
卡模式:拿现金换取一张卡,从而得到相应的更多保障与价值;超市模式:买A产品赠送B产品,从而达到超值的模式,在营销时重点塑造B产品;系统工程模式:买产品,额外赠送系统升级与保障。如,餐饮业、美容业、服装业,寻找代理商,必须要有代理商经营手册。
文/楠天下的太阳花有关OPP营销是一个系列,我计划写五篇幅文章来解读它。这是第二篇。
我将采取极简主义法则,用疱丁解牛的手法,把OPP抽茧剥丝,一窥OPP的真谛,让读者彻底搞懂,并能够 *** 作。
商业世界,从来不避讳谈钱。
OPP营销,就是提着刷卡机收钱的,人们常说:现金为王,就是这个意思。
OPP有针对消费者的C端会议营销,也有针对经销商的B端会议营销。 针对C端,全款为主;针对B端,定金为主。
OPP有一次性销售 ,就是这批客户或这批产品或这些项目是一次性交易,比如齐白石画作拍卖会,比如高速公路广告位招标,或者比如家庭按摩器的会议营销。 如果金额大,以定金为主,如前两个例子;如果金额小,以全款为主,如后面例子。
如果OPP营销是一次加盟商招募大会,会议本身只是品牌招商第一步,招到加盟商后,后期还要持续跟踪和服务。 这就需要持续性营销。此类OPP收定金为主。
有时候,为了评估客户是否合格,以收意向金为主,方便会后评估、并筛选优质客户。如果你是不合格客户,想做也不行,会把意向金退还给你。
不同的参会群体,不同的招商模式,决定了收款方式的不同。
现在,我们来更深入地了解两类OPP的收款模式。
我认识两个代理商,在六月,在同一家酒店举行双面昵的冬季招商。第一家来了200多个客户,收款400多万。另外一家来了200多个客户,收款100多万。这是收取预付款方式,到了冬季上货时,还需要补足余款提货。
这是一类OPP营销的收款标准。
当然,不管是正式合同还是意向合同,都要以收取合同履约金或意向金为标准。如果没有收取一分钱现金,所谓合同连废纸都算不上。
所以,即使是成交合同以份来计算,收款多少也是一个重要标准,合同签署多,收款也多。
最后总结,不管是收现还是签约,针对OPP有个计算公式:
成交率越高,OPP营销越成功。
许多餐饮,服装和建材等品牌,都以特许加盟为运作方式,在品牌发展成长期,也就是快速招商加盟阶段,都会进行招商会营销,即OPP。
我在服装行业耕耘多年,经历过N多次加盟招商会OPP,也亲自 *** 刀过OPP会议。
流程举例:
①,先进行一场华丽丽的时装走秀,让你一饱眼福,从而让你『眼服』;
②,再设计诱人的招商政策,让你心服;
③,接着,招商专员上场,一对一沟通,让你口服,承诺签约,最终吸引客户现场签约和付款。
订金一般收取1-5万。但可别小看,未来这些加盟商一一开业,每家每年回款100万,如果当初签约十家,一年产值就达1000万。进一步,如果客户持续经营三年,这一批招商会的最终产值效果至少3000万。
收款策略是有技巧的。所以,加盟模式的OPP会议是用较少定金捆绑未来三年以上的产值。
OPP会议多有价值啊!
欲知后事如何,请阅读第三节!
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