重塑美瞳市场消费格局。《2019年线上彩瞳消费洞察报告》显示，中国隐形眼镜零售消费市场中，美瞳消费增速超过普通隐形眼镜的增速。 消费者画像数据显示，有32.9%的美瞳消费者没有矫正视力需求。

契机在前，抓住Z时代的小众玩家在资本助立下乘势而起。

资本动作集中从2020年开始 ：1月，4iNLOOK完成2亿元的A+轮融资；4月，美瞳垂直电商平台美瞳汇完成战略融资；5月，Cofancy可糖完成千万级Pre-A轮融资；6月，MOODY完成6000万元的A轮融资；10月，KILALA宣布连续完成Pre-A轮及A轮融资，累计总金额近亿元。

2021年资本加码势头不减，2月，MOODY连续完成总值约3.8亿元人民币B轮和B+轮融资；3月，4iNLOOK完成1亿B+轮融资，截至本轮融资结束总融资金额超过4亿。

除了垂直玩家，美妆玩家也开始切入赛道。

打头阵的是完美日记，3月初，完美日记在粉丝社群首发了美瞳产品“星月”，随后便在微信小程序商城“完子之家”上线。此外，Colorkey、橘朵、稚优泉、VNK等玩家虽还未有自研产品，但已经开始与美瞳品牌展开了联动。

如橘朵与MOODY的联动，每购买2件MOODY的美瞳赠送一盘橘朵的眼影。

资本加码、玩家积极涌入，赛道竞争渐趋激烈，市场的泡沫也开始浮出水面。

吸金赛道背后的隐忧

看多了元气森林、三顿半、完美日记的案例，市场惊觉细分市场的红利期已经到来，玩家趋利美瞳市场 ，延续了前几位玩家的营销大法。

但 从营销驱动模式做起来的市场并不具备持久性 ，而以从1到N的产品矩阵式增加流量，扩大盘面的模式并不适合垂直赛道的美瞳玩家。

叠加美瞳自身的产品属性、行业特点，该赛道远没有传说中的那么香！

从美瞳自身产品特点来谈，透过美瞳发展历程中的迷雾来看，玩家需要抓住的是颜值和安全这两点。

颜值是新式国产玩家能够超越传统眼镜行业，从医药市场转向消费市场的根本动力，但目前来看， 颜色的可复制性太强，市场竞争趋于同质化。

颜值之外，更深层次的竞争在安全上 ，由于长期佩戴美瞳产品会产生蛋白质沉淀，存在潜在感染风险等问题，美瞳产品在安全上其实有着严苛的要求。

国家食品药品监督管理总局早已明确将彩色隐形眼镜(即美瞳)定位III类医疗器械，必须获得该类产品医疗器械注册证书以及相应生产、经营资质证书才能进行生产经营。

满足进入门槛之外，玩家还需要在佩戴周期和材质寻觅出更多安全点。

从抛期来看，美瞳佩戴周期呈现出越来越短的趋势，日抛型美瞳消费占比逐年提升，年抛型美瞳消费占比趋缓。

值得探讨的是材质方面，材质的发展依托于技术，但令人惋惜的是， 国内美瞳市场起步较晚，在供应链和生产技术上，除了产业较为成熟的台湾，仍还有较长的路要走。

具体来看，老前辈可啦啦与全球最大的隐形眼镜工厂INTEROJO合作，可糖与台湾省最大的隐形眼镜生产商合作，而刚成立不久的MOODY则是有意自己建设生产基地。

不仅如此，作为消费品，对于玩家们的考验还停留在渠道搭建上。

成立较早的可啦啦、4iNLOOK从铺设线下渠道开始，随即进军线上，通过线上线下联动的方式进行流量转换。数据显示，可啦啦将加快线下门店的扩张进度，预计在2021年，全国的门店数量将达到100家。

而以MOODY、CoFancy可糖为例的国产新消费品牌则更注重线上的渠道铺设。

前者线下门店扩张不可避免的对成本形成了吞噬，后者缺乏全渠道运营的能力，很难从巨额的、低效率的流量投放中跳出来。

而该市场高客单价、高复购率的诱惑，真正的落地价值到底在哪里，尚未有数据显现出来。也就是说， 美瞳市场目前的热闹尚停留在营销造势上，更为深层的供应链和技术竞争逻辑仍未有体现。

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