
奥园集团有限公司
上海荒岛房产工作室有限公司
北京九鼎轩置业企划有限公司
上海新草房产工作室有限公司
上海天地行房地产营销有限公司
浙江精锐广告策划公司
北京安厦房地产经纪有限公司
新疆奥立置业房地产经纪有限公司
上海精稳房地产咨询有限公司
天津标榜装饰广告有限公司
中国房地产十大广告推广机构奖
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浙江动脑广告有限公司
上海天地行房地产营销有限公司
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上海博思堂投资管理有限公司
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湖南信保投资咨询有限公司
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广州百嘉信集团有限公司
河南裕鸿置业有限公司
上海水木天扬投资咨询有限公司
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楼勇卫 上海西吉房地产经纪有限公司
石谕东 吉林报人策划有限公司
梁志鹏 广州城启集团有限公司
叶 艳 广州百嘉信集团有限公司
孙成晟 广州佛山市千叶花园房地产有限公司
柯永涛 广东合生乐景房地产有限公司
赵克强 四川绵阳莱德广告有限责任公司
巢晓燕 广州市番禺祈福新邨房地产有限公司
赵长平 北京安厦房地产经纪有限公司
龚 然 广东新快报社
陈国良 广东新快报社
陈仁科 广东新快报社
杨鹏贤 广州市城市建设开发集团有限公司
叶伟兴 广州市城市建设开发集团有限公司
张文舒 广州市城市建设开发集团有限公司
汤文华 中国建设报广东记者站
李锦顺 广东建设报
方 军 浙江直线广告有限公司
包耀玮 瑞安市大家置业有限公司
许成伟 厦门上景房地产营销代理公司
张哲仁瑞安市大家置业有限公司
章永龙德润房地产开发集团有限公司
胡长迪浙江安吉宁兴房产开发有限公司
徐 超浙江安吉宁兴房产开发有限公司
梁妙仪广东玫瑰园房地产发展有限公司
蒋骏杰上海新草房产工作室有限公司
胡 韬上海西郊庄园置业发展有限公司
刘 强河南裕鸿置业有限公司
宋红斌上海及第房产经纪有限公司
刘 哲广东顺德嘉信置业发展有限公司
张 磊天津标榜装饰广告有限公司
陈 彤天津标榜装饰广告有限公司
王 岳湖南汉业房地产开发有限公司
陈悦句四川建设发展房地产开发有限责任公司
童 锐东莞市三元盈晖投资发展有限公司
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何 明成都森宇实业集团有限公司
麦成斐广州城启集团有限公司
朱志文广州百嘉信集团有限公司
陈庆华广州城启集团有限公司
唐庄菊广州市城市建设开发集团有限公司
办理房地产营销策划公司有什么要求?, 如何办理房地产营销策划公司手续公司注册手续
仅供参考
基本条件
1、股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下;
2、注册资本最低限额为:咨询服务业不低于10万商贸公司不低于30万加工生产及批发类商业不低于50万广告公司不低于50万房地产开发公司不低于1000万装饰工程二级资质,注册资本不低于500万三级资质注册资本不低于100万四级资质注册资本不低于50万注册资本3000万元以上(含)在市局注册。
3、股东共同制定公司章程;本公司代拟。
4、有公司名称,建立符合公司要求的组织机构。公司的名称应符合名称登记管理有关规定,名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。公司的组织机构为股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事)、经理;
5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
6、经营专案需要前置审批的,应先办理审批手续。
(1) 企业名称预先核准通知书
(2) 公司设立登记申请书
(3) 企业章程
(4) 住所证明
(5) 指定委托书
(6) 自然人股东身份z影印件及法人股东营业执照影印件
(7) 法定代表人履历表(18岁起)
(8) 企业主要负责人任职证明
个体工商户登记注册
一、办事时限
1、名称预先登记,3个工作日;
2、个体工商户开业、变更、登出登记,15个工作日。
二、登记需要提交的档案
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的档案、证件;
(1)申请人的身份z明或由申请人委托的有关证明;
(2)个体工商户名称预先登记申请书;
(3)法规、规章和政策规定应提交的其他档案、证明。
2、申请个体工商户开业登记应提交的档案、证件:
(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表);
(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份z,以及离退休等各类无业人员的有关证明;外省市人员经营的须提交本人身份z、在京暂住证、劳动用工证、进京经商证明及初中以上学历证明;
(3)经营场地证明;
(4)个人合伙经营的合伙协议书;
(5)家庭经营的家庭人员的关系证明;
(6)名称预先核准通知书;
(7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明
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最好的当然就找世界五大行,仲量联行、世邦魏理仕、戴德梁行、第一太平戴维斯这些,但是收费也贵点。
然后就找国内出名的,比如中原、美联、世联、易居之类的。
最后就是本地的,收费最便宜。
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9. 赞伯营销管理咨询有限公司
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11. 东道品牌设计公司
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房地产营销策划代理公司的组织结构职责
市场部
Marketing Department
主要负责公司市场信息采集分析、市场调研、项目投资咨询、政府部门及客户公关协调,可供服务内容包括:
项目投资可行性分析
资本融措方案前期咨询
商铺市场各类调研分析
住宅市场各类调研分析
写字楼市场各类调研分析
推广媒体评估
协作办、各商会、开发区等政府职能部门关系协调
其它相关咨询服务
策划部
Planning Department
主要负责提供产品规划设计建议及项目营销策划等系统化专业服务,可供服务内容包括:
针对性的市场动态研究,深度剖析项目及对手
提供项目前期产品定位
产品规划设计修正方案
各阶段各项推广工作统筹安排
拟定及修正推广策略
产品定位、客户目标、媒体计划和预算、推广时机、价格策略、销售安排等
公关活动策划与组织
协助组织及培训销售队伍
其他咨询服务
广告部
Advertising Department
主要负责提供项目推广过程中各项广告设计及执行监制,可供服务内容包括:
项目推广名称/标识及VI 识别系统设计
项目楼书/单张/海报/信函等设计
报章/杂志广告设计
展板/IMAGE WALL设计
三维动画/效果图创意指导及监制
CF/影视广告剧本创意及监制
电台广告创意及监制
灯箱广告/围板广告等户外广告设计
售楼处/展厅/示范单位规划设计建议
制服设计建议
各类相关广告计划、执行、监制及评估
销售部
Sales Department
主要利用各地庞大的客户网络,为项目提供销售执行并收集反馈意见与市场信息,可供服务内容包括:
协助构建项目专案销售队伍,并提供专项销售培训
派驻专职销售人员驻场执行销售工作
提供相关销售资料及准备方案
安排洽谈及组织异地实地看房
法务及相关政策咨询
投资部
Investment Department
主要负责公司大客户之投资可行性分析及资本融措方案解决
我们与诸多传统?融机构、房地产投资信托公司(REIT)、投资基?、贷款和股本资源建存联系,因而能想别人所未想、提供出众的房地产投资服务。
我们房地产投资银?业务的专家将运用他们在房地产和?融这两个领域的专业知识,帮助客户安排债务融资或股本融资,协助实现项目资产的最佳资本结构。最适合公司资产的交?也许会很复杂,但它始终最适合公司特定的要求。
受益于我们专业的“配对”能?。首先,我们会为客户筛选预先符合资格的资本资源,然后争取尽可能优惠的定价和交?结构。我们在房地产投资方面拥有的丰富经验,使我们有能?制定创新的融资方案。我们?和特定的资本资源结盟,所制定的建议?为全面客观。
商业营运部
Retail Operation Department
汇聚沪、穗、京等地商业管理精英力量,及丰富的零售业经营实战经验,提供高效的商业管理咨询服务,可供服务内容包括:
商业项目市场环境研究和目标消费群体分析
商业项目的整体定位和市场细分
零售主题概念构思
商业项目规划设计
商业项目的招商策划和管理
价格策略建议
品牌的引进、谈判与整合
商业项目的营销推广与公关活动组织
商业项目营运管理体系建设
商业项目经营管理的他项专业技术咨询
[初步接洽阶段]
1、项目资源条件整合及判断
负责部门:策划部、代理部、研究部
报告名称:《**项目策划大纲》
中心内容:
宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。
地段资料:规划要点、坐标。
周边资料:交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容:优势、难点、突破口、把握度。
2、多方案初步规划、设计或调整建议
负责部门:策划部
报告名称:《会议纪要汇总》
《**项目概念设计提示》
或《项目调整建议》
中心内容:草图、立意、说明、交流记录
[前期策划阶段]
3、地块内在条件整合及价值分析
负责部门:策划部、投资部
报告名称:《**项目土地价值与分析报告》
中心内容:适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较
4、资源综合及定位
负责部门:策划部
报告名称:《**项目综合定位报告》
中心内容:上述各内容汇总,初步定位或创意
5、依据定位针对性的市场调查
负责部门:策划部、研究部
报告名称:《**项目市场调查报告》
中心内容:客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等,或根据创意寻找市场依据
6、经济可行性分析
负责部门:投资部、策划部
报告名称:《**项目经济可行性分析报告》
中心内容:静态的综合成本(地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金)收益率与销售价格的分析。
7、初步营销框架
负责部门:策划部
报告名称:《**项目初步营销报告》
中心内容:推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系
8、规划、设计方案及跟踪
负责部门:策划部
报告名称:《**项目初步营销报告》《**项目建筑概念设计》《**项目环艺概念设计》或《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》
中心内容:草图,设计创意、任务书、设计交底、指导
[营销策划阶段]
9、营销整体规划
负责部门:策划部、代理部
报告名称:《**项目营销整体规划》
中心内容:VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。
10、经济敏感分性
负责部门:投资部
报告名称:《**项目经济敏感性分析报告》
中心内容:造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。
11、价格策略执行计划
负责部门:投资部、代理部
报告名称:《**项目价格策略报告》
中心内容:依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断,进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。
12、物业准备工作计划
负责部门:投资部
报告名称:《**项目的物业模型》
中心内容:配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业管理模式的融合。
13、销售准备工作计划
负责部门:代理部、策划部
报告名称:《**项目前期工作计划表》
中心内容:文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算
14、项目包装执行计划
负责部门:策划部
报告名称:《**项目包装概念设计》
中心内容:VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位(装修套餐)等的设计和制作计划安排及费用预算。
15、广告宣传炒作计划
负责部门:策划部、代理部
报告名称:《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》
中心内容:户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。
16、销售活动规划及策划
负责部门:策划部、代理部
报告名称:《**项目公关活动计划报告》 ∑《**项目**活动报告策划书》
中心内容:开工、开盘、封顶、竣式、入伙等的仪式,新闻发布会,展销会的其他公关活动的计划安排及费用预算。
17、装修套餐
负责部门:策划部、代理部
报告名称:《装修套餐服务计划报告》
中心内容:售后装修和装修按揭服务。
[销售实施阶段]
18、销售培训
负责部门:代理部、策划部、投资部
教材名称:《销售基础知识》《**项目销售相关内容》
中心内容:建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。
19、执行修正
负责部门:代理部、策划部
往来文件:《**项目销售情况总结》《**项目策划执行修正安案》
中心内容:根据销售状况和市场动向的反馈,适时调营整营销计划。
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