
瑜伽会所随之成为了
健身房以外的另一大健身场所。但是门店的高成本、同行的价格战、轻体量健身APP的推出、推广手段乏力等问题像一只无形的大手,制约着
瑜伽会所的发展。面对线下和线上的双重竞争压力,瑜伽会所依靠健身顾问用传统的销售方法推销会员卡已经过时,必须以线上带动线下的场景化营销制胜。拥有数百万用户的竹迹为瑜伽行业量身打造了健身宝体系,健身宝可以说是庞大的瑜伽健身社交工具,在大数据和云计算的驱动下,竹迹健身宝帮助瑜伽会馆打破了2到3公里的区域限制,锁定目标人群源源不断为瑜伽会馆带来新客源。在有一定的客源基础上,如何让会员活跃起来玩的爽才是运营部门最中心的内容。我们不但要服务好20%的优质
客户,更重要的是激活80%的沉默客户,把新注册的客户变成活跃用户,把已流失的用户重新拉回来,这就需要一个有效的平台,竹迹健身宝的诞生解决了瑜伽会馆运营的一大难题。不要把运营想的特别复杂,我们每天每个人都可以做的运营,那就是你的朋友圈。利用朋友圈的传播性、广泛性,让我们的客户都能成为我们分享和传播的力量。竹迹健身宝平台实现这一功能,让会员主动分享,主动传播。培养客户的健身习惯,让客户养成每天打卡的好习惯,打卡得红包,分享后得红包,邀请好友得红包,几大功能不仅刺激客户坚持每日打卡,同时又能够让客户进行传播,鼓励会员社交推广,形成良好的营销循环。在传播之后,如何让会员互动就是我们运营的核心。竹迹健身宝精美的分享界面,加上极有力的小程序,让点赞和互动交流成为拉进会馆与客户关系的有力桥梁。迎合主流群体爱“秀”的特点,让会员成为瑜伽会所的忠实铁粉。
微信朋友圈本地推广, 可以直接覆盖你店面周围商圈的人群;
团购类网站,引流;
地推,收集回单,拉到访;
以上渠道收集的用户回单,全部拉到微信圈里养着,二次营销,定期活动推送,促成单。
现在国内很多瑜伽馆长期不盈利肯定会亏损的,问题的关键不在于瑜伽老师本身的素质和能力,也不在于瑜伽会馆场所的大小,绝大部分原因在于没有经营理念和营销思维,所以其实可以做一些活动啊,促销啊之类的,比如说出一些免费的产品,可以体验的课程,当客户获得了你的免费产品,并开始有兴趣了解你的时候,就是机会来了一些了,这个时候也不会急于推销,要让客户以最低的代价来使用体验你的产品服务,让客户开始信任你超值和优秀的生意。我们馆里根据以上方法试用过很多次,效果还是很不错的,当然了,对于出一些促销活动的策划之类的,都是用了随心瑜掌馆的营销活动出的,就像现在很多电商,超市时不时会有活动一样,有了活动自然就吸引客户了
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