
市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制:风险来源与控制方法。
具体的范文模板
链接:https://pan.baidu.com/s/1zBlEpWIvOW5VoJbToOMQww
?pwd=7uh4 提取码: 7uh4市场调研计划书 (一)
一、前言
健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。
为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。
二、调查目的
1、为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。
2、为该产品的销售提供客观依据。
具体为:
(1)了解北京地区摇摆机市场状况。
(2)了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。
(3)了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。
(4)了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。
(5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。
三、市场调查内容
(一)消费者
1.消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)
2.消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)
3.消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)
4.消费者理想的健身器材描述。
5.消费者对健身器材类产品广告的反映。
(二)市场
1、北京地区健身器材种类,品牌,销售情况
2、北京地区消费者需求及购买力状况
3、北京地区市场潜力测评
4、北京地区健身器材销售通路状况
(三)竞争者
1、北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格
2、市场上现有摇摆机销售状况
3、个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述
4、竞争对手的广告策略和销售策略
四、调查对象及抽样
因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。
调查对象组成及抽样如下:
消费者:300户其中家庭月收入3000元以上占50%
经销商:20家其中大型综合商场6家
中型综合商场4家
健身器材专业店4家
体育器材专业店4家
小型综合商场2家
消费者样本要求:
1、家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。
2、家庭成员没有人在市场调查公司工作。
3、家庭成员没有人在广告公司工作。
4、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。
五、市场调查方法
以访谈为主:
户访
售点访问
访员要求:
1、仪表端正、大方。
2、举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。
3、经过专门的市场调查培训,专业素质较好。
4、具有市场调查访谈经验。
5、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。
六、市场调查程序及安排
第一阶段:初步市场调查
第二阶段:计划阶段
制定计划2天
审定计划2天
确认修正计划1天
第三阶段:问卷阶段
问卷设计2天
问卷调整、确认2天
问卷印制3天
第四阶段:实施阶段
访员培训2天
实施执行10天
第五阶段:研究分析
数据输入处理2天
数据研究分析2天
第六阶段:报告阶段
报告书写2天
报告打印2天
调查实施自计划、问卷确认后第四天执行
七、经费预算(略)
市场调研计划书 (二)
一、前言
随着旅游业的蓬勃发展及其在旅游地经济中作用的日益增强,如何造就高度满意的忠诚旅游者,打造特色的核心旅游品牌,保证稳定的客源,成为各旅游地关注的焦点。而由于旅游产品和其他服务产品一样,具有无形性和不可转移性的特点,它的生产和消费过程同时发生的,因此,旅游业更多地是在营销“经历”。若旅游地希望消费者为自己作良好的口头宣传,就必须为他们创造良好的旅游经历,让旅游者在各方面都得到满足!那么,徐州要进一步挖掘它的潜力,对来徐旅游者,尤其对国内游客的研究就显得尤为重要,其中对他们的旅游动机、特征及效果的调查成为了重中之重。
二、调研目的
1、 了解徐州客源市场状况、需求特点,分析徐州作为旅游目的地如何满足旅游市场需求。
2、 找出徐州旅游开发过程中存在的不足,提出具体的针对性措施,为徐州整体旅游开发与规划作贡献。
3、 为徐州旅游企业在日益激烈的市场竞争中塑造核心竞争力提供参考性的依据与可行性的建议。
三、调研内容
(一)旅游动机
1 影响旅游动机的'因素
a.个人因素(年龄,性别,个性心理,受教育程度及修养,个人收入状况等)
b.外部因素(社会历史条件,社会身份或地位,人际关系,家庭结构等)
2 旅游动机类型
a. 身体方面的动机(度假休息、体育活动、娱乐活动、山水消遣、健康保健等)
b. 文化方面的动机(了解欣赏异地文化、艺术、风俗、语言、宗教等)
c. 人际方面的动机(结识异地朋友、探亲访友、摆脱压力、逃避现实等)
d. 地位与声望的动机(考察、交流、会议、追求业余癖好以及求学等)
(二)旅游者的特征
1 旅游消费特征
a、旅游消费意识与习惯(出游频率、旅行方式、出游时间、旅游偏好)
b、旅游消费力(物质消费力,精神消费力)
c、旅游消费结构(产品消费的数量比例、相互关系)
d、旅游消费水平(产品档次、停留时间、购物情况)
2 旅游者构成特征
年龄、职业、性别、家庭结构、收入水平等
3 影响因素
a、旅游者的收入水平;
b、旅游者的构成;
c、旅游产品的结构;
d、旅游产品的质量;
e、旅游产品的价格;
f、旅游者的心理;
g、其他社会文化条件。
(三) 旅游效果
1 旅游业形象
2 游客期望
3 旅游质量感知
a.游程质量感知(交通、餐饮、住宿、购物、娱乐、宣传)
b.景点质量感知(总体氛围、安全、环境、管理、收费)
c.旅游公司质量感知(门市服务、游程安排、服务态度、服务流程、服务措施)
d.导游质量感知(严兴仪表、法规意识、职业道德、业务水平、应变能力)
4 旅游价值感知
5 游客满意度
6 游客忠诚
7 游客抱怨
四、调查对象及抽样
调查对象组成及抽样如下:
旅游者 300人
旅行社 3家 (国有1家,私营2家)
旅游饭店 2家 (五星级1家,三星级1家)
旅游景区 4处
旅游管理机构 1处
旅游者样本要求:
1、 家庭成员中没有人在旅游企业或单位工作。
2、家庭成员没有人在市场调查公司工作。
3、家庭成员没有人从事传媒职业。
4、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。
五、市场调查方法
问卷调查与访谈相结合
问卷设计思路
(1)问卷结构主要分为说明部分,甄别部分,主体部分,个人资料部分同时问卷还包括访问员记录,被访者记录等.
(2)问卷形式采取开放性和封闭性相结合的方式
(3)问题结构上采取分制评价量表,自由选择,强制性选择,偏差选择,自由问答等几种方式.
(4)问卷逻辑采取思路连续法,既按照被调查者思考问题和对产品了解的程度来设计,在一些问题上,采取跳问等方式来实行消费者的逻辑思维.
(5)主要问题的构想:
比如:1 您来徐州旅游的主要目的:
观光 度假 商务 购物 探亲 其他
2 您对徐州的整体印象如何?
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
访员要求:
1、仪表端正、大方。
2、举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。
3、经过专门的市场调查培训,专业素质较好。
4、具有市场调查访谈经验。
5、具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。
六、市场调查程序及安排
第一阶段:准备阶段 2天
1 选题,与指导老师沟通,内部分组
2 确定每小组具体任务
3 收集、分析及整理资料
第二阶段:计划阶段 3天
1 制定计划及问卷
2 审定计划 及问卷
3 确认修正计划及问卷
4 计划及问卷展示
第三阶段:实施阶段 7天
访员分配
实施执行
第四阶段:研究分析
数据输入处理 1天
数据研究分析 2天
总结规律 1天
第六阶段:报告阶段
报告书写 2天
成果汇报 1天
调查实施自计划、问卷确认后第四天执行
七.经费预算(略)
市场营销计划要注意以下要点。
1.营销计划书为了增强可执行性,有时需要进行市场调查与分析,通过市场的调查掌握第一手的资料。比如对整体市场环境的调查,了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等指标对经济环境的调查,了解整体市场的消费能力和水平,为后期市场目标确定提供依据对人文环境的调查,了解消费者的消费动机、特点等相关指标,找到我们的消费者对零售渠道和零售业态的调查,了解主流市场在哪,确定市场后期进攻的方向。通过分析找到所要开发市场的特性,找到后期工作的突破点和捷径。
2.营销计划书为了增强针对性,有时还需要对重点对手进行分析。不是所有的企业都是我们市场竞争的对手,只有和我们旗鼓相当、品类接近的企业才是我们真正的对手,因而对于竞争对手的选择需要对市场的竞品进行斟酌和筛选。只有找到了竞争对手才能找到要超越的目标,使市场的开发工作具备针对性。在选定好竞争对手后,我们还需要做的工作就是对竞争对手有一个清晰的认识,对它进行全面的分析,了解对手的优势、劣势和我方可利用的机会以及给我们带来威胁,只有做到这两点才能让对手完全暴露在我们面前,市场计划书才能有的放矢,市场后期开发工作才能避实击虚。
3.计划书还要正视自身的优势劣势。只有正视自身的优势劣势,才能在市场开发工作中或者在市场开发计划书中制定出符合自身的实施方案,扬长避短,克敌制胜。
范文
××世界休闲博览会的赞助计划是一揽子计划,产品类别众多,营销期长达两年,赞助企业享有使用世界休闲博览会品牌进行市场开发的权利。该计划力求巩固、加强和保护赞助企业的特有权利。
一、赞助宗旨
xx世界休闲博览会赞助计划的宗旨如下:
1.推广先进休闲理念,推动[[休闲产业]]发展,提升世界休闲博览会和"XX--东方休闲之都"在国内外的形象与品牌知名度。
2.确保世界休闲博览会获得充足、稳定的组织经费和可靠的技术和服务支持。
3.为中外企业提供独特的世界休闲博览会市场营销平台,鼓励中外企业广泛参与,通过世界休闲博览会的市场营销提高企业形象和产品品牌。
4.与中外企业分享商机,通过资源互换实现共赢。
5.为赞助商提供优质服务,使它们获得充分的[[投资回报]]。
二、层次与类别
XX世界休闲博览会赞助计划包括两个层次。
1.世界休闲博览会合作伙伴。
2.世界休闲博览会赞助商。
每个层次设定了赞助的基准价位。在同一层次中,不同的基准价位也会有所差异,以体现不同行业之间的差别。具体价位将在协商过程中向潜在赞助企业作出说明。
各级赞助商将通过在资金、技术、产品和服务等方面的赞助,支持xx世界休闲博览会执委会的筹办工作,支持世界休闲博览会的举办。不同层次的赞助商享有不同的市场营销权。赞助商在指定地域范围内享有市场开发的排他权。
三、开发方式与步骤
(一)开发方式
坚持"公开、透明、公平"原则,根据行业的不同情况采取以下不同的推广方式。
1.公开推广:公告通知或公开征集企业赞助意向。
2.定向推广:向具备技术条件的企业发出征集赞助邀请。
3.个案推广:与符合技术条件的企业进行直接洽谈。
(二)推广步骤
主要采取以下步骤进行推广。
1.xx世界休闲博览会执委会(授权xx世界休闲博览会有限公司,下同)将征集情况知会企业,向企业征集赞助意向。
2.企业提交赞助意向文件。
3.进行企业资格评审。
4.与企业洽谈赞助方案。
5.企业提交正式的赞助方案。
6.提出赞助商候选人。
7.博览会执委会最后审定赞助方案并授权xx世界休闲博览会有限公司与赞助商签订合约。
在实际 *** 作中,以上步骤可根据需要增加或减少。
四、享有的权益
赞助企业向xx世界休闲博览会执委会直接提供有力的资金和实物支持。作为回报,赞助企业将享有相应的权益。以下是执委会给予赞助企业的主要回报方式。
1.使用xx世界休闲博览会名称、会标和吉祥物进行广告和市场营销活动。
2.享有特定产品/服务类别的排他权利。
3.获得世界休闲博览会的接待权益,包括休闲博览会期间的住宿、证件、开闭幕式及会展和活动门票,使用赞助商接待中心等。
4.享有世界休闲博览会期间电视广告、报纸广告、户外广告的优先购买权。
5.享有赞助文化活动和各类特色活动的优先选择权。
6.博览会执委会实施赞助商识别计划和鸣谢活动。
7.博览会执委会实施防范隐性市场计划,保护赞助商权益。
8.根据对博览会贡献价值的不同,合作伙伴和赞助商享有不同的权益回报。
相应的其他更具体的选择标准、权益细节、特别声明等条款略。
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