怎样做营销策划

1.环境分析（营销调研）

2.swot分析：优势劣势机会威胁

3.确定企业营销目标

4.进行STP营销战略策划：市场细分、目标市场选择、市场定位

5.进行以4P为核心的营销战术策划（这个就是根据营销4P策划适合你的企业和产品的方案）

6.预算

7.各项策划实施的时间表

8.拟成策划书

市场营销中制定营销策划的方法包括以下几个方面：

一、编制销售计划：

（一）建立销售计划体系；销售计划的内容主要包括进行销售预测；确定销售目标；分配销售配额；编制销售预算；制定实施计划。

（二）研究销售计划的步骤；可以根据以下方面编制：1．分析营销现状；2．确定销售目标；3．制定销售策略；4．评价和选定销售策略；5．综合编制销售计划；6．对计划加以具体说明；7．执行计划；8．检查效率，进行控制。

（三）决定销售计划的方式有两种，“分配方式”与“上行方式”。根据公司的具体情况讨论适合哪种方式。

市场营销计划，既要制定较长期的战略规划，决定企业的发展方向和目标，又要有具体的市场营销计划，具体实施战略计划。而定的计划需要有一个强有力的营销组织来执行，也需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列活动。

营销策划的实施需要市场调研及营销诊断、营销目标、企业战略、营销战术、目标预算和实施控制这六个步骤。

1、市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商。 企业可以进行SWOT分析。

2、营销策划的目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。

3、企业战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。

4、营销策划的战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。

5、目标预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。

6、实施控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。

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